2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷（風(fēng)險(xiǎn)管理篇）

2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷（風(fēng)險(xiǎn)管理篇）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的五大步驟？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞通常是指：A.可能導(dǎo)致?lián)p失的事件B.損失的嚴(yán)重程度C.損失的概率D.以上都是3.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，下列哪項(xiàng)不是常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？A.質(zhì)量分析法B.定量分析法C.等級(jí)分析法D.歷史分析法4.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受能力”是指：A.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度B.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力C.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力D.以上都是5.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？A.防止損失B.最大限度地降低損失C.最大限度地提高收益D.最大限度地提高企業(yè)價(jià)值6.下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？A.預(yù)防為主B.全面管理C.綜合治理D.單一治理7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”是指：A.將風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給第三方B.將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方C.將風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方D.以上都是8.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，下列哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)因素？A.自然災(zāi)害B.交通事故C.人為錯(cuò)誤D.政策法規(guī)9.下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)？A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”通常包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)概述B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的五大步驟包括：A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括：A.防止損失B.最大限度地降低損失C.最大限度地提高收益D.最大限度地提高企業(yè)價(jià)值E.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)3.風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：A.質(zhì)量分析法B.定量分析法C.等級(jí)分析法D.歷史分析法E.專(zhuān)家意見(jiàn)法4.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：A.預(yù)防為主B.全面管理C.綜合治理D.單一治理E.以人為本5.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)包括：A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組D.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)E.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)6.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受能力”包括：A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力B.法律風(fēng)險(xiǎn)承受能力C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)承受能力7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”方法包括：A.轉(zhuǎn)包B.保險(xiǎn)C.合同D.賠償E.競(jìng)爭(zhēng)8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)概述B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.風(fēng)險(xiǎn)管理建議E.風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施計(jì)劃9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)因素”包括：A.自然災(zāi)害B.交通事故C.人為錯(cuò)誤D.政策法規(guī)E.技術(shù)進(jìn)步10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)管理策略”包括：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)自留四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的五大步驟及其相互關(guān)系。2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受能力”與“風(fēng)險(xiǎn)偏好”的區(qū)別。3.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”方法及其適用范圍。五、論述題（20分）論述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。六、案例分析題（30分）某企業(yè)擬投資一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目投資額為1000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年收益為200萬(wàn)元，但存在一定風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)根據(jù)以下信息，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。1.項(xiàng)目投資所需資金全部來(lái)源于企業(yè)自有資金。2.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能面臨自然災(zāi)害、政策法規(guī)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等風(fēng)險(xiǎn)。3.項(xiàng)目預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)期為10年，年收益波動(dòng)較大，預(yù)計(jì)最低收益為150萬(wàn)元，最高收益為250萬(wàn)元。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力為：在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，企業(yè)可承受的最大損失為項(xiàng)目總投資的20%。要求：（1）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析。（2）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。（3）對(duì)制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行可行性分析，并提出改進(jìn)建議。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的五大步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移并不是其中的步驟。2.D解析：“風(fēng)險(xiǎn)”一詞通常是指可能導(dǎo)致?lián)p失的事件、損失的嚴(yán)重程度、損失的概率，因此選項(xiàng)D是正確的。3.A解析：質(zhì)量分析法、定量分析法、等級(jí)分析法和歷史分析法都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中常用的方法，而質(zhì)量分析法不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。4.A解析：風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度，即企業(yè)愿意承擔(dān)多大的風(fēng)險(xiǎn)。5.C解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一是最大限度地提高企業(yè)價(jià)值，而不是最大限度地提高收益。6.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、全面管理、綜合治理和以人為本，單一治理不是原則之一。7.D解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)損失、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。8.D解析：風(fēng)險(xiǎn)因素通常包括自然災(zāi)害、交通事故、人為錯(cuò)誤和政策法規(guī)等，技術(shù)進(jìn)步不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素。9.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)，而是提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。10.D解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通常包括風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理建議和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施計(jì)劃。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的五大步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。2.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括防止損失、最大限度地降低損失、最大限度地提高收益、最大限度地提高企業(yè)價(jià)值和保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。3.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括質(zhì)量分析法、定量分析法、等級(jí)分析法和歷史分析法，以及專(zhuān)家意見(jiàn)法。4.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、全面管理、綜合治理和以人為本。5.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)包括風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理小組和風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)。6.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)承受能力包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、法律風(fēng)險(xiǎn)承受能力、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)承受能力和人力資源風(fēng)險(xiǎn)承受能力。7.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法包括轉(zhuǎn)包、保險(xiǎn)、合同、賠償和競(jìng)爭(zhēng)。8.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告包括風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理建議和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施計(jì)劃。9.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然災(zāi)害、交通事故、人為錯(cuò)誤、政策法規(guī)和技術(shù)進(jìn)步。10.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。四、簡(jiǎn)答題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的五大步驟及其相互關(guān)系：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展情況。-風(fēng)險(xiǎn)溝通：與相關(guān)利益相關(guān)者溝通風(fēng)險(xiǎn)管理信息。步驟之間相互關(guān)聯(lián)，前一步驟的結(jié)果為后一步驟提供依據(jù)。2.風(fēng)險(xiǎn)承受能力與風(fēng)險(xiǎn)偏好的區(qū)別：-風(fēng)險(xiǎn)承受能力：企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度，受企業(yè)自身?xiàng)l件限制。-風(fēng)險(xiǎn)偏好：企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的喜好程度，受企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀影響。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法及其適用范圍：-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法：將風(fēng)險(xiǎn)損失、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。-適用范圍：適用于企業(yè)無(wú)法完全控制或不愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、簽訂合同等。五、論述題風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性及案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，以下為案例分析：案例：某企業(yè)計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目，但由于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遭遇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，提前識(shí)別和評(píng)估了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，最終成功化解了風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六、案例分析題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：自然災(zāi)害、政策法規(guī)變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：年收益波動(dòng)較大，最低收益150萬(wàn)元，最高收益250萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)損失為總投資的20%。-風(fēng)險(xiǎn)分析：項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大，需制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免投資高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)或地區(qū)。-風(fēng)險(xiǎn)降低：優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，