系統(tǒng)規(guī)劃管理師筆試的試題及答案學(xué)習(xí)

系統(tǒng)規(guī)劃管理師筆試的試題及答案學(xué)習(xí)姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師的主要職責(zé)包括以下哪些？

A.制定信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.協(xié)調(diào)資源以實現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)

C.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)

D.優(yōu)化系統(tǒng)性能

E.管理項目團(tuán)隊

2.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師需要關(guān)注的戰(zhàn)略規(guī)劃要素？

A.技術(shù)選型

B.市場需求

C.組織結(jié)構(gòu)

D.風(fēng)險評估

E.法律法規(guī)

3.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪項是進(jìn)行可行性研究的關(guān)鍵？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.運(yùn)營可行性

D.社會可行性

E.政策可行性

4.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計時，需要考慮以下哪些因素？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)可擴(kuò)展性

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)易用性

E.系統(tǒng)兼容性

5.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目實施階段的主要任務(wù)？

A.確保項目進(jìn)度

B.控制項目成本

C.質(zhì)量管理

D.采購管理

E.制定系統(tǒng)測試計劃

6.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測試時，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.功能測試

B.性能測試

C.安全測試

D.界面測試

E.壓力測試

7.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目驗收階段需要關(guān)注以下哪些方面？

A.確保系統(tǒng)符合需求

B.系統(tǒng)文檔完善

C.用戶培訓(xùn)

D.系統(tǒng)維護(hù)計劃

E.系統(tǒng)上線計劃

8.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段的主要任務(wù)？

A.監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)

B.故障處理

C.系統(tǒng)優(yōu)化

D.系統(tǒng)升級

E.制定應(yīng)急預(yù)案

9.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項目溝通時，需要遵循以下哪些原則？

A.及時性

B.準(zhǔn)確性

C.完整性

D.對等性

E.秘密性

10.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目風(fēng)險管理中需要關(guān)注的方面？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險規(guī)避

11.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項目進(jìn)度管理時，需要使用以下哪些工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.ResourceLeveling

E.ScheduleCompression

12.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的方面？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計

13.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項目成本管理時，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本節(jié)約

14.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目采購管理中需要關(guān)注的方面？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商管理

C.合同管理

D.物料管理

E.采購合同執(zhí)行

15.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項目團(tuán)隊管理時，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.團(tuán)隊建設(shè)

B.團(tuán)隊激勵

C.團(tuán)隊溝通

D.團(tuán)隊沖突管理

E.團(tuán)隊績效評估

16.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目變更管理中需要關(guān)注的方面？

A.變更請求

B.變更影響分析

C.變更控制

D.變更記錄

E.變更審批

17.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項目合同管理時，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

18.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目溝通管理中需要關(guān)注的方面？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通技巧

D.溝通評估

E.溝通障礙

19.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，需要關(guān)注以下哪些方面？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險規(guī)避

20.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目進(jìn)度管理中需要關(guān)注的方面？

A.進(jìn)度計劃

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報告

E.進(jìn)度評審

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師只需關(guān)注技術(shù)層面的規(guī)劃，無需考慮業(yè)務(wù)需求。（×）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，可行性研究只包括技術(shù)可行性。（×）

3.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行項目溝通時，只需確保信息的傳遞即可。（×）

4.項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險規(guī)避是首選策略。（×）

5.項目進(jìn)度管理中，CriticalPathMethod(CPM)是確定項目最短完成時間的關(guān)鍵工具。（√）

6.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量審計是確保項目符合質(zhì)量要求的重要手段。（√）

7.項目采購管理中，供應(yīng)商選擇只考慮價格因素即可。（×）

8.項目團(tuán)隊管理中，團(tuán)隊成員的個人能力是團(tuán)隊績效的唯一決定因素。（×）

9.項目變更管理中，所有變更都必須經(jīng)過變更控制委員會的批準(zhǔn)。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目實施階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)按時交付。（×）

姓名：____________________

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時需要考慮的關(guān)鍵因素。

2.請簡要說明項目風(fēng)險管理過程中，如何進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。

3.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目團(tuán)隊管理中，如何提升團(tuán)隊績效。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃管理師在信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃中的角色和重要性，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃管理師在項目生命周期中如何通過有效的項目管理實踐，確保項目成功交付。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.E

3.ABCD

4.ABCDE

5.E

6.ABCDE

7.ABCDE

8.E

9.ABCDE

10.E

11.ABCDE

12.E

13.ABCDE

14.E

15.ABCDE

16.E

17.ABCDE

18.E

19.ABCDE

20.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師需要考慮的關(guān)鍵因素包括：組織戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、法律法規(guī)、市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢、人力資源、風(fēng)險因素等。

2.風(fēng)險識別通常通過頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)、專家咨詢、檢查列表等方法進(jìn)行。風(fēng)險評估則包括對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響進(jìn)行評估，常用的評估方法有定性分析和定量分析。

3.系統(tǒng)規(guī)劃管理師確保溝通有效性的方法包括：制定清晰的溝通計劃、選擇合適的溝通渠道、運(yùn)用有效的溝通技巧、定期進(jìn)行溝通評估、建立良好的溝通文化。

4.提升團(tuán)隊績效的方法包括：明確團(tuán)隊目標(biāo)、建立有效的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會、激勵團(tuán)隊成員、促進(jìn)團(tuán)隊溝通和協(xié)作、處理團(tuán)隊沖突、定期進(jìn)行團(tuán)隊績效評估。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃管理師在信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃中的角色和重要性體現(xiàn)在：確保信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致、指導(dǎo)信息系統(tǒng)發(fā)展方向、評估和選擇合適的技術(shù)和解決方案、協(xié)調(diào)資源以支持信息系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控信息系統(tǒng)實施過程、評估信息系統(tǒng)實施效果。案例分析可以根據(jù)