監(jiān)理工程師模擬題和答案分析2025

監(jiān)理工程師模擬題和答案分析2025一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過（）等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。A.項(xiàng)目策劃、合同管理B.旁站、巡視、平行檢驗(yàn)C.專家論證、技術(shù)咨詢D.管理協(xié)調(diào)、質(zhì)量評(píng)審答案：B分析：建設(shè)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。選項(xiàng)A項(xiàng)目策劃一般不是監(jiān)理的主要工作內(nèi)容；選項(xiàng)C專家論證和技術(shù)咨詢并非監(jiān)理基本職責(zé)的常規(guī)實(shí)施方式；選項(xiàng)D管理協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的一部分，但質(zhì)量評(píng)審表述不準(zhǔn)確。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項(xiàng)目C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目D.建筑面積為4萬m2的住宅建設(shè)項(xiàng)目答案：B分析：根據(jù)規(guī)定，國外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。選項(xiàng)A服裝廠改建項(xiàng)目不屬于強(qiáng)制監(jiān)理范圍；選項(xiàng)C垃圾處理項(xiàng)目總投資額3000萬元以上才必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)D成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。3.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B分析：誠信原則要求工程監(jiān)理企業(yè)建立健全企業(yè)信用管理制度，包括建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任。守法強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)；公平側(cè)重于在處理業(yè)主與承建單位利益關(guān)系時(shí)公正對待；科學(xué)則注重運(yùn)用科學(xué)的方法和手段開展監(jiān)理工作。4.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D分析：工程監(jiān)理的基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，同時(shí)要履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。選項(xiàng)A審查施工安全措施費(fèi)用合理性并非基本職責(zé)核心內(nèi)容；選項(xiàng)B辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位的工作；選項(xiàng)C組織論證設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不是監(jiān)理基本職責(zé)的主要方面。5.關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制和工程監(jiān)理制的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障C.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的充分條件答案：B分析：項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的前提，工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障。項(xiàng)目法人責(zé)任制為工程監(jiān)理制的實(shí)施提供了需求和委托關(guān)系基礎(chǔ)，而工程監(jiān)理制可以保障項(xiàng)目法人責(zé)任制的有效實(shí)施，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序中，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的后續(xù)工作是（）。A.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同C.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作D.向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料答案：C分析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序?yàn)椋汉炗喗ㄔO(shè)工程監(jiān)理合同→組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)→編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則→規(guī)范化地開展監(jiān)理工作→參與工程竣工驗(yàn)收→向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理文件資料→進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。所以編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的后續(xù)工作是規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。7.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是（）。A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D分析：矩陣制監(jiān)理組織形式的縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；直線職能制監(jiān)理組織形式信息傳遞路線長，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率，選項(xiàng)D正確。8.下列工作制度中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程材料檢驗(yàn)制度B.施工備忘錄簽發(fā)制度C.工程款核查審批制度D.監(jiān)理教育培訓(xùn)制度答案：D分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理教育培訓(xùn)制度等。選項(xiàng)A工程材料檢驗(yàn)制度、選項(xiàng)B施工備忘錄簽發(fā)制度、選項(xiàng)C工程款核查審批制度都屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度。9.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案：B分析：監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；監(jiān)理大綱的編制依據(jù)包括工程特點(diǎn)及建設(shè)單位的監(jiān)理要求等，并非僅依據(jù)委托監(jiān)理合同，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位，選項(xiàng)B正確。10.下列監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容中，屬于履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理法定職責(zé)內(nèi)容的是（）。A.審核安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確B.審核監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理工作目標(biāo)是否與合同要求一致D.審核監(jiān)理工作制度是否健全、完善答案：A分析：履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理法定職責(zé)的審核內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是否明確；監(jiān)理工作方案是否合理、可行；監(jiān)理工作措施是否有針對性、可操作性等。選項(xiàng)B審核監(jiān)理組織形式、管理模式等屬于組織方面的審核；選項(xiàng)C審核監(jiān)理工作目標(biāo)是否與合同要求一致屬于目標(biāo)方面的審核；選項(xiàng)D審核監(jiān)理工作制度是否健全、完善屬于制度方面的審核。11.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，正確的是（）。A.管理層次是指組織中相鄰兩個(gè)層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理者所管理的下級(jí)人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次答案：B分析：管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；管理層次一般可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層和操作層，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性等因素，選項(xiàng)B正確。12.下列各項(xiàng)原則中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)原則的是（）。A.分工與協(xié)作統(tǒng)一B.穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一C.權(quán)責(zé)一致D.動(dòng)態(tài)相關(guān)性答案：D分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)原則包括：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則、管理跨度與管理層次統(tǒng)一原則、權(quán)責(zé)一致原則、才職相稱原則、經(jīng)濟(jì)效率原則、彈性原則（穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一）。動(dòng)態(tài)相關(guān)性是系統(tǒng)的基本特性，不屬于組織設(shè)計(jì)原則。13.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到的內(nèi)容不包括（）。A.要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)B.要堅(jiān)持實(shí)事求是C.要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款D.要提高專業(yè)技術(shù)能力答案：A分析：工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到以下幾點(diǎn)：要具有良好的職業(yè)道德；要堅(jiān)持實(shí)事求是；要熟悉建設(shè)工程合同有關(guān)條款；要提高專業(yè)技術(shù)能力；要提高綜合分析判斷問題的能力。具有豐富的經(jīng)驗(yàn)并非做到公平的必要條件。14.下列不屬于監(jiān)理工程師延續(xù)注冊需要提交的材料是（）。A.申請人延續(xù)注冊申請表B.申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件C.申請人的資格證書和身份證復(fù)印件D.申請人注冊有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：C分析：監(jiān)理工程師延續(xù)注冊需要提交下列材料：申請人延續(xù)注冊申請表；申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動(dòng)合同復(fù)印件；申請人注冊有效期內(nèi)達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料。資格證書和身份證復(fù)印件是初始注冊需要提交的材料。15.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括：①收集工程實(shí)際狀況資料、②采取糾偏措施、③形成工程狀況報(bào)告、④實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié)，其正確的工作流程是（）。A.①→②→③→④B.①→③→④→②C.②→①→③→④D.①→④→③→②答案：B分析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程為：收集工程實(shí)際狀況資料→形成工程狀況報(bào)告→實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較→采取糾偏措施。所以正確順序是①→③→④→②。16.對建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，糾偏一般是針對（）而言。A.實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差B.質(zhì)量目標(biāo)偏差C.投資目標(biāo)偏差D.進(jìn)度目標(biāo)偏差答案：A分析：糾偏一般是針對實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差而言。當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，就需要采取措施進(jìn)行糾偏，以保證建設(shè)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅僅局限于質(zhì)量、投資、進(jìn)度某一個(gè)目標(biāo)的偏差。17.下列建設(shè)工程目標(biāo)控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)B.審查施工組織設(shè)計(jì)C.對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況答案：A分析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)，改善目標(biāo)控制的工作流程等。選項(xiàng)B審查施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)C對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況屬于合同措施。18.下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（）。A.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量B.目標(biāo)控制的效果只取決于目標(biāo)控制的措施是否得力C.目標(biāo)控制的效果取決于系統(tǒng)的外部環(huán)境因素D.目標(biāo)控制的效果是客觀的，不受主觀因素的影響答案：A分析：目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量。目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果就越好。目標(biāo)控制的效果不僅取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，還與目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量等有關(guān)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；目標(biāo)控制的效果受系統(tǒng)內(nèi)部和外部環(huán)境因素的影響，同時(shí)也受主觀因素的影響，選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤。19.下列建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于PDCA中檢查工作的是（）。A.編制工程項(xiàng)目計(jì)劃B.實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃C.收集工程項(xiàng)目實(shí)施績效D.采取偏差糾正措施答案：C分析：PDCA循環(huán)中，P是計(jì)劃，D是執(zhí)行，C是檢查，A是處理。收集工程項(xiàng)目實(shí)施績效屬于檢查工作，看實(shí)際情況與計(jì)劃是否存在偏差。選項(xiàng)A編制工程項(xiàng)目計(jì)劃屬于計(jì)劃階段；選項(xiàng)B實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃屬于執(zhí)行階段；選項(xiàng)D采取偏差糾正措施屬于處理階段。20.在建設(shè)工程實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，不僅可減少實(shí)施過程中的返工費(fèi)用，而且可減少投入使用后的維修費(fèi)用。這體現(xiàn)了建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間的（）。A.對立關(guān)系B.統(tǒng)一關(guān)系C.對立統(tǒng)一關(guān)系D.既不對立也不統(tǒng)一的關(guān)系答案：B分析：建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)和投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系。在建設(shè)工程實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，雖然可能會(huì)增加一些質(zhì)量控制方面的費(fèi)用，但可減少實(shí)施過程中的返工費(fèi)用，而且可減少投入使用后的維修費(fèi)用，從總體上節(jié)約投資，體現(xiàn)了兩者的統(tǒng)一關(guān)系。21.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失減少到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B分析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度。選項(xiàng)A使?jié)撛趽p失最小是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)；選項(xiàng)C減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值、選項(xiàng)D滿足外部附加義務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前后都要考慮的目標(biāo)，但不是主要針對風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的目標(biāo)。22.下列方法中，可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B.流程圖法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D.財(cái)務(wù)報(bào)表法答案：C分析：計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表法主要用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。23.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.流程圖法C.德爾菲法D.財(cái)務(wù)報(bào)表法答案：C分析：專家調(diào)查法主要包括德爾菲法和頭腦風(fēng)暴法等，但頭腦風(fēng)暴法更強(qiáng)調(diào)集體討論，而德爾菲法是采用匿名方式征求專家意見。流程圖法和財(cái)務(wù)報(bào)表法不屬于專家調(diào)查法。24.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策中，屬于合同轉(zhuǎn)移的是（）。A.簽訂總承包合同B.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金C.向保險(xiǎn)公司投保D.減少風(fēng)險(xiǎn)損失值答案：A分析：合同轉(zhuǎn)移是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對方當(dāng)事人，如簽訂總承包合同。選項(xiàng)B設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金屬于風(fēng)險(xiǎn)自留；選項(xiàng)C向保險(xiǎn)公司投保屬于保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；選項(xiàng)D減少風(fēng)險(xiǎn)損失值屬于損失控制措施。25.關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的損失控制對策的說法，正確的是（）。A.預(yù)防損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展B.減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率C.制定損失控制措施必須考慮其付出的費(fèi)用和時(shí)間方面的代價(jià)D.損失控制的計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃構(gòu)成答案：C分析：預(yù)防損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；減少損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展，使損失最小化，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；損失控制的計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃構(gòu)成，選項(xiàng)D錯(cuò)誤；制定損失控制措施必須考慮其付出的費(fèi)用和時(shí)間方面的代價(jià)，選項(xiàng)C正確。26.下列建設(shè)工程文件資料中，不屬于監(jiān)理文件資料的是（）。A.施工單位報(bào)驗(yàn)文件資料B.工程規(guī)劃許可證C.監(jiān)理招投標(biāo)文件D.見證取樣文件資料答案：B分析：工程規(guī)劃許可證是建設(shè)單位辦理的建設(shè)前期文件，不屬于監(jiān)理文件資料。施工單位報(bào)驗(yàn)文件資料、監(jiān)理招投標(biāo)文件、見證取樣文件資料都屬于監(jiān)理文件資料的范疇。27.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷方法中，關(guān)于監(jiān)理文件資料可按（）組卷。A.單位工程、分部工程B.建設(shè)程序、形成單位C.專業(yè)、階段D.分項(xiàng)工程、分部工程答案：C分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料可按專業(yè)、階段組卷。按單位工程、分部工程組卷一般適用于施工文件資料；按建設(shè)程序、形成單位組卷不是監(jiān)理文件資料常用的組卷方法；按分項(xiàng)工程、分部工程組卷也不符合監(jiān)理文件資料組卷要求。28.下列文件資料中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的有（）。A.施工試驗(yàn)記錄B.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C.施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員名單D.施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表答案：B分析：工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料。施工試驗(yàn)記錄是施工單位的資料；施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員名單主要是施工單位自身管理資料；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表雖然與監(jiān)理工作有關(guān)，但單獨(dú)它不屬于典型的監(jiān)理文件資料，而工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是監(jiān)理對工程質(zhì)量的重要評(píng)價(jià)文件。29.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的是（）。A.傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并加蓋個(gè)人私章B.傳閱人閱后應(yīng)在文件封面上簽名，并注明日期C.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并加蓋個(gè)人私章D.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期答案：D分析：監(jiān)理文件檔案資料傳閱時(shí)，傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。這樣可以清晰記錄文件的傳閱情況，便于管理和追溯。30.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料加工與整理C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放答案：B分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括：監(jiān)理文件檔案資料收文與登記、監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記、監(jiān)理文件檔案資料分類存放、監(jiān)理文件檔案資料歸檔等。加工與整理不是管理的主要內(nèi)容表述。二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD分析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。公正性不是監(jiān)理性質(zhì)的官方表述內(nèi)容。服務(wù)性體現(xiàn)在監(jiān)理為建設(shè)單位提供專業(yè)服務(wù)；科學(xué)性要求監(jiān)理運(yùn)用科學(xué)的方法和手段；獨(dú)立性強(qiáng)調(diào)監(jiān)理獨(dú)立開展工作；公平性要求監(jiān)理在處理業(yè)主與承建單位利益關(guān)系時(shí)公正對待。2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列建設(shè)工程中，必須實(shí)行監(jiān)理的有（）。A.建筑面積5萬平方米的住宅工程B.項(xiàng)目總投資800萬元的水土保持項(xiàng)目C.總投資200萬元的體育場館項(xiàng)目D.項(xiàng)目總投資3500萬元的鐵路工程E.項(xiàng)目總投資1000萬元的石油工程答案：ACD分析：下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程（總投資額在3000萬元以上）；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬m2以上）；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程（學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目等）。選項(xiàng)B水土保持項(xiàng)目總投資未達(dá)3000萬元，不屬于必須監(jiān)理范圍；選項(xiàng)E石油工程總投資1000萬元未達(dá)3000萬元標(biāo)準(zhǔn)，不屬于必須監(jiān)理范圍。3.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD分析：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。守法是基本前提，誠信是重要基礎(chǔ)，公平是基本要求，科學(xué)是工作保障。公正并非準(zhǔn)則中的官方表述內(nèi)容。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E.制定工作流程和信息流程答案：BCDE分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括：選擇組織結(jié)構(gòu)形式；劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門；制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)；制定工作流程和信息流程。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)屬于建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一步工作，不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容。5.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作內(nèi)容、范圍、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施答案：ABCDE分析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容有：工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。6.下列屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容的有（）。A.專業(yè)工程特點(diǎn)B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作方法及措施D.監(jiān)理工作要點(diǎn)E.監(jiān)理工作制度答案：ABCD分析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點(diǎn)；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作要點(diǎn)；監(jiān)理工作方法及措施。監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。7.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員D.改善目標(biāo)控制工作流程E.對技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：BCD分析：組織措施是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，改善目標(biāo)控制的工作流程等。選項(xiàng)A確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式屬于合同措施；選項(xiàng)E對技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于經(jīng)濟(jì)措施。8.建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系表現(xiàn)為（）。A.適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回B.適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)C.制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)D.建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，會(huì)導(dǎo)致建設(shè)成本增加和建設(shè)工期延長E.減少投資，可能會(huì)降低工程功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABC分析：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系表現(xiàn)為：適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回；適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長，但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)；制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。選項(xiàng)D、E體現(xiàn)的是三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系。9.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的多發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性D.風(fēng)險(xiǎn)的客觀性E.風(fēng)險(xiǎn)的普遍性答案：ABC分析：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)有：風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性、風(fēng)險(xiǎn)事件的多發(fā)性、風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)的可變性等。風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和客觀性是所有風(fēng)險(xiǎn)共有的特性，不是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)特有的特點(diǎn)；普遍性表述不準(zhǔn)確。10.下列風(fēng)險(xiǎn)管理對策中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的有（）。A.業(yè)務(wù)分包B.動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押C.工程擔(dān)保D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.保險(xiǎn)答案：ACE分析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有合同轉(zhuǎn)移的方式，如業(yè)務(wù)分包、工程擔(dān)保等；保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移即向保險(xiǎn)公司投保。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押是一種擔(dān)保方式，并非風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策；風(fēng)險(xiǎn)自留是不轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。11.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由（）組成。A.預(yù)防計(jì)劃B.災(zāi)難計(jì)劃C.應(yīng)急計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)回避計(jì)劃E.風(fēng)險(xiǎn)自留計(jì)劃答案：ABC分析：損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃組成。預(yù)防計(jì)劃的目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生；災(zāi)難計(jì)劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的；應(yīng)急計(jì)劃是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后實(shí)施的計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)回避計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)自留計(jì)劃不屬于損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。12.下列建設(shè)工程監(jiān)理文件資料中，需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方簽字蓋章的有（）。A.分包單位資格報(bào)審表B.工程開工報(bào)審表C.工程款支付證書D.工程最終延期報(bào)審表E.單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表答案：BDE分析：工程開工報(bào)審表、工程最終延期報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方簽字蓋章。分包單位資格報(bào)審表由施工單位報(bào)送，監(jiān)理單位審核；工程款支付證書由監(jiān)理單位出具，建設(shè)單位支付款項(xiàng)，不需要施工單位蓋章。13.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的原則有（）。A.及時(shí)性B.真實(shí)性C.完整性D.準(zhǔn)確性E.保密性答案：ABCD分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的原則有及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。保密性不是文件資料管理的基本原則，雖然部分文件可能需要保密，但它不是通用的管理原則表述。14.下列關(guān)于監(jiān)理文件檔案資料傳閱要求的說法中，正確的有（）。A.傳閱人應(yīng)在文件傳閱紙上簽名B.傳閱人應(yīng)注明日期C.傳閱文件退回后，應(yīng)將文件收藏起來D.傳閱文件退回后，應(yīng)將文件歸類存放E.傳閱文件應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部合理的傳閱答案：ABDE分析：傳閱人應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期，選項(xiàng)A、B正確；傳閱文件退回后，應(yīng)將文件歸類存放，而不是收藏起來，選項(xiàng)C錯(cuò)誤，選項(xiàng)D正確；傳閱文件應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部合理的傳閱，保證文件的有效傳遞和處理，選項(xiàng)E正確。15.下列屬于工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容的有（）。A.工程概況B.工程質(zhì)量驗(yàn)收情況C.工程質(zhì)量事故及其處理情況D.竣工資料審查情況E.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對比分析答案：ABCD分析：工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容包括：工程概況；工程參建單位；工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；工程質(zhì)量事故及其處理情況；竣工資料審查情況；工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對比分析不屬于工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。16.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括（）。A.協(xié)商確定工程變更價(jià)款B.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同C.對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.審查設(shè)計(jì)概算E.為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)答案：ACE分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括：進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證；對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策；協(xié)商確定工程變更價(jià)款，審核竣工結(jié)算；處理費(fèi)用索賠；對工程實(shí)施過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告等。協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同是施工招標(biāo)階段的任務(wù)；審查設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)階段的任務(wù)。17.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制工作的有（）。A.審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃B.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對工程形象進(jìn)度D.組織設(shè)計(jì)交底E.編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案：ABC分析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制工作包括：審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃；檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況；建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對工程形象進(jìn)度；對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位并與施工單位協(xié)商采取調(diào)整措施等。組織設(shè)計(jì)交底是施工準(zhǔn)備階段的工作；編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是工程竣工階段關(guān)于質(zhì)量方面的工作。18.下列屬于安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容的有（）。A.編制建設(shè)工程安全監(jiān)理專項(xiàng)方案B.審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格C.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況D.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)E.對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證答案：BCD分析：安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容包括：審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況；核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)；審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案等。編制建設(shè)工程安全監(jiān)理專項(xiàng)方案不屬于工作內(nèi)容表述；對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證是施工單位組織的工作，不是監(jiān)理工作內(nèi)容。19.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說法中，正確的有（）。A.歸檔的文件資料必須為原件B.文件資料應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰C.監(jiān)理文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確D.所有文件資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E.不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面答案：BCDE分析：歸檔的文件資料一般應(yīng)為原件，當(dāng)為復(fù)印件時(shí)，提供單位應(yīng)在復(fù)印件上加蓋單位印章，并應(yīng)有經(jīng)辦人簽字及日期，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；文件資料應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰；監(jiān)理文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確；所有文件資料應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水等；不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面。20.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中，正確的有（）。A.案卷不宜過厚，一般不超過40mmB.案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件C.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷D.文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列E.相同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列答案：ABCDE分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求包括：案卷不宜過厚，一般不超過40mm；案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件；不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷；文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列；相同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列等。三、案例分析題（共5題，每題20分）案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。總監(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理