信息系統(tǒng)項目管理師綜述分析試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師綜述分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）的說法，正確的是：

A.IPMP是一個全球性的信息系統(tǒng)項目管理資格認證

B.IPMP認證分為四個等級，分別是PMP、IPMP-LevelA、IPMP-LevelB、IPMP-LevelC

C.獲得IPMP認證后，可在全球范圍內(nèi)獲得相應(yīng)級別的項目管理資格

D.IPMP認證是由我國信息產(chǎn)業(yè)部負責管理的

2.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項目管理的主要工作內(nèi)容？

A.需求分析

B.項目規(guī)劃

C.項目實施

D.項目收尾

3.信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)包括：

A.識別風險

B.分析風險

C.評估風險

D.風險應(yīng)對

4.以下哪些是信息系統(tǒng)項目管理的生命周期？

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

5.信息系統(tǒng)項目管理中的溝通管理主要包括：

A.溝通需求分析

B.溝通計劃制定

C.溝通實施

D.溝通效果評估

6.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制

B.成本估算是指在項目執(zhí)行過程中，對項目成本進行預測和估算

C.成本預算是指在項目實施過程中，對項目成本進行合理分配和計劃

D.成本控制是指在項目實施過程中，對項目成本進行監(jiān)督和調(diào)整

7.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的基本原則？

A.以客戶為中心

B.全過程質(zhì)量控制

C.持續(xù)改進

D.統(tǒng)一標準

8.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目進度管理的說法，正確的是：

A.進度管理是項目管理的一個重要方面，主要包括進度計劃、進度監(jiān)控、進度調(diào)整

B.進度計劃是指根據(jù)項目需求、資源和風險等因素，對項目進度進行合理安排

C.進度監(jiān)控是指對項目進度進行跟蹤、檢查和調(diào)整，確保項目按計劃進行

D.進度調(diào)整是指根據(jù)項目實際情況，對項目進度進行調(diào)整和優(yōu)化

9.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目團隊管理的說法，正確的是：

A.項目團隊管理包括團隊建設(shè)、團隊溝通、團隊激勵、團隊績效評估

B.團隊建設(shè)是指根據(jù)項目需求，組建合適的團隊

C.團隊溝通是指團隊成員之間、團隊成員與項目管理者之間的溝通

D.團隊激勵是指通過激勵措施，提高團隊成員的積極性和創(chuàng)造性

10.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目采購管理的說法，正確的是：

A.采購管理包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、采購合同、采購實施、采購驗收

B.采購計劃是指根據(jù)項目需求，制定采購計劃和采購預算

C.供應(yīng)商選擇是指根據(jù)采購需求和預算，選擇合適的供應(yīng)商

D.采購實施是指與供應(yīng)商簽訂采購合同，并進行采購活動

（接下部分，請參考以上格式繼續(xù)輸出試題和答案）

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項目管理師（IPMP）認證是全球通用的項目管理資格認證。（正確）

2.項目管理中的“變更管理”是指對項目范圍、進度、成本和質(zhì)量等方面的變更進行控制。（正確）

3.在信息系統(tǒng)項目管理中，項目啟動階段的主要任務(wù)是明確項目目標和范圍。（正確）

4.項目風險管理中的“風險應(yīng)對策略”包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受。（正確）

5.信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理要求在項目生命周期的每個階段都進行質(zhì)量控制。（正確）

6.項目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和團隊成員的地理位置來確定。（正確）

7.成本管理中的“成本預算”是指對項目總成本進行預測和控制。（錯誤）

8.項目進度管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）是一種確定項目最短完成時間的方法。（正確）

9.項目團隊管理中，項目經(jīng)理應(yīng)該負責團隊成員的績效評估和職業(yè)發(fā)展。（正確）

10.信息系統(tǒng)項目采購管理中，采購合同一旦簽訂，就不可變更。（錯誤）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項目管理中的項目范圍管理的主要內(nèi)容。

2.解釋信息系統(tǒng)項目管理中的成本估算和成本預算的區(qū)別。

3.闡述信息系統(tǒng)項目風險管理中的風險識別、風險分析和風險應(yīng)對的主要步驟。

4.簡述信息系統(tǒng)項目進度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何有效進行項目團隊建設(shè)，以提高項目成功的可能性。

2.結(jié)合實際案例，分析信息系統(tǒng)項目管理中，如何運用溝通管理技術(shù)來提高項目效率。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABC

解析思路：A選項正確，IPMP是全球性認證；B選項正確，IPMP認證分為四個等級；C選項正確，獲得IPMP認證可在全球范圍內(nèi)獲得相應(yīng)級別資格；D選項錯誤，IPMP認證由國際項目管理協(xié)會（PMI）負責管理。

2.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目管理的主要工作內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目風險管理的主要任務(wù)。

4.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目管理的生命周期階段。

5.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目管理中的溝通管理的主要內(nèi)容。

6.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目成本管理的主要內(nèi)容。

7.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目質(zhì)量管理的基本原則。

8.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目進度管理的主要內(nèi)容。

9.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目團隊管理的主要內(nèi)容。

10.ABCD

解析思路：A、B、C、D選項均為信息系統(tǒng)項目采購管理的主要內(nèi)容。

二、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.錯誤

8.正確

9.正確

10.錯誤

三、簡答題

1.項目范圍管理的主要內(nèi)容包括：范圍定義、范圍確認、范圍變更控制。

2.成本估算是對項目總成本的預測，而成本預算是在估算的基礎(chǔ)上，對項目成本進行合理分配和計劃。

3.風險識別、風險分析和風險應(yīng)對的主要步驟包括：識別潛在風險、評估風險概率和影響、制定風險應(yīng)對策略。

4.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項目活動之間的依賴關(guān)系，確定項目最短完成時間。

四、論述題

1.項目團隊建設(shè)的關(guān)鍵