2024年施工員合同書

工程施工管理責任委托書書項目（施工員）委托人：（如下簡稱甲方）項目（施工負責）受理人：（如下簡稱乙方）為了保證項目部工程施工有序進展，增強管理人員的工作責任感，保證建設工程質量和安全生產，提高經濟效益。經委托人和受理人協(xié)商，由受理人按下列規(guī)定組織施工。一、乙方在施工過程中必須按如下條款執(zhí)行：1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及企業(yè)有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術原則。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。2、熟悉施工圖紙，理解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計規(guī)定、質量規(guī)定、詳細作法要有清晰的理解和熟記，組織班組認真按圖施工。3、全面負責本工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通、安全防護設置等詳細工作，安排臨時設施修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時處理，向上匯報并保證施工進度。4、參與圖紙會審，審理和處理圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題負責與甲方和設計部門聯(lián)絡，妥善處理。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。5、做好班組技術交底、工程質量、安全生產交底、操作措施交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，保證安全，負責對新工人上崗前培訓，做好培訓記錄，教育督促工人不違章作業(yè)。6、編制單位工程生產計劃。填寫施工曰志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整頓技術資料和施工質量管理，準時下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。7、負責施工計劃安排實行，根據總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃進度表，并組織安排對應施工班組根據計劃施工，保證工程準期完畢。8、根據施工計劃做好各施工班組的平常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實行施工。9、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計規(guī)定的，有權嚴禁其在工程中使用。10、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收原則規(guī)定，組織班組開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設置的交通、安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格後方可進行工程項目的施工。每天動工前、收工後進行例行安全檢查。11、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，搜集整頓、保留技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工後的決算上報。12、委托人每月末到項目上對受理人在組織工程施工期間完畢狀況進行檢查，向企業(yè)簽認月施工安全、質量、工程進度記錄。13、乙方給甲方酬勞（月/元）。14、由于該項目施工員已委托項目負責人承擔施工中全程管理出現任何安全和質量事故均由項目負責人（也稱受理人）全權負責，且一旦給甲方帶來任何影響，乙方應負責賠償。二、違約責任乙方在沒有甲方的狀況下使用甲方施工員作本協(xié)議以外的用途，甲方可以解除協(xié)議并向乙方規(guī)定支付違約金（甲乙雙方協(xié)