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文檔簡介
如何進(jìn)行信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目交付管理試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目交付管理的核心過程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
2.項(xiàng)目交付管理的主要目標(biāo)是:
A.確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成
B.滿足客戶需求
C.控制項(xiàng)目成本
D.以上都是
3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
A.預(yù)防
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.消除
4.在項(xiàng)目交付管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍控制
5.項(xiàng)目交付管理中的溝通管理包括哪些方面?
A.溝通規(guī)劃
B.溝通渠道選擇
C.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)
D.溝通效果評(píng)估
6.項(xiàng)目交付管理中的進(jìn)度管理包括哪些活動(dòng)?
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度更新
D.進(jìn)度評(píng)估
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的成本管理內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
8.項(xiàng)目交付管理中的質(zhì)量管理包括哪些方面?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的采購管理內(nèi)容?
A.采購規(guī)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目收尾
10.項(xiàng)目交付管理中的資源管理包括哪些方面?
A.資源規(guī)劃
B.資源分配
C.資源控制
D.資源評(píng)估
11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的合同管理內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同解除
12.項(xiàng)目交付管理中的變更管理包括哪些方面?
A.變更請(qǐng)求
B.變更評(píng)估
C.變更控制
D.變更記錄
13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的項(xiàng)目收尾內(nèi)容?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目解散
14.項(xiàng)目交付管理中的干系人管理包括哪些方面?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人溝通
D.干系人參與
15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的組織管理內(nèi)容?
A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.組織職責(zé)劃分
C.組織績效考核
D.組織文化建設(shè)
16.項(xiàng)目交付管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些方面?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的溝通管理內(nèi)容?
A.溝通規(guī)劃
B.溝通渠道選擇
C.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)
D.溝通效果評(píng)估
18.項(xiàng)目交付管理中的進(jìn)度管理包括哪些活動(dòng)?
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度更新
D.進(jìn)度評(píng)估
19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目交付管理中的成本管理內(nèi)容?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
20.項(xiàng)目交付管理中的質(zhì)量管理包括哪些方面?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目交付管理是項(xiàng)目管理的一部分,它關(guān)注的是項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過程。()
2.項(xiàng)目交付管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
3.項(xiàng)目交付管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程。()
4.項(xiàng)目交付管理中的質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
5.項(xiàng)目交付管理中的溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。()
6.項(xiàng)目交付管理中的進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度,不考慮成本因素。()
7.項(xiàng)目交付管理中的采購管理是指從外部供應(yīng)商購買所需的產(chǎn)品或服務(wù)。()
8.項(xiàng)目交付管理中的資源管理包括對(duì)人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理。()
9.項(xiàng)目交付管理中的變更管理是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行審批和控制的過程。()
10.項(xiàng)目交付管理中的干系人管理是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項(xiàng)目交付管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。
2.解釋項(xiàng)目交付管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)。
3.描述項(xiàng)目交付管理中質(zhì)量管理的主要過程。
4.說明項(xiàng)目交付管理中溝通管理的四個(gè)基本要素。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何有效進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理以確保項(xiàng)目交付的成功。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析在項(xiàng)目交付管理中,如何處理項(xiàng)目變更,以最小化對(duì)項(xiàng)目的影響。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.A
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)是項(xiàng)目生命周期的開始,不屬于項(xiàng)目交付管理的核心過程。
2.D
解析思路:項(xiàng)目交付管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成,滿足客戶需求。
3.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括預(yù)防、接受、轉(zhuǎn)移和減輕,不包括消除。
4.D
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。
5.A,B,C,D
解析思路:溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)和溝通效果評(píng)估。
6.A,B,C,D
解析思路:進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度更新和進(jìn)度評(píng)估。
7.D
解析思路:成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì),不包括成本審計(jì)。
8.A,B,C,D
解析思路:質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)。
9.D
解析思路:采購管理包括采購規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同收尾,不包括項(xiàng)目收尾。
10.A,B,C,D
解析思路:資源管理包括資源規(guī)劃、資源分配、資源控制和資源評(píng)估。
11.D
解析思路:合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除,不包括合同解除。
12.A,B,C,D
解析思路:變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更控制和變更記錄。
13.D
解析思路:項(xiàng)目收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目解散,不包括項(xiàng)目解散。
14.A,B,C,D
解析思路:干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人溝通和干系人參與。
15.D
解析思路:組織管理包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織職責(zé)劃分、組織績效考核和組織文化建設(shè)。
16.A,B,C,D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
17.D
解析思路:溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)和溝通效果評(píng)估。
18.A,B,C,D
解析思路:進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度更新和進(jìn)度評(píng)估。
19.D
解析思路:成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì),不包括成本審計(jì)。
20.A,B,C,D
解析思路:質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計(jì)。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目交付管理關(guān)注的是項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過程,但不僅僅是項(xiàng)目生命周期的一部分。
2.×
解析思路:項(xiàng)目交付管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,但還包括按時(shí)、按質(zhì)完成。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程。
4.√
解析思路:質(zhì)量管理確實(shí)旨在確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.×
解析思路:溝通管理不僅涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通,還包括與干系人的溝通。
6.×
解析思路:進(jìn)度管理不僅關(guān)注時(shí)間進(jìn)度,還要考慮成本因素。
7.√
解析思路:采購管理確實(shí)是指從外部供應(yīng)商購買所需的產(chǎn)品或服務(wù)。
8.√
解析思路:資源管理確實(shí)包括對(duì)人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理。
9.√
解析思路:變更管理確實(shí)是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行審批和控制的過程。
10.√
解析思路:干系人管理確實(shí)是指識(shí)別、分析和管理項(xiàng)目干系人的需求和期望。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項(xiàng)目交付管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。
-確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)和范圍
-收集項(xiàng)目信息
-識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
-分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響
-編制風(fēng)險(xiǎn)清單
2.解釋項(xiàng)目交付管理中進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)。
-監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
-確定進(jìn)度偏差
-分析進(jìn)度偏差原因
-采取糾正措施
-更新進(jìn)度計(jì)劃
3.描述項(xiàng)目交付管理中質(zhì)量管理的主要過程。
-質(zhì)量規(guī)劃:確定項(xiàng)目所需的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)
-質(zhì)量保證:通過過程和活動(dòng)的監(jiān)控確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
-質(zhì)量控制:通過檢查和測(cè)試確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
-質(zhì)量審計(jì):評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況
4.說明項(xiàng)目交付管理中溝通管理的四個(gè)基本要素。
-溝通渠道:選擇合適的溝通方式和方法
-溝通內(nèi)容:確定需要溝通的信息和內(nèi)容
-溝通頻率:確定溝通的頻率和時(shí)機(jī)
-溝通效果:評(píng)估溝通的效果和反饋
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中
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