信息系統(tǒng)項目管理師考試決策分析模型試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試決策分析模型試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目決策分析的方法，正確的有（）。

A.敏感性分析

B.風險分析

C.預測分析

D.決策樹分析

2.在進行項目決策分析時，以下哪些因素需要考慮（）。

A.項目成本

B.項目進度

C.項目質(zhì)量

D.項目風險

3.以下哪些是項目決策分析模型中的不確定性因素（）。

A.項目成本

B.項目進度

C.項目質(zhì)量

D.項目收益

4.在進行項目決策分析時，以下哪些是決策樹分析的基本要素（）。

A.決策節(jié)點

B.概率分支

C.結(jié)果節(jié)點

D.結(jié)果概率

5.下列關于敏感性分析的說法，正確的有（）。

A.敏感性分析可以用來識別影響項目決策的關鍵因素

B.敏感性分析可以用來確定項目決策的臨界點

C.敏感性分析可以幫助項目管理者制定應對策略

D.敏感性分析可以用來評估項目風險

6.在進行項目決策分析時，以下哪些是風險分析的關鍵步驟（）。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

7.以下哪些是項目決策分析模型中的決策樹分析方法（）。

A.構(gòu)建決策樹

B.計算期望值

C.選擇最優(yōu)方案

D.評估風險

8.在進行項目決策分析時，以下哪些是預測分析的方法（）。

A.指數(shù)平滑法

B.時間序列法

C.相關分析法

D.回歸分析法

9.以下哪些是項目決策分析模型中的預測分析方法（）。

A.指數(shù)平滑法

B.時間序列法

C.相關分析法

D.回歸分析法

10.在進行項目決策分析時，以下哪些是項目成本分析方法（）。

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本效益分析

11.以下哪些是項目決策分析模型中的成本分析方法（）。

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本效益分析

12.在進行項目決策分析時，以下哪些是項目進度分析方法（）。

A.工具網(wǎng)絡圖

B.關鍵路徑法

C.項目進度計劃

D.項目進度監(jiān)控

13.以下哪些是項目決策分析模型中的進度分析方法（）。

A.工具網(wǎng)絡圖

B.關鍵路徑法

C.項目進度計劃

D.項目進度監(jiān)控

14.在進行項目決策分析時，以下哪些是項目質(zhì)量分析方法（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

15.以下哪些是項目決策分析模型中的質(zhì)量分析方法（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

16.在進行項目決策分析時，以下哪些是項目收益分析方法（）。

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

17.以下哪些是項目決策分析模型中的收益分析方法（）。

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

18.在進行項目決策分析時，以下哪些是項目風險分析方法（）。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

19.以下哪些是項目決策分析模型中的風險分析方法（）。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

20.在進行項目決策分析時，以下哪些是項目決策分析模型中的綜合分析方法（）。

A.敏感性分析

B.風險分析

C.預測分析

D.成本效益分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目決策分析模型中的敏感性分析只能用于評估成本因素對項目決策的影響。（）

2.項目決策分析模型中的風險分析主要關注項目可能面臨的正面影響。（）

3.決策樹分析在項目決策分析中是一種直觀且易于理解的方法。（）

4.項目決策分析模型中的預測分析通常用于預測項目未來的收益。（）

5.項目成本分析方法中的成本控制是指在整個項目周期內(nèi)對成本進行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整。（）

6.項目進度分析方法中的關鍵路徑法可以確定項目中最長的連續(xù)路徑。（）

7.項目質(zhì)量分析方法中的質(zhì)量保證是指在整個項目周期內(nèi)對質(zhì)量進行持續(xù)監(jiān)控和改進。（）

8.項目收益分析方法中的投資回報率越高，說明項目的經(jīng)濟效益越好。（）

9.項目決策分析模型中的綜合分析是指將多種分析方法結(jié)合使用，以獲得更全面的項目評估。（）

10.項目決策分析模型中的決策樹分析可以處理不確定性因素，并提供多個備選方案。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述敏感性分析在項目決策分析中的作用和局限性。

2.解釋決策樹分析中的期望值計算方法，并說明其應用場景。

3.描述風險分析在項目決策中的重要性，并列舉幾種常見的風險應對策略。

4.討論如何將成本效益分析應用于項目決策，并說明其決策依據(jù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何運用決策分析模型來優(yōu)化項目選擇和資源配置。

2.分析在項目決策過程中，如何平衡風險與收益，確保項目成功的可能性最大。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

2.ABD

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.敏感性分析在項目決策分析中的作用是幫助識別影響項目結(jié)果的關鍵因素，并評估這些因素的變化對項目的影響程度。其局限性在于只能提供定性的分析，無法量化不確定性因素的影響。

2.決策樹分析中的期望值計算方法是通過將每個決策節(jié)點的概率與對應的收益（或成本）相乘，然后將所有結(jié)果相加得到。應用場景包括投資決策、項目選擇等，可以幫助決策者評估不同方案的期望收益。

3.風險分析在項目決策中的重要性在于它可以幫助識別項目可能面臨的風險，評估風險發(fā)生的可能性和影響，并制定相應的應對策略。常見風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受。

4.成本效益分析應用于項目決策時，需要比較項目的總成本和預期收益，以確定項目的經(jīng)濟效益。決策依據(jù)包括投資回報率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期等指標，通過比較這些指標來評估項目的可行性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項目管理中，決策分析模型可以幫助優(yōu)化項目選擇和資源配置。首先，通過敏感性分析識別關鍵因素，有助于確定資源分配的優(yōu)先級。其次，決策樹分析可以評估不同方案的期望收益，幫助選擇最佳方案。最后，綜合分析可以綜合考慮成本、進度、質(zhì)量、風險等因素，確保項目資源的合理