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Word第第頁關(guān)于社團(tuán)外聯(lián)部年度工作總結(jié)關(guān)于社團(tuán)外聯(lián)部年度工作總結(jié)1
一、前言
又是用努力與笑容翻過的一頁篇章??偨Y(jié)這一學(xué)期,我們部門主動(dòng)響應(yīng)校團(tuán)委及主席團(tuán)的各項(xiàng)號(hào)召,在豐富校內(nèi)文化生活的同時(shí)也在組織各項(xiàng)活動(dòng)的過程中,培育了干事們的團(tuán)隊(duì)精神及競爭意識(shí)。因此,在這一學(xué)年工作即將結(jié)束的時(shí)候我們也要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)這一學(xué)年以來的閱歷,并改正工作中的缺乏。
二、工作回顧
1、迎新納新
新學(xué)期開頭正是新生報(bào)到的時(shí)期,所以本學(xué)期前兩周本部門以及全校會(huì)的工作重點(diǎn)都放在了迎新納新上面。在納新前期,同學(xué)會(huì)的迎新打算已經(jīng)在有條不紊的進(jìn)行著,在迎新的那天我們始終保持主動(dòng)向上的工作熱忱,待人和善,見到有困難的新生,都能主動(dòng)迎上去詢問關(guān)心等等。在納新期間,詳細(xì)的納新流程還是秉承著以前的傳統(tǒng),同學(xué)會(huì)先進(jìn)宿舍進(jìn)行納新宣揚(yáng),然后有新生填寫報(bào)名表,最終由我們以短信的形式發(fā)送給每個(gè)競聘者,告知其納新的地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間,另外,納新的時(shí)候也是先進(jìn)行一個(gè)簡潔的自我介紹,然后再由所在部門的部長或副部長提問,經(jīng)過初試和復(fù)試之后,由部長和副部長對(duì)競聘者進(jìn)行了綜合評(píng)判,最終敲定部門新干事人選。
2、主持隊(duì)納新
校會(huì)主持隊(duì)始終劃歸我部負(fù)責(zé)納新及培訓(xùn),所以主持隊(duì)的納新活動(dòng)是我部在新的一學(xué)年里最先開展的工作,在這次納新過程中我部的干
事工作主動(dòng)性都特別高,大家借這次納新活動(dòng)的籌備工作相互熟悉,相互了解,增添了部門分散力。納新宣揚(yáng)期間,取得了很好的反響,同學(xué)們都主動(dòng)報(bào)名參與,在經(jīng)過納新的初試和復(fù)試之后,最終確定了主持隊(duì)的人選。
這次主持隊(duì)納新也有一些工作上的缺乏需要改良:1、納新期間的詳細(xì)評(píng)定方法需要改良,除了讓參賽選手隨機(jī)朗讀主持稿之外,增加其他方面詳細(xì)考量的方法,盡量讓參賽者表現(xiàn)出其的綜合素養(yǎng)。2、納新辯論結(jié)束之后,人員敲定工作有些滯后,導(dǎo)致結(jié)果最終出爐的時(shí)間過晚。在以后工作中要盡量簡化評(píng)審流程既要做到仔細(xì)細(xì)致,又要做到高效完成。
3、特色活動(dòng)
由我部舉辦的“我的明星夢”微電影大賽活動(dòng)在去年勝利舉辦第一季之后取得了特別好的反響,所以今年接著舉辦了其次季,活動(dòng)從10月底開頭有序籌辦,前后共歷時(shí)一個(gè)多月,分別包括策劃敲定、贊助到位、活動(dòng)宣揚(yáng)、參賽隊(duì)伍拍攝及后期剪輯、最終放映評(píng)比。其次季活動(dòng)相比第一季有了很大進(jìn)步,無論從活動(dòng)流程上,評(píng)比創(chuàng)新性上,還是參賽作品的完成質(zhì)量上,都有了一個(gè)巨大的提升。在活動(dòng)評(píng)比前,我部做了具體的籌劃,包括:引導(dǎo)、燈光、音箱、放映、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)以及現(xiàn)場秩序維護(hù),并將每項(xiàng)工作都落實(shí)到詳細(xì)的人,所以確保了評(píng)比過程中沒有大的意外狀況發(fā)生?;顒?dòng)結(jié)束后,同學(xué)們及商家都賜予了高度評(píng)價(jià)!
這次“我的明星夢”活動(dòng)中也有一些工作上的缺乏需要改良:
1現(xiàn)場秩序維護(hù)在前期較好,但是到了評(píng)分階段時(shí)觀眾離場狀況較多,秩序較為混亂,以后需要有這方面的預(yù)案。
2評(píng)分階段消失冷場現(xiàn)象以及主持人串場不是很嫻熟,在以后舉辦時(shí)要盡量有彩排,有預(yù)案,避開類似狀況發(fā)生。
4、贊助狀況
在同學(xué)會(huì)成員確定以后,我部就準(zhǔn)時(shí)開展了跑贊助的事宜,前期由部長副部長帶著示范,在實(shí)際的跑贊助過程中告知干事一些贊助的講話方式及技巧。并且在其后將干事分成若干組,由小組的形式分別出去跑贊助,并且取得了很好的成果,為本部及兄弟部門敲定了大大小小數(shù)個(gè)贊助。并且在此期間我們也主動(dòng)響應(yīng)其他兄弟部門的邀請(qǐng)為兄弟部門的干事特地講解如何拉贊助,關(guān)心他們把握拉贊助時(shí)的技巧,并且取得了很好的效果。
關(guān)于社團(tuán)外聯(lián)部年度工作總結(jié)2
一、第一屆部門建立
1、部員的面試和優(yōu)選。
2、第一次部門會(huì)議的召開
二、主要工作:
1、為院籃球賽活動(dòng)拉贊助。
籃球賽中外聯(lián)部員主動(dòng)的到外各處查找贊助商,但由于各種緣由未能為本次活動(dòng)爭取到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi),但是部員的主動(dòng)仔細(xì)勤勤懇懇得到確定。
2、閱歷總結(jié):外聯(lián)部全部人員主動(dòng)參加取得了很好的效果。新進(jìn)的干事努力參加都起到了特別主動(dòng)的作用。但在這其中,由于工作范圍及強(qiáng)度的缺乏,使所得的的贊助沒有到達(dá)預(yù)期的期望。我們準(zhǔn)時(shí)總結(jié)缺乏,為下次工作的更好開展積累閱歷。
閱歷總結(jié):
a.對(duì)活動(dòng)的預(yù)備不夠充分,人員沒有的確支配到位和溝通不充分,消失某個(gè)學(xué)院遲到影響活動(dòng)進(jìn)行,并且沒有進(jìn)一步確定本院參與人員,使參加人數(shù)缺乏。
b.對(duì)活動(dòng)過程預(yù)估不充分,使活動(dòng)進(jìn)行過程中消失場地被占,活動(dòng)進(jìn)行不順當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。
三、幫助工作:
1、團(tuán)體操競賽的練習(xí)監(jiān)督指導(dǎo)
2、團(tuán)代會(huì)場地布置等幫助工作
3、青年老師聯(lián)誼會(huì)幫助
4、院內(nèi)牛憨笨院士獎(jiǎng)學(xué)金落成儀式等會(huì)議及報(bào)告進(jìn)行布置會(huì)場等工作。
在全部幫助其他部門的工作中,全部外聯(lián)部人員主動(dòng)參加,仔細(xì)協(xié)作其他部門和學(xué)院工作,對(duì)相關(guān)活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行奉獻(xiàn)了力氣。
四、整體工作總結(jié)、
1、本學(xué)期外聯(lián)部圓滿的完成了學(xué)院同學(xué)會(huì)交給我們的各項(xiàng)幫助工作,部員參加度高,主動(dòng)性高。為活動(dòng)的良好效果供應(yīng)了很好的基礎(chǔ)。
2、部門內(nèi)部部長對(duì)副部及干事分工明確,在完成好自己任務(wù)的同時(shí),也對(duì)其他人供應(yīng)所需關(guān)心,是工作高效率的開展供應(yīng)基礎(chǔ)。
3、外聯(lián)部內(nèi)部部長副部長與干事的關(guān)系良好,氣氛融洽,溝通充分,為工作的順當(dāng)開展做了很好的基礎(chǔ)。
4、但由于閱歷的缺乏和預(yù)備的不充分,使某些活動(dòng)沒有順當(dāng)進(jìn)行。與預(yù)期效果產(chǎn)生了肯定的偏差。這便需要我們總結(jié)閱歷教訓(xùn),主動(dòng)修正工作中的缺乏,為外聯(lián)部的下次活動(dòng)更好的進(jìn)行供應(yīng)好的看法,讓更多的同學(xué)受益。
5、在活動(dòng)中對(duì)詳情的關(guān)注度不夠,使得許多活動(dòng)進(jìn)展不順當(dāng)。以后在留意大局的狀況下,更加注意詳情,注意成員之間的協(xié)作,以便活動(dòng)的進(jìn)行。
關(guān)于社團(tuán)外聯(lián)部年度工作總結(jié)3
大一的學(xué)習(xí)生活結(jié)束啦!外聯(lián)部的工作也隨之結(jié)束,下面來總結(jié)一下這學(xué)期的工作吧!
當(dāng)時(shí),覺得外聯(lián)部是一個(gè)很熬煉人的部門,而且,被部長那具有號(hào)召力的介紹所吸引〔還記得當(dāng)時(shí)部長同志把寫有外聯(lián)部的名牌放到講桌上然后大喊“我們是外聯(lián)部”〕如今真的覺得自己作出了正確的確定?。?/p>
本學(xué)期開頭作了一些拉運(yùn)動(dòng)會(huì),院刊等等的活動(dòng),在四周的一些小店工作但是沒有收獲,四周的店面實(shí)在是沒有什么開發(fā)潛力了,而且我們的活動(dòng)也不夠吸引人,絕大多數(shù)都是剛剛報(bào)完了來的目的就被人厥回來了。聯(lián)系院刊印刷的時(shí)候?qū)Ρ攘怂闹艿膸准矣∷S,對(duì)印刷廠的收費(fèi)原則和報(bào)價(jià)有了初步的了解,貼海報(bào),印發(fā)傳單,掛橫幅,聯(lián)系廣播臺(tái)……對(duì)于每種宣揚(yáng)方式都有所了解,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
對(duì)于這學(xué)期的工作,有兩件事讓我記憶猶深,第一件是我們組去中關(guān)村找mP3經(jīng)銷商拉贊助,通過與aigo的接觸,我知道了廠商的要求,他們的工作機(jī)制,我們想要有贊助,就必需拿出實(shí)實(shí)在在的東西來供應(yīng)給廠商,而不能抱著那種蒙人的看法,由于正規(guī)的廠商都有很嚴(yán)密的體制,根本不會(huì)進(jìn)行沒有效益的投資。
還有就是《我們倆》,取得了出乎意料的勝利,其實(shí)那次的.勝利絕非偶然,由于我們事先做了很充分的預(yù)備,為了避開冷場,又做了聲勢浩大的宣揚(yáng),在那次活動(dòng)中,我看到了部長統(tǒng)籌全局的力量,看到了我們團(tuán)隊(duì)的高效合作,全部的通力合作最終成就了這次活動(dòng)的勝利,當(dāng)看到活動(dòng)勝利,心里真是有說不出的成就感和滿意。
外聯(lián)部作為宿管會(huì)對(duì)外溝通的部門,其工作職責(zé)主要分為內(nèi)聯(lián)和外聯(lián)。
內(nèi)聯(lián)其實(shí)就是對(duì)我校校內(nèi)的聯(lián)系,換種說法就是內(nèi)務(wù)。古人云:“一屋不掃何以掃天下!”所以我們首先需要做好自己身邊的事,只有做好了內(nèi)務(wù)我們出去時(shí)才能有充分的底氣。
外聯(lián)顧名思義是與外界的溝通,外聯(lián)又可分工成校聯(lián)和企聯(lián)兩塊。校聯(lián)的主要職責(zé)在于和南京其他各高校保持親密聯(lián)系,一起合作開展一些大型聯(lián)誼、舞會(huì)、晚會(huì)等。聯(lián)系是為了保持溝通,溝通制造價(jià)值。同學(xué)會(huì)要進(jìn)展,走出去是必需的。那么首先就應(yīng)當(dāng)走到兄弟高校中去,這是比較現(xiàn)實(shí)的,而這其中就需要外聯(lián)的支持和參加。外聯(lián)作為一種團(tuán)隊(duì)的文化,信息的共享,能使我們彼此獲得更大的進(jìn)展。所以我們不能局限于自己的學(xué)校內(nèi),我們需要走出去,我們需要一個(gè)完善的溝通平臺(tái),這點(diǎn)校聯(lián)正在策劃有關(guān)仙林外聯(lián)聯(lián)盟的事項(xiàng)。溝通不僅僅限于贊助上的合作,在學(xué)?;顒?dòng)上,我們同樣也是需要彼此支持的。溝通是外聯(lián)必需的,溝通的每一天是歡樂的每一天。
外聯(lián)部的亮點(diǎn)
一、例會(huì)
例會(huì)嚴(yán)厲?而不失活潑的氣氛始終是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開頭,副部點(diǎn)名,全部與會(huì)的干事立刻停止正在商量的話題,嚴(yán)厲?起來;部長或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí),不少干事拿出筆記本開頭記錄,當(dāng)然這是部長在第一次開例會(huì)時(shí)提出的要求,也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特別性,溝通、商量、共享成了必不行少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、閱歷和熱忱。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),氣氛就活躍起來了,已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的閱歷和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)主動(dòng)與部長及副部聯(lián)系,并仔細(xì)請(qǐng)教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱,他們?nèi)圆紳M信念地參加大家的商量,積蓄能量,預(yù)備“后來居上
另外,例會(huì)的紀(jì)律特別嚴(yán)格?!暗谝徊荒苓t到、其次不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的法規(guī)。而且,若要請(qǐng)假,必需在例會(huì)開頭之前完成;若三次例會(huì)無故曠到,就要被除名了。
在這里,沒有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng),有的只是融洽的氣氛、和諧的空氣。
二、作風(fēng)
曲藝大賽前夕,幫助布置會(huì)場,外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時(shí),跟著部長、副部勞碌于后臺(tái),被安排的都是最有難度的工作,但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動(dòng)需要關(guān)心,外聯(lián)干事更是義不容辭--這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力,但還是沒有為運(yùn)動(dòng)會(huì)跑到飲用水的贊助,而時(shí)間只剩最終一天。放棄?那就是部門的恥辱呀!干事們沒有坐以待斃,仍是撿起工作激情,走出校內(nèi),查找商家。最終,“黃天不負(fù)苦心人”,飲用水有了著落,在運(yùn)動(dòng)會(huì)來臨的前一天下午--這就是外聯(lián)部的永不言棄。
本學(xué)期我部在圓滿完成院、系交給任務(wù)的同時(shí),還開展了自己的活動(dòng),在多方面熬煉部員的同時(shí),還豐富了大家的生活,使部員真實(shí)感受到作為外聯(lián)部一員的意義,由此更進(jìn)一步激發(fā)了全部干事的工作熱忱,為下學(xué)期工作的更好開展奠定了基礎(chǔ)。也愿我部下學(xué)期的工作能在此基礎(chǔ)上有所突破!
關(guān)于社團(tuán)外聯(lián)部年度工作總結(jié)4
20xx-20xx學(xué)年工作總結(jié)匯報(bào)人:甄先子在學(xué)部團(tuán)委的指導(dǎo)下,團(tuán)委社聯(lián)外聯(lián)部本著“為豐富高校生活,服務(wù)建工社團(tuán)”的宗旨,在新學(xué)期伊始勝利創(chuàng)立。雖然是剛剛成立的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一份子,但經(jīng)過這學(xué)期的積累,實(shí)現(xiàn)了部門的良好進(jìn)展,較好完成了部門基本職責(zé),為學(xué)部團(tuán)委進(jìn)展奉獻(xiàn)出了自己的力氣。
一、基本狀況
建設(shè)工程學(xué)部社聯(lián)外聯(lián)部現(xiàn)設(shè)置部長1名,副部長4名,干事11名。本學(xué)年,建設(shè)工程學(xué)部社聯(lián)外聯(lián)部工作以思想引領(lǐng)為核心,以服務(wù)同學(xué)為主線,以部門建設(shè)為重點(diǎn),以“實(shí)踐自我,服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo),力爭到達(dá)學(xué)部團(tuán)委“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象”的要求。
二、工作成果
本學(xué)年的社聯(lián)外聯(lián)部工作主要從部門建設(shè)、活動(dòng)開展兩方面綻開,以下我做以簡潔闡述。
(一)部門建設(shè)
學(xué)年伊始的招新活動(dòng)為我部門供應(yīng)了新奇血液豐富了部門人才儲(chǔ)備,經(jīng)過選拔,我部招收了十一名干事。隨后我部內(nèi)部進(jìn)行了“外聯(lián)技巧”,“策劃書、企劃書書寫”,“活動(dòng)舉辦”等多期部門培訓(xùn),注意對(duì)部門成員工作力量的提高,加強(qiáng)了我部的整體工作力量,為日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社聯(lián)聯(lián)歡為期兩個(gè)周的節(jié)目排練加深了部門內(nèi)部成員的友情,部門成員集體過生日,使部門真正成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體也是溫馨的大家庭,為我部工作的綻開供應(yīng)了良好的工作氣氛。
部門形成了例會(huì)制度、管理制度,建設(shè)了以社團(tuán)聯(lián)合會(huì)管理制度為綱,以對(duì)部門成員的考核為基本手段的日常工作制度。注意部門成員的出勤,工作規(guī)范化和思想建設(shè),在部門日常工作的規(guī)范化方面取得了肯定的進(jìn)步并有信念能在以后的工作中將這種良好勢頭連續(xù)保持下去。
(二)活動(dòng)開展
良好的部門建設(shè)也為我們本學(xué)期的工作綻開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),隨后的工作中,通過“社聯(lián)宣揚(yáng)冊(cè)”贊助的尋求,使干事們漸漸熟識(shí)了外聯(lián)工作,提高了個(gè)人力量。
“貝爾賓團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)作為我部和社聯(lián)社團(tuán)部合作的第一個(gè)常規(guī)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了干事的主動(dòng)性,取得了良好的效果。活動(dòng)的勝利舉辦也使我部干事初步熟識(shí)了活動(dòng)的舉辦流程。
全國高校同學(xué)英語四級(jí)考試前夕,通過和英語社團(tuán)合作舉辦了高校英語四級(jí)模擬考試,前期通過高校四級(jí)考試英語培訓(xùn)使同學(xué)們了解應(yīng)試技巧,以便在考試中良好的發(fā)揮。
與職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)協(xié)會(huì)和同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部共同舉辦的“贏在起點(diǎn)之幻想起航”系列講座之土木英強(qiáng)專業(yè)的講座,涉及了就業(yè)、考研以及保研三個(gè)方面,相關(guān)方面比較專業(yè)的老師、學(xué)長和學(xué)姐將自己的心得與閱歷與同學(xué)們進(jìn)行了溝通,使同學(xué)們對(duì)自己將來的路能有了比較清楚的熟悉,以便做好相關(guān)職業(yè)和人生規(guī)劃。
學(xué)術(shù)社團(tuán)啟動(dòng)儀式的勝利舉辦使剛成立的學(xué)術(shù)社團(tuán)立即在同學(xué)們當(dāng)中引起劇烈的反響,讓廣闊同學(xué)能更好地了解學(xué)術(shù)社團(tuán)的詳細(xì)狀況,鼓舞廣闊同學(xué)主動(dòng)報(bào)名,參加到學(xué)術(shù)社團(tuán)的活動(dòng)中,提高同學(xué)自身對(duì)于學(xué)術(shù)科研的喜愛,增加同學(xué)們的學(xué)術(shù)水平,激發(fā)同學(xué)的創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)建學(xué)部良好的科研氣氛的學(xué)術(shù)社團(tuán),此次宣講會(huì)同時(shí)也為以后學(xué)術(shù)社團(tuán)活動(dòng)的綻開供應(yīng)了一個(gè)良好的開端。
與本專業(yè)相關(guān)名企在校社團(tuán)的建立可以在宣揚(yáng)企業(yè)、擴(kuò)大企業(yè)影響力的同時(shí)增加同學(xué)們對(duì)相關(guān)名企的了解,給同學(xué)們供應(yīng)更多的與本專業(yè)名企接觸的機(jī)會(huì),了解相關(guān)企業(yè)詳細(xì)狀況對(duì)人才的需求,為以后找工作打好基礎(chǔ)。這個(gè)項(xiàng)目由于難度很大,經(jīng)過一系列的嘗試之后稍有眉目,盼望下學(xué)期可以把這些社團(tuán)建立起來。
此外,本學(xué)年我部還主動(dòng)參與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的其他活動(dòng)并在其中起了特別主動(dòng)的作用,如社團(tuán)活動(dòng)月,校內(nèi)嘉年華盆栽義賣等。
同時(shí),本學(xué)年我部為社聯(lián)多個(gè)活動(dòng)取得了共計(jì)3000余元的贊助費(fèi)用,保障了活動(dòng)的順當(dāng)開展,較好的完成了外聯(lián)工作。
三、存在的問題及缺乏
(一)部門成員在公文寫作,宣揚(yáng)海報(bào)、視頻制作的等方面的力量仍舊缺乏。
(二)部門部分成員責(zé)任感缺乏,做不到“在其位,謀其職”。
(三)本學(xué)期活動(dòng)服務(wù)對(duì)象多局限于大一、大二同學(xué),服務(wù)對(duì)象局限性大
四、下學(xué)年工作任務(wù)
(一)連續(xù)加強(qiáng)部門管理,注意部門成員個(gè)人力量素養(yǎng)的培育、提高。給副部和干事更多的機(jī)會(huì),但仍重視和嚴(yán)格要求部長對(duì)部門工作的指導(dǎo),提高部門的核心競爭力和為同學(xué)服務(wù)的力量。
(二)挖掘部門在本體系中的深層作用,拓寬部門工作面,為體系建設(shè)奉獻(xiàn)力氣。
(三)在活動(dòng)舉辦方面,我部工作將以大二、大三外主要對(duì)象綻開,與職業(yè)規(guī)劃就業(yè)協(xié)會(huì)合作開展“專業(yè)選擇指導(dǎo)”、“考研模擬”、“模擬職場(面試)”等活動(dòng),為大二、大三同學(xué)規(guī)劃人生和解決將面臨的學(xué)習(xí)、就業(yè)問題供應(yīng)指導(dǎo)。
(四)發(fā)行《玩轉(zhuǎn)大工》(暫定)雜志,涵蓋同學(xué)們關(guān)懷的生活,學(xué)習(xí)問題,職業(yè)進(jìn)展,擴(kuò)高校部社聯(lián)的影響力,同時(shí)為社聯(lián)活動(dòng)開展供應(yīng)資金儲(chǔ)備。
(五)連續(xù)聯(lián)系與本專業(yè)相關(guān)的企業(yè)在校建立社團(tuán),為同學(xué)們的就業(yè)供應(yīng)一個(gè)好的了解信息的途徑。
經(jīng)過一學(xué)期工作,建設(shè)工程學(xué)部社聯(lián)外聯(lián)部取得了肯定的成果,但是也暴露了許多問題及缺乏。在日后工作中將注意對(duì)現(xiàn)存問題的改善和對(duì)位置問題的發(fā)掘,在實(shí)踐中進(jìn)步,提高部門整體競爭力,為學(xué)部
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