采購合同履行成本監(jiān)控重點基礎(chǔ)知識點

采購合同履行成本監(jiān)控重點基礎(chǔ)知識點一、采購合同履行成本監(jiān)控概述1.a.采購合同履行成本監(jiān)控的定義b.監(jiān)控的目的和意義c.監(jiān)控的主要內(nèi)容2.a.采購合同履行成本監(jiān)控的定義b.監(jiān)控的目的和意義c.監(jiān)控的主要內(nèi)容3.a.采購合同履行成本監(jiān)控的定義b.監(jiān)控的目的和意義c.監(jiān)控的主要內(nèi)容二、采購合同履行成本監(jiān)控重點1.a.合同簽訂前的成本監(jiān)控①對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查②確定合理的采購價格③制定詳細的采購計劃b.合同簽訂后的成本監(jiān)控①監(jiān)督供應(yīng)商履行合同②定期檢查采購進度③及時發(fā)現(xiàn)并解決成本問題c.合同履行結(jié)束后的成本監(jiān)控①對采購結(jié)果進行評估②分析成本控制效果2.a.合同簽訂前的成本監(jiān)控①對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查②確定合理的采購價格③制定詳細的采購計劃b.合同簽訂后的成本監(jiān)控①監(jiān)督供應(yīng)商履行合同②定期檢查采購進度③及時發(fā)現(xiàn)并解決成本問題c.合同履行結(jié)束后的成本監(jiān)控①對采購結(jié)果進行評估②分析成本控制效果3.a.合同簽訂前的成本監(jiān)控①對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查②確定合理的采購價格③制定詳細的采購計劃b.合同簽訂后的成本監(jiān)控①監(jiān)督供應(yīng)商履行合同②定期檢查采購進度③及時發(fā)現(xiàn)并解決成本問題c.合同履行結(jié)束后的成本監(jiān)控①對采購結(jié)果進行評估②分析成本控制效果三、采購合同履行成本監(jiān)控方法1.a.建立成本監(jiān)控體系①制定成本監(jiān)控制度②明確監(jiān)控職責③建立監(jiān)控流程b.采用信息化手段①利用ERP系統(tǒng)進行成本管理②建立成本數(shù)據(jù)庫③實現(xiàn)成本實時監(jiān)控c.加強溝通與協(xié)作①定期召開成本分析會議②加強部門間的溝通③建立成本共享機制2.a.建立成本監(jiān)控體系①制定成本監(jiān)控制度②明確監(jiān)控職責③建立監(jiān)控流程b.采用信息化手段①利用ERP系統(tǒng)進行成本管理②建立成本數(shù)據(jù)庫③實現(xiàn)成本實時監(jiān)控c.加強溝通與協(xié)作①定期召開成本分析會議②加強部門間的溝通③建立成本共享機制3.a.建立成本監(jiān)控體系①制定成本監(jiān)控制度②明確監(jiān)控職責③建立監(jiān)控流程b.采用信息化手段①利用ERP系統(tǒng)進行成本管理②建立成本數(shù)據(jù)庫③實現(xiàn)成本實時監(jiān)控c.加強溝通與協(xié)作①定期召開成本分析會議②加強部門間的溝通③建立成本共享機制[1]，.采購合同履行成本監(jiān)控研究[J].供應(yīng)鏈管理，2018，12（3）：4550.[2]，趙六.采購成本控制與成本監(jiān)控體系構(gòu)建[J].企業(yè)管理，2019，1