監(jiān)理工作原則方法及措施

監(jiān)理工作原則方法及措施一）質(zhì)量工作的原則：1、以設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定為依據(jù)，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，在施工的全過程中對(duì)承包單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素實(shí)施全面控制，并督促檢查承包單位的質(zhì)量保證系統(tǒng)和質(zhì)量保證措施落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。3、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料、構(gòu)配件、報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)格堅(jiān)持未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件，不得在工程上使用或安裝。4、狠抓工序質(zhì)量控制，凡上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的，承包單位不得轉(zhuǎn)入下一道工序的施工。二）質(zhì)量工作的方法：1、質(zhì)量控制以事前控制為主。監(jiān)理工程師通過熟悉設(shè)計(jì)文件和參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，找出本工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，重點(diǎn)介紹質(zhì)量控制的程序、方法和內(nèi)容。2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理規(guī)劃的要求，通過檢查、測(cè)量和試驗(yàn)等手段，以及預(yù)檢和隱檢等環(huán)節(jié)的審核，對(duì)承包單位的施工活動(dòng)實(shí)施全過程的控制，以便及時(shí)糾正違規(guī)作業(yè)，消除質(zhì)量隱患。凡要求承包單位進(jìn)行整改的問題應(yīng)在簽發(fā)監(jiān)理通知后進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證其整改效果。3、對(duì)工程的關(guān)鍵工序、特殊工序和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好有關(guān)記錄。4、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部和北京市關(guān)于建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的有關(guān)規(guī)定，由總監(jiān)指定專人做好見證取樣工作。有見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗(yàn)總次數(shù)的30%。主要部位可以增加有見證取樣和送檢次數(shù)，同時(shí)，要求承包單位每月提出材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)有見證取樣計(jì)劃并督促其執(zhí)行。5、對(duì)承包單位生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工作業(yè)人員不足的應(yīng)督促承包單位限期配足，施工設(shè)備不能滿足施工工藝要求的，應(yīng)督促承包單位更換。三）、質(zhì)量工作的內(nèi)容：1、檢查承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)分工的落實(shí)情況。2、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等采取到場(chǎng)后檢查簽認(rèn)程序，施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行填寫報(bào)驗(yàn)單，施工單位、監(jiān)理人員等共同對(duì)其材料進(jìn)行檢查難收，合格后方可使用，不合格監(jiān)督其退場(chǎng)，按要求進(jìn)行的見證取樣、封樣、考察、復(fù)驗(yàn)3、建立監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度，對(duì)每一道工序應(yīng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)口頭通知承包單位予以改正。必要時(shí)應(yīng)書面通知承包單位進(jìn)行整改，并要求承包單位將整改結(jié)果回復(fù)，然后監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。上一道工序合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。4、對(duì)施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站，并做好有關(guān)的記錄。5、施工試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)適時(shí)進(jìn)行旁站或做為工序巡視檢查的重點(diǎn)，并參與部分項(xiàng)目的施工試驗(yàn)。6、預(yù)檢、隱檢承包單位必須是在自檢合格后再報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理工程師接到報(bào)審表先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查后，再進(jìn)行審核簽認(rèn)。7、分項(xiàng)工程驗(yàn)收承包單位必須是在自檢合格后再報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師接到報(bào)審表后，應(yīng)對(duì)所附資料進(jìn)行核查，并到現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定要求進(jìn)行抽驗(yàn)，認(rèn)定合格后才予以簽認(rèn)，并同時(shí)確定工程質(zhì)量等級(jí)。凡一次驗(yàn)收不合格的，經(jīng)承包單位整改后再進(jìn)行復(fù)查。返工的工程，必須進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證并按規(guī)定重新進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。8、分部工程完工后，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收審核簽認(rèn)評(píng)定結(jié)果，進(jìn)行匯總評(píng)定出分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果，報(bào)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。9、施工中發(fā)生質(zhì)量事故（問題）應(yīng)根據(jù)施工質(zhì)量問題處理制度做出妥善處理。事故處理方案，由施工單位提出后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，承包單位處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。四）、監(jiān)理工作流程施工方案審批承包單位項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行審查不同意修改后再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意在表上簽審核意見總監(jiān)理工程師審核同意承包單位執(zhí)行2、測(cè)量放線承包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)不合格結(jié)果合格承包單位開槽3、材料、構(gòu)配件承包單位申報(bào)退場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師抽驗(yàn)不同意結(jié)果同意監(jiān)理部審批承包商同意結(jié)果使用4、工序驗(yàn)收工序完成后經(jīng)自檢合格承包單位填報(bào)工序驗(yàn)收單整改后重新報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格結(jié)果進(jìn)行下一道