




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購合同環(huán)保管理重點(diǎn)基礎(chǔ)知識點(diǎn)一、采購合同環(huán)保管理概述1.環(huán)保管理的重要性a.保障生態(tài)環(huán)境b.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展c.提高企業(yè)競爭力d.滿足法律法規(guī)要求2.環(huán)保管理的主要內(nèi)容a.環(huán)保法律法規(guī)b.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范c.環(huán)保管理體系d.環(huán)保技術(shù)與管理措施3.環(huán)保管理在采購合同中的體現(xiàn)a.環(huán)保要求條款b.環(huán)保驗(yàn)收與評估c.環(huán)保責(zé)任與賠償d.環(huán)保信息共享與溝通二、環(huán)保法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)保法律法規(guī)體系a.國家層面法律法規(guī)b.地方層面法律法規(guī)c.行業(yè)層面法律法規(guī)d.企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度2.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范a.國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)b.行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)c.企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)d.國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)3.環(huán)保法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施a.環(huán)保法律法規(guī)的宣傳與培訓(xùn)b.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行c.環(huán)保法律法規(guī)的監(jiān)督與檢查d.環(huán)保法律法規(guī)的修訂與完善三、環(huán)保管理體系1.環(huán)保管理體系概述a.環(huán)保管理體系的概念b.環(huán)保管理體系的類型c.環(huán)保管理體系的實(shí)施d.環(huán)保管理體系的持續(xù)改進(jìn)2.環(huán)保管理體系的主要要素a.環(huán)保方針與目標(biāo)b.環(huán)保組織與職責(zé)c.環(huán)保程序與操作d.環(huán)保資源與投入3.環(huán)保管理體系的實(shí)施與運(yùn)行a.環(huán)保管理體系文件的編制與發(fā)布b.環(huán)保管理體系文件的培訓(xùn)與宣貫c.環(huán)保管理體系文件的執(zhí)行與監(jiān)督d.環(huán)保管理體系文件的修訂與更新四、環(huán)保技術(shù)與管理措施1.環(huán)保技術(shù)概述a.環(huán)保技術(shù)的概念b.環(huán)保技術(shù)的分類c.環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用d.環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展2.環(huán)保管理措施a.環(huán)保管理措施的概念b.環(huán)保管理措施的類型c.環(huán)保管理措施的實(shí)施d.環(huán)保管理措施的評估與改進(jìn)3.環(huán)保技術(shù)與管理措施的結(jié)合a.環(huán)保技術(shù)與管理措施的關(guān)系b.環(huán)保技術(shù)與管理措施的實(shí)施c.環(huán)保技術(shù)與管理措施的評估d.環(huán)保技術(shù)與管理措施的持續(xù)改進(jìn)五、環(huán)保驗(yàn)收與評估1.環(huán)保驗(yàn)收概述a.環(huán)保驗(yàn)收的概念b.環(huán)保驗(yàn)收的類型c.環(huán)保驗(yàn)收的程序d.環(huán)保驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)2.環(huán)保評估概述a.環(huán)保評估的概念b.環(huán)保評估的類型c.環(huán)保評估的程序d.環(huán)保評估的標(biāo)準(zhǔn)3.環(huán)保驗(yàn)收與評估的實(shí)施a.環(huán)保驗(yàn)收與評估的組織與實(shí)施b.環(huán)保驗(yàn)收與評估的監(jiān)督與檢查c.環(huán)保驗(yàn)收與評估的結(jié)果與應(yīng)用d.環(huán)保驗(yàn)收與評估的持續(xù)改進(jìn)六、環(huán)保責(zé)任與賠償1.環(huán)保責(zé)任概述a.環(huán)保責(zé)任的概念b.環(huán)保責(zé)任的類型c.環(huán)保責(zé)任的承擔(dān)d.環(huán)保責(zé)任的追究2.環(huán)保賠償概述a.環(huán)保賠償?shù)母拍頱.環(huán)保賠償?shù)念愋蚦.環(huán)保賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)d.環(huán)保賠償?shù)某绦?.環(huán)保責(zé)任與賠償?shù)膶?shí)施a.環(huán)保責(zé)任與賠償?shù)恼J(rèn)定b.環(huán)保責(zé)任與賠償?shù)膮f(xié)商與調(diào)解c.環(huán)保責(zé)任與賠償?shù)脑V訟與執(zhí)行d.環(huán)保責(zé)任與賠償?shù)某掷m(xù)改進(jìn)七、環(huán)保信息共享與溝通1.環(huán)保信息共享概述a.環(huán)保信息共享的概念b.環(huán)保信息共享的類型c.環(huán)保信息共享的途徑d.環(huán)保信息共享的意義2.環(huán)保溝通概述a.環(huán)保溝通的概念b.環(huán)保溝通的類型c.環(huán)保溝通的途徑d.環(huán)保溝通的意義3.環(huán)保信息共享與溝通的實(shí)施a.環(huán)保信息共享與溝通的組織與實(shí)施b.環(huán)保信息共享與溝通的監(jiān)督與檢查c.環(huán)保信息共享與溝通的結(jié)果與應(yīng)用d.環(huán)保信息共享與溝通的持續(xù)改進(jìn)1.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》2.《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》3.《中華人民共和國清
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印袋機(jī)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 郵政金屬包裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 皮影企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 不銹鋼粉末及其粉末冶金制品企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 解熱鎮(zhèn)痛類藥物企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年培南類抗菌藥物合作協(xié)議書
- 卷筒紙凸版印刷機(jī)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年離合器:離合器從動盤合作協(xié)議書
- 足球踝關(guān)節(jié)康復(fù)
- 產(chǎn)品市場占有率提升策略調(diào)整重點(diǎn)基礎(chǔ)知識點(diǎn)
- Q∕SY 1134-2014 產(chǎn)品駐廠監(jiān)造規(guī)范
- 堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 寶寶生日祝??蓯劭ㄍ娮酉鄡訮PT模板
- 高處作業(yè)審批表
- 盜竊案件現(xiàn)場勘查應(yīng)注意的問題
- 超聲波洗碗機(jī)的設(shè)計(jì)(全套圖紙)
- 小學(xué)校本課程教材《好習(xí)慣伴我成長》
- 國家開放大學(xué)電大本科《兒童心理學(xué)》網(wǎng)絡(luò)課形考任務(wù)話題討論答案(第二套)
- 用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案(一人一檔)
- 80噸吊車性能表
- 3Dmax筆試試題
評論
0/150
提交評論