染整項(xiàng)目管理與實(shí)施考核試卷

染整項(xiàng)目管理與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在染整項(xiàng)目管理與實(shí)施方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，通過試卷檢驗(yàn)考生對(duì)染整項(xiàng)目流程、質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的理解與掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.染整項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑法主要用于（）。

A.確定項(xiàng)目預(yù)算

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.分析項(xiàng)目資源需求

2.染整項(xiàng)目中，質(zhì)量保證體系的建立通常遵循（）原則。

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.以上都是

3.染整項(xiàng)目成本控制的第一步是（）。

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本審計(jì)

4.在染整項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是影響進(jìn)度的因素？（）

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.技術(shù)難度

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.客戶需求

5.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通的角色是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.質(zhì)量控制員

D.生產(chǎn)調(diào)度員

6.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有（）。

A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

C.腳本分析法

D.以上都是

7.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更請(qǐng)求的來源？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.外部供應(yīng)商

8.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法可以幫助（）。

A.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

B.分析項(xiàng)目進(jìn)度延誤原因

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

9.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具？（）

A.質(zhì)量控制圖

B.魚骨圖

C.流程圖

D.Gantt圖

10.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項(xiàng)目目標(biāo)

11.染整項(xiàng)目成本估算中，類比估算法適用于（）。

A.項(xiàng)目規(guī)模較小

B.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高

D.項(xiàng)目時(shí)間緊迫

12.染整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，網(wǎng)絡(luò)圖法主要用于（）。

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.分析項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估項(xiàng)目成本

D.以上都是

13.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.項(xiàng)目評(píng)審

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

14.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.項(xiàng)目延期

15.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的流程？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

16.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度偏差分析的工具？（）

A.S曲線

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.以上都是

17.染整項(xiàng)目成本控制中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保證質(zhì)量

D.以上都是

18.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.項(xiàng)目目標(biāo)

19.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

C.腳本分析法

D.SWOT分析

20.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)角色？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)者

B.執(zhí)行者

C.監(jiān)控者

D.以上都是

21.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更請(qǐng)求的來源？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.外部供應(yīng)商

22.染整項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是影響進(jìn)度的因素？（）

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.技術(shù)難度

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.客戶需求

23.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具？（）

A.質(zhì)量控制圖

B.魚骨圖

C.流程圖

D.Gantt圖

24.染整項(xiàng)目成本估算中，類比估算法適用于（）。

A.項(xiàng)目規(guī)模較小

B.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高

D.項(xiàng)目時(shí)間緊迫

25.染整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，網(wǎng)絡(luò)圖法主要用于（）。

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.分析項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估項(xiàng)目成本

D.以上都是

26.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.項(xiàng)目評(píng)審

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

27.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.項(xiàng)目延期

28.染整項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的流程？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

29.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度偏差分析的工具？（）

A.S曲線

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.以上都是

30.染整項(xiàng)目成本控制中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保證質(zhì)量

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.染整項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括（）。

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.有效的溝通

C.良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.適時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理

2.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

3.染整項(xiàng)目成本控制的策略包括（）。

A.預(yù)算控制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本審計(jì)

4.染整項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助（）。

A.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間

B.分析項(xiàng)目進(jìn)度延誤原因

C.評(píng)估項(xiàng)目資源需求

D.以上都是

5.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)角色的特點(diǎn)？（）

A.互補(bǔ)性

B.相互依賴性

C.共同責(zé)任

D.目標(biāo)一致性

6.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。

A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

C.腳本分析法

D.SWOT分析

7.染整項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求可能來自（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.外部供應(yīng)商

8.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括（）。

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

9.染整項(xiàng)目成本估算中，以下哪些是成本估算的方法？（）

A.類比估算法

B.參數(shù)估算法

C.零基預(yù)算法

D.指數(shù)估算法

10.染整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.流程圖

11.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.項(xiàng)目評(píng)審

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

12.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

13.染整項(xiàng)目成本控制中，以下哪些是成本控制的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.保證質(zhì)量

D.提高客戶滿意度

14.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度偏差分析的工具？（）

A.S曲線

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.資源甘特圖

15.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的工具？（）

A.質(zhì)量控制圖

B.魚骨圖

C.流程圖

D.審計(jì)

16.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通目的

17.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

C.腳本分析法

D.SWOT分析

18.染整項(xiàng)目成本估算中，以下哪些是成本估算的方法？（）

A.類比估算法

B.參數(shù)估算法

C.零基預(yù)算法

D.指數(shù)估算法

19.染整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.流程圖

20.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)角色的特點(diǎn)？（）

A.互補(bǔ)性

B.相互依賴性

C.共同責(zé)任

D.目標(biāo)一致性

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.染整項(xiàng)目管理中的______是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目范圍、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和溝通項(xiàng)目信息的活動(dòng)集合。

2.在染整項(xiàng)目管理中，______是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的策略。

3.染整項(xiàng)目成本估算中的______是指對(duì)未來成本的最佳估計(jì)。

4.染整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的______是項(xiàng)目活動(dòng)所需時(shí)間的估計(jì)。

5.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是確保項(xiàng)目滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

6.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的______是識(shí)別項(xiàng)目干系人的溝通需求。

7.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和信任。

8.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別項(xiàng)目中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

9.染整項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在______內(nèi)完成。

10.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為______活動(dòng)。

11.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是識(shí)別項(xiàng)目中可能的質(zhì)量問題。

12.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的______是確定項(xiàng)目溝通的頻率和方式。

13.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是指團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中承擔(dān)的角色。

14.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

15.染整項(xiàng)目成本估算中的______是指實(shí)際發(fā)生的成本。

16.染整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的______是項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

17.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求的過程。

18.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的______是確定項(xiàng)目溝通的渠道。

19.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是團(tuán)隊(duì)成員為了共同目標(biāo)而合作的過程。

20.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施。

21.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并采取措施以控制進(jìn)度偏差。

22.染整項(xiàng)目成本控制中，______是控制項(xiàng)目成本的過程。

23.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是預(yù)防項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題的活動(dòng)。

24.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的______是確定項(xiàng)目溝通的責(zé)任人。

25.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.染整項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的責(zé)任人。（）

2.染整項(xiàng)目成本估算中，類比估算法適用于所有類型的項(xiàng)目。（）

3.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

4.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

5.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

6.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色是決定團(tuán)隊(duì)成功與否的關(guān)鍵。（）

7.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，溝通內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和里程碑。（）

8.染整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中，網(wǎng)絡(luò)圖法只能用于大型復(fù)雜項(xiàng)目。（）

9.染整項(xiàng)目成本控制中，成本審計(jì)是項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行的成本分析。（）

10.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制圖是用于監(jiān)控過程穩(wěn)定性的工具。（）

11.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給他人。（）

12.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員的角色可以互換，不影響項(xiàng)目進(jìn)度。（）

13.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，S曲線是用于顯示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差異的工具。（）

14.染整項(xiàng)目成本控制中，成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目成本與收益的比值。（）

15.染整項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶要求的過程。（）

16.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)減輕是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（）

17.染整項(xiàng)目溝通計(jì)劃中，溝通方式應(yīng)包括會(huì)議、報(bào)告和電子郵件。（）

18.染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通效率。（）

19.染整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受是指對(duì)無法避免的風(fēng)險(xiǎn)采取被動(dòng)接受的態(tài)度。（）

20.染整項(xiàng)目進(jìn)度控制中，PERT圖是用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)完成時(shí)間分布的工具。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述染整項(xiàng)目管理中項(xiàng)目計(jì)劃的重要性，并列舉至少三種項(xiàng)目計(jì)劃類型及其作用。

2.在染整項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何進(jìn)行有效的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

3.請(qǐng)討論染整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題及其解決方法。

4.結(jié)合您所學(xué)的染整項(xiàng)目管理知識(shí)，談?wù)勀鷮?duì)染整行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的看法，并探討如何通過項(xiàng)目管理提升染整企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某染整企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一條新的生產(chǎn)線安裝項(xiàng)目，項(xiàng)目預(yù)算為200萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目工期為6個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于原材料價(jià)格上漲和設(shè)備故障，導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加至240萬元，工期延長(zhǎng)至8個(gè)月。請(qǐng)分析該項(xiàng)目在成本和進(jìn)度方面的偏差，并提出相應(yīng)的糾正措施。

2.案例題二：

某染整項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由于團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目質(zhì)量也受到影響。項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，采取了以下措施：召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分析問題原因；調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)，加強(qiáng)溝通；引入項(xiàng)目管理工具，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施的有效性，并討論如何進(jìn)一步改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.A

4.D

5.A

6.D

7.D

8.A

9.D

10.D

11.D

12.A

13.C

14.D

15.B

16.D

17.A

18.D

19.A

20.D

21.D

22.D

23.D

24.A

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.項(xiàng)目管理過程

2.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.估算成本

4.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

5.質(zhì)量保證

6.識(shí)別干系人溝通需求

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

8.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

9.預(yù)算

10.關(guān)鍵路徑

11.識(shí)別質(zhì)量問題

12.確定溝通頻率和方式

13.