工作管理制度（32篇）

工作管理制度（32篇）

工作管理制度（通用32篇）

工作管理制度篇1

一、井控分級責任制度

1、井控工作是鉆井安全工作的重要組成部分，井控實行分級管

理制度。按照分級管理原則，公司和鉆井隊應(yīng)分別成立井控工作領(lǐng)導(dǎo)

小組，并按照誰主管誰負責的原則，明確各自的職責。

2、鉆井公司應(yīng)成立由公司經(jīng)理為組長，技術(shù)安全科、技術(shù)發(fā)展

部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)科、資產(chǎn)科、計財科、人事科和培訓(xùn)學(xué)校等部門負責

人參加的井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責公司的井控管理工作。

3、鉆井隊應(yīng)成立由井隊長為組長的井控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負

責本隊的井控管理工作。

二、井控工作檢查制度

1、鉆井班每班進行一次井控工作檢查。

2、鉆井隊每周組織一次井控工作檢查。

3、鉆井公司每月進行一次以井控為中心的安全檢查。

4、油氣田每半年組織一次井控工作檢查。

5、集團公司每年組織一次井控工作大檢查。

目的是：督促井控崗位責任制的執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和解決次井控工

作中存在的問題，杜絕井噴事故的發(fā)生。

三、井控工作例會制度

1、鉆井隊每周召開一次以井控為主的安全會議。進入目的層前

及以后每日交接班，值班干部、司鉆必須布置井控工作任務(wù)，檢查講

評本班井控工作。

2、公司每月組織一次以井控為中心的安全工作會議。

3、油氣田每半年召開一次井控例會。

4、集團公司每年召開一次井控工作會。

目的是：總結(jié)、協(xié)調(diào)、布置井控工作。

四、井控培訓(xùn)取證制度

凡直接指揮鉆井隊現(xiàn)場生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、鉆井隊干

部、正、副司鉆、井架工、安全員、鉆臺、機房大班、泥漿組長都

應(yīng)經(jīng)過井控技術(shù)培訓(xùn)，并取得“井控操作證”和"硫化氫防護技術(shù)培

訓(xùn)證書”。沒有取得“井控操作證”和“硫化氫防護技術(shù)培訓(xùn)證書”

的領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無權(quán)指揮生產(chǎn)，工人不得上崗操作。凡未取得

井控操作證而在井控操作中造成事故者要加重處罰。

五、井控設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護制度

1、鉆井隊應(yīng)按設(shè)計要求及《井控技術(shù)規(guī)程》(SY/T6426-20_)

和《鉆井井控裝置組合配套安裝調(diào)試與維護》(SY/T5964-20_)安裝

維護井控設(shè)備。

2、鉆井隊應(yīng)定人、定崗、定時對井控裝備、內(nèi)防噴工具進行檢

查、維修保養(yǎng),并認真填寫保養(yǎng)檢查記錄。

六、開工檢查驗收制度

1、鉆井隊在各次開工（開鉆）前，應(yīng)按設(shè)計要求對井控裝置進行

試壓。試壓方式采用清水及試壓車，并有自動記錄裝置。

2、鉆井隊在各次開工（開鉆）前，應(yīng)向公司或甲方提出開工（開鉆）

要求，由公司或甲方組織有關(guān)人員對井隊的井控裝備進行檢查驗收，

并下達開工（開鉆）批準書后方可開工（開鉆）。

七、井控及硫化氫防護演習(xí)制度

1、鉆井隊應(yīng)按鉆進、起下鉆桿、起下鉆鋌、空井時發(fā)生溢流的

四種工況分崗位、按程序定期進行防噴演習(xí)。

2、鉆開油氣層前和鉆開含硫化氫氣層100米前,必須進行防噴

演習(xí)，演習(xí)不合格不得打開油氣層。

3、井控演習(xí)頻次要求：正常油氣井，每鉆井班每月每種工況不少

于一次。重點井、含硫化氫井，井控演習(xí)可考慮適當增加頻次。每次

井控演習(xí)必須做好演習(xí)記錄，具體內(nèi)容包括：班組、時間、工況、經(jīng)

過、講評、組織人、演習(xí)人等。

4、防噴演習(xí)應(yīng)通知現(xiàn)場服務(wù)的其他專業(yè)人員參加。

八、井噴及硫化氫泄露事故逐級報告制度

1、發(fā)生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故應(yīng)立即逐級上報，同

時有專人收集資料，資料要準確。

2、發(fā)生重大井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故，應(yīng)在4小時內(nèi)

報至集團公司應(yīng)急指揮中心，同時報地方政府相關(guān)部門。

3、發(fā)生井噴、井噴失控或硫化氫泄漏事故后，應(yīng)隨時保持與各

6、在可能含硫化氫地區(qū)鉆井施工現(xiàn)場，應(yīng)配備足夠數(shù)量的便攜

式硫化氫檢測儀，同時安裝固定式硫化氫檢測報警系統(tǒng)。

7、當井噴失控，井場硫化氫濃度達到150mg/ni3noOppm)的危險

臨界濃度時,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)按預(yù)案要求立即撤離井場，同時通知其

他有關(guān)機構(gòu)和相關(guān)人員撤離至安全地帶。

8、放噴時放出的天然氣要及時燒掉，防止天然氣(5%-15%)、硫

化氫(4%-45盼達到爆炸極限及有毒、有害氣體蔓延。人員撤離時應(yīng)

向上風高點轉(zhuǎn)移。

9、點火后，應(yīng)對下風方向尤其是井場生活區(qū)、居民區(qū)、醫(yī)院、

學(xué)校等人員聚集場所的二氧化硫濃度進行監(jiān)測。

十、鉆開油氣層審批制度

1、進入油氣層前100米，鉆井隊應(yīng)在自檢自查的基礎(chǔ)上，向公司

主管部門或甲方提出鉆開油氣層申請。

2、由公司主管部門或甲方牽頭，組織有關(guān)部門人員組成檢查驗

收小組，按檢查驗收細則標準進行檢查。檢查驗收合格后，各單位負

責人在檢查驗收書上簽字,報公司總工程師或甲方批準方可鉆開油氣

層。檢查不合格，發(fā)出整改通知書限期整改。

3、對未經(jīng)檢查驗收或經(jīng)檢查驗收不合格未批準,擅自鉆開油氣

層的鉆井隊，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

十一、坐崗觀察制度

1、開發(fā)井從進入目的層前100米,探井從安裝防噴器開始到固

完井，井隊應(yīng)有專人24小時坐崗觀察溢流。

2、坐崗觀察人員規(guī)定：正常鉆進時由井架工負責，起下鉆、下套

管、空井及其它施工作業(yè)由泥漿工負責，凡坐崗人員上崗前必須經(jīng)過

技術(shù)培訓(xùn)。

3、坐崗觀察人員要認真填寫坐崗記錄，包括工況、接班井深、

循環(huán)排量、鉆井液密度、起下立柱數(shù)、鉆井液灌入量、鉆井液排出

量、鉆井液增減量、增減原因分析、記錄人簽字等。

4、坐崗觀察人員要堅守崗位，認真負責，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報

告司鉆或值班干部。否貝!I,追究當事人責任。

十二、實行24小時干部值班制度

1、開發(fā)井從進入產(chǎn)層前100米，探井從安裝防噴器到完井，鉆井

隊干部必須堅持24小時值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標志。

2、值班干部應(yīng)監(jiān)督檢查各施工崗位執(zhí)行、落實井控制度情況，

發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。重點施工及特殊情況，如封井器試壓、防噴

演習(xí)、井下發(fā)生溢流、井噴、井下復(fù)雜等，值班干部必須在現(xiàn)場組織、

指揮，以便盡快處理。

工作管理制度篇2

一、必須進行招投標選擇合作單位的服務(wù)項目：

1.過維保期的設(shè)備，如電梯保養(yǎng)單位、監(jiān)控設(shè)備等。

2.鍋爐房的運行和供暖設(shè)備的運行。

3.生活垃圾清運單位。

4.裝修垃圾清運的單位。

5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。

6.小區(qū)固定的廢品回收單位。

7.保安、保潔是否外包待研究。

二、招標的管理規(guī)定：

1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。

2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業(yè)部門制作招標書，利

用網(wǎng)絡(luò)和其它關(guān)系向應(yīng)標單位發(fā)送。

3.應(yīng)標單位必須以正式文本進行投標。

4.評標委員的組成人員為物業(yè)公司總經(jīng)理、物業(yè)項目經(jīng)理、行

政部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、各專業(yè)管理部門的經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理。

5.評標委員必須在公平的原則上對各應(yīng)標單位打分，得分最高的

單位即成為中標單位。

6.超過一定額度的招投標報集團合約部審核。

工作管理制度篇3

為了提高科普工作管理水平，強化管理機制，加強對科普工作的

指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，結(jié)合我?？破展ぷ髦械慕M織建設(shè)、隊伍建設(shè)、科普設(shè)

施管理等方面的實際情況，特制定以下科普工作管理制度。

一、組織建設(shè)

健全、完善科普組織網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校成立分管副校長為組長、各部

科技輔導(dǎo)員為組員的科普領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度建設(shè)

實施科普工作和科普檔案管理制度化、規(guī)范化。統(tǒng)一規(guī)范、完

善科技輔導(dǎo)員科普活動臺帳、科普工作管理制度或辦法，并完善各

類科普檔案管理制度。明確科技輔導(dǎo)員的職責和任務(wù)，及每年初制

定全年工作計劃和有關(guān)規(guī)劃、方案，年底有總結(jié)，科普小組在科普

活動中形成的材料應(yīng)及時整理歸檔。

三、隊伍建設(shè)

建立學(xué)校科普志愿者隊伍（包括專家顧問團、講師團、科技人

才庫等），全校每年有所遞增。組織科普志愿者深入學(xué)校、班級、

社區(qū)開展活動。

四、完善科普設(shè)施

實施科普資源共享，制作科普宣傳長廊，逐年建立的規(guī)模、質(zhì)

量好，有一定科技含量的科普宣傳長廊，定期更換科普宣傳內(nèi)容，

制定科普宣傳管理考核辦法。

五、科普活動內(nèi)容豐富

每年全校有一次以上較大規(guī)模的集中性科普（科技節(jié)）活動；

將科普工作的重心和落腳點放在學(xué)校，并將學(xué)?？破兆鳛閯?chuàng)建文明

和諧校園的重要內(nèi)容，積極組織專家及專業(yè)工作者、科普工作者和

科普志愿者，在學(xué)校內(nèi)開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的科學(xué)普及教育

活動。多種形式開展豐富多樣的科普宣傳活動，積極在學(xué)校科普工

作所能輻射到的地方中開展“科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神、科

學(xué)方法”教育，以提高青少年的科技素養(yǎng)。

六、科普機制探索

以“樹立重點項目”為目標，推動學(xué)?？破展ぷ鞯膭?chuàng)新與發(fā)展,

在科普隊伍建設(shè)、科普設(shè)施建設(shè)等方面，不斷拓展思路，創(chuàng)新求實,

對科普教育的組織形式、工作方法、管理辦法的運行機制進行探索

和實踐，努力開拓學(xué)?？破展ぷ餍戮置?。

工作管理制度篇4

1.成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)

絡(luò)（街道、居委會、監(jiān)護人），制定工作計劃，定期召開例會。

2.開展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查，準確掌握精神病人基本情況，

實行動態(tài)管理，及時準確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。

3.開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)

防等服務(wù)，早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。

4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現(xiàn)

或疑似病人應(yīng)及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機構(gòu)確診。

5.建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人,

及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進行康復(fù)治

療指導(dǎo)。

6.指導(dǎo)監(jiān)護人督促病人按時服藥、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)

和精神癥狀，動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。

7.病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時，應(yīng)有家屬或監(jiān)護人

陪同。

8.做好重點精神病人的管理，防止肇事肇禍事件的發(fā)生。

9.對“三無”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免

費服藥治療標準的患者，幫助向民政部門申請享受、發(fā)放免費藥物

治療。

工作管理制度篇5

一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責學(xué)校的安全教育、安全檢查、

安全隱患的排查等工作，確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制

度、有落實。按照“誰主管，誰負責、誰帶隊，誰負責、誰檢查，

誰負責、誰驗收，誰負責”的原則，根據(jù)安全工作責任分工，領(lǐng)導(dǎo)

及各處室干部對口負責、層層把關(guān)。

二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時加強宣傳落實,

定期組織師生學(xué)習(xí)，加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等

安全知識教育，掌握安全知識，增強安全意識和自我保護意識，強

化防范措施，防患于未然。

三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強交

通工具的管理（學(xué)生騎自行車的統(tǒng)計管理），確保師生安全。

四、加強學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專人對學(xué)校教學(xué)用

房進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危房及時維修，對校舍存在的安全隱患及時

排查，及時解決。

五、加強學(xué)校食堂的管理。按時辦理衛(wèi)生許可證，做好食堂工

作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要

的消毒設(shè)施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛(wèi)生。

六、加強體育場地、器材、活動的管理。場地、器材應(yīng)經(jīng)常檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，消除隱患。體育課、體育活動和運動員訓(xùn)

練，教師要認真負責，保證學(xué)生安全。

七、加強學(xué)校實驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關(guān)于危

險藥品管理的有關(guān)規(guī)定，危險藥品專人管理，保證危險藥品不流向

社會；加強實驗室及學(xué)生實驗操作安全管理。

八、加強學(xué)校消防設(shè)施的配備、管理，保證消防設(shè)施正常使用。

加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立晝夜值班制度，節(jié)假日安排專人值班。

做好主要設(shè)施的防盜工作（財務(wù)室、微機室、電教室、語音室、實

驗室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強學(xué)校用電管理，辦公

室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。

九、加強校內(nèi)外集體活動的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集

體活動或參加勞動、社會實踐和其他集體活動時，要嚴密組織，精

心安排，加強對師生的安全教育，制定安全措施，確定專人負責。

外出活動需要乘車，要做好車輛的檢查，并與車運單位簽訂交通安

全協(xié)議，不得超員運行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會勞動，要本著安全、

無毒、無害、力所能及的原則。加強勞動紀律、勞動安全教育，保

證安全。學(xué)校（班級）外出活動必須經(jīng)教委（學(xué)校）批準，未經(jīng)批

準不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動。

十、加強對建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設(shè)的工地，要

注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗收的建

筑，學(xué)生不得入內(nèi)。

在財政集中支付制度改革動員會議上的講話

同志們：今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次全區(qū)財政集中支付制度

改革動員大會，主要目的是動員區(qū)直各機關(guān)事業(yè)單位充分認識實施

財政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區(qū)財政集中

支付制度改革工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，圓滿完

成全區(qū)財政集中支付制度改革。這項工作，區(qū)委、區(qū)政府非閱讀全

文?

供電局安全工作計劃

農(nóng)墾供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織

機構(gòu)，明確分工落實責任確保達標。20__年供電局在保持20年安全

生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置,

成立由供電局局長任組長—人組成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)?！酥心?/p>

齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合閱讀全文?

20—縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情

況檢查反饋

紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實情況

檢查反饋各位領(lǐng)導(dǎo)：為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情

況，州人民政府決定組織7個檢查組對全州13個縣市20__年人口

計生雙線責任目標和“黃牌警告”制度執(zhí)行情況進行檢查。受州人

民政府委托，我們檢查組一行5人，于20_年12閱讀全文?

公司內(nèi)部溝通制度

為提高工作效率，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時或不順暢

導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求及公

司實際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報溝

通公司建立內(nèi)部日匯報制度。1、逐級匯報部門：辦事員、副經(jīng)理向

經(jīng)理匯報。分（子）公司：車間主任（場、隊長）閱讀全文?

石油銷售公司安全工作總結(jié)

石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同

時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸

等安全事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達有限公司是從事

石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目

前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石仁之后的閱讀全

文〉〉

工作管理制度篇6

1、學(xué)院涉外接待部門在接待參觀的外賓、外籍專家、外籍教師

等涉外人員來院之前，必須與保衛(wèi)處聯(lián)系，由保衛(wèi)處協(xié)助外事辦公室

共同做好安全保衛(wèi)工作。

2、外賓參觀，外事辦公室要事先通知有關(guān)部門，做好接待準備工

作，保衛(wèi)處會同接待部門檢查保衛(wèi)措施落實情況。

3、在外事活動中，外事辦公室要教育所有接待、服務(wù)人員遵守

外事紀律，注意保密工作，做到“內(nèi)外有別"o既要熱情周到，又要維

護國家安全，防止泄密。

4、外籍人員來校參觀、講學(xué)、任教、住宿、用餐、乘用、旅游、

文化娛樂、體育活動等各個環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作按照“誰主力、，誰負責”

的原則，由外辦和保衛(wèi)處互相配合，檢查落實。

5、涉外工作中發(fā)生刑案，治安事件，由保衛(wèi)處和公安機關(guān)查辦。

工作管理制度篇7

一、員工佩掛工作牌的適用場所

1、公司辦公區(qū)域；

2、參加展示會或從事招商工作的其它公共場合；

3、公司舉辦的集體活動；

4、公司要求佩掛的其它特殊場所。

二、員工工作牌的佩掛要求

1、員工在進入寫字樓前必須佩掛好工作牌，以便保安人員的檢

查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓；

2、員工工作牌佩掛時間為員工在公司辦公區(qū)域時的任何時段；

3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等

處；

4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴禁任意與同事調(diào)換

工作牌；

5、員工應(yīng)愛護公司工作牌，如有損壞或丟失應(yīng)盡快到公司運營

中心辦理有關(guān)手續(xù);平時須妥善保管和愛護工作牌，不得隨意亂放亂

扔。

6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統(tǒng)一規(guī)格和樣式設(shè)計和

制作的工作牌，不能是其他與公司無關(guān)的牌證等。

三、員工佩掛工作牌的管理規(guī)定

1、員工工作牌佩掛的管理和監(jiān)督工作由運營中心負責；

2、如發(fā)現(xiàn)員工不佩掛工作牌，保安將不允許進入辦公場所，由此

所帶來的后果自負；

3、員工在公司內(nèi)未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應(yīng)及

時報運營中心補力、，補辦費用自理，如在工作牌上亂涂亂寫，或嚴重損

壞影響公司形象，或胡亂掛其他牌充數(shù)者，一次扣罰10元；

4、如有丟失工作牌者，應(yīng)及時到運營中心處補辦，補辦工作牌的

費用自理；如丟失未報者將加倍處罰，一次扣罰10元，補辦費用自理。

工作管理制度篇8

1、學(xué)校安全工作遵循“安全第一、防范為主”，“誰主管、誰

負責”，“誰組織、誰負責”的原則。

2、校長是學(xué)校安全工作的第一責任人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)

小組（綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組），校長任組長，分管校長任副組長。組

長、副組長及各領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體對學(xué)校各項安全工作負責。實行

學(xué)校安全工作逐層分解逐級負責制，實行責任事故倒查追究制。

3、積極落實學(xué)校安全法制教育要求，有針對性地對學(xué)生開展各

種形式的安全法制教育，每學(xué)期不少于2次。進行緊急突發(fā)問題處

理方法、自救互救常識教育，教會學(xué)生使用緊急電話，如110、119、

122、120等的常識。

4、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生發(fā)生重大傷亡事故迅速

報告市教育局，并按照學(xué)?！锻话l(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》在第一時間

做好妥善處理；學(xué)生出走、失蹤要及時報警，并將詳細情況書面報

市教育局，不得遲報、漏報、瞞報責任事故。

5、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班、中青年教師護校制度；加強

學(xué)校教育、教學(xué)活動的管理，保證師生安全，秩序正常；經(jīng)常和轄

區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，主動爭取公安派出所對學(xué)校安全工

作的支持和幫助。

6、加強師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，不斷提高教育教學(xué)水平,

隨時注意觀察學(xué)生的心理變化，防患于未然。不得體罰和變相體罰

學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室或?qū)W校。

7、未經(jīng)校長辦公會同意并報經(jīng)市教育局批準，任何人不得擅自

組織學(xué)生參加大型集體戶外活動，不得參加外單位借用上街宣傳、

參加慶典等社會活動。未經(jīng)有權(quán)部門批準，不得擅自組織學(xué)生參加

救火、救災(zāi)等工作。

8、教育學(xué)生遵章守紀，按時到校，按時回家，防止意外事故發(fā)

生。

9、定期對校舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；情況嚴重、

一時難以消除的，要立即封閉，并上報市教育局。

10、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗及各種體育、課外

活動、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對存在安全隱患的設(shè)施要立

即予以維修或拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場所相應(yīng)設(shè)施安全

可靠。

工作管理制度篇9

第一條（立法目的）

為了提高政府部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，保障市民有效使用

社會保障卡，推動市民個人社會事務(wù)的信息化管理，制定本辦法。

第二條（定義）

本辦法所稱的社會保障和市民服務(wù)信息系統(tǒng)（以下簡稱市民服

務(wù)信息系統(tǒng)），是指全市統(tǒng)一的、保障市民使用社會保障卡辦理勞

動就業(yè)、社會保險、社會救助、優(yōu)待撫恤、公積金貸款申領(lǐng)等個人

相關(guān)社會事務(wù)（以下統(tǒng)稱個人相關(guān)社會事務(wù)）的政府信息系統(tǒng)。

本辦法所稱的社會保障卡，是指由政府發(fā)放、通過市民服務(wù)信

息系統(tǒng)方便市民辦理個人相關(guān)社會事務(wù)的集成電路卡。

第三條（系統(tǒng)組成）

市民服務(wù)信息系統(tǒng)包括：

（一）市級信息交換平臺和基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫；

（二）市勞動保障、公安、民政、醫(yī)療保障、公積金管理等部

門的有關(guān)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫；

（三）社會保障卡服務(wù)網(wǎng)點；

（四）市民持有的社會保障卡。

第四條（適用范圍）

本市行政區(qū)域內(nèi)市民服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)、運行維護、安

全保障及其相關(guān)管理活動適用本辦法。

第五條（管理部門）

—市社會保障和市民服務(wù)信息系統(tǒng)管理辦公室（以下簡稱市信

息服務(wù)辦）主管全市市民服務(wù)信息系統(tǒng)。

—市社會保障和市民服務(wù)信息中心（以下簡稱市信息服務(wù)中心）

負責市級信息交換平臺和基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、運行、維護

和安全，并對相關(guān)業(yè)務(wù)部門信息服務(wù)機構(gòu)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

市勞動保障、公安、民政、醫(yī)療保障、公積金管理等部門（以

下統(tǒng)稱相關(guān)業(yè)務(wù)部門）及其信息服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當在職責范圍內(nèi)，做好

本部門有關(guān)信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和社會保障卡服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)、

運行、維護和安全工作。本市其他行政管理部門應(yīng)當協(xié)同做好本辦

法的實施工作。

各區(qū)、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處，應(yīng)當做好本區(qū)域內(nèi)

市民服務(wù)信息系統(tǒng)相關(guān)的建設(shè)、管理和協(xié)調(diào)工作。

第六條（原則）

按照保障公民權(quán)益、維護公共利益、服務(wù)和方便市民的原則，市

民服務(wù)信息系統(tǒng)實行規(guī)范采集、資源共享、安全運行和統(tǒng)一監(jiān)管。

市民服務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)當統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施和逐步完善。

第七條（面向市民的信息采集）

面向市民的信息采集內(nèi)容，應(yīng)當與市民服務(wù)信息系統(tǒng)提供的服

務(wù)相對稱。

面向市民信息采集的內(nèi)容、項目，由市信息服務(wù)辦會同有關(guān)部

門統(tǒng)一確定,并報市統(tǒng)計主管部門批準。

市信息服務(wù)中心應(yīng)當統(tǒng)一組織具體信息采集工作，并向社會公

眾說明所采集信息的用途。

第八條（共享數(shù)據(jù)庫的信息采集）

基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫的信息采集，除通過面向市民的信息采集

外，應(yīng)當由相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫根據(jù)信息共享協(xié)議的約定提

供數(shù)據(jù)，并通過市級信息交換平臺完成數(shù)據(jù)傳送。

第九條（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的信息采集）

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的信息采集，主要通過相關(guān)業(yè)務(wù)部門日常的業(yè)務(wù)積

累取得，也可以從基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫取得或者通過市級信息交換

平臺從其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫取得。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、運行和維護在相關(guān)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫的

基礎(chǔ)上進行。

第十條（信息共享）

市信息服務(wù)辦根據(jù)基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫或者相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的

信息共享需要，牽頭商定信息共享協(xié)議，并督促執(zhí)行。

相關(guān)業(yè)務(wù)部門依照本部門的職責權(quán)限，要求基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)

庫或者其他相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫提供信息的，應(yīng)當根據(jù)信息共享協(xié)議和

工作程序，并通過市級信息交換平臺取得。

其他國家機關(guān)要求獲取基礎(chǔ)信息共享數(shù)據(jù)庫或者相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

庫信息的，按照法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一條（信息維護）

共享數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫分別由市信息服務(wù)中心和相關(guān)業(yè)務(wù)部

門及其信息服務(wù)機構(gòu)按照各自的信息維護規(guī)范進行維護。

各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的共享信息發(fā)生變更的，該數(shù)據(jù)庫的維護方應(yīng)當

在信息變更后的24小內(nèi)，將變更的信息通過市級信息交換平臺傳送

至共享數(shù)據(jù)庫和有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。

第十二條（信息應(yīng)用的限制）

共享數(shù)據(jù)庫和各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中的所有數(shù)據(jù)，只能用于市民辦理

個人相關(guān)社會事務(wù)和政府辦理行政管理事務(wù)，不得用于任何商業(yè)用

途，也不得提供給任何企業(yè)、社會團體和個人。

第十三條（安全監(jiān)管）

市信息服務(wù)辦會同有關(guān)部門負責對市民服務(wù)信息系統(tǒng)安全運行

的監(jiān)督。

市信息服務(wù)辦根據(jù)系統(tǒng)安全的需要和國家有關(guān)規(guī)定，會同相關(guān)

業(yè)務(wù)部門制定市民服務(wù)信息系統(tǒng)安全守則，并擬定具體安全操作規(guī)

程。

市信息服務(wù)中心和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的信息服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當定期向市

信息服務(wù)辦報告安全運行情況，并接受其監(jiān)督檢查。

第十四條（設(shè)備安全）

市民服務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當使用經(jīng)過國家安全保密主管部門和質(zhì)量

技術(shù)監(jiān)督主管部門認定、檢測的安全產(chǎn)品，并具備監(jiān)視、記錄和追

蹤等功能。安全產(chǎn)品應(yīng)當根據(jù)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)發(fā)展及時更新。

第十五條（運行安全）

通過市級信息交換平臺傳送數(shù)據(jù)的，應(yīng)當經(jīng)過加密處理。

相關(guān)業(yè)務(wù)部門的信息服務(wù)機構(gòu)在提供、獲取共享信息時，應(yīng)當

采用物理隔離措施。

共享數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫應(yīng)當設(shè)置訪問權(quán)限，并采用身份認證

和鑒別授權(quán)技術(shù)。

市民服務(wù)信息系統(tǒng)中的所有信息都應(yīng)當及時制作備份。

第十六條（個人數(shù)據(jù)安全）

市信息服務(wù)中心應(yīng)當在社會保障卡內(nèi)設(shè)置密鑰管理系統(tǒng)，社會

保障卡持卡人可以修改或者重新設(shè)置個人密碼。

第十七條（法律責任）

因管理失職或者不當而泄露信息，導(dǎo)致財產(chǎn)損失或者其他后果

的，有關(guān)部門和相關(guān)責任人應(yīng)當承擔相應(yīng)法律責任。

市民服務(wù)信息系統(tǒng)的有關(guān)工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私

舞弊的，由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪

的，依法追究其刑事責任。

第十八條（施行日期）

工作管理制度篇10

1、學(xué)校電教工作由鄧華英校長主管，成立學(xué)校電教工作中心

（詳見電教工作中心組織），并配備專職或兼職的電教人員。

2、學(xué)校每期均有電教工作計劃、總結(jié)。

3、積極開展電教理論、教學(xué)研究工作，積極組織有關(guān)人員參加

上級主管部門舉辦的各項電教教學(xué)教研活動。

4、根據(jù)有關(guān)小學(xué)電教設(shè)備的配備標準，結(jié)合教學(xué)的實際需要，

統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校電教設(shè)備建設(shè)，加強設(shè)備、設(shè)施的維護和管理，提高

利用率。

5、加強教師電教理論與技能培訓(xùn)，不斷提高學(xué)校教師電教的實

際運用能力和教育教學(xué)水平。

6、加強學(xué)校學(xué)生的信息技術(shù)教育，積極開展信息技術(shù)教育與學(xué)

科課程整合的「研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

7、認真組織教師進行學(xué)校教學(xué)資源庫的充實和運用，不斷豐富

電化教學(xué)軟件資源。電教設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維修制度

1、對電教設(shè)備采取專任負責的方法進行使用與管理。

2、使用時要愛護設(shè)備，做到用前檢查，用后保養(yǎng)，認真填寫設(shè)

備使用記錄。

3、對電教設(shè)備不準隨意動用和轉(zhuǎn)借，需要動用和轉(zhuǎn)借時需經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準。

4、對電教設(shè)備每月要定期維修保養(yǎng)一次，并做好記錄，設(shè)備出

現(xiàn)故障及時報告，嚴禁機器帶病工作。不準擅自拆裝。

5、電教設(shè)備要立財產(chǎn)帳和設(shè)備技術(shù)檔案，發(fā)丟失和非正常損壞

要查明原因，追究責任。

6、電教設(shè)備的保養(yǎng)是一件經(jīng)常性的工作，管理和使用人員要按

照說明書的要求做好經(jīng)常性的保養(yǎng)和維護工作。領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查和

詢問設(shè)備的保養(yǎng)情況。

7、對電教器材要經(jīng)常、認真地做好清潔工作，每臺設(shè)備應(yīng)備有

防護罩，防塵、防曬、防潮濕。對音像教7材要定期備份、及時裝

盒，放于通風干燥處，防止霉變。

8、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運轉(zhuǎn)情況，防止配件丟失，防止

各種部件松動、損壞，防止不應(yīng)有的磨擦，防止碰撞。

9、電教器材出現(xiàn)故障時，要立即關(guān)機，停止使用，并報請主管

領(lǐng)導(dǎo)，請有專業(yè)技術(shù)人員來修理，切不可繼續(xù)工作，以免造成更大

的損失。貴重設(shè)備損壞后，要由技術(shù)水平較高的人員檢修，不可私

自拆卸。

10、檢修時要認真填寫設(shè)備檢修記錄。檢修記靈要載入設(shè)備檔

案。

11、當電教管理人員對設(shè)備的故障不能解決時，應(yīng)做出明確技

術(shù)鑒定，并迅速報告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)作出決定，是否外修。

12、定期檢查：電教管理人員每學(xué)期定期對電教設(shè)備維護大型

檢查二次，平時要隨時根據(jù)使用過程中出現(xiàn)的問題進行檢查維護。

工作管理制度篇11

一、單位對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當確定專門部門和人員及時予

以消除。

二、對不能當場改正的火災(zāi)隱患，有消防歸口管理職能部門根

據(jù)管理分工，及時將火災(zāi)隱患向消防安全管理人或消防安全責任人

書面報告，并提出整改方案。

三、對隨時可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險部

位停止生產(chǎn)、經(jīng)營或工作，立即進行整改，并落實整改期間的安全

防范措施。

四、消防安全管理人或消防安全責任人應(yīng)確定整改的措施、期

限以及負責整改的部門、人員，并落實整改資金。

五、對公安消防機構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要指定專人

落實整改，整改完畢后寫出火災(zāi)隱患整改報告報消防機構(gòu)。

六、對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要認真填寫檢查記錄?；馂?zāi)隱患整

改完畢，負責整改的部門或者人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安

全責任人或消防安全管理人簽字后存檔備查。

七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。

八、對本單位無力進行整改的火災(zāi)隱患要及時上報上級主管部

門。

工作管理制度篇12

為加強對名師工作坊（室）的規(guī)范管理，更好地發(fā)揮名師工作

坊（室）的示范、引領(lǐng)和輻射作用，帶動一批教師專業(yè)化發(fā)展，特

制定名師工作坊（室）工作制度。

一、會議制度

1.每學(xué)期召開一次計劃會，確定階段工作目標、教育科研課題

及學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2.每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報會議，督促檢查各

項工作的實施情況，解決實施過程中的難題。

3.每學(xué)期召開一次總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗成果，梳理存在的問題，

研究解決的辦法。

二、學(xué)習(xí)研討制度

1.制定個人一年發(fā)展規(guī)劃。制定個人學(xué)期專業(yè)發(fā)展研修計劃，

做好各種研修活動的筆記。

2.努力提升個人教育素養(yǎng)，每學(xué)期最少研讀一本教育專著，做

好不少于5000字讀書筆記，每學(xué)年最少完成一篇教育論文、隨筆、

教學(xué)反思等，并爭取在省市級刊物上發(fā)表。鼓勵個人或合作出版著

作。

3.積極參加各類培訓(xùn)和研討活動。各位成員要積極參加各級各

類培訓(xùn)研修活動，作好記錄和資料整理。每位學(xué)員每學(xué)期至少承擔

一節(jié)校級及以上公開課或一次專題講座。

4.積極參與網(wǎng)絡(luò)平臺研討活動，及時上傳資料，每月上傳篇目

不少于5篇。

5?積極參與工作室課題研究，能按時高質(zhì)量完成課題任務(wù)，及

時整理課題資料，分階段完成課題目標任務(wù)。

三、責任安全制度

1.樹立良好師德師風，發(fā)揚團隊合作精神，積極主動完成本職

工作。

2.各成員及時將自己學(xué)習(xí)、研討等成果上傳工作室網(wǎng)絡(luò)平臺、

QQ群、微信群中進行交流研討，分享教育教學(xué)工作經(jīng)驗，促進教育

教學(xué)活動開展進度。

3,立足本職工作崗位，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，每人至少帶動一名

青年教師結(jié)對幫扶，過程規(guī)范扎實，效果顯著。

4.積極主動承擔市區(qū)校級培訓(xùn)送教任務(wù)，及時向?qū)W校展示教研

成果。

5.各成員按時參加工作坊（室）集中學(xué)習(xí)研討活動，自行安排

好本校工作，保證來往路途中的人身安全。

四、獎懲制度

1.遵守工作紀律，積極參加各種會議、專題報告、研討交流、

課題調(diào)研等活動。如經(jīng)常性不參與工作是活動，則視為退出工作坊

（室）。

2.每學(xué)年對工作坊（室）成員進行一次評價，評選出”優(yōu)秀成員

”，并將評價結(jié)果報送市教育局和成員所在學(xué)校，成為評優(yōu)樹模候選

人選。

3,能積極承擔工作坊（室）各項任務(wù)，并能保質(zhì)保量完成，無

重大失誤者，則本學(xué)年學(xué)分按滿分計算。

五、檔案管理制度

1.建立名師工作坊（室）成員成長記錄袋，將個人的計劃、總

結(jié)、聽課記錄、公開課和研討課的教案、案例、講座、報告、論文、

課題等材料，以學(xué)期為單位進行收集、存檔，為個人的成長和工作

室的發(fā)展提供依據(jù)，也為成員評價做好準備。

2.集體智慧的結(jié)晶和個人檔案資料管理要嚴格，不允許管理人

員私自外泄，不允許私自利用或公開發(fā)表，一旦發(fā)現(xiàn)，將追究個人

責任。

本工作制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

工作管理制度篇13

有限責任公司，—年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，

靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠信贏場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，深化改革，

服務(wù)社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高。回顧多年來的

工作實踐，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學(xué)管理的

經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于場，在激烈的場競爭中發(fā)展壯大。現(xiàn)將

一年合同工作總結(jié)如下：

一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強誠信意識。

多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在場經(jīng)濟發(fā)展中，只有全

面掌握運用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之

地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大

事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓

了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進行普法

教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動。十年來，公司在簽定

合同的過程中，嚴肅認真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責任明確，

手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達100%,合同制連年遞增，收到了

較好的經(jīng)濟效益。

二、建立健全合同管理機構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障。

守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做

到與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管

理模式發(fā)展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”

工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的

同時，不斷調(diào)整和加強對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機

構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴格，措施得力，近年來我公

司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營管理

手段。

三、實施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，

種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生

命”的指導(dǎo)思想，積極實施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級質(zhì)量信用A級

企業(yè)標準，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一是加強教育，努力提高職

工的質(zhì)量意識。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責

任到人，嚴格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)

量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、

專職檢，徹底查處質(zhì)量疵點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保種子質(zhì)量。

三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系。

四、守合同、重信用，積極開拓場。

隨著場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的

生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹

立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。

在實際工作中，我們主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風，始終堅持“質(zhì)量第一、

信譽第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓場，

取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。按照場經(jīng)

濟的特點，我公司實行統(tǒng)一管理，各項目部分部門核算，進一步明

確責任，生產(chǎn)、加工責任與利益相掛鉤，增強責任意識，提高全體

人員的主觀能動性，做到早計劃，早安排，爭取了工作的主動。二

是進一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風抓起，

面向場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足

建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每

一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認真

對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也

決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展，公司嬴得了信譽，獲

得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進一步開拓場奠定了良

好的基矗。

五、加強道德教育，大力倡導(dǎo)誠實守信的職業(yè)操守。

市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，誠實守信是一切經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)，是

道德規(guī)范在場經(jīng)濟中的具體體現(xiàn)。目前，社會各個領(lǐng)域信譽失衡現(xiàn)

象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可

見，針對社會風氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強化誠信意識,

把“誠信為本、信譽至上''作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在企業(yè)員工中努

力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德

素質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽。首先，

在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對

弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的'不道德行為。二是在用人上，堅

持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部,

我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素

質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道

德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙

贏合作、共同發(fā)展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經(jīng)營,

真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

公司自—年以來，在合同管理上做了大量、細致的工作，成效

顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進經(jīng)

驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。

工作管理制度篇14

1、防汛工作要堅持“預(yù)防為主，防重于搶”的防洪工作方針，

立足防早汛、防大汛、抗大災(zāi)，確保員工生命及財產(chǎn)安全和工程順

利進行。

2、項目部所屬各部門要齊心協(xié)力、切實擔負起防汛的責任，所

有員工都應(yīng)自覺履行參加防汛抗洪的義務(wù)。

3、防汛工作實行項目領(lǐng)導(dǎo)負責制，實行統(tǒng)一指揮，分級分部門

管理。防汛工作的責任由各部門負責人承擔。

4、建立健全防汛組織機構(gòu)，指揮部成立以項目經(jīng)理為組長的防

汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部室擔任成員的'搶險小組，組織搶險隊伍等，層

層落實崗位責任制做到分工明確、責任到人。

5、根據(jù)施工項目實際進展情況編制防汛預(yù)案，突出防汛重點，

制定切實可行的防汛方案。

6、要抓好員工的思想教育，提高認識，增強防汛意識，克服麻

痹思想，充分認識防洪工作的重要性和必要性。

7、充分做好防汛準備工作，做到早抓、早檢查、早落實，把好

汛前檢查關(guān)，消滅防汛“死角”，切忌走過場。

8、在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經(jīng)費、

措施、工作”的落實和到位，確保安全渡汛。

9、在主汛期間、大暴雨過程中必須堅持24小時值班制度，加

強對生產(chǎn)、生活區(qū)、防汛工作的巡視、檢查，及時處理有關(guān)安全隱

患及突發(fā)事件。

10、在汛期應(yīng)加強與所在地水文、氣象方面的聯(lián)系，確保通訊

暢通，能及時、準確了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報資料,

不失時機的組織防洪搶險工作。

11、洪水災(zāi)害發(fā)生后，所在項目部應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置，

設(shè)置警戒線，作出醒目標志，并派員值班，避免事故再次發(fā)生。

12、對所發(fā)生的災(zāi)情，經(jīng)核實后，應(yīng)如實地逐級上報主管部門。

任何單位和個人不得虛報、瞞報、偽造。

13、防汛值班人員要堅守崗位，嚴守紀律，認真負責，切實保

證下情及時上傳，上情及時下達，嚴格交接班制度，做好值班工作。

不得擅自離開工作崗位，嚴禁防汛值班電話轉(zhuǎn)移呼叫，如出現(xiàn)脫崗

現(xiàn)象，將追究值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責任，并給予處罰。

14、值班人員應(yīng)做好接收電話的詳細記錄。內(nèi)容包括來電單位、

姓名、通話內(nèi)容、時間等。需要請示處理的事情辦完后，要記錄辦

理情況、值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準確、清晰，

重要內(nèi)容不許錯漏。遇有自己不能處理的防汛要務(wù)時，必須立即報

告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴禁積壓拖延，值班人員手機必須保證24小時暢通。

15、在防汛期間，因工作失職、瀆職而給單位造成損失和影響

的，根據(jù)損失的大小處以一定數(shù)額的罰款和處分。

工作管理制度篇15

一、內(nèi)部管理制度

（一）責任負責制

部門人員架構(gòu)：

干事層各干事向副部長負責，副部長向部長負責；膳委會各干

事向膳委會主任負責，主任向部長負責;

主要分工如下：

部長：宏觀調(diào)控、策劃組織；

副部長：負責部門內(nèi)日常各項事宜，包括部門建設(shè)，檔案管理,

人力資源管理，加強與外部的溝通交流等；

膳委會主任：負責膳委會的日常各項事宜，向各干事下達各項

工作任務(wù)；

《飲食天地》副主編：協(xié)商每一期雜志內(nèi)容的主風格以及負責

雜志社的部門建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組的分工任務(wù)，組織策劃活動，

加強部門成員之間的交流等。

干事層：

做好本部門下達學(xué)院的各項工作（如：菜價調(diào)查、問卷調(diào)查、

活動調(diào)研和會議通知等），在此基礎(chǔ)上，各組做好本組事務(wù)：

干事層秘書組：負責考勤和會議記錄、資料統(tǒng)計、文件整理、

文檔保存及電子化等。

干事層外事組：部門的形象窗口，積極做好與學(xué)院和同學(xué)的溝

通交流工作，負責跟進部門與其他機構(gòu)的合作反饋，加強與其他部

門的聯(lián)系，為部門謀最大的福利。

干事層網(wǎng)絡(luò)組：部門博客的更新與維護工作、負責活動的照片

攝影、采訪和跟蹤反饋以及其他部門的網(wǎng)絡(luò)宣傳板塊工作。

學(xué)四學(xué)五膳委會

膳委會秘書員：負責膳委會一切資料整理、考勤、下達通知等;

膳委會外事組：積極做好與飯?zhí)?、各院系生活部及廣大同學(xué)的

溝通交流，意見收集、意見反饋；做好生活部下達的各項工作（如:

菜價調(diào)查、問卷調(diào)查和活動調(diào)研等）；

膳委會宣傳組：充分調(diào)用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動態(tài),

向外報道飲食服務(wù)中心和生活部的有關(guān)工作，并定期進行飲食知識

宣傳。

《飲食天地》雜志社

《飲食天地》責編組：負責定期收集并篩選投稿；雜志多數(shù)欄

目的編輯工作一一是《飲食天地》刊物文字版的監(jiān)制。

《飲食天地》記者組：主要負責采訪校園飲食盛事、各種大型

活動和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為刊物撰稿并收集稿件。此外，兼負做校園調(diào)查

的任務(wù)，搜集學(xué)生意見，定期反饋信息。

《飲食天地》秘書組：負責雜志社內(nèi)部檔案管理、下達通知、

會議記錄等工作。

《飲食天地》外聯(lián)組：雜志的“商務(wù)先鋒”，代表雜志參與對

外交流、洽談。

《飲食天地》宣策組：負責雜志校園活動的策劃組織、實施和

宣傳。

《飲食天地》美編組：雜志彩頁的制作、網(wǎng)絡(luò)資料的管理和更

新等。

各干事必須完成本職工作，向上級負責；干事有權(quán)在工作過程

提出自己的方案或設(shè)想，合理將予以采納;

生活部及其特色機構(gòu)在人力和財力上資源共享。

（二）考勤制度

1.定期召開的例會和擴大會議實行會前10分鐘簽到制；參加

會議的所有人員須在會前10分鐘到場并簽到。

2.因特殊情況無法到會人員一律實行請假制；因特殊情況無法

到會人員須在開會當天向部長遞交書面請假條，并在會后一天內(nèi)向

秘書員領(lǐng)取會議記錄以確保了解會議內(nèi)容；因故無法遞交書面請假

條者，須向部長口頭請假，獲批準后方能請假，并于會后一天內(nèi)向

秘書員補交請假條。

3.本部門召開的例會，無故不參加達三次者予以提名警告，請

假次數(shù)超過會議總數(shù)三分之一或無故不參加會議五次者取消評優(yōu)資

格，達七次者經(jīng)主席團審議取消其在生活部職務(wù)。

（三）會議制度

1.生活部定期于每周星期三晚在學(xué)南六棟會議室召開例會；

2.無特別重要內(nèi)容或特殊情況一般由正、副部長、膳委會主任、

《飲食天地》副主編，以及各干事（包括干事層和膳委會成員）參

加，《飲食天地》每周每組別派三人參加；如有特殊情況或重要內(nèi)

容則可召開生活部全體會議或生活系統(tǒng)擴大會議；

3.例會會議流程一般分五部分：A、工作匯報；B、工作布置；

C、工作交流和協(xié)調(diào)；D、意見反饋；E、特別事務(wù)解決

4.如無特殊情況，會議時間一般控制在30分鐘以內(nèi)；

5.秘書組負責簽到、會議記錄及資料分發(fā)、資料整理等。

（四）檔案管理制度

1.生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔案工

作的副部長和所有秘書員負責，副部長要對秘書員的工作進行跟進

和協(xié)助，兩者應(yīng)保持良好分工；

2.資料對外公布由宣傳組負責，要確保信息對外傳遞的客觀化、

規(guī)范化、標準化；

3.一切資料的管理必須規(guī)范化、分類化、條理化；要保證資料

的完整性和條理性以備隨時調(diào)用，秘書員必須隨時跟進資料整理工

作；

4.所有資料實行電子化，建立電子檔案，實行資料備份；

5.部門存檔的工作資料任何單位或個人若需調(diào)用，必須經(jīng)過部

長批準，然后向秘書員遞交檔案調(diào)用申請表方能調(diào)用，并在使用過

后及時歸還，不得遺失資料；

6.部門檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門所屬的區(qū)域。

（五）財務(wù)管理制度

1.生活部一切活動經(jīng)費均由部長保管；

2.申請經(jīng)費的最低單位是生活部全體成員；

3.經(jīng)費申請一律向部長交出書面申請書，經(jīng)部長審批后方能撥

劃；

4.生活部及各膳委會開展活動之前，均應(yīng)做好經(jīng)費預(yù)算方能獲

得經(jīng)費申請。經(jīng)費支出后，均應(yīng)開付發(fā)票或收據(jù)交秘書員存檔；

5.經(jīng)費報銷的發(fā)票或收據(jù)必須在其背面寫上用途、經(jīng)手人簽名

及證明人簽名，證明人為部長；

6.每逢期末臨近，部長必須向飲食服務(wù)中心上交學(xué)期財務(wù)報表

并于新學(xué)期依始向飲食服務(wù)中心提交新一學(xué)期的經(jīng)費申請。

（六）值班制度

1.由秘書處按所有干事的課余時間安排學(xué)生會辦公室的值班；

2.值班的時間為周一至周五19:00到21:00,值班人員必須提

前五分鐘到辦公室簽到；

3.值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短

褲、無袖上衣進出辦公室；

4.值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽

取同學(xué)的意見或投訴并及時向相關(guān)單位、部門或組織負責人反饋。

不得隨意亂動其他部門物品，不得私藏或損壞學(xué)生會公共物品；如

需調(diào)用資料，需嚴格按照檔案管理制度；

5.值班人員每次值班必須到本部門所屬文件柜中查看有無其他

單位或部門發(fā)過來的文件，并視文件屬性及時知會上級或做出必要

回應(yīng)；

（七）評優(yōu)制度

實行年度評優(yōu)制度：

1.先進外圍機構(gòu)

參評單位為學(xué)四、學(xué)五膳委會

根據(jù)各膳委會開展“大學(xué)生之家”活動和其他各項常規(guī)活動的

情況，由飯?zhí)媒?jīng)理及各院系代表評分，由生活部干事進行統(tǒng)分。

2.在學(xué)年末，生活部將根據(jù)本部門成員在本學(xué)年中的表現(xiàn)，作

出相應(yīng)評優(yōu)，評出“生活系統(tǒng)優(yōu)秀學(xué)生干部”及“生活系統(tǒng)工作積

極分子”若干。

（八）人力資源管理制度

校會及本部門每次大型活動的人員調(diào)配采取個人責任制，由分

管人力資源的副部長負責本部門的人員安排，確保工作人員與機動

人員的數(shù)量，確保出席情況。本部門各成員須按時出席并完成工作。

此項將作為評選“部門之星”的參考。

（九）聯(lián)絡(luò)制度

本部門實行部長通告分管副部長，分管副部長下達至各干事的

聯(lián)絡(luò)制度（如因工作需要，可實行直接聯(lián)絡(luò)）。

二、外部管理制度

（一）院系管理制度

1.各院系學(xué)生會生活部受本部門領(lǐng)導(dǎo)；

2.各院系必須完成本部門下達的工作任務(wù)，并在每學(xué)期開學(xué)兩

周內(nèi)向本部門遞交其部門學(xué)期工作計劃，在期末考試周前兩周向本

部門遞交其學(xué)期工作總結(jié)。

3.各院系要積極配合《飲食天地》雜志社，落實好每一期雜志

的派發(fā)工作。

（二）會議制度

1.本部門每學(xué)期召開兩次生活系統(tǒng)擴大會議，各學(xué)院學(xué)生會生

活部部長就各自的學(xué)期工作計劃及總結(jié)作匯報;

2.各學(xué)院學(xué)生會生活部部長必須到會；

3.會議實行考勤制，所有到會人員必須在會議開始前十分鐘到

場簽到；有特殊原因不能到會的院系因履行請假手續(xù)；

4.在擴大會議中無故不到的院系，每次在年度評優(yōu)中扣5分，

次數(shù)連續(xù)達三次者，通告其院系輔導(dǎo)員，由輔導(dǎo)員進行批評教育。

（三）評優(yōu)制度

L“大學(xué)生之家”評優(yōu)：

評優(yōu)單位為生活部干事、飯?zhí)糜嘘P(guān)負責人及各學(xué)院負責人；

實行打分制評分，由生活部干事進行分數(shù)統(tǒng)計（詳見“大學(xué)生

之家”活動評分表）；

2.“年度調(diào)研活動”評優(yōu)：

根據(jù)各院系在活動中的表現(xiàn)，包括調(diào)查問卷的下發(fā)和回收情況,

問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況等，由調(diào)研小組一起討論，評定，相應(yīng)地在年度

院系評優(yōu)中加分；

3.在本部門舉辦的各大型活動結(jié)束后，本部門也將依其性質(zhì)對

參與活動的各院系作出評優(yōu)，并相應(yīng)地在年度院系評優(yōu)中加分；

4.年度將評出先進院系三個、優(yōu)秀學(xué)生干部和工作積極分子若

干。

（四）聯(lián)絡(luò)制度

外部聯(lián)絡(luò)實行對具體對象定人負責的聯(lián)絡(luò)制度，以確保信息傳

達到位、無誤。

工作管理制度篇16

第一條根據(jù)全國博士后管委會的文件精神，結(jié)合公司的具體情況,

同時為了促進產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，加快知識技術(shù)的商品化、產(chǎn)業(yè)化，培

養(yǎng)和造就適應(yīng)國民經(jīng)濟發(fā)展的高層次科技人才，提高公司的整體科研

實力，并推動民族通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立公司博士后工作站（以下簡稱

'工作站「），特制定本管理條例。

第二條工作站接受全國博士后管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

第三條成立公司博士后工作站辦公室，直接接受工作站站長的領(lǐng)

導(dǎo)：

1、負責工作站的人才招聘（與人力資源部的協(xié)調(diào)工作）、人才培

養(yǎng)管理和行政協(xié)調(diào)工作，包括同上級主管部門和各有關(guān)設(shè)立博士后流

動站（以下簡稱‘流動站'）單位的聯(lián)系，辦理博士后進、出站手續(xù)，以

及其他日常管理工作，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，負責博士后的管理工作。

2、負責與博士后科研工作有關(guān)的科研管理工作，包括:制定年度

博士后工作和預(yù)算計劃，研究課題的編制和發(fā)放；博士后科研項目的

落實、項目的過程管理；項目經(jīng)費預(yù)算的落實和管理、項目的內(nèi)外協(xié)

調(diào)；項目的成果管理和知識產(chǎn)權(quán)管理，負責博士后課題的科研成果和

知識產(chǎn)權(quán)的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調(diào)工作，并在技術(shù)、人力、物

力上給予積極的配合和支持，負責博士后日常生活的安排管理工作。

第四條工作站的有關(guān)重大問題通過召開工作管委會會議決定。

第五條招收對象

凡新近在國內(nèi)外獲得博士學(xué)位、尚未正式安排固定工作單位或

未到工作單位報到、品學(xué)兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者，

均可向有關(guān)設(shè)站單位申請進工作站做博士后科研人員（以下簡稱'博

士后'）。

第六條所需材料

國內(nèi)博士生需提供的有關(guān)材料包括：

1、《博士后研究人員登記表》；

2、博士學(xué)位證書（如證書未發(fā)，可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證

明）。

國外博士申請進工作站做博士后研究人員，需送下列材料：

1、經(jīng)住外使館教育部門簽署意見的《留學(xué)博士回國做博士后登

記表》一份；

2、博士學(xué)位復(fù)印件或其他學(xué)位證明材料；

3、博士生導(dǎo)師或研究課題負責人兩人（至少一人是國外的）的推

薦信。

第七條招收專業(yè)及人數(shù)

根據(jù)需要，聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為：無線、通信、網(wǎng)絡(luò)、

計算機、微電子、管理等專業(yè)；具體在站人數(shù)視公司科研開發(fā)需要而

定，隨著公司的.不斷發(fā)展，今后根據(jù)需要逐步擴大專業(yè)和人數(shù)。

第八條博士后課題

課題由公司技術(shù)部門提出、立項，課題接受工作站的管理，納入

公司研究院科研開發(fā)計劃、并報有關(guān)部門備案，如博士后自己確定科

研課題，需事先征得流動站和工作站有關(guān)專家的評估認可，并經(jīng)工作

站管委會批準方可。

第九條進站程序

1、進站博士后由工作站和流動站聯(lián)合招收，雙方組織專家對其

進行資格審查，報人事部備案，辦理進站手續(xù)。

2、工作站根據(jù)公司確定的科研課題，從流動站推薦的博士生中

擇優(yōu)錄用，在雙方確定接受意見后，博士生申請進該流動站進行該課

題的研究。

3、確定最終接受意見后，為保證博士后培養(yǎng)工作順利進行，公司

和相關(guān)的流動站所屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議

書》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方各一份，并報人事部博士后管委會

備案。

4、流動站派出相關(guān)專業(yè)的博士后導(dǎo)師，公司選派相關(guān)的技術(shù)指

導(dǎo)人，共同組成博士后科研項目小組，雙方配備必要的技術(shù)人員協(xié)助

和參與課題研究。

5、博士后通過調(diào)研，最長在三個月內(nèi)完成科研立項的可行性科

研研究報告，包括:詳細的科研目標、進度和階段計劃、經(jīng)費計劃、

人員計劃、儀器設(shè)備要求等，遞交工作站，經(jīng)技術(shù)部門評審確認后，正

式立項，立項批準后工作站向博士后下達任務(wù)書，并由工作站、流動

站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書》，明確各方的權(quán)利和

義務(wù)。

6、需要提交給流動站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見

表》、《企業(yè)博士后研究項目立項表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研

究人員協(xié)議書》。

第十條在站期間

博士后在站期間一般為二年，以工作站工作為主，在流動站工作

不超過三個月（視具體人員情況而定），由于課題進度等工作方面的客

觀原因需要延長的，由本人申請和雙方專家確認，經(jīng)工作站和流動站

同意，可以適當延長，延長一般不能超過一年。

第十一條博士后在站期間，如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作

的，工作站報申請人事部博管會批準，勸其離站，并終止其相關(guān)合同。

第十二條為保證課題的順利進行，博士后在站期間除非委派，否

則不能申請到國外進修，擅自出國者作自動離站處理,并報上級主管

部門。

博士后確因需要出國參加國際學(xué)術(shù)會議或?qū)W術(shù)交流活動，或從事

與課題直接相關(guān)的工作的，需報請工作站管委會批準同意后，可以辦

理出國手續(xù)。預(yù)期不歸，按自動離站處理，并報上級主管部門。

第十三條博士后離站，流動站和工作站應(yīng)安排博士生繼續(xù)該課題

的研究，保證課題不中斷運行。

第十四條職稱評定

工作站和流動站結(jié)合博士后的科研能力、學(xué)術(shù)水平和取得的科

研成果，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)機構(gòu)，評定在站博士后的專業(yè)技

術(shù)職稱任職資格。

第十五條成果評定和分享

由工作站提出課題、研究項目、提供研究課題經(jīng)費和日常經(jīng)費,

博士后人員主要在工作站完成研究工作的，按照國家相關(guān)規(guī)定其成果

歸公司。

如果研究項目是工作站和流動站共同完成的，或是流動站有階段

性成果轉(zhuǎn)讓，則研究成果應(yīng)該歸屬該工作站和流動站，雙方應(yīng)先簽署

協(xié)議進行處理成果歸屬。

博士后研究成果，未經(jīng)公司批準同意，不得公開發(fā)表有關(guān)論文或

進行有關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動。

第十六條考核

博士后在站期間，由工作站或和流動站共同進行進行階段考核，

一般每半年考核一次，并作為獎勵的主要依據(jù)。

第十七條獎懲

1、為激勵博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果，

在考核的基礎(chǔ)上將對表現(xiàn)突出的博士后進行表彰和獎勵，具體獎勵辦

法由管委會確定。

2、博士后在站期間應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對一切違

反工作站規(guī)定的行為，將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處

分，處罰的最終決定由工作站管委會決定，期間可參考流動站的相關(guān)

意見。

3、對在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術(shù)革新或解決了關(guān)鍵性技

術(shù)難題、具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益的博士后，應(yīng)給予重獎，具

體獎勵辦法由工作站管委會決定。

4、在推薦和評獎中，應(yīng)實事求是、嚴肅、認真。對營私舞弊、

弄虛作假的有關(guān)人員，將根據(jù)情節(jié)輕重對當事人作出嚴肅處理，撤消

獎勵，退回頒發(fā)的獎金，并根據(jù)情節(jié)輕重作出相應(yīng)的處分。

5、對博士后在站期間泄密或竊取公司技術(shù)獲利的，或利用工作

時間，利用工作站或流動站工作設(shè)備和資源，從事與工作站博士后科

研項目無關(guān)的工作，視情節(jié)輕重作出批評直至驅(qū)除出站處理，對造成

損失的，將根據(jù)國家相應(yīng)的法律追究當事人的責任。

6、博士后因任何原因，中途離站的，公司將終止博士后及家屬、

子女的一切安排和享受的一切待遇福利；對違反工作站或流動站有關(guān)

規(guī)定的，將視具體情況,根據(jù)有關(guān)制度和法規(guī)，作出相應(yīng)的處罰。

第十八條經(jīng)費及管理、生活福利

博士后的經(jīng)費分日常經(jīng)費和科研經(jīng)費兩部分：

1、日常經(jīng)費及管理

日常經(jīng)費由工作站和流動站共同管理

根據(jù)企業(yè)應(yīng)提供不低于國家規(guī)定的博士后日常經(jīng)費的規(guī)定（目前

國家標準為二萬元/年），主要用于支付國家規(guī)定的博士后的工資、津

貼及流動站的行政管理和專家指導(dǎo)費用，原則上博士后應(yīng)等同本單位

同崗位、同等技術(shù)人員的待遇，工資待遇視具體博士的具體情況而定

（一般在6000-8000元/月左右）,流動站專家的費用在《聯(lián)合培養(yǎng)博

士后研究人員協(xié)議書》中明確規(guī)定，如博士后研究工作需要延長的，

工作站應(yīng)繼續(xù)提供相應(yīng)的日常經(jīng)費。

2、科研經(jīng)費

（1）科研經(jīng)費由工作站統(tǒng)一管理，博士后所需的科研經(jīng)費，統(tǒng)一納

入院辦科研開發(fā)經(jīng)費管理。

(2)每個博士后課題的項目經(jīng)費預(yù)算(包括博士后在流動站或工

作站期間發(fā)生的費用)需在可行性報告中提出，費用專門設(shè)立公單，帳

目清楚。

(3)如果項目是和流動站共同完成或是流動站階段成果轉(zhuǎn)讓，則

由工作站承擔費用及日后的費用支出，應(yīng)在技術(shù)合作協(xié)議中明確。

第十九條博士畢業(yè)生進入公司做博士后科研工作，工作站為在站

博士提供較好的生活條件，提供博士后住房一套,博士后出站后，需同

時交出住房，若不提供住房，應(yīng)給予一定的住房補助，等同博士畢業(yè)生。

第二十條博士后出站及工作分配

1、博士后在站的科研工作結(jié)束時，應(yīng)提交工作報告、論文及著

作和科研成果，工作站和流動站雙方組織博士后出站評審會,對其學(xué)

術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進行綜合評議，提出今后業(yè)務(wù)發(fā)

展方向和使用意見，并進行成果評審和評定，同時按國家規(guī)定企業(yè)應(yīng)

填寫《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見表》，報人事部博管會。

2、工作分配

博士后在站期滿，經(jīng)雙向選擇后分配工作，愿意在公司工作的在

辦理出站手續(xù)后，正式轉(zhuǎn)入公司，若到其他單位工作的則辦理相應(yīng)出

站手續(xù)。

第二十一條博士后戶口及配偶、子女的隨遷

工作管理制度篇17

一、加強檔案的治理和收集、整理工作，有效地保護和利用檔

案。健康檔案要采用統(tǒng)一表格，在內(nèi)容上要具備