2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理歷年真題解析與實戰(zhàn)技巧匯編

2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理歷年真題解析與實戰(zhàn)技巧匯編考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略的描述，錯誤的是：A.財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)其長期目標而制定的一系列財務(wù)決策。B.財務(wù)戰(zhàn)略的制定應考慮企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。C.財務(wù)戰(zhàn)略的制定應遵循一定的原則和程序。D.財務(wù)戰(zhàn)略的制定只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況。2.下列關(guān)于風險管理的描述，正確的是：A.風險管理是企業(yè)為應對不確定性而采取的一系列措施。B.風險管理的主要目標是降低企業(yè)的風險水平。C.風險管理包括風險評估、風險識別和風險應對。D.風險管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風險。3.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理的關(guān)系的描述，正確的是：A.財務(wù)戰(zhàn)略是風險管理的前提，風險管理是財務(wù)戰(zhàn)略的保障。B.財務(wù)戰(zhàn)略是風險管理的手段，風險管理是財務(wù)戰(zhàn)略的目的。C.財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理沒有直接關(guān)系。D.財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理是相互獨立的。4.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略的制定程序的描述，正確的是：A.確定財務(wù)戰(zhàn)略目標、分析財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境、制定財務(wù)戰(zhàn)略方案、實施財務(wù)戰(zhàn)略方案、評估財務(wù)戰(zhàn)略效果。B.分析財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境、確定財務(wù)戰(zhàn)略目標、制定財務(wù)戰(zhàn)略方案、實施財務(wù)戰(zhàn)略方案、評估財務(wù)戰(zhàn)略效果。C.確定財務(wù)戰(zhàn)略目標、實施財務(wù)戰(zhàn)略方案、評估財務(wù)戰(zhàn)略效果、分析財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境、制定財務(wù)戰(zhàn)略方案。D.分析財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境、實施財務(wù)戰(zhàn)略方案、評估財務(wù)戰(zhàn)略效果、確定財務(wù)戰(zhàn)略目標、制定財務(wù)戰(zhàn)略方案。5.下列關(guān)于風險識別方法的描述，正確的是：A.專家調(diào)查法、頭腦風暴法、情景分析法、財務(wù)報表分析法。B.專家調(diào)查法、頭腦風暴法、情景分析法、財務(wù)報表分析法、風險矩陣法。C.專家調(diào)查法、頭腦風暴法、財務(wù)報表分析法、風險矩陣法、情景分析法。D.頭腦風暴法、專家調(diào)查法、情景分析法、財務(wù)報表分析法、風險矩陣法。6.下列關(guān)于風險評估方法的描述，正確的是：A.定性分析、定量分析、敏感性分析、情景分析。B.定性分析、定量分析、敏感性分析、情景分析、風險矩陣法。C.定性分析、定量分析、風險矩陣法、敏感性分析、情景分析。D.定性分析、風險矩陣法、敏感性分析、情景分析、定量分析。7.下列關(guān)于風險應對策略的描述，正確的是：A.風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留、風險控制。B.風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留、風險控制、風險分散。C.風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留、風險分散、風險控制。D.風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留、風險控制、風險規(guī)避。8.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略實施過程的描述，正確的是：A.制定實施計劃、組織實施、監(jiān)督與控制、評估與調(diào)整。B.制定實施計劃、評估與調(diào)整、組織實施、監(jiān)督與控制。C.評估與調(diào)整、組織實施、監(jiān)督與控制、制定實施計劃。D.監(jiān)督與控制、組織實施、評估與調(diào)整、制定實施計劃。9.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略效果評估的描述，正確的是：A.財務(wù)指標評估、非財務(wù)指標評估、綜合評估。B.財務(wù)指標評估、非財務(wù)指標評估、綜合評估、風險評估。C.財務(wù)指標評估、風險評估、非財務(wù)指標評估、綜合評估。D.非財務(wù)指標評估、財務(wù)指標評估、綜合評估、風險評估。10.下列關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理的關(guān)系的描述，正確的是：A.財務(wù)戰(zhàn)略是風險管理的前提，風險管理是財務(wù)戰(zhàn)略的保障。B.財務(wù)戰(zhàn)略是風險管理的手段，風險管理是財務(wù)戰(zhàn)略的目的。C.財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理沒有直接關(guān)系。D.財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理是相互獨立的。二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.財務(wù)戰(zhàn)略的制定應遵循一定的原則和程序。（）2.風險管理的主要目標是降低企業(yè)的風險水平。（）3.財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理是相互獨立的。（）4.財務(wù)戰(zhàn)略的制定只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況。（）5.風險管理只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風險。（）6.財務(wù)戰(zhàn)略的制定程序包括：確定財務(wù)戰(zhàn)略目標、分析財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境、制定財務(wù)戰(zhàn)略方案、實施財務(wù)戰(zhàn)略方案、評估財務(wù)戰(zhàn)略效果。（）7.風險識別方法包括：專家調(diào)查法、頭腦風暴法、情景分析法、財務(wù)報表分析法。（）8.風險評估方法包括：定性分析、定量分析、敏感性分析、情景分析。（）9.風險應對策略包括：風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留、風險控制。（）10.財務(wù)戰(zhàn)略實施過程包括：制定實施計劃、組織實施、監(jiān)督與控制、評估與調(diào)整。（）四、計算題要求：根據(jù)下列情況，計算相關(guān)指標。1.某公司2024年度營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，期間費用為100萬元，營業(yè)稅金及附加為50萬元，利潤總額為150萬元。要求計算以下指標：（1）營業(yè)利潤率；（2）成本費用利潤率；（3）營業(yè)稅金及附加率。五、簡答題要求：簡述以下概念。1.現(xiàn)金流量表；2.投資回收期；3.財務(wù)杠桿。六、論述題要求：論述財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理的內(nèi)在聯(lián)系及其對企業(yè)經(jīng)營的影響。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：財務(wù)戰(zhàn)略的制定應綜合考慮企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營戰(zhàn)略和外部環(huán)境，而非僅關(guān)注財務(wù)狀況。2.A解析：風險管理是企業(yè)為應對不確定性而采取的一系列措施，其主要目標是降低風險，而不是僅降低風險水平。3.A解析：財務(wù)戰(zhàn)略是風險管理的基礎(chǔ)，風險管理則為財務(wù)戰(zhàn)略提供保障，兩者相輔相成。4.A解析：財務(wù)戰(zhàn)略的制定程序應依次為：確定財務(wù)戰(zhàn)略目標、分析財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境、制定財務(wù)戰(zhàn)略方案、實施財務(wù)戰(zhàn)略方案、評估財務(wù)戰(zhàn)略效果。5.A解析：風險識別方法主要包括專家調(diào)查法、頭腦風暴法、情景分析法和財務(wù)報表分析法。6.A解析：風險評估方法主要包括定性分析、定量分析、敏感性分析和情景分析。7.A解析：風險應對策略主要包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留和風險控制。8.A解析：財務(wù)戰(zhàn)略實施過程應依次為：制定實施計劃、組織實施、監(jiān)督與控制、評估與調(diào)整。9.A解析：財務(wù)戰(zhàn)略效果評估應從財務(wù)指標、非財務(wù)指標和綜合評估三個方面進行。10.A解析：財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理是相輔相成的，兩者之間存在內(nèi)在聯(lián)系。二、判斷題1.√2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.√10.√四、計算題1.（1）營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入=150萬元/1000萬元=15%（2）成本費用利潤率=利潤總額/（營業(yè)成本+期間費用）=150萬元/（600萬元+100萬元）=18.18%（3）營業(yè)稅金及附加率=營業(yè)稅金及附加/營業(yè)收入=50萬元/1000萬元=5%五、簡答題1.現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金流入和流出的財務(wù)報表，包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個部分。2.投資回收期是指企業(yè)從投資開始到收回全部投資所需的時間，通常以年為單位計算。3.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用借款等債務(wù)融資，通過增加財務(wù)杠桿效應來提高盈利能力。六、論述題財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理的內(nèi)在聯(lián)系及其對企業(yè)經(jīng)營的影響：財務(wù)戰(zhàn)略與風險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的兩個方面。它們之間存在著緊密的內(nèi)在聯(lián)系，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1.財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)的風險承受能力，而風險管理則為財務(wù)戰(zhàn)略提供保障。企業(yè)應根據(jù)自身的風險偏好和風險承受能力，制定相應的財務(wù)戰(zhàn)略。2.財務(wù)戰(zhàn)略的實施過程中，風險管理發(fā)揮著重要作用。企業(yè)在實施財務(wù)戰(zhàn)略時，需對潛在風險進行識別、評估和應對，以確保財務(wù)戰(zhàn)略的順利實施。3.財務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整與風險管理密切相關(guān)。當企業(yè)面臨外部環(huán)境變化或內(nèi)部經(jīng)營問題時，需對財務(wù)戰(zhàn)略進行調(diào)整，以適應新的風險環(huán)境。對企業(yè)經(jīng)營的影響：1.提高企業(yè)盈利能力：通過制定合理的財務(wù)戰(zhàn)略，企業(yè)可以