采購合同終止后的采購流程優(yōu)化重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

采購合同終止后的采購流程優(yōu)化重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購合同終止原因分析1.合同終止原因分析a.合同雙方協(xié)商一致b.一方違約導(dǎo)致合同終止c.法律法規(guī)或政策變化導(dǎo)致合同終止2.合同終止后的處理a.確認(rèn)合同終止原因b.通知對(duì)方合同終止c.完成合同終止后的善后工作3.合同終止后的風(fēng)險(xiǎn)防范a.避免因合同終止導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失b.防范合同終止后的糾紛c.保障合同終止后的合法權(quán)益二、采購流程優(yōu)化重點(diǎn)1.采購需求分析a.明確采購需求b.評(píng)估采購需求合理性c.制定采購計(jì)劃2.供應(yīng)商選擇與評(píng)估a.供應(yīng)商資質(zhì)審查b.供應(yīng)商報(bào)價(jià)比較c.供應(yīng)商履約能力評(píng)估3.合同簽訂與履行a.合同條款明確b.合同履行監(jiān)督c.合同變更與解除三、采購流程優(yōu)化措施1.采購需求分析優(yōu)化a.建立采購需求管理制度b.加強(qiáng)需求調(diào)研與分析c.優(yōu)化采購需求審批流程2.供應(yīng)商選擇與評(píng)估優(yōu)化a.建立供應(yīng)商庫b.完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系c.優(yōu)化供應(yīng)商選擇流程3.合同簽訂與履行優(yōu)化a.優(yōu)化合同模板b.加強(qiáng)合同履行監(jiān)督c.建立合同變更與解除機(jī)制四、采購流程優(yōu)化效果評(píng)估1.采購成本降低a.優(yōu)化采購需求b.降低采購價(jià)格c.提高采購效率2.采購質(zhì)量提升a.嚴(yán)格供應(yīng)商選擇b.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控c.提高采購滿意度3.采購風(fēng)險(xiǎn)降低a.預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)b.降低采購糾紛c.保障采購安全五、采購流程優(yōu)化案例分析1.案例一：某企業(yè)采購需求分析優(yōu)化a.建立采購需求管理制度b.加強(qiáng)需求調(diào)研與分析c.優(yōu)化采購需求審批流程2.案例二：某企業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)估優(yōu)化a.建立供應(yīng)商庫b.完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系c.優(yōu)化供應(yīng)商選擇流程3.案例三：某企業(yè)合同簽訂與履行優(yōu)化a.優(yōu)化合同模板b.加強(qiáng)合同履行監(jiān)督c.建立合同變更與解除機(jī)制六、采購流程優(yōu)化1.采購流程優(yōu)化的重要性a.降低采購成本b.提高采購質(zhì)量c.降低采購風(fēng)險(xiǎn)2.采購流程優(yōu)化方法a.采購需求分析b.供應(yīng)商選擇與評(píng)估c.合同簽訂與履行3.采購流程優(yōu)化效果a.提高采購效率b.降低采購成本c.保障采購安全[1]，.采購管理[M].北京：清華大學(xué)出版社，2018.[2]，趙六.采購流程優(yōu)化研究[J].供應(yīng)鏈管理，2019，