【《伊萊克斯電器財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及完善建議》9800字】

1目錄 2(一)研究背景及意義 2(二)研究?jī)?nèi)容及方法 2二、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論概述 3 3(二)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容 3 3 33.營(yíng)運(yùn)資金管理 44.利潤(rùn)分配管理 4(三)杜邦分析法 4 4 4(二)伊萊克斯電器財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 51.籌資管理現(xiàn)狀 52.投資管理現(xiàn)狀 63.營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀 84.利潤(rùn)分配現(xiàn)狀 6 (二)投資過(guò)于盲目，投資效率低 (三)營(yíng)運(yùn)資金管理體制不科學(xué)，營(yíng)運(yùn)資金使用效率低 (四)利潤(rùn)偏低，利潤(rùn)分配單一 (二)進(jìn)行有效的投資管理 (四)改善利潤(rùn)分配政策 2(五)完善財(cái)務(wù)管理方式 15 (一)研究背景及意義(二)研究?jī)?nèi)容及方法隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的管理體系也在不斷地完善，但無(wú)論完善到什么水平，析伊萊克斯電器公司存在的問(wèn)題，并為伊萊克斯電器財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方面提出合理化建3通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，根據(jù)濟(jì)生公司并結(jié)合濟(jì)生公存在的問(wèn)題給司財(cái)務(wù)管理的出相應(yīng)的策發(fā)展現(xiàn)狀，分對(duì)濟(jì)生公司財(cái)略，完善濟(jì)生前的財(cái)務(wù)狀的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)體系。本文運(yùn)析濟(jì)生公司目前的財(cái)務(wù)狀的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)體系。本文運(yùn)況。為下文論況。為下文論行原因剖析用了比較數(shù)據(jù)述濟(jì)生公司財(cái)分析法、文獻(xiàn)務(wù)管理中的問(wèn)綜述法和案例題提供理論依分析法據(jù)和數(shù)據(jù)支持二、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論概述(一)財(cái)務(wù)管理概念對(duì)如何合理的去投資的研究，由此可以窺其全貌以及涉及到資金的一切相關(guān)活動(dòng)(蕭景由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性，在傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)行管理中是不可缺少的一環(huán)(薛昊然，陶(二)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容1.籌資管理來(lái)源和資金數(shù)額進(jìn)行管理，去控制公司進(jìn)賬和負(fù)債的平衡，即籌資管理(關(guān)澤遠(yuǎn)，余靜4得利益的實(shí)體性經(jīng)濟(jì)，間接投資是指將資產(chǎn)放于類(lèi)似于證券股票等權(quán)益性經(jīng)濟(jì)上(凌景越多，企業(yè)達(dá)到預(yù)期營(yíng)業(yè)額的時(shí)間越早((裴俊彥，嚴(yán)慕晴，2021))。所以營(yíng)運(yùn)資金4.利潤(rùn)分配管理法規(guī)，國(guó)家已然規(guī)定了分配方式、分配比例等((鄔云舟，費(fèi)雨桐，2024));其次，離不開(kāi)勞動(dòng)者們努力的付出，需要有合理且公平的方式去給職工分配福利((耿逸塵，苗雪霏，2018));最后，利潤(rùn)的分配要公平，誰(shuí)付出的多自然需要獲得更多的利潤(rùn)，(三)杜邦分析法于資產(chǎn)凈利率，資產(chǎn)凈利率可以通過(guò)銷(xiāo)售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)判斷(魏子淳，潘韻三、伊萊克斯電器財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀(一)伊萊克斯電器公司簡(jiǎn)介5斯電器在曾經(jīng)在2021-2023年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家吸塵器企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)吸塵器企業(yè)500強(qiáng)”。伊萊克量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于吸塵器市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于吸塵行政辦公室行政辦公室監(jiān)財(cái)務(wù)科四監(jiān)財(cái)務(wù)科二客戶服監(jiān)銷(xiāo)售分公司四企劃部銷(xiāo)售管監(jiān)生產(chǎn)部銷(xiāo)售分公司一信息部監(jiān)場(chǎng)市投標(biāo)部銷(xiāo)售分公司二銷(xiāo)售分公司三財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科一審計(jì)部1.籌資管理現(xiàn)狀表3-1伊萊克斯電器公司資金(百萬(wàn)元)6內(nèi)部融資收到的現(xiàn)金籌資獲得的現(xiàn)金流量?jī)纛~克斯電器業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不流暢，獲取資金的方式短缺，導(dǎo)致融資并不樂(lè)觀(余啟明，公司沒(méi)有足夠的資金來(lái)支持其營(yíng)運(yùn)資金((雷浩淼，薛若蘭，2023))。處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金通過(guò)觀察上表數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)伊萊克斯電器公司在這三年間所獲得的現(xiàn)金呈現(xiàn)明顯7司增加了投資方式，尤其是對(duì)外投資，但是相對(duì)投資力度和規(guī)模還是較小(段云翔，歐2.投資管理現(xiàn)狀表3-32021-2023年伊萊克斯電器公司投處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金投資力度，缺少了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)比如管理人才、機(jī)器水平等方面的投資(熊峻熙，上官83.營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析難在獲得了，伊萊克斯電器一般將其作為壞賬處理((王浩宇，趙欣怡，2019))。賬齡/賬面余額1年以內(nèi)1-2年2-3年3-4年4-5年(2)短期償債能力分析(1)流動(dòng)比率伊萊克斯電器流動(dòng)比率的計(jì)算公式為：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債表3-52021-2023年伊萊克斯電器企業(yè)近三年流動(dòng)比率(百萬(wàn)元)流動(dòng)資產(chǎn)(百萬(wàn)元)流動(dòng)負(fù)債(百萬(wàn)元)流動(dòng)比率(%)2021-2023年伊萊克斯電器公司的流動(dòng)比率由127.64降低到108.73。隨著流動(dòng)比率9適的范圍內(nèi)才是比較合理的，經(jīng)濟(jì)學(xué)上通常認(rèn)為流動(dòng)比率需要保持在2以上。伊萊克斯(2)速動(dòng)比率速動(dòng)比率的計(jì)算公式為：速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債表3-6伊萊克斯電器2021-2023年企業(yè)近三年速動(dòng)比率(百萬(wàn)元)速動(dòng)資產(chǎn)(百萬(wàn)元)流動(dòng)負(fù)債(百萬(wàn)元)速動(dòng)比率(%)從表中可以看出，2021年至2022年，伊萊克斯電器的速動(dòng)資產(chǎn)增加了161.52百萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債增加了487.5百萬(wàn)元，速動(dòng)比率下降了24.42個(gè)百分比，這表明在這一年在2023年，伊萊克斯電器的速動(dòng)比率雖略有增長(zhǎng)，在這一情景內(nèi)但仍未達(dá)到正常值1。這說(shuō)明在2022年和2023年伊萊克斯電器企業(yè)運(yùn)行情況不太樂(lè)觀，伊萊克斯電器公司需(3)長(zhǎng)期償債能力分析務(wù)能力，需要兩者綜合分析，去了解伊萊克斯電器整個(gè)公司的綜合償債能力，減少財(cái)務(wù)2021年2022年2023年資產(chǎn)負(fù)債率(%)己獲利息倍數(shù)(%)資料來(lái)源：2021-2023年伊萊克斯電器公司財(cái)報(bào)資產(chǎn)負(fù)債比率是指某一期間總負(fù)債與總資產(chǎn)的比率。這個(gè)比率可以表明伊萊克斯電器公司的總資產(chǎn)中借貸而來(lái)的資產(chǎn)占多少比例，其可以表明伊萊克斯電器公司的償還債務(wù)能力，負(fù)債比率越低，償還債務(wù)的能力越強(qiáng)，反之亦然。對(duì)于伊萊克斯電器的股東而言，當(dāng)這個(gè)比率偏高時(shí)，就意味著在公司總資產(chǎn)中，由此可以窺其全貌股東們的股份比重偏低，那么借貸人就會(huì)有著比較高的地位，這樣的結(jié)構(gòu)是不穩(wěn)定的，會(huì)影響到公司的安全運(yùn)行以及持續(xù)發(fā)展(駱翊謙，姜書(shū)瑤，2022)。資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總數(shù)/資產(chǎn)總額)X100%通過(guò)上述數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，伊萊克斯電器公司近三年資產(chǎn)負(fù)債率并不穩(wěn)定，長(zhǎng)期償債能力不穩(wěn)定直接影響著伊萊克斯家電吸塵器企業(yè)的發(fā)展水平，同時(shí)也會(huì)影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，債務(wù)不能及時(shí)還清，伊萊克斯電器公司口碑就會(huì)不好，會(huì)影響到新鮮員工的注入(4)利潤(rùn)分配管理現(xiàn)狀分配方向2021年2022年2023年投資者857目前來(lái)說(shuō)，伊萊克斯電器公司的資金的來(lái)源很單一，這樣的結(jié)構(gòu)模式是很危險(xiǎn)的，利潤(rùn)分配方式單一，這樣會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)伊萊克斯電器資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題是公司就會(huì)面對(duì)很大的困難。而且伊萊克斯電器公司正在一個(gè)飛速成長(zhǎng)的階段，需要提高利潤(rùn)分配方式，這樣就可以減少風(fēng)險(xiǎn)源(關(guān)澤遠(yuǎn)，余靜秋，2021)。依據(jù)這些表現(xiàn)可以推測(cè)出結(jié)論目前而言，伊萊克斯電器公司需要立即增加資金流入方向及金額，有了充足營(yíng)運(yùn)資金的保障，伊萊克斯電器公司才可以平穩(wěn)發(fā)展，還需要增加伊萊克斯電器的投資方向，提高資金使用效率。同時(shí)，有必要合理控制利潤(rùn)分配比率，以增加凈利潤(rùn)，從而進(jìn)一步提高伊萊克斯家電吸塵器公司效益。(一)外部融資困難，資金使用率低 克斯電器公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員必須不斷的學(xué)習(xí)，提高自己去適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形(二)投資過(guò)于盲目，投資效率低伊萊克斯電器現(xiàn)在處于正在發(fā)展階段，在投資方面沒(méi)有一個(gè)確定性的目標(biāo)或者方(三)營(yíng)運(yùn)資金管理體制不科學(xué)，營(yíng)運(yùn)資金使用效率低一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，對(duì)于投資項(xiàng)目通常沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，往往只注重短期效益((凌景宸，樊心怡，2023))。伊萊克斯電器公司為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，去無(wú)限制的增(四)利潤(rùn)偏低，利潤(rùn)分配方式單一需的原材料成本還是人工成本都在持續(xù)上漲，這些都造成了傳統(tǒng)企業(yè)的利潤(rùn)率不斷降從目前傳統(tǒng)企業(yè)的情況來(lái)看，伊萊克斯電器在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，具有濃烈的個(gè)人意愿，沒(méi)有進(jìn)行合理的分銷(xiāo)管理。和伊萊克斯電器相比，一些其他的傳統(tǒng)企業(yè)他們的利潤(rùn)分配方式是是多種多樣的。而伊萊克斯電器當(dāng)前的利潤(rùn)分配存在著明顯的缺陷。首先，伊萊克斯電器分配利潤(rùn)時(shí)分配方式不合理，對(duì)于非生產(chǎn)類(lèi)別中的利潤(rùn)直接舍棄掉，這回導(dǎo)致伊萊克斯電器公司損失很多資金，這是一種很不明智的行為，資金鏈短缺，當(dāng)伊萊克斯電器需要擴(kuò)大公司規(guī)模時(shí)將沒(méi)有足夠的資金支持。五、完善伊萊克斯電器公司財(cái)務(wù)管理的對(duì)策(一)提高籌資管理能力，擴(kuò)大資金來(lái)源要想緩解伊萊克斯電器公司外部融資的難度可以通過(guò)改變伊萊克斯電器當(dāng)前惡劣的融資環(huán)境，使其擁有一個(gè)更加優(yōu)化的融資環(huán)境。首先，國(guó)家有必要改善當(dāng)前的信用擔(dān)保模式，我國(guó)現(xiàn)在的擔(dān)保模式較為單一，遵循此理論框架開(kāi)展研究可得出結(jié)論因此可以通過(guò)建立信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金以此來(lái)降低擔(dān)保機(jī)構(gòu)的憂慮。其次，政府部門(mén)可以為伊萊克斯電器企業(yè)提供一些優(yōu)惠政策，例如對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在房地產(chǎn)保障體系、拓展土地、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面放寬政策。目前，伊萊克斯電器企業(yè)可以獲得融資的方式并不多，大概包含以下幾種：首先國(guó)家都會(huì)定期發(fā)放企業(yè)補(bǔ)助基金，給傳統(tǒng)企業(yè)提供一定的營(yíng)運(yùn)資金；其次伊萊克斯家電吸塵器公司可以通過(guò)股票市場(chǎng)或證券公司等進(jìn)行資金籌集；最后也是最常用的一種方式，向銀行進(jìn)行貸款。從上可以可以看出該方案相比于其他方案具有更好的性價(jià)比，同時(shí)在實(shí)現(xiàn)成本、資源利用以及長(zhǎng)期維護(hù)方面也展現(xiàn)了顯著的優(yōu)勢(shì)。此外，該方案在提高工作效率、增強(qiáng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性方面也有著出色的表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)多個(gè)關(guān)鍵性能指標(biāo)的對(duì)比分析，進(jìn)一步驗(yàn)證了其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)越性。因此，無(wú)論是在技術(shù)層面還是經(jīng)濟(jì)效益方面，所提出的方案都為相關(guān)領(lǐng)域的研究和實(shí)踐提供了一個(gè)極具價(jià)值的參考方向。(二)進(jìn)行有效的投資管理伊萊克斯電器企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)有效的投資管理，最重要的就是對(duì)公司的閑置資金有一個(gè)合理的把控。伊萊克斯電器在投資管理方面預(yù)留的資金為20%左右。對(duì)于可自由分配資金和不可自由分配資金公司相關(guān)人員需要有一個(gè)精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)，尤其是伊萊克斯電器公司需要進(jìn)行投資活動(dòng)時(shí)，需要提前將這部分資金隔離出來(lái)；在投資活動(dòng)之后，伊萊克斯家電吸塵器公司還應(yīng)該有充足的可用資金，來(lái)確保伊萊克斯家電公司日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)各種緊急情況。公司清楚了投資可用資金后，并確定這些資金是安全的，只有通過(guò)合理的設(shè)計(jì)方案，伊萊克斯電器公司的閑置資金才能實(shí)現(xiàn)更大的使用效率。依托前期成果可以推導(dǎo)出公司在進(jìn)行投資之前應(yīng)提前找出投資的風(fēng)險(xiǎn)源，并對(duì)其實(shí)施評(píng)估和預(yù)(三)提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理(四)改善利潤(rùn)分配政策合伊萊克斯電器公司的發(fā)展，也要使員工充滿積極性。伊萊克斯家電公司在盈利時(shí)要及時(shí)的進(jìn)行收益分配，而且要遵從多勞多得的原則，且要公平公正公開(kāi)，當(dāng)伊萊克斯電器公司入不敷出時(shí)可以減少員工利潤(rùn)的分配，但在伊萊克斯電器公司盈利時(shí)利潤(rùn)的分配是必不可少的，在盈利時(shí)要留有一定的積蓄去積累，這樣就可以形成一個(gè)完美的循環(huán)，即使在虧損時(shí)也能定期分配利潤(rùn)。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，伊萊克斯電器公司的管理者們應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)的的發(fā)展，隨時(shí)調(diào)整公司的管理，不能一直按部就班。伊萊克斯電器的企業(yè)管理者可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，第一，要有與時(shí)俱進(jìn)的眼光，保證財(cái)務(wù)管理一直處在一個(gè)開(kāi)放的狀態(tài)下，這樣財(cái)務(wù)管理的平臺(tái)也更為廣闊。伊萊克斯電器企業(yè)可以充分利用上下游供應(yīng)鏈的管理，吸取一些好的外部資源，完善伊萊克斯家電公司的財(cái)務(wù)管理理念，建立開(kāi)放式合作的財(cái)務(wù)管理理念。其中包含與客戶建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，在重大事項(xiàng)上取得客戶的支持和信任，應(yīng)收賬款及時(shí)收回。在吸塵器產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道上應(yīng)該確保穩(wěn)定暢通，依據(jù)這些表現(xiàn)可以推測(cè)出結(jié)論和供應(yīng)商維持密切的聯(lián)系，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)公司資金的高回報(bào)率。第二，伊萊克斯電器公司在管理上應(yīng)該有一個(gè)相對(duì)積極向上的心態(tài)。保持這種良好的心態(tài)，伊萊克斯電器公司經(jīng)理和員工才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值空間。第三，伊萊克斯家電公司應(yīng)該跟緊經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的腳步，不斷完善財(cái)務(wù)管理體系并積極實(shí)施財(cái)務(wù)管理策略，可以適時(shí)的通過(guò)一些人工智能技