復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)放線效率的提高（QC成果）

提高復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)放線效率QC小組名稱：發(fā)布單位：發(fā)布人：DY

目錄一、工程概況二、小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析五、目標(biāo)確定六、要因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、體會(huì)及今后打算一、工程概況****體育場(chǎng)工程位于連云港市****西側(cè)，***北側(cè)。由連云港市****局投資建設(shè)，****大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，****建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江蘇省***建筑有限公司承建。該工程建筑面積46053㎡，地上5層，建筑高度為26m,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋砼框架局部鋼結(jié)構(gòu)。主體育場(chǎng)采用橢圓對(duì)稱的平面布局，一共由9個(gè)圓心點(diǎn)進(jìn)行控制。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地長(zhǎng)軸方向?yàn)檎媳痹O(shè)置。二、小組簡(jiǎn)介小組名稱活動(dòng)課題小組類型現(xiàn)場(chǎng)型登記時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間50課時(shí)活動(dòng)時(shí)間出勤率96%注冊(cè)號(hào)小組成員簡(jiǎn)介：姓名性別年齡職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)接受QC教育時(shí)間

男44高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)120

男44工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)120

男29助工質(zhì)檢員組員116

男28助工施工員組員116

男28助工施工員組員116

男26助工施工員組員110

男25助工施工員組員110

男24助工施工員組員110

男24助工施工員組員110

男30工程師技術(shù)員組員110

男44高級(jí)工程師公司經(jīng)理顧問120

男43高級(jí)工程師公司總工顧問120三、選題理由工期要求：本工程是連云港市的形象工程，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各方對(duì)于該工程的工期要求都比較嚴(yán)格。所以我們必須對(duì)制約所有工序展開的關(guān)鍵因素：放線，進(jìn)行嚴(yán)格控制。只有放線的效率提高了，其它各項(xiàng)工序才能有序、快速的展開。傳統(tǒng)放線方式：經(jīng)緯儀、線墜、鋼卷尺定位對(duì)于一般的住宅樓滿足要求，但是對(duì)于復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)就力不從心了，耗費(fèi)了大量的時(shí)間、人力、物力，且放線精度不高，嚴(yán)重影響工程的工期和質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)：本工程被列為公司的“一號(hào)工程”，質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)。提高復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)放線的效率制表人：2008.10.15四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析

2008年11月，小組對(duì)已完成體育場(chǎng)西看臺(tái)的基礎(chǔ)、圓弧形基礎(chǔ)梁定位進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)：西看臺(tái)基礎(chǔ)一共48個(gè)控制點(diǎn)5個(gè)人用了5天時(shí)間放線完畢，控制點(diǎn)的距離和角度偏差值在10mm和10″。小組成員通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析，結(jié)果見下表：序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率（%）1放線難度大515170.082場(chǎng)地條件復(fù)雜106184.73儀器精度不高86995.84其他3721005總頻數(shù)7272100現(xiàn)狀調(diào)查排列圖制表人：2008.11.1結(jié)論

影響施工復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)放樣效率的主要因素是放線難度大。

五、目標(biāo)確定

通過(guò)QC小組前期的活動(dòng)，找出了影響復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)放樣速度的主要原因，我們的目標(biāo)是針對(duì)放線難度大改進(jìn)施工工藝，使本工程在工期內(nèi)保質(zhì)保量按時(shí)完工。定位東看臺(tái)的48個(gè)控制點(diǎn)的坐標(biāo)，由3人操作，1天時(shí)間內(nèi)完成。軸線偏差最大控制在4mm，測(cè)量角度偏差最大控制在5″

。目標(biāo)可行性分析

電腦在科學(xué)計(jì)算方面的效率優(yōu)于手工計(jì)算，可以大大提高工程計(jì)算的精度，縮短計(jì)算時(shí)間。定位東看臺(tái)的48個(gè)控制點(diǎn)，由3人操作，1天時(shí)間內(nèi)完成。

項(xiàng)目部新購(gòu)買了功能先進(jìn)的全站儀，相信通過(guò)我們的細(xì)心測(cè)量一定能夠使軸線偏差最大控制在4mm，測(cè)量角度偏差最大控制在5″。

小組結(jié)構(gòu)非常合理：小組成員全部具有大專以上學(xué)歷。有從業(yè)幾十年經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，也有本科學(xué)歷理論知識(shí)豐富的工程技術(shù)人員，保證我們完成小組的既定目標(biāo)。結(jié)論：經(jīng)小組成員認(rèn)真討論、分析、確信目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)制表人：2008.11.20六、要因分析放線難度大魚刺圖制表人：2008.12.2七、要因確認(rèn)

根據(jù)魚刺圖，小組成員對(duì)每個(gè)末端因素進(jìn)行分析：要因確認(rèn)表序號(hào)

末端因素要因確認(rèn)結(jié)論1儀器未調(diào)精確儀器不對(duì)中或調(diào)平，將直接影響測(cè)量過(guò)程準(zhǔn)確性。根據(jù)我們調(diào)查，這種情況不是很多，由于儀器未調(diào)精確主要是由于人為原因造成的，所以我們首先選擇素質(zhì)硬、實(shí)踐知識(shí)豐富的人作為測(cè)量員○2讀數(shù)看錯(cuò)根據(jù)我們調(diào)查，在看鋼卷尺讀數(shù)時(shí)有時(shí)容易看錯(cuò)100mm。針對(duì)這種情況我們?cè)跍y(cè)量放樣前進(jìn)行有針對(duì)性的交底，要求每位負(fù)責(zé)放樣人員必須嚴(yán)格控制尺寸讀數(shù)，以便前后放樣過(guò)程保持一致。為了防止此類情況的發(fā)生，我們還保證所有放樣人員不變動(dòng)○3拉卷尺用力不均勻根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)，拉力不均勻情況比較突出，如果采用拉力器進(jìn)行控制，那樣將會(huì)大大影響放樣的速度，我們?cè)趶?fù)雜地形下采用全站儀代替○4未經(jīng)正規(guī)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，對(duì)測(cè)量知識(shí)不熟悉，無(wú)證上崗我們?cè)诎才湃藛T過(guò)程中優(yōu)先選擇技術(shù)好、能力強(qiáng)的測(cè)量員把好測(cè)量關(guān)，且持證上崗○5采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放樣建筑物定位或基礎(chǔ)樓層定位時(shí)，一般都采用光學(xué)經(jīng)緯儀或電子經(jīng)緯儀和鋼卷尺配合放樣。根據(jù)對(duì)比調(diào)查，平常采用這種方式放樣本工程西看臺(tái)72個(gè)控制點(diǎn)需要5人、5天時(shí)間才能定位完成，測(cè)量速度很慢。由于本工程工期緊，工種密，各工序要求配合緊密，所以在放樣過(guò)程中不能有過(guò)多的時(shí)間☆6采用手工計(jì)算數(shù)據(jù)效率低對(duì)于多點(diǎn)位的定位工程采用計(jì)算器計(jì)算不太合適。根據(jù)我們的調(diào)查，本工程西看臺(tái)有3個(gè)圓心，24道軸線，5人用了5天時(shí)間才全部定好,僅計(jì)算就占了一大半時(shí)間。考慮到工期緊，而且計(jì)算容易出錯(cuò)☆序號(hào)

末端因素要因確認(rèn)結(jié)論7使用未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器根據(jù)調(diào)查，有些項(xiàng)目開工后，由于事先沒有儀器檢測(cè)計(jì)劃，工程又不能停下，只有在設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)的情況下使用。未經(jīng)計(jì)量部門校正的儀器都會(huì)存在一定的誤差，為了減少這種不必要的影響因素，我們?cè)诠こ涕_前就預(yù)先將所有儀器進(jìn)行檢測(cè)○8沒有定期檢測(cè)儀器在受環(huán)境氣候、人工操作后都會(huì)出現(xiàn)磨損，需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行定期保養(yǎng)。測(cè)量?jī)x器一般一年復(fù)檢一次，我們?cè)陂_工前就預(yù)先計(jì)劃好本工程的設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃，對(duì)于測(cè)量?jī)x器定為每一周年進(jìn)行大的檢修一次，每天進(jìn)行保養(yǎng)，每月進(jìn)行全方位保養(yǎng)○9采用變形小的鋼卷尺根據(jù)調(diào)查，由于目前鋼卷尺品牌較多，卷尺的刻度誤差也不盡相同，差的卷尺與好的卷尺每米誤差達(dá)1mm，所以我們?cè)谑┕み^(guò)程所有鋼卷尺均采用知名品牌鋼卷尺○10地面高低不平對(duì)于地表落差較大而且場(chǎng)地又沒平整的部位，采用鋼卷尺測(cè)量距離肯定是不準(zhǔn)的，正是考慮到這個(gè)因素，所以我們采用其它測(cè)量方法，盡量不用鋼卷尺○11龍門樁易受基坑土體位移的影響由于本工程龍門樁設(shè)在基坑周圍較遠(yuǎn)處，在基坑土方開挖后受土壓力的作用比較小，基本不會(huì)造成龍門樁的位移○12龍門樁四周沒有保護(hù)措施，容易受碰撞據(jù)統(tǒng)計(jì),本工程定位過(guò)程中，我們?cè)谖骺磁_(tái)位置設(shè)置了48個(gè)龍門樁為西看臺(tái)的控制點(diǎn)。但是經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)土方開挖與回填等工序后，大部分龍門樁被破壞。由于龍門樁是放樣的主要依據(jù)○○:非要因☆:要因制表人：制表日期：2008.12.16八、制定對(duì)策序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人地點(diǎn)日期1采用手工計(jì)算數(shù)據(jù)效率低采用計(jì)算機(jī)技術(shù)所有數(shù)據(jù)3小時(shí)內(nèi)完成采用電腦軟件計(jì)算辦公室2008.112采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放樣采用全站儀放線2個(gè)人操作1天內(nèi)完成采用全站儀施工現(xiàn)場(chǎng)2008.11制表人：日期：2008.12.21九、對(duì)策實(shí)施制表人：日期：2008.12.25十、效果檢查1、質(zhì)量檢查：

通過(guò)以上的研究調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定并實(shí)施后，體育中心體育場(chǎng)東看臺(tái)基礎(chǔ)48個(gè)控制點(diǎn)軸線偏差最大值在3mm，角度最大偏差3″；用電腦計(jì)算48個(gè)軸線控制點(diǎn)與圓心點(diǎn)間的位置關(guān)系只需半個(gè)小時(shí)已全部完成；東看臺(tái)的48個(gè)軸線控制點(diǎn)由2人操作，1天時(shí)間內(nèi)全部定位完畢。至此我們課題攻關(guān)目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目的?；顒?dòng)效果對(duì)比圖制表人：2009.1.52、社會(huì)效益通過(guò)QC小組活動(dòng)的實(shí)施，使工程的整體質(zhì)量水平上了一個(gè)臺(tái)階，受到甲方、監(jiān)理的一致好評(píng)，為公司樹立了良好的社會(huì)形象。3、無(wú)形效果經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán)和全組成員的共同努力，在采用全站儀放樣后，不但提高了放樣精度還大大地提高了工效，已完全掌握了各種復(fù)雜建筑物均可通過(guò)全站儀和計(jì)算機(jī)進(jìn)行快速放樣，可保證測(cè)量精度，并大大減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工程質(zhì)量。綜合素質(zhì)雷達(dá)圖十一、鞏固措施

1、通過(guò)在東看臺(tái)基礎(chǔ)放線中取得的成功，我們將其應(yīng)用到體育場(chǎng)A、C、D、E、F、H、I8個(gè)流水區(qū)段中，對(duì)本次活動(dòng)加以鞏固。

2、本次