系統(tǒng)規(guī)劃與管理師關(guān)鍵技能提升試題及答案

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師關(guān)鍵技能提升試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的任務(wù)？

A.收集用戶需求

B.分析業(yè)務(wù)流程

C.制定需求規(guī)格說明書

D.進(jìn)行可行性分析

3.在項(xiàng)目實(shí)施階段，以下哪些工作屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)？

A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源

C.解決項(xiàng)目問題

D.撰寫項(xiàng)目報(bào)告

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要任務(wù)包括：

A.檢查項(xiàng)目成果是否符合需求

B.組織項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議

C.完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D.提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中的角色？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

D.項(xiàng)目支持人員

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要關(guān)注哪些方面？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

7.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的任務(wù)？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)？

A.確定溝通需求

B.建立溝通渠道

C.管理溝通信息

D.跟蹤溝通效果

9.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量

C.進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估

D.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求

10.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.選擇供應(yīng)商

C.管理合同關(guān)系

D.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中的主要任務(wù)包括：

A.識(shí)別項(xiàng)目變更

B.評(píng)估變更影響

C.審批變更請(qǐng)求

D.實(shí)施變更控制

12.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目成果交付

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

13.在項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)？

A.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目變更

14.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的任務(wù)？

A.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.分配項(xiàng)目任務(wù)

C.管理團(tuán)隊(duì)沖突

D.提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注哪些方面？

A.溝通渠道

B.溝通信息

C.溝通方式

D.溝通效果

16.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量

C.進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估

D.確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求

17.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.選擇供應(yīng)商

C.管理合同關(guān)系

D.監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目變更管理中的主要任務(wù)包括：

A.識(shí)別項(xiàng)目變更

B.評(píng)估變更影響

C.審批變更請(qǐng)求

D.實(shí)施變更控制

19.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目成果交付

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

20.在項(xiàng)目監(jiān)控階段，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責(zé)？

A.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

B.監(jiān)控項(xiàng)目成本

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目變更

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃進(jìn)行。（）

2.需求規(guī)格說明書是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目需求分析階段最重要的輸出文檔。（）

3.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一負(fù)責(zé)項(xiàng)目成功的人員。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中都需要關(guān)注的工作。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息傳遞方式。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，供應(yīng)商選擇是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目采購(gòu)階段的首要任務(wù)。（）

8.項(xiàng)目變更管理是為了防止項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生不利影響。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的關(guān)鍵因素。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些內(nèi)容。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效的溝通。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，以提高項(xiàng)目成功率。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.A,B,C

解析思路：需求分析階段的核心任務(wù)是明確用戶需求，分析業(yè)務(wù)流程，并形成需求規(guī)格說明書。

3.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目執(zhí)行的核心階段，包括進(jìn)度監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、問題解決和報(bào)告撰寫。

4.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段是確認(rèn)項(xiàng)目成果是否符合預(yù)期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括成果檢查、會(huì)議組織、總結(jié)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5.B,C

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目中扮演的是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的角色。

6.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段需要全面考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和成本。

7.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理涉及溝通需求的確定、渠道建立、信息管理和效果跟蹤。

9.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、評(píng)估和確保符合要求。

10.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇、合同管理和供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)督。

11.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括識(shí)別變更、評(píng)估影響、審批請(qǐng)求和實(shí)施控制。

12.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括總結(jié)、成果交付、文檔歸檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。

13.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控階段需要跟蹤進(jìn)度、監(jiān)控成本、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和管理變更。

14.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建立、任務(wù)分配、沖突管理和績(jī)效提升。

15.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道、信息、方式和效果都是確保有效溝通的關(guān)鍵。

16.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中，制定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、評(píng)估和確保符合要求是核心任務(wù)。

17.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理中，制定計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、管理合同和監(jiān)督績(jī)效是關(guān)鍵職責(zé)。

18.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目變更管理中，識(shí)別變更、評(píng)估影響、審批請(qǐng)求和實(shí)施控制是核心步驟。

19.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括總結(jié)、成果交付、文檔歸檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。

20.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控階段需要跟蹤進(jìn)度、監(jiān)控成本、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和管理變更。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目成功需要整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理。

2.√

解析思路：需求規(guī)格說明書是需求分析階段的重要輸出，用于明確項(xiàng)目需求。

3.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理并非項(xiàng)目成功的唯一責(zé)任人，團(tuán)隊(duì)成員的參與和貢獻(xiàn)同樣重要。

4.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

5.×

解析思路：溝通渠道不僅限于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，還包括與利益相關(guān)者的溝通。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：供應(yīng)商選擇是采購(gòu)管理中的關(guān)鍵步驟，直接影響項(xiàng)目采購(gòu)的成功。

8.×

解析思路：項(xiàng)目變更管理旨在有效管理變更，而不是防止變更。

9.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)，確保項(xiàng)目順利結(jié)束。

10.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在團(tuán)隊(duì)管理中負(fù)責(zé)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：關(guān)鍵因素包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、資源、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、利益相關(guān)者需求等。

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和應(yīng)急計(jì)劃。

3.解析思路：確保有效溝通的方法包括明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、建立溝通機(jī)制、