年機電工作總結及XXXX年機電工作安排

一年來，同生公司機電系統(tǒng)在同生公司黨政和集團公司機電管理處的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和集團公司三屆二次職代會及工作會精神，按照集團公司工作部署，緊緊圍繞同生公司總體工作目標和機電工作的指導思想，深入抓實機電工作。在抓好礦井隱患整改和技改建設工作的同時，加強礦井機電安全質量標準化建設，狠抓管理，逐步完善機電設備升級改造，不斷提高裝備能力和水平，加快推進礦井技術改造，深入開展隱患排查治理。同時，在各礦生產(chǎn)現(xiàn)場加強監(jiān)督、全面協(xié)調，切實做到檢查、指導、服務和幫助，圓滿完成了各項工作任務，回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：一、重點工作完成情況1、供電系統(tǒng)改造建設當前，影響礦井早日投產(chǎn)最大的問題就是礦井雙回路供電。各礦積極、主動與當?shù)毓╇姴块T溝通協(xié)商，基本都已完成供電方案審批、供電設備及線路的招標，逐步完成用電審批程序，正在或已經(jīng)完成了變電站和供電線路的建設，為礦井按期投產(chǎn)創(chuàng)造條件。一是變電站（所）：興旺、宏達新建地面6KV變電所年底安裝調試完畢，投入運行；峪溝、千井地面35kv變電站主體工程（土建）已完成；同基、浩然、安平、恒寶源35kv變電站基礎已做完，土建工程已陸續(xù)開工；同安35kv變電站方案已上報，正在等待批復。二是線路：各煤業(yè)公司新建架空線路已完成40.7km，到年底預計還能完成31.1km，總計能完成71.8km；另外，改造架空線路5.6km。2、大型設備安裝2011年，同生公司各礦全面進入技改階段，我們配合組織了各礦地面大型設備的采購、到貨和安裝調試工作。截止現(xiàn)在，共安裝大型設備19臺，其中提升絞車2部（興旺、同基已穩(wěn)裝完成，預計年底前都能運行），主要通風機6臺（恒寶源已安裝完成；興旺、同基年底前安裝完成），空壓機10臺（興旺、同基、浩然、宏達、同安）。一年來，同生公司機電系統(tǒng)圍繞重點技改工程項目，全力做好技術支持與服務保障工作，認真協(xié)調組織了設備供應、安裝、調試等工作，確保了大型設備一次安裝成功。3、機電設備購置今年，我們通過機電處招標，共為8各礦（除同安、千井）采購機電設備價值32456.361萬元，目前，已談判25277.268萬元。4、機電隱患排查治理根據(jù)機電安全隱患排查治理工作的要求和安排，多次組織人員去各礦進行了專項檢查。通過狠抓落實，全面提升了機電安全管理水平。截止11月份，共排查機電安全隱患909條，其中已處理845條，剩余19條正逐步完成。主要問題表現(xiàn)在：礦井雙回路供電不完善；提升絞車電控屬淘汰等問題。以上問題全部與被檢單位進行了通報并“三定”處理。通過進行檢查，我們也看到各礦在這方面做出了很大努力，進一步加強了井下機電設備的管理力度。二、做好機電基礎工作，夯實機電安全基礎，確保全年各項目標順利完成為進一步加強井下電氣管理，搞好機電設備預防性檢查工作，機電部門組織人員不斷深入基層，查找管理中的不足，進一步規(guī)范和完善了各礦機電管理。同時，緊緊抓住提升機電安全保障水平這個核心，扎實推進“雙基”建設，努力“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場”、“打造零事故環(huán)境”，全面提升機電安全管理水平。根據(jù)集團公司要求，為了保證大型設備的安全運轉，降低設備的事故率，強化檢修管理制度，保證設備的完好率和開機率。對大型固定設備推出“訂單式”檢查、檢修。另外，隨著季節(jié)變化，落實防凍工作安排，對各礦供暖情況進行了督促和檢查。三、加強機電現(xiàn)場管理，逐步提高標準化水平全公司組織開展了標準化建設奮斗目標，要求各礦要將機電安全質量標準化工作的重心放在現(xiàn)場，認真學習今年以來集團公司下發(fā)的機電管理文件，認真開展好現(xiàn)場“對標”活動，要堅持學標準、懂標準、標準高于一切。實行了“三抓”,即“點”上抓薄弱環(huán)節(jié);“線”上抓設備檢修達標;“面”上抓設備質量升級。建立了機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板工程，逐步實現(xiàn)同生公司機電系統(tǒng)的本質安全。機電系統(tǒng)人員嚴格按照“六化一落實”要求，加強動態(tài)管理，實現(xiàn)動態(tài)達標，不斷完善機電安全質量標準化工作管理制度。同時，每個季度對各礦標準化工作進行一次檢查，并對發(fā)現(xiàn)的好的管理經(jīng)驗在各個礦進行推廣，努力提升整體標準化工作水平。四、落實主題，拾遺補缺，不斷提高機電設備現(xiàn)場管理水平按照集團公司機電工作每月一主題活動的安排，我公司及時向所屬各礦貫徹主題思想并認真組織開展活動。主要內容有大型設備軍事化管理活動；落實人人都是通風員安全理念，以科學、可靠的供電保障通風設施的安全；機電安全隱患排查治理活動；行政工作回頭看，機電制度再落實活動；根據(jù)機電安全工作的要求，開展了井下小絞車專項治理；電纜吊掛等活動。各礦按照每月的活動要求，在工作中結合本礦實際情況，認真查找自身在工作中的遺漏、欠缺與不足，不斷探索新的工作方法與思路，不斷提高自身素質與機電設備現(xiàn)場管理水平。五、加強對外委隊組的機電管理，切實提高施工質量和管理水平目前，我公司所屬各礦已進入技改階段，外委隊組較多。為了確保外委隊組的機電安全管理，我們按照職責范圍、工作任務、目標要求，落實安全責任，確保職責明確、行為規(guī)范、運作順暢、管理到位。將集團公司和同生公司的各項安全管理制度、措施、規(guī)定、標準、理念落實到外委隊組，并下發(fā)了關于加強外委隊組機電安全管理的相關文件，真正做到“一個標準，一把尺子”，切實提高外委隊組現(xiàn)場施工質量和管理水平，對不符合規(guī)定或不服從管理的隊組，堅決進行停產(chǎn)整改或清退離礦。六、業(yè)務培訓工作今年以來，我們組織各礦機電系統(tǒng)管理人員和技術人員及特殊崗位人員進行了相關機電安全知識培訓。共舉辦培訓班六期，培訓人員420人次。七、存在的不足一年以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但我們也看到了與集團公司兄弟單位的差距和不足：機電基礎工作仍然薄弱，需進一步強化；機電重大安全隱患的投入需要加大；對標準的認識和現(xiàn)場管理水平仍需加強；各級機電管理人員、工程技術人員及技術工人相對短缺急需補充；機電操作工人素質需要進一步提高等，這些問題和不足之處，需要我們在今后的工作中不斷改進、完善并著力加以解決，同時，我們也有信心、有決心堅持以人為本，大力推進機制、技術、管理和制度創(chuàng)新，不斷推進礦井技改，全面提高機電管理水平。

2012年機電工作安排2012年，隨著公司整合礦井陸續(xù)投產(chǎn)，機電系統(tǒng)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機電安全管理的難度會逐步增大。但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務，我們將繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的精神，以更足的干勁、更實的作風創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成全年290萬噸煤炭產(chǎn)量等各項工作任務作出積極貢獻。在新的一年工作中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)抓好機電重點工程圍繞重點工程項目，搞好各礦重點工程的建設，加強跟蹤、指導、服務，組織協(xié)調好機電方面的具體工作，保證所需設備按時到貨，并安全、高效、有序的進行安裝，確保機電重點工程項目全力推進。針對整合礦井基礎條件差，裝備水平低下的實際情況。要求各礦按照設計要求，切實做好新設備選型的前期調研和科學論證工作，保證設備性能可靠、配套合理。同時，逐步完善機電各大系統(tǒng)的裝備，做到保護齊全、可靠、運行正常。2、組織準備好首采面設備穩(wěn)裝工作和聯(lián)合試運轉工作針對各礦首采面的設計，深入基層調查研究，做好計劃，超前組織協(xié)調，保證首采面設備按時保質到位，抓緊設備的穩(wěn)裝準備和聯(lián)合試運轉工作，為首采面盡早投產(chǎn)提前進行安排。3、繼續(xù)做好大型設備檢查、檢修、保養(yǎng)運行工作加強大型設備的管理，在安裝工作完成后，必須組織進行技術測定。同時，對大型設備關鍵部件進行探傷，以保證設備的技術性能和安全可靠運行。各礦要加大以提人絞車和斜井皮帶為主的大型設備的檢查、檢修、保養(yǎng)力度，確保其安全可靠運轉。要制定科學合理的組織、技術、安全措施，在檢修前要將施工作業(yè)要求和安全技術措施貫徹到每一位參加檢修人員，并留有貫徹學習記錄。4、進一步加強機電質量標準化建設與礦井建設同步進行各礦要繼續(xù)夯實機電安全質量標準化基礎工作，不斷完善和創(chuàng)新質量標準化工作的方法和制度，積極對照“三大規(guī)程”建立質量標準化建設體系，并進行嚴格考核，在已取得的成果基礎上鞏固提高。要切實強化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，使安全質量標準化工作真正落到實處，起到應有的作用，真正實現(xiàn)動態(tài)達標。5、繼續(xù)加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全制定機電安全隱患排查治理方案和措施，對今年以來集團公司機電處和同生公司機電部門檢查出來的問題，進行重新梳理和反思，認真落實整改。各礦要切實負起安全生產(chǎn)隱患排查治理的主體責任，建立起機電安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，確保礦井機電安全。6、加強對外委隊組井下作業(yè)的機電管理要繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強對外委隊組井下作業(yè)的機電管理，各項目部要進一步完善包機責任制，加強機電基礎管理工作，強化安全教育培訓工作，不斷健全管理制度，規(guī)范管理。按照集團公司的要求完善電氣管理制度，在三大保護方面下功夫，提高對組安全生產(chǎn)組織管理能力，真正做到不安全不生產(chǎn)。7、要組織開展好綜采、綜掘隊組的成建制培訓根據(jù)所用機型、架型等其它設備的實際情況，做到時間、內容、人員、資金、教材五落實。對重點工種進行重點培訓，要選拔采煤機司機、掘進機司機、采煤機電工、掘進機電工進行重點專項培訓，堅持理論學習與實踐相結合，有效提高其現(xiàn)場操作技能，為綜采綜掘設備的可靠運行奠定堅實的基礎。8、盡快提高機電員工素質和職業(yè)技能。目前，各礦所用的機電職工大多數(shù)仍為原礦留下的員工，這些人一般未系統(tǒng)接受機電專門技術培訓，理論知識不足，標準掌握的不準，導致在現(xiàn)場操作中存在較多的問題。各礦要盡快組織對井下電鉗工、防爆檢查工、主扇司機、提升機司機、皮帶機司機、變電所看盤工等機電工種進行培訓，以全面提高機電職工的