生產(chǎn)管理試題及答案

生產(chǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)管理的五大職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制與協(xié)調(diào)

E.研發(fā)

2.生產(chǎn)系統(tǒng)的基本要素包括哪些？

A.人力資源

B.物力資源

C.財(cái)力資源

D.技術(shù)資源

E.管理資源

3.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)？

A.確定生產(chǎn)目標(biāo)

B.確定生產(chǎn)規(guī)模

C.確定生產(chǎn)方式

D.確定生產(chǎn)成本

E.確定生產(chǎn)周期

4.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)調(diào)度的工作內(nèi)容？

A.確定生產(chǎn)進(jìn)度

B.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

C.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程

D.確定生產(chǎn)成本

E.指導(dǎo)生產(chǎn)操作

5.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法？

A.預(yù)防性質(zhì)量控制

B.檢查性質(zhì)量控制

C.糾正性質(zhì)量控制

D.審計(jì)性質(zhì)量控制

E.管理性質(zhì)量控制

6.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容？

A.人員管理

B.設(shè)備管理

C.物料管理

D.環(huán)境管理

E.生產(chǎn)管理

7.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.實(shí)際成本法

E.成本效益分析法

8.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.縮短生產(chǎn)周期

E.提高員工福利

9.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟？

A.收集生產(chǎn)信息

B.分析生產(chǎn)需求

C.確定生產(chǎn)目標(biāo)

D.制定生產(chǎn)計(jì)劃

E.實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃

10.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度的工作原則？

A.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

B.以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)效率為目標(biāo)

D.以成本控制為手段

E.以員工利益為出發(fā)點(diǎn)

11.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法？

A.內(nèi)部質(zhì)量控制

B.外部質(zhì)量控制

C.全面質(zhì)量控制

D.終端質(zhì)量控制

E.過(guò)程質(zhì)量控制

12.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容？

A.人員培訓(xùn)

B.設(shè)備維護(hù)

C.物料管理

D.環(huán)境保護(hù)

E.生產(chǎn)安全管理

13.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.變動(dòng)成本控制

D.實(shí)際成本控制

E.成本效益控制

14.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.縮短生產(chǎn)周期

E.提高員工滿意度

15.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟？

A.收集生產(chǎn)信息

B.分析生產(chǎn)需求

C.確定生產(chǎn)目標(biāo)

D.制定生產(chǎn)計(jì)劃

E.實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)整

16.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度的工作原則？

A.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

B.以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)

C.以生產(chǎn)效率為目標(biāo)

D.以成本控制為手段

E.以員工利益為出發(fā)點(diǎn)

17.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法？

A.內(nèi)部質(zhì)量控制

B.外部質(zhì)量控制

C.全面質(zhì)量控制

D.終端質(zhì)量控制

E.過(guò)程質(zhì)量控制與改進(jìn)

18.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容？

A.人員培訓(xùn)

B.設(shè)備維護(hù)

C.物料管理

D.環(huán)境保護(hù)

E.生產(chǎn)安全管理與持續(xù)改進(jìn)

19.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.變動(dòng)成本控制

D.實(shí)際成本控制

E.成本效益分析與控制

20.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.縮短生產(chǎn)周期

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.生產(chǎn)管理是指通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理活動(dòng)。（）

2.生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的核心，其目的是確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（）

3.生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整。（）

4.生產(chǎn)質(zhì)量控制是生產(chǎn)管理的重要組成部分，其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.生產(chǎn)成本控制是生產(chǎn)管理的基本任務(wù)之一，其目的是降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（）

6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、物料和環(huán)境等進(jìn)行有效管理。（）

7.生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化是指通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（）

8.生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟包括：收集生產(chǎn)信息、分析生產(chǎn)需求、確定生產(chǎn)目標(biāo)、制定生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。（）

9.生產(chǎn)調(diào)度的工作原則包括：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)、以生產(chǎn)效率為目標(biāo)、以成本控制為手段、以員工利益為出發(fā)點(diǎn)。（）

10.生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法包括：內(nèi)部質(zhì)量控制、外部質(zhì)量控制、全面質(zhì)量控制、終端質(zhì)量控制和過(guò)程質(zhì)量控制。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理的五大職能及其作用。

2.請(qǐng)解釋生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度之間的關(guān)系。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明生產(chǎn)成本控制的主要方法有哪些。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，如何進(jìn)行人員、設(shè)備、物料和環(huán)境的有效管理？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的重要性及其對(duì)企業(yè)管理的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題及其解決方法。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析：生產(chǎn)管理的五大職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)，研發(fā)不屬于其中。

2.ABCD

解析：生產(chǎn)系統(tǒng)的基本要素包括人力資源、物力資源、財(cái)力資源和技術(shù)資源。

3.D

解析：生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)包括確定生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)模、方式、周期和生產(chǎn)能力，成本確定屬于成本管理范疇。

4.D

解析：生產(chǎn)調(diào)度的工作內(nèi)容不包括確定生產(chǎn)成本，而是確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整。

5.E

解析：生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法包括預(yù)防性、檢查性、糾正性、審計(jì)性和管理性質(zhì)量控制。

6.E

解析：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容不包括生產(chǎn)管理本身，而是對(duì)人員、設(shè)備、物料和環(huán)境的管理。

7.D

解析：生產(chǎn)成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、實(shí)際成本法和成本效益分析法。

8.E

解析：生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

9.E

解析：生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟包括收集生產(chǎn)信息、分析生產(chǎn)需求、確定生產(chǎn)目標(biāo)、制定生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)整。

10.E

解析：生產(chǎn)調(diào)度的工作原則包括以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)、以生產(chǎn)效率為目標(biāo)、以成本控制為手段和以員工利益為出發(fā)點(diǎn)。

11.E

解析：生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法包括內(nèi)部質(zhì)量控制、外部質(zhì)量控制、全面質(zhì)量控制、終端質(zhì)量控制和過(guò)程質(zhì)量控制。

12.E

解析：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容不包括生產(chǎn)安全管理本身，而是對(duì)人員、設(shè)備、物料和環(huán)境的管理。

13.D

解析：生產(chǎn)成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、變動(dòng)成本控制、實(shí)際成本控制和成本效益控制。

14.E

解析：生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

15.E

解析：生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟包括收集生產(chǎn)信息、分析生產(chǎn)需求、確定生產(chǎn)目標(biāo)、制定生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)整。

16.E

解析：生產(chǎn)調(diào)度的工作原則包括以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)、以生產(chǎn)效率為目標(biāo)、以成本控制為手段和以員工利益為出發(fā)點(diǎn)。

17.E

解析：生產(chǎn)質(zhì)量控制的方法包括內(nèi)部質(zhì)量控制、外部質(zhì)量控制、全面質(zhì)量控制、終端質(zhì)量控制和過(guò)程質(zhì)量控制與改進(jìn)。

18.E

解析：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容不包括生產(chǎn)安全管理本身，而是對(duì)人員、設(shè)備、物料和環(huán)境的管理。

19.D

解析：生產(chǎn)成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、變動(dòng)成本控制、實(shí)際成本控制和成本效益控制。

20.E

解析：生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)包括提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對(duì)

2.對(duì)

3.對(duì)

4.對(duì)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.對(duì)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.生產(chǎn)管理的五大職能包括：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)。計(jì)劃職能確定生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和資源；組織職能配置生產(chǎn)要素，建立組織結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)職能指導(dǎo)和激勵(lì)員工；控制職能監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保目標(biāo)達(dá)成；協(xié)調(diào)職能協(xié)調(diào)各部門(mén)和人員的工作。

2.生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)調(diào)度的基礎(chǔ)，調(diào)度是計(jì)劃的實(shí)施和調(diào)整。計(jì)劃提供生產(chǎn)方向和目標(biāo)，調(diào)度則根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行資源分配和作業(yè)安排，確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3.生產(chǎn)成本控制的主要方法有：目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、實(shí)際成本法和成本效益分析法。目標(biāo)成本法通過(guò)預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本設(shè)定目標(biāo)；標(biāo)準(zhǔn)成本法設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，比較實(shí)際成本進(jìn)行控制；變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本；實(shí)際成本法按實(shí)際發(fā)生成本進(jìn)行核算；成本效益分析法評(píng)估成本與效益的關(guān)系。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，人員管理包括培訓(xùn)和激勵(lì)；設(shè)備管理包括維護(hù)和更新；物料管理包括庫(kù)存控制和物流；環(huán)境管理包括安全與健康。通過(guò)建立規(guī)范、定期檢查和持續(xù)改進(jìn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)高效、安全、清潔。

四、論述題（每題10分，