精益生產(chǎn)知識(shí)試題及答案

精益生產(chǎn)知識(shí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.精益生產(chǎn)的核心理念包括以下哪些？

A.消除浪費(fèi)

B.提高效率

C.增強(qiáng)員工參與度

D.降低成本

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

2.精益生產(chǎn)的五個(gè)基本原則是？

A.客戶拉動(dòng)

B.流程導(dǎo)向

C.精益生產(chǎn)

D.持續(xù)改進(jìn)

E.零庫(kù)存

3.精益生產(chǎn)中的“七種浪費(fèi)”包括哪些？

A.過(guò)度生產(chǎn)

B.過(guò)度加工

C.過(guò)度運(yùn)輸

D.過(guò)度庫(kù)存

E.過(guò)度移動(dòng)

4.精益生產(chǎn)中的價(jià)值流圖（ValueStreamMap）主要用于？

A.分析生產(chǎn)流程

B.識(shí)別浪費(fèi)

C.提高效率

D.降低成本

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

5.精益生產(chǎn)中的“5S”活動(dòng)包括哪些？

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.清掃

E.節(jié)約

6.精益生產(chǎn)中的看板系統(tǒng)（Kanban）主要用于？

A.確保物料供應(yīng)

B.避免過(guò)度生產(chǎn)

C.提高效率

D.降低成本

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

7.精益生產(chǎn)中的持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）是指？

A.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.降低成本

E.提高客戶滿意度

8.精益生產(chǎn)中的質(zhì)量管理體系包括哪些？

A.全面質(zhì)量管理（TQM）

B.質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）

C.6σ管理

D.精益六西格瑪

E.精益生產(chǎn)

9.精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制（MRP）主要包括哪些？

A.主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）

B.物料需求計(jì)劃（MRP）

C.庫(kù)存管理

D.生產(chǎn)調(diào)度

E.成本控制

10.精益生產(chǎn)中的供應(yīng)鏈管理主要包括哪些？

A.供應(yīng)商管理

B.物料采購(gòu)

C.物料運(yùn)輸

D.物料存儲(chǔ)

E.物料配送

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，而不是追求生產(chǎn)效率。（×）

2.精益生產(chǎn)只適用于制造行業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（×）

3.精益生產(chǎn)中的“七種浪費(fèi)”不包括過(guò)度加工。（×）

4.看板系統(tǒng)（Kanban）可以有效地減少在制品庫(kù)存。（√）

5.精益生產(chǎn)中的“5S”活動(dòng)是指整理、整頓、清掃、清潔和節(jié)約。（√）

6.持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）是一種全員參與的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。（√）

7.精益生產(chǎn)中的全面質(zhì)量管理（TQM）是一種強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制的管理方法。（√）

8.精益生產(chǎn)中的6σ管理是一種旨在減少缺陷和變異性的管理方法。（√）

9.精益生產(chǎn)中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制（MRP）是一種基于需求驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃方法。（√）

10.精益生產(chǎn)中的供應(yīng)鏈管理旨在優(yōu)化物料流和信息流，以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流”概念及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

2.解釋精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)式生產(chǎn)”與“推動(dòng)式生產(chǎn)”的區(qū)別。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明精益生產(chǎn)如何通過(guò)“5S”活動(dòng)來(lái)提高工作效率和質(zhì)量。

4.描述精益生產(chǎn)中持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）的基本步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述精益生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的意義，并舉例說(shuō)明。

2.分析精益生產(chǎn)在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)，以及如何克服這些挑戰(zhàn)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.精益生產(chǎn)起源于哪個(gè)國(guó)家？

A.日本

B.美國(guó)

C.德國(guó)

D.英國(guó)

2.精益生產(chǎn)的創(chuàng)始人是誰(shuí)？

A.泰勒

B.戴明

C.朱蘭

D.杰克·韋爾奇

3.精益生產(chǎn)中的“準(zhǔn)時(shí)制”（JIT）是指什么？

A.生產(chǎn)時(shí)間最短

B.物料及時(shí)到達(dá)

C.產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)

D.成本最低

4.精益生產(chǎn)中的“拉動(dòng)式生產(chǎn)”與“推動(dòng)式生產(chǎn)”的區(qū)別在于？

A.生產(chǎn)方式

B.生產(chǎn)設(shè)備

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.生產(chǎn)組織

5.精益生產(chǎn)中的“5S”活動(dòng)不包括以下哪一項(xiàng)？

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

6.精益生產(chǎn)中的看板系統(tǒng)主要用于？

A.生產(chǎn)調(diào)度

B.物料需求計(jì)劃

C.庫(kù)存管理

D.質(zhì)量控制

7.精益生產(chǎn)中的“七種浪費(fèi)”不包括以下哪一項(xiàng)？

A.過(guò)度生產(chǎn)

B.過(guò)度加工

C.過(guò)度庫(kù)存

D.過(guò)度運(yùn)輸

8.精益生產(chǎn)中的持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）是指？

A.短期改進(jìn)

B.長(zhǎng)期改進(jìn)

C.突破性改進(jìn)

D.穩(wěn)步改進(jìn)

9.精益生產(chǎn)中的全面質(zhì)量管理（TQM）強(qiáng)調(diào)的是？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.過(guò)程質(zhì)量

C.系統(tǒng)質(zhì)量

D.全面質(zhì)量

10.精益生產(chǎn)中的供應(yīng)鏈管理旨在？

A.減少庫(kù)存成本

B.優(yōu)化物料流

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：精益生產(chǎn)的核心理念包括消除浪費(fèi)、提高效率、增強(qiáng)員工參與度、降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，這些都是其核心要素。

2.ABCD

解析思路：精益生產(chǎn)的五個(gè)基本原則包括客戶拉動(dòng)、流程導(dǎo)向、精益生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)和零庫(kù)存，這些原則指導(dǎo)著精益生產(chǎn)的實(shí)施。

3.ABCDE

解析思路：精益生產(chǎn)中的“七種浪費(fèi)”包括過(guò)度生產(chǎn)、過(guò)度加工、過(guò)度運(yùn)輸、過(guò)度庫(kù)存和過(guò)度移動(dòng)，這些都是需要被消除的浪費(fèi)類型。

4.ABCDE

解析思路：價(jià)值流圖用于分析生產(chǎn)流程，識(shí)別浪費(fèi)，提高效率，降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，是精益生產(chǎn)中的重要工具。

5.ABCDE

解析思路：“5S”活動(dòng)包括整理、整頓、清潔、清掃和節(jié)約，這些活動(dòng)有助于提高工作效率和質(zhì)量。

6.ABCDE

解析思路：看板系統(tǒng)用于確保物料供應(yīng)，避免過(guò)度生產(chǎn)，提高效率，降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7.ABCDE

解析思路：持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）是一種全員參與的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，旨在不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和提高客戶滿意度。

8.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理體系包括全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）、6σ管理、精益六西格瑪和精益生產(chǎn)，這些都是用于提高質(zhì)量管理水平的方法。

9.ABCDE

解析思路：生產(chǎn)計(jì)劃與控制（MRP）包括主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）、庫(kù)存管理、生產(chǎn)調(diào)度和成本控制，這些是確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

10.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商管理、物料采購(gòu)、物料運(yùn)輸、物料存儲(chǔ)和物料配送，旨在優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，同時(shí)提高效率。

2.×

解析思路：精益生產(chǎn)的原則和方法同樣適用于服務(wù)業(yè)。

3.×

解析思路：過(guò)度加工是“七種浪費(fèi)”之一。

4.√

解析思路：看板系統(tǒng)通過(guò)信號(hào)指示來(lái)控制物料的流動(dòng)，從而減少庫(kù)存。

5.√

解析思路：“5S”活動(dòng)是精益生產(chǎn)中用于改善工作環(huán)境和工作效率的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：持續(xù)改進(jìn)是精益生產(chǎn)的核心理念之一，強(qiáng)調(diào)不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。

7.√

解析思路：全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是全過(guò)程、全員參與的質(zhì)量管理。

8.√

解析思路：6σ管理是一種旨在減少缺陷和變異性的管理方法。

9.√

解析思路：MRP是一種基于需求驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃方法。

10.√

解析思路：供應(yīng)鏈管理旨在優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率，包括物流和信息流。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流”是指產(chǎn)品從原材料到最終產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所有活動(dòng)的集合。其應(yīng)用包括識(shí)別價(jià)值流中的浪費(fèi)、優(yōu)化價(jià)值流流程、減少非增值活動(dòng)，以及提高價(jià)值流的效率。

2.“拉動(dòng)式生產(chǎn)”是根據(jù)實(shí)際需求來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，即前一道工序完成產(chǎn)品后，下一道工序才會(huì)開(kāi)始生產(chǎn)，從而減少庫(kù)存和浪費(fèi)。而“推動(dòng)式生產(chǎn)”則是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，不考慮實(shí)際需求，可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。

3.“5S”活動(dòng)通過(guò)整理、整頓、清潔、清掃和節(jié)約來(lái)提高工作效率和質(zhì)量。整理和整頓有助于消除不必要的物品，整頓和清掃有助于保持工作環(huán)境的整潔，清潔和節(jié)約有助于減少浪費(fèi)。

4.持續(xù)改進(jìn)（Kaizen）的基本步驟包括確定改進(jìn)目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析問(wèn)題、制定改進(jìn)措施、實(shí)施改進(jìn)措施、評(píng)估改進(jìn)效果和持續(xù)跟進(jìn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.精益生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的意義在于：提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，降低成本