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文檔簡介
信息系統(tǒng)項目進度計劃技巧試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下關(guān)于WBS(工作分解結(jié)構(gòu))的說法正確的是:
A.WBS是將項目分解成可管理的任務(wù)
B.WBS是項目進度計劃的基礎(chǔ)
C.WBS中每個任務(wù)都應(yīng)該有明確的交付成果
D.WBS的層級結(jié)構(gòu)有助于項目團隊進行溝通
2.項目進度計劃中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要用于:
A.確定項目完成時間
B.識別關(guān)鍵任務(wù)
C.確定項目進度延誤的風(fēng)險
D.優(yōu)化項目資源分配
3.在制定項目進度計劃時,以下哪些因素需要考慮:
A.項目目標
B.資源可用性
C.依賴關(guān)系
D.風(fēng)險因素
4.項目進度計劃中的甘特圖可以用來:
A.顯示項目任務(wù)的持續(xù)時間
B.表示任務(wù)之間的依賴關(guān)系
C.評估項目進度
D.以上都是
5.在項目管理中,以下哪種工具可以幫助團隊監(jiān)控項目進度:
A.狀態(tài)報告
B.會議
C.進度報告
D.風(fēng)險評估
6.以下關(guān)于敏捷項目進度管理的說法正確的是:
A.敏捷項目進度管理更加靈活
B.敏捷項目進度管理通常使用迭代和增量方法
C.敏捷項目進度管理強調(diào)客戶反饋
D.以上都是
7.項目進度計劃中的里程碑是用來:
A.標識項目中的重要事件
B.評估項目進度
C.確定項目完成時間
D.以上都是
8.以下關(guān)于項目進度監(jiān)控的說法正確的是:
A.項目進度監(jiān)控需要定期進行
B.項目進度監(jiān)控需要識別進度偏差
C.項目進度監(jiān)控需要采取措施糾正進度偏差
D.以上都是
9.在制定項目進度計劃時,以下哪種工具可以幫助確定任務(wù)之間的依賴關(guān)系:
A.PERT圖
B.Gantt圖
C.WBS
D.甘特圖
10.以下關(guān)于項目進度調(diào)整的說法正確的是:
A.項目進度調(diào)整需要考慮資源分配和依賴關(guān)系
B.項目進度調(diào)整可能涉及增加或減少資源
C.項目進度調(diào)整需要評估風(fēng)險
D.以上都是
11.以下關(guān)于項目進度計劃的編制步驟正確的是:
A.收集項目信息
B.定義項目范圍
C.確定項目目標
D.制定項目進度計劃
12.以下關(guān)于項目進度計劃的方法正確的是:
A.PERT
B.Gantt圖
C.關(guān)鍵路徑法
D.以上都是
13.以下關(guān)于項目進度計劃的質(zhì)量控制說法正確的是:
A.項目進度計劃的質(zhì)量控制需要確保計劃的準確性
B.項目進度計劃的質(zhì)量控制需要評估計劃的可執(zhí)行性
C.項目進度計劃的質(zhì)量控制需要定期審查計劃
D.以上都是
14.以下關(guān)于項目進度計劃的風(fēng)險管理說法正確的是:
A.項目進度計劃的風(fēng)險管理需要識別潛在風(fēng)險
B.項目進度計劃的風(fēng)險管理需要制定應(yīng)對措施
C.項目進度計劃的風(fēng)險管理需要評估風(fēng)險影響
D.以上都是
15.以下關(guān)于項目進度計劃與項目成本管理的關(guān)系正確的是:
A.項目進度計劃與項目成本管理相互關(guān)聯(lián)
B.項目進度計劃需要考慮成本因素
C.項目進度計劃對成本管理有直接影響
D.以上都是
16.以下關(guān)于項目進度計劃與項目質(zhì)量管理的關(guān)系正確的是:
A.項目進度計劃與項目質(zhì)量管理相互關(guān)聯(lián)
B.項目進度計劃需要考慮質(zhì)量因素
C.項目進度計劃對質(zhì)量管理有直接影響
D.以上都是
17.以下關(guān)于項目進度計劃與項目團隊管理的關(guān)系正確的是:
A.項目進度計劃與項目團隊管理相互關(guān)聯(lián)
B.項目進度計劃需要考慮團隊協(xié)作
C.項目進度計劃對團隊管理有直接影響
D.以上都是
18.以下關(guān)于項目進度計劃與項目溝通管理的關(guān)系正確的是:
A.項目進度計劃與項目溝通管理相互關(guān)聯(lián)
B.項目進度計劃需要考慮溝通需求
C.項目進度計劃對溝通管理有直接影響
D.以上都是
19.以下關(guān)于項目進度計劃與項目風(fēng)險管理的關(guān)系正確的是:
A.項目進度計劃與項目風(fēng)險管理相互關(guān)聯(lián)
B.項目進度計劃需要考慮風(fēng)險因素
C.項目進度計劃對風(fēng)險管理有直接影響
D.以上都是
20.以下關(guān)于項目進度計劃與項目采購管理的關(guān)系正確的是:
A.項目進度計劃與項目采購管理相互關(guān)聯(lián)
B.項目進度計劃需要考慮采購需求
C.項目進度計劃對采購管理有直接影響
D.以上都是
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目進度計劃是項目管理過程中最早制定的一項計劃。(×)
2.甘特圖是唯一的項目進度計劃工具。(×)
3.項目進度計劃不需要考慮風(fēng)險因素。(×)
4.關(guān)鍵路徑法可以幫助識別項目中所有任務(wù)的最早開始時間。(√)
5.在項目進度計劃中,每個任務(wù)都應(yīng)該有一個唯一的標識符。(√)
6.項目進度計劃的編制不需要團隊參與。(×)
7.PERT(項目評估與審查技術(shù))適用于所有類型的項目進度計劃。(×)
8.項目進度計劃的調(diào)整只需要考慮時間因素。(×)
9.項目進度監(jiān)控是項目管理過程中唯一需要持續(xù)進行的活動。(×)
10.項目進度計劃的編制只需要考慮項目的實際工作量。(×)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目進度計劃制定的主要步驟。
2.解釋關(guān)鍵路徑法(CPM)中的“浮動時間”概念,并說明其在項目管理中的作用。
3.如何在項目進度計劃中考慮資源的限制和可用性?
4.在項目進度監(jiān)控過程中,如何識別和應(yīng)對進度偏差?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述敏捷項目進度管理與傳統(tǒng)項目進度管理的區(qū)別,并分析敏捷項目進度管理的優(yōu)勢。
2.論述在項目進度管理中,如何平衡進度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,以及如何進行有效的進度管理以實現(xiàn)項目目標。
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.A,B,C,D
解析思路:WBS的基本定義和作用。
2.A,B,C
解析思路:關(guān)鍵路徑法的主要用途。
3.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃的影響因素。
4.A,B,C,D
解析思路:甘特圖的基本功能和用途。
5.A,B,C,D
解析思路:項目進度監(jiān)控的方法和工具。
6.A,B,C,D
解析思路:敏捷項目進度管理的特點。
7.A,B,C,D
解析思路:里程碑在項目進度計劃中的作用。
8.A,B,C,D
解析思路:項目進度監(jiān)控的步驟和內(nèi)容。
9.A
解析思路:PERT圖用于確定任務(wù)之間的依賴關(guān)系。
10.A,B,C,D
解析思路:項目進度調(diào)整的考慮因素。
11.A,D
解析思路:項目進度計劃的主要步驟。
12.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃的方法和工具。
13.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃的質(zhì)量控制要點。
14.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃的風(fēng)險管理方法。
15.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃與項目成本管理的關(guān)系。
16.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃與項目質(zhì)量管理的關(guān)系。
17.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃與項目團隊管理的關(guān)系。
18.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃與項目溝通管理的關(guān)系。
19.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃與項目風(fēng)險管理的關(guān)系。
20.A,B,C,D
解析思路:項目進度計劃與項目采購管理的關(guān)系。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項目進度計劃不是項目管理過程中最早制定的計劃。
2.×
解析思路:甘特圖雖然是常用的進度計劃工具,但不是唯一的。
3.×
解析思路:項目進度計劃需要考慮風(fēng)險因素。
4.√
解析思路:關(guān)鍵路徑法中的浮動時間指的是非關(guān)鍵任務(wù)的時間靈活性。
5.√
解析思路:每個任務(wù)在進度計劃中應(yīng)有唯一標識,以便跟蹤。
6.×
解析思路:項目進度計劃的制定需要團隊參與。
7.×
解析思路:PERT適用于需要估算任務(wù)完成時間的項目。
8.×
解析思路:項目進度調(diào)整需要考慮時間、資源等多方面因素。
9.×
解析思路:項目進度監(jiān)控是持續(xù)的活動,但不是唯一的活動。
10.×
解析思路:項目進度計劃需要考慮實際工作量,但不僅限于此。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.解析思路:列舉項目進度計劃的主要
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