2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程技術(shù)難點(diǎn)突破預(yù)測(cè)試題卷

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程技術(shù)難點(diǎn)突破預(yù)測(cè)試題卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制的原則，錯(cuò)誤的是（）。A.系統(tǒng)化原則B.綜合性原則C.程序性原則D.可行性原則2.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制中，橫道圖法的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)便易行B.可視性強(qiáng)C.靈活性好D.信息量大3.機(jī)電工程施工過(guò)程中，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的主要目的是（）。A.提高施工人員的安全意識(shí)B.增強(qiáng)施工人員的操作技能C.確保施工過(guò)程順利進(jìn)行D.減少施工過(guò)程中的安全事故4.下列關(guān)于機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則，錯(cuò)誤的是（）。A.安全、文明、環(huán)保B.合理、緊湊、經(jīng)濟(jì)C.功能分區(qū)、便于管理D.臨時(shí)設(shè)施、永久設(shè)施不分5.機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，下列不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的是（）。A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作B.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的綠化工作C.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作D.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作6.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列不屬于施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（）。A.施工準(zhǔn)備B.施工過(guò)程C.施工驗(yàn)收D.施工資料管理7.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工質(zhì)量控制措施，錯(cuò)誤的是（）。A.建立健全質(zhì)量管理體系B.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)C.嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量D.減少施工過(guò)程中的變更8.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工進(jìn)度控制措施，錯(cuò)誤的是（）。A.做好施工進(jìn)度計(jì)劃編制B.加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)控C.適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.忽視施工過(guò)程中的變更9.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工成本控制措施，錯(cuò)誤的是（）。A.做好施工成本預(yù)算B.加強(qiáng)施工成本監(jiān)控C.適當(dāng)調(diào)整施工成本預(yù)算D.忽視施工過(guò)程中的成本節(jié)約10.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工合同管理措施，錯(cuò)誤的是（）。A.做好合同簽訂前的準(zhǔn)備工作B.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款C.及時(shí)解決合同糾紛D.忽視合同履行過(guò)程中的變更二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)包括（）。A.工程施工合同B.設(shè)計(jì)文件C.施工圖紙D.施工現(xiàn)場(chǎng)情況E.施工單位資源2.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.橫道圖法C.線性規(guī)劃法D.系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)法E.甘特圖法3.機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則包括（）。A.安全、文明、環(huán)保B.合理、緊湊、經(jīng)濟(jì)C.功能分區(qū)、便于管理D.臨時(shí)設(shè)施、永久設(shè)施不分E.施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)4.機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.施工準(zhǔn)備B.施工過(guò)程C.施工驗(yàn)收D.施工資料管理E.施工變更管理5.機(jī)電工程施工進(jìn)度控制措施包括（）。A.做好施工進(jìn)度計(jì)劃編制B.加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)控C.適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.忽視施工過(guò)程中的變更E.做好施工進(jìn)度調(diào)整后的工作6.機(jī)電工程施工成本控制措施包括（）。A.做好施工成本預(yù)算B.加強(qiáng)施工成本監(jiān)控C.適當(dāng)調(diào)整施工成本預(yù)算D.忽視施工過(guò)程中的成本節(jié)約E.做好施工成本節(jié)約后的工作7.機(jī)電工程施工合同管理措施包括（）。A.做好合同簽訂前的準(zhǔn)備工作B.嚴(yán)格執(zhí)行合同條款C.及時(shí)解決合同糾紛D.忽視合同履行過(guò)程中的變更E.做好合同變更后的工作8.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工安全措施，正確的有（）。A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)B.加強(qiáng)施工人員的安全教育C.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程D.忽視施工過(guò)程中的安全檢查E.做好施工安全事故的處理9.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工環(huán)境保護(hù)措施，正確的有（）。A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作B.加強(qiáng)施工過(guò)程中的環(huán)保監(jiān)控C.適當(dāng)調(diào)整施工過(guò)程中的環(huán)保措施D.忽視施工過(guò)程中的環(huán)保要求E.做好施工環(huán)境保護(hù)后的工作10.機(jī)電工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工資料管理，正確的有（）。A.做好施工資料收集、整理、歸檔工作B.加強(qiáng)施工資料的管理和使用C.忽視施工資料的管理工作D.做好施工資料歸檔后的工作E.做好施工資料保密工作四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，計(jì)劃施工總工期為120天，合同約定每延遲一天罰款5000元。實(shí)際施工過(guò)程中，由于材料供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致工期延誤15天。請(qǐng)計(jì)算施工單位應(yīng)支付的總罰款金額。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià)為2000萬(wàn)元，合同約定工程量變更按實(shí)際發(fā)生量的10%進(jìn)行調(diào)整。實(shí)際施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加100萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算工程變更后的預(yù)算造價(jià)。3.某機(jī)電工程項(xiàng)目的設(shè)備安裝工程量為500臺(tái)，計(jì)劃每天安裝50臺(tái)。實(shí)際施工過(guò)程中，由于操作人員不足導(dǎo)致每天只能安裝40臺(tái)。請(qǐng)計(jì)算完成該設(shè)備安裝工程所需的實(shí)際天數(shù)。五、綜合分析題（每題15分，共30分）1.分析機(jī)電工程施工過(guò)程中，如何有效控制施工質(zhì)量？要求：結(jié)合實(shí)際案例，從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收等方面進(jìn)行闡述。2.分析機(jī)電工程施工過(guò)程中，如何有效控制施工進(jìn)度？要求：結(jié)合實(shí)際案例，從施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度調(diào)整等方面進(jìn)行闡述。六、案例分析題（每題20分，共40分）1.案例一：某機(jī)電工程項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致工程量增加200萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)，如何處理這一情況？要求：從合同管理、施工進(jìn)度、施工成本等方面進(jìn)行分析。2.案例二：某機(jī)電工程項(xiàng)目，由于施工人員操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)，如何處理這一情況？要求：從施工安全、施工質(zhì)量管理、施工成本控制等方面進(jìn)行分析。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D。系統(tǒng)化原則、綜合性原則、程序性原則、可行性原則都是機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制的原則，而可行性原則是指在保證施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，合理安排施工資源，確保施工方案的可行性。2.B。橫道圖法的主要優(yōu)點(diǎn)是可視性強(qiáng)，便于直觀地了解施工進(jìn)度和工期。3.A。安全技術(shù)交底的主要目的是提高施工人員的安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.D。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循安全、文明、環(huán)保、合理、緊湊、經(jīng)濟(jì)、功能分區(qū)、便于管理等原則，臨時(shí)設(shè)施和永久設(shè)施應(yīng)分開布置。5.D。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、清潔工作、綠化工作、環(huán)保工作都屬于文明施工措施的范疇。6.D。施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收、施工資料管理等，施工變更管理也是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。7.D。施工質(zhì)量控制應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，而不是減少施工過(guò)程中的變更。8.D。施工進(jìn)度控制應(yīng)做好施工進(jìn)度計(jì)劃編制，加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)控，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，而不是忽視施工過(guò)程中的變更。9.D。施工成本控制應(yīng)做好施工成本預(yù)算，加強(qiáng)施工成本監(jiān)控，適當(dāng)調(diào)整施工成本預(yù)算，而不是忽視施工過(guò)程中的成本節(jié)約。10.D。施工合同管理應(yīng)做好合同簽訂前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時(shí)解決合同糾紛，而不是忽視合同履行過(guò)程中的變更。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D、E。施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)包括工程施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工單位資源等。2.A、B、C、D、E。機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法、線性規(guī)劃法、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)法、甘特圖法等。3.A、B、C、D、E。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則包括安全、文明、環(huán)保、合理、緊湊、經(jīng)濟(jì)、功能分區(qū)、便于管理等。4.A、B、C、D、E。施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收、施工資料管理、施工變更管理等。5.A、B、C、E。施工進(jìn)度控制措施包括做好施工進(jìn)度計(jì)劃編制、加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)控、適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、做好施工進(jìn)度調(diào)整后的工作等。6.A、B、C、E。施工成本控制措施包括做好施工成本預(yù)算、加強(qiáng)施工成本監(jiān)控、適當(dāng)調(diào)整施工成本預(yù)算、做好施工成本節(jié)約后的工作等。7.A、B、C、D、E。施工合同管理措施包括做好合同簽訂前的準(zhǔn)備工作、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、及時(shí)解決合同糾紛、做好合同變更后的工作等。8.A、B、C、E。施工安全措施包括做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、加強(qiáng)施工人員的安全教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、做好施工安全事故的處理等。9.A、B、C、E。施工環(huán)境保護(hù)措施包括做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作、加強(qiáng)施工過(guò)程中的環(huán)保監(jiān)控、適當(dāng)調(diào)整施工過(guò)程中的環(huán)保措施、做好施工環(huán)境保護(hù)后的工作等。10.A、B、C、D、E。施工資料管理包括做好施工資料收集、整理、歸檔工作、加強(qiáng)施工資料的管理和使用、做好施工資料歸檔后的工作、做好施工資料保密工作等。四、計(jì)算題1.解析：總罰款金額=每天罰款金額×工期延誤天數(shù)=5000元/天×15天=75000元。2.解析：工程變更后的預(yù)算造價(jià)=原預(yù)算造價(jià)+工程變更增加額=2000萬(wàn)元+100萬(wàn)元=2100萬(wàn)元。3.解析：實(shí)際天數(shù)=設(shè)備安裝工程量÷每天安裝臺(tái)數(shù)=500臺(tái)÷40臺(tái)/天=12.5天。五、綜合分析題1.解析：施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)包括：施工前的質(zhì)量策劃、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收、施工變更管理、施工資料管理等。2.解析：施工進(jìn)度控制的要點(diǎn)包括：施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度監(jiān)控、施工進(jìn)度調(diào)整、施工變更管理、施工資源管