工程施工質量創(chuàng)優(yōu)策劃書合集

京新高速吉蘭泰連接線項目

質量策劃書

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第1章工程概況、工程重點與難點

1.1工程概況

1.1.1工程概述

京新高速公路起于北京，途經(jīng)張家口、集寧、呼和浩特、包頭、臨河、額濟

納旗、哈密、吐魯番，終點止于烏魯木齊，全長2540km。

本項目吉蘭泰連接線起于主線的紅古爾玉林互通，止于阿拉善左旗吉蘭泰鎮(zhèn),

與建成通車的巴彥浩特至吉蘭泰一級公路相接，經(jīng)過已建的巴彥浩特至銀川高速

公路，可與寧夏銀川市相通，通過區(qū)域路網(wǎng)與甘肅、陜西、青海等省相連。同時

可以使臨哈高速公路（G7）和連霍高速公路有了一條縱向高等級公路的連接線。

我單位承建的吉蘭泰連接線路基工程里程為K0+000—K46+000,總長46km,

主要施工項目有:共有10座橋梁，7座大中橋結構形式為簡支連續(xù)橋,3座小橋，

涵洞61座跨徑分別為2m、4m。13空心板54塊，20米箱梁232片，30米箱梁

80片。挖方總量為4286884m3，填方總量為30230820?。

我單位承建的吉蘭泰連接線路基工程里程為K0+000—K93+450,總長

93.450km。路面主要工程量：水泥穩(wěn)定碎石底基層2113962m）水泥穩(wěn)定碎石基

層2045146m、透層2033940m）封層2033940m?,中粒式改性瀝青混凝土下面

層1980436m2,粘層1991720m2,中粒式改性瀝青混凝土上面層1980436itf,培

土路肩138444m3,中央分隔帶填土59938.5m3,混凝土預制塊加固土路肩15610m

3,混凝土預制塊路緣石249155m,中央分隔帶彩色方磚11770.9m3.

1.1.2工程地質水文情況

項目所在地區(qū)地表水均為季節(jié)性洪水，部分低洼地帶，由于日曬蒸發(fā)，鹽分

積累多，形成鹽漬化，主要成分為芒硝、鹽、堿等，水質較差。其中吉蘭泰鹽湖，

鹽湖面積120km2,是內蒙古重要的鹽礦生廠基地。吉蘭泰鎮(zhèn)為盆地。

項目區(qū)內河流比較多，均為季節(jié)性河流，發(fā)源于中部巴彥稀薄山脈區(qū)，象樹

支狀，流經(jīng)山前傾斜平原，一般長達30~60m,匯聚圖幅北部和南部第四系湖盆

均為季節(jié)性河流發(fā)洪水時河床水深1m左右，歷時1天左右，其中有一部分河流

呈潛流狀態(tài)，一段流出地表，一段又潛入地下，如浩勒包郭勒、阿木烏蘇郭勒、

布而嘎斯臺郭勒、巴楞郭勒、要勞郭勒、包落郭勒、掃格特郭勒。河流到下游均

被風成沙覆蓋，季節(jié)性的積水洼地有八處。

1.2工程重點、難點

工程特點、難點內容

線性工程，施工里程46km

一、工程特點風積沙

深挖路塹

風積沙路基填筑

深挖路塹施工

二、施工、技術難點

空心薄壁墩施工

K20-K25段橋群施工

1.3工程重點、難點質量控制措施

1.3.1風積沙不同于一般常規(guī)的路基填料，所以對風積沙路基的施工必須采

取特殊的施工工藝和壓實方法，確保風積沙路基的施工質量。同時，必須采取合

理有效的環(huán)境保護措施，對風積沙路基進行封閉保護，減少風蝕現(xiàn)象，避免污染

環(huán)境和周圍耕地。

風積沙路基施工宜在少風、風速較小或有雨季節(jié)分段集中施工，并在大風來

臨前配套完成。

1.3.2風積沙地區(qū)植被稀疏，對清除的適用于種植的草皮表土應堆積在指定

地點，用于恢復植被，用地范圍的樹木、灌木盡量移植。路基施工應采取措施保

護路線兩側的地表原有植被和地表硬殼，合理規(guī)劃施工行車便道，防止水土流失,

盡可能少壓草場，保護林地和草地，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。

1.3.3風積沙路基填筑方案詳見《施工組織設計》1、根據(jù)試驗結果，對開

挖出的適用沙土，應用于路基填筑，不適用的按規(guī)定堆棄。

1.3.4施工過程中發(fā)現(xiàn)風積沙層下出現(xiàn)土質變化，應將上部風積沙全部挖除

后再進行下層開挖，上部風積沙邊坡度應符合設計要求。

1.3.5風積沙路段開挖應根據(jù)所用機械及路塹深度和縱向長的不同，采用橫

挖法或縱挖法兩種方式或混合式開挖法施工。

1.3.6風積沙零填方及挖方路段，應挖至路床頂面標高以下150cm進行翻挖,

對開挖基底，路床底面及頂面分3層進行重新碾壓達到要求后，在回填超挖部分，

以保證0?150cm范圍路床的壓實度。

1.3.7對填挖結合的路基，要先進行填方路段的施工，避免挖方時將填

方區(qū)域掩埋。

1.3.8由于風積沙在松散狀態(tài)下不利于大型機械設備行走，故對通往取土場

的施工便道必須進行先前處理，可以采用鋪設枕木或用碎石土填筑，同時對施工

路段，可適當摻加部分粘土后碾壓。根據(jù)本項目的具體情況，擬采用基底換填

1m石渣和路基底部填筑0.8m石渣的處理方案；低洼易積水段落，路基底設置墊

層，墊層厚度為80cm,分兩層填筑，每層40cm。墊層填筑前需平整場地，清除

雜草及淤泥，排水晾干表土及對表土分層壓實，再鋪設墊層。

1.4工程施工、驗收參照的法律法規(guī)、標準規(guī)范等。

《公路工程施工技術規(guī)范》JTGF10-2006

《公路橋涵施工技術規(guī)范》JTG/TF50-2011

《公路工程質量檢驗評定標準》JTGF80/1-2004

《內蒙古自治區(qū)公路工程質量控制標準》DB15/441-2008

第2章工程質量目標管理

2.1制定質量目標

本標段工程質量一次驗收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕

不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到

90%的優(yōu)良率，爭取良好的信譽。

2.2質量目標的分解

分部（子分部）工程分項工程

總體責任

合格

目標名稱質量目標優(yōu)良率單位

率

確海運

保昌土石方

路基工程合格100%90%

工工程有限

程公司

質1.北

量京天宇通

橋梁工程合格100%90%

合力建筑

格2.唐

縣達興建

防護工程合格100%90%

筑

3.黑

涵洞工程合格100%90%龍江雙興

市政

路面工程合格100%90%

中建

路橋

綠化交安合格100%90%

2.3階段考核措施

為確保項目質量管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，

特制定本考核辦法。

2.3.1項目質量管理目標

制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實到人，考核到人，特制

定本考核辦法。

2.3.2項目部質量控制目標

2.3.2.1單位工程一次交工合格率100%。

2.3.2.2質量投訴整改率100%o

2.3.2.3杜絕工程質量重大事故，遏制工程質量一般（或較大）事故。

2.3.2.4工質量教育及變換工種教育率達100%；

2.3.2.5質量控制資料和所含分部工程有關安全和主要功能的檢驗資料

應完整。

2.3.2.6觀感質量符合相應規(guī)范的要求。

2.3.3班組目標

2.3.3.1杜絕任何重大傷亡事故。

2.3.3.2人人做到遵章守紀，文明施工，杜絕違章指揮。

2.3.3.3自檢合格率達100%,優(yōu)良率達90%以上。

2.3.3.4每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不

留任何質量隱患。

2.3.3.5保證本班組質量達標。

2.3.4個人目標

2.3.4.1杜絕違章作業(yè)。

2.3.4.2杜絕一切事故。

2.3.4.3愛護質量設施，正確使用質量防護用品。

2.3.4.4遵章守紀。

2.3.4.5發(fā)現(xiàn)質量問題及時上報。

2.3.5考核細則

2.3.5.1當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分（含70

分）到80分為合格，80分及其以上者為優(yōu)良。

2.3.5.2各分項檢查評分表通過匯總得出的結果用來評價項目經(jīng)理

2.3.5.3質量目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的質量生產(chǎn)負總

責，是第一責任人，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目

經(jīng)理質量管理的業(yè)績。

2.3.6考核對象

項目部各級管理人員，即：項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、質檢員、材

料員、技術員、商務經(jīng)理、施工隊長、班組長等人員。

2.3.7獎懲辦法

對實得分80分及其以上達優(yōu)良標準者，給予100?200元獎勵，并作

為年終質量風險抵押、評選先進的重要依據(jù)之一。

對實得分70~80分的不獎不罰。

對實得分為7。分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款100?200元,

警告批評，以觀后效或調離工作崗位等處理?？己霜剳途谠路莨べY中及時

兌現(xiàn)。

2.4持續(xù)改進措施

質量持續(xù)改進是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動，持續(xù)改進的對象可以是

質量管理體系、過程、產(chǎn)品等：持續(xù)改進可作為過程進行管理，在對持續(xù)改進

過程的管理活動中要重點關注改進的目標及改進的有效性和效率。

本工程項目經(jīng)理部恨據(jù)公司的方針、本工程質量目標，審核結果、數(shù)據(jù)分

析、糾正和預防措施以及管理評審，持續(xù)改進本工程項目質量管理體系的有效性

2.4.1持續(xù)改進的策劃：

2.4.2利用質量方針、質量目標、審核結果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施以

及管理評審等活動選擇改進項目

2.4.3當本工程出現(xiàn)以下情況時，應進行持續(xù)改進：

2.431對單項方案進行比選時

2.43.2對質量、技術難點需立項進行技術攻關時

2.43.3施工過程中，質量檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題重大不合格項

2.4.4對于出現(xiàn)上述情況，工程部組織召開專題會議、技術研討會、階段性

總結會等方式。主要技術管理人員及作業(yè)人員參與，確定改進措施。

2.4.5糾正措施的實施：由工區(qū)按照確定的整改措施在現(xiàn)場施工中落實，井

跟蹤措施的實際效果，如不能解決問題，繼續(xù)進行研究，制訂新的整改措施，持

續(xù)改進，直到質量問題完全解決.

第3章項目質量管理組織機構和制度

3.1質量管理組織機構

項目經(jīng)理張好是項目質量管理的第一責任人。項目按照崗位建立完整的質量

管理體系，并與各管理崗位簽訂質量責任書，明確質量管理目標。

3.2組織機構人員和部門職責

質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經(jīng)理、總工

程師、質量部長、試驗室主任、工程部長組成，制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)

劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組，由施工隊長、質檢員、

工程組長組成。質量部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊一級的質量管理機

構在項目經(jīng)理部質量管理小組領導下，制訂施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質量實施計劃，

并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬定項目工程具

體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，進行全員全過程質量控制。

3.3項目質量管理制度

項目部要嚴格執(zhí)行公司制定的工程質量系列管理制度，確保所使用制度的有

效性。

Zlch-5

制度名稱有效性

序號

1《公路工程質量檢驗評定標準》JTGF80/1-2004永久

2《公路工程驗收標準》永久

內蒙古京新高速LBAMSGT總承包管理部第五項目

33年

部質量管理標準

內蒙古京新高速LBAMSGT總承包管理部第五項目

43年

部周、月例會管理制度

內蒙古京新高速LBAMSGT總承包管理部第五項目

53年

部質量檢查管理制度

3.3.1材料管理制度

嚴把材料進場質量關，實行材料報審制，建立健全進場前檢查驗收和取樣送

驗制度，所有進場原材料及成品、半成品，均進行嚴格的檢驗和按規(guī)定要求進行

取樣復試，達不到質量標準的堅決不使用。材料出廠質量證明文件必須齊全、有

效。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時清理出場。

3.3.2首件工程樣板制度

選擇有代表性工序、部位，在大面積施工前先做施工樣板，可根據(jù)實際情況，

分期分階段進行樣板的施工驗收。針對多數(shù)分包單位都有的分項施工樣板，由質

量部依據(jù)各分包單位施工隊伍情況、技術水平，指定單位、地點來做，其他單位

共同參加樣板會簽，待其通過后參照執(zhí)行。不低于此樣板驗收標準。對于沒有定

型的材料及新材料、新工藝，由質量安全部指定單位、地點來做，并組織約請監(jiān)

理、設計及建設單位共同進行驗收。

樣板工程未經(jīng)檢查批準，該分項工程不得進行大面積施工。

3.3.3教育培訓制度

質量培訓與分析制度表

內容責任單位培訓對象培訓方式

業(yè)主、監(jiān)理、項目部、專

設計交底設計院交底會

業(yè)隊

質量教育、工藝培訓專業(yè)隊操作工人學習或考試

監(jiān)理、項目現(xiàn)場講評或

質量檢查、質量分析各專業(yè)隊

部分析會

質量創(chuàng)優(yōu)及控制要

項目部各專業(yè)隊學習

，點

每周召開質量分析會，對工程實施質量預控，明確質量標準，分析工程質量

趨勢，質量問題，制定出相應的預防、糾正措施。每月對當月施工質量做綜合檢

查、考評和分析。

3.3.4項目質量檢查制度

施工質量檢查驗收程序詳見下圖。

自檢

互'檢

交疊檢

施工隊伍三檢’記錄質量評定才公枚

小合格

項目工程部責'任工程師初檢不八格

,--質量分析

自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢,

如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)質檢工程師的組織下，由

施工方工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上

下工序班組應認真及時地予以解決。

交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙

方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專

業(yè)質檢工程師要親自參與監(jiān)督。

3.3.5項目質量責任追究制度

各項目必須健全和落實工程質量責任追究制度，發(fā)生重大工程質量事故不僅

要追究直接責任人的責任，而且要追究有關負責人的責任，同時涉及項目工程質

量的技術、材料、機具設備管理人員和分包單位等，也要對工程質量事故承擔相

應責任。

對不合格分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進行處理。不合

格分項工程流入下道工序，要追究班組長和項目質量員的責任；不合格分部工程

流入下道工序，要追究工長、項目技術負責人和項目經(jīng)理的責任；不合格工程流

入社會要追究公司經(jīng)理、公司技術負責人和項目經(jīng)理的責任。

第4章質量管理流程

4.2工程物資進場報驗程序

第5章質量管理運行控制措施

5.1施工組織設計和施工方案運行控制措施

5.1.1施工方案是施工作業(yè)指導性文件，經(jīng)批準后，所有施工人員必須認真

貫徹執(zhí)行，并按《技術交底》規(guī)定層層交底，不得任意修改。

5.1.2如因設計等條件發(fā)生變化需做調整、修改或補充時，應由編制方案部

門負責人召集會議，討論修改《施工方案》，填制《施工方案修改記錄》。會議結

束后，按《修改記錄》內容要求實施，并按前述程序重新進行審批。（方案編制

人、相關部門負責人及主管經(jīng)理（或項目經(jīng)理）必須參加會議。）

5.1.3對正在實施過程中，因特殊情況對原方案實施的質量、安全不產(chǎn)生任

何影響所進行的修改，以《報告》形式提交項目經(jīng)理部主管經(jīng)理及項目經(jīng)理，經(jīng)

項目經(jīng)理部主管經(jīng)理及項目經(jīng)理簽字確認后方可實施。

5.2技術交底運行控制措施

5.2.1根據(jù)質量目標，進行層層分解，分解到各個分項、各道工序中，對每

個分項和每道工序均制定相應質量目標，層層保證，層層落實。

5.2.2確定各階段的質量控制點，制定切實可行的質量措施，達到預期的質

量目標。

5.2.3根據(jù)質量計劃及時下達各分部分項工程技術交底，特殊及關鍵工序下

達詳細的作業(yè)指導書，明確質量要求。

5.2.4因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的，要追究有關部門和人

員的責任。

5.3物資質量管理運行控制措施

5.3.1專業(yè)施工單位對所有進場的原材料、半成品妥善保護，建立臺帳，每

周五將進場材料清單報總包材料主管。

5.3.2專業(yè)施工單位對進場的材料必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)

檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免使用不合格的

材料。

5.3.3對不合格材料，堅決要求不準進場使用，施工單位應建立臺帳，注明

處理結果和材料去向。

5.4工程質量檢查驗收運行控制措施

5.4.1開工前檢驗制度

開工前檢驗的內容及要求：設計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組

織設計及質量計劃；施工前的工地調查和復測已進行，并符合要求；各種技術交

底工作已進行，特殊作業(yè)、關鍵工序已編制作業(yè)指導書；采用的新技術、機具設

備、原材料能滿足工程質量需要。

5.4.2施工過程中檢驗制度

施工中應對以下工作經(jīng)常進行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度

達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質量符合驗收標準；施工原始記錄填

寫完善，記載真實；有關保證工程質量的措施和管理制度是否落實；碎、砂漿試

件及土方密實度按規(guī)定要求進行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工

班嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。

5.4.3定期質量檢查制度

項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查，由項目總工主持，質檢部門

和有關部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進

措施，限期進行整改。

5.4.4檢查程序

自檢f互檢f班組長檢查一隊內技術人員、專檢人員檢查一項目部工長檢查

一項目部專職質檢員一監(jiān)理工程師

施工隊提前兩小時申報，同時要說明申報部位和施工隊自檢情況，然后向專

業(yè)工長報驗，合格后向安質部申報，專職質檢員檢查合格后申報監(jiān)理。

5.4.5原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度

訂貨時應依據(jù)質量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣

品應予封存，作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進貨驗證由專業(yè)工程師、質檢員（試

驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。

5.4.6班組的自檢和交接檢制度

完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進

行返工處理，使其達到合格的標準。經(jīng)工長組織質檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進

行交接檢查，確認質量合格后，方可進行下道工序施工。

5.4.7工程檢驗簽證

除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應執(zhí)行建設項目的有關規(guī)定并與建設單位和

監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責分工，由指定的質量檢驗人員辦理；

5.4.8建立三檢制度

自檢：分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量

進行一次自檢，做出記錄，工作講評。

互檢：指同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期相互檢查，主要是互

相觀摩，交流經(jīng)驗，推廣先進操作技術，達到互相促進，共同提高的目的。

交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。

由隊（跨隊由項目部）組織交接，各工班應做到不合格的活不出手、不出班組，

上道工序不合格，下道工序不施工。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均

要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、

上交不及時或不

上交的均按該項目未完成論（不予工程結算）專職質檢員可行使令其停止下

道工序施工的職權。

5.4.9工序交接檢制

各工序在進行自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。上

道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權拒絕接受，并不進行

下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔。

5.4.10質量管理方針

全面貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。

5.4.11明確檢查工作

使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發(fā)揮質量檢查人員的

積極作用。

5.4.12檢查與監(jiān)督

根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過

程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督。

5.4.13數(shù)據(jù)信息掌握

及時掌握質量信息，分析質量動態(tài)，為上級及有關部門提供質量數(shù)據(jù)。

5.4.14質量檢查人員

質量檢查人員應由責任心強、堅持原則、具有一定技術水平和施工經(jīng)驗、身

體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔任。

5.4.15竣工檢查

單位工程的竣工檢查分四步進行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進行自查,

第二步是公司質量部進行檢查，第三步是業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位

四方聯(lián)合檢查，第四步是質監(jiān)站核驗。單位工程的竣工檢查由項目總工主持，對

歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行整改。驗收合格后業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、

質檢站在相關手續(xù)上簽。

5.5分包質量運行控制措施

為進一步加強施工質量管理工作，提高施工質量管理水平，保證工程分包項

目質量滿足施工質量相關法律法規(guī)和總包合同約定，規(guī)范工程分包質量行為等管

理要求，特制定本管理制度。

5.5.1分包單位進場前須編制適用性強、具有可操作性與工程分包項目相關

的施工質量技術方案。

5.5.2分包單位必須設立質量管理人員進行定期檢查。

5.5.3開工前必須對操作人員進行全面細致的技術質量交底。

5.5.4開工前必須配備檢測合格的計量器具。

5.5.5所有分包方自行采購的物資，必須在物資進場時向總包單位提供相關

的材質證明、出廠合格證，并經(jīng)總包單位檢驗合格后方能投入使用。

5.5.6每道工序完成后分包單位必須先進行自檢、互檢、交接檢，檢查合格

后報總包單位驗收。

5.5.7分包方的質檢人員，必須嚴格控制施工過程中的質量，不得隱瞞施工

中的質量問題；不得弄虛作假，對不合格的分項工程或工序提出糾正措施，并督

促操作人員及時整改。

5.5.8對有質量問題的工序不得開展下道工序施工，下道工序作業(yè)組不得接

受。95.5.9對總包單位下發(fā)的質量整改通知單、工程技術聯(lián)系單等一系列的

施工文件，分包單位必須無條件并認真執(zhí)行。

5.5.10凡因施工不善造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由分包單位負

責。

5.5.11分包方對承包范圍內的工程必須進行質量評定，工程質量評定應按

國家質量相關評定標準執(zhí)行。

5.5.12分項工程質量評定由分包單位技術負責人組織，報總包單位驗收合

格后，由總包單位報監(jiān)理單位驗收，分包單位必須參加。

5.5.13施工資料由分包單位負責填寫并上報總包單位。

5.5.14各種質量保證資料必須與施工進度同步進行，不得后補，以保證資

料的完整性和真實性。

5.5.15對質量問題或質量事故隱瞞不報，不按施工圖紙要求施工，違反工

藝標準造成返工的，按總包單位相關規(guī)定給予處罰。

5.6工程資料的管理措施

5.6.1工程資料的歸檔范圍

5.6.1.1對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀、具有

保存價值的各種載體的資料，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。

5.6.1.2工程資料的具體歸檔范圍應符合《建設工程文件歸檔范圍和保管期限

表》的要求。

5.6.2工程文件材料的質量要求

5.6.2.1工程資料應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備不能

代簽或打?。?。

5.6.2.2復印、打印文件材料及照片的字跡、線條和影像的清晰及牢固度應符

合規(guī)定的質量要求。

5.6.2.3工程資料應為原件，復印件必須注明原件的存放地，經(jīng)辦人并加蓋原

件存放單位的公章。

5.6.2.4工程資料的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、

監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。3.5工程資料的內容必須真實、準確，與工

程實際相符合。

5.6.3工程施工過程中的資料檢查：

工程部資料員在工程施工過程中不定期檢查（每月必檢一次）施工單位、監(jiān)

理單位的質量驗收和安全資料，及時檢查資料是否按國家質量/安全驗收規(guī)范、地

方主管部門相關文件要求編制，與施工現(xiàn)場是否同步，原材料、試件等是否按規(guī)

范留置、送檢，發(fā)現(xiàn)有缺漏的，列出缺漏清單，督促施工、監(jiān)理單位及時補齊。

必須檢查的施工階段：項目開工前；基礎、等各分部工程驗收前；竣工驗收

前二個月。

5.6.4工程資料的接收：

5.6.4.1遞件單位提供給工程部的工程資料（工程技術文件、來文、圖紙、

資料）由部門資料員統(tǒng)一接收，并應填寫《工程資料接收記錄》和《收文登記表》。

5.6.4.2工程部或其它部門從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，

一律交資料員，并應登記。

5.6.4.3對接收的工程資料，必須進行數(shù)量和外觀質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時

通知寄發(fā)單位補發(fā)。

5.6.4.4對接收的工程資料應及時建立工程資料接收總登記臺賬和分類臺賬

（簿式臺帳和電子臺帳）。

5.6.4.5對各單位提供的不符合規(guī)定的檔案資料文件，資料室有權退回歸檔

單位，歸檔單位應按資料室的有關要求進行整改，直至提交符合規(guī)定要求的歸檔

資料。

5.6.4.6凡因工程文件材料歸檔不完整，不符合有關歸檔規(guī)定者，不能進行

工程決算、工程款支付，各項工程款的付款必須由資料室對竣工資料簽收合格后

支付。

5.6.4.7工程檔案在工程項目竣工驗收后一個半月內由施工單位向建設方

提交完整、準確、并經(jīng)各參建方有關負責人簽章的工程技術檔案資料。

5.6.4.8施工方要按合同約定的份數(shù)移交工程竣工資料到公司資料室,在取得

資料室資料員接收資料的確認簽字后，才能與公司成本部、財務部進行結算工作。

移交歸檔材料必須填好移交清單，一式兩份，移交人和資料室接收人雙方在移交

清單上簽字，各自保存一份，以備存查。

5.6.4.9凡歸檔的文件材料，如不符合有關規(guī)定和標準的，資料室有權不接

收。

5.6.4.10凡不按歸檔范圍、時間、要求歸檔的，資料室有權追查。

5.6.5工程資料的發(fā)放

5.6.5.1分發(fā)外單位和部門的工程資料（工程技術文件、發(fā)文、圖紙、資料）

由部門資料員統(tǒng)一辦理。

5.6.5.2呈送上級單位的工程資料由工程部（項目部）確定發(fā)放單位、部門

及份數(shù)。

5.6.5.3工程部分發(fā)的圖紙資料應編制《圖紙資料分發(fā)清單》，分發(fā)的圖紙資

料至少預留一份，連同《圖紙資料分發(fā)清單》原件存檔。

5.6.5.4為避免工程資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯發(fā)現(xiàn)象，圖紙、資料領取

單位應指定專人領取，并電話或書面通知部門資料員，剖門資料員填寫《圖紙資

料發(fā)放領取登記表》。

5.6.6設計變更、工程聯(lián)系單管理規(guī)定

5.6.5.1設計變更、工程聯(lián)系單統(tǒng)一由部門資料員按設計變更、工程聯(lián)系單中

所指定的部門及時分發(fā)并建立簽收記錄。

5.6.5.2設計變更、工程聯(lián)系單原件一律及時歸檔保存。

5.6.7工程資料的保管

5.6.7.1及時將收集的資料、圖紙等，整理分類、編寫目錄，裝訂成冊，在保

管過程中，嚴格遵守檔案接收、查閱、出借、歸還的登記制度。

5.6.7.2歸檔的資料要完整、系統(tǒng)、準確。

5.6.7.3資料按類別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。

5.6.7.4做好資料的“防火、防盜、防潮、防塵”工作，檔案柜必須加鎖。

5.6.7.5保存的工程資料每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，

及時處理。

5.6.8聲響資料管理管理方法

5.6.8.1工程施工聲響資料主要是指施工過程管理活動中直接形成的，具有

保存價值的照片、影片、光盤及磁性載體，以聲像為主，輔以文字說明的歷史記

錄。

5.6.8.2公司應向城建檔案管理機構報送的聲像檔案主要有:建設工程的照片

檔案、錄像檔案和相應的文字說明。

5.6.8.3照片檔案要求

5.6.9技術要求

5.6.9.1建設工程聲像檔案歸檔內容是指整個工程建設過程，從原貌、施工到

竣工驗收等一系列活動中，用照片、錄像等形式現(xiàn)場采集的有保持價值的工程聲

像素材以及后期整理成果。

5.6.9.2錄制、拍攝的內容必須真實、準確、完整，與實際工程相符。

5.6.9.3應按照工程施工順序進行拍攝，保持畫面之間的有機聯(lián)系。工程

項目如果為多個單位工程，各單位工程的名稱必須標示清楚，各單位工程的內容

應保持完整和連續(xù)。工程照片必須是原版、原件，底片與正片相符，底片不得磨

損、劃傷、有污漬，膠卷、相紙應選擇質地良好的產(chǎn)品。

（1）照片應當主題明確，畫面清晰完整，色彩還原準確，無污染，被攝主體

不能有明顯失真變形現(xiàn)象。

（2）照片規(guī)格為6英寸光面彩色照片，無需過塑，同時附照片對應的元數(shù)據(jù)

光盤和文字說明。照片文字說明包括拍攝照片的事由、時間、地點、人物、背景、

攝影者。

（3）數(shù)碼照片應當使用不低于800萬像素的數(shù)碼相機拍攝，圖像格式為JPEG

格式，不能進行壓縮、修改、添加、合成、挖補等編輯處理（為提高畫面質量、

增強畫面效果所做的技術后期處理除外）。。手機拍攝、電腦合成的照片不能作為

歸檔的照片。

5.6.10編制要求

5.6.10.1分類：同一工程項目內按照建設程序、問題等進行分類。

5.6.10.2排列：按照分類方案，結合時間和重要程度等進行排列。

5.6.10.3編號:照片號是固定和反映每張照片在整個工程項目照片中的代碼,

同一個工程項目的照片應連續(xù)編號，從“1”開始按順序編號。

5.6.10.4入冊：應按照分類、排列順序將照片固定在芯頁上，組成照片冊。

應使用國家規(guī)定的標準照片冊。

5.6.10.5說明：分單張照片說明和組合照片說明兩種。

(1)單張照片說明的格式：每張照片要對應填寫一張著錄卡片，采用橫寫格式，

分段書寫。其格式如下：

照片號(底片號)：即照片的編號

參見號：由檔案保管單位填寫

題名：簡明概括、準確反映照片的基本內容

時間：用8位阿拉伯數(shù)字表示，如20111013

地點：工程所在地點攝影者：一般填寫個人，必要時可加寫單位

(2)每張照片要對應填寫一張著錄卡片，題名的正確書寫：工程名稱+(棟、

標段)十部位(詳細施工內容)

(3)組合照片說明的填寫

一組(若干張)聯(lián)系密切的照片按順序排列后，可擬寫組合照片總說明。組

合照片總說明應概括揭示該組照片所反映的主要信息內容及其他需要說明的事項。

總說明中應指出所含照片的起止張?zhí)柡蛿?shù)量。組合照片一般不宜越冊。

(4)照片冊卷內目錄卷內目錄排列在卷內文件首頁之前。

(5)(5)照片冊脊背卷盒封面無須填寫，照片夾脊背的“案卷號”欄留空?！邦}

名”欄填寫業(yè)主和工程名稱，“年度”填寫移交時所屬年份，脊背要求用70g牛皮

紙打印好后粘貼。

5.6.10.6裝具：使用符合GB/T11821-1989/2000標準的6英寸照片檔案冊。

照片說明、卷內目錄、照片檔案冊脊背統(tǒng)一用黑白激光打印機打印。

5.6.11視頻檔案要求

5.6.11.1技術要求影像清晰、鏡頭平穩(wěn)。專題片一般按整個項目時間順序制

作。

(1)工程錄像檔案資料應當使用專業(yè)級別攝像機，配以合適穩(wěn)固的腳架，記

錄信號為數(shù)字方式，清晰度在2k(1920X1080像素)以上。

(2)錄像檔案資料應配有相應的文字說明，反映錄制時間、地點、內容、

人物、背景及拍攝者。

5.6.11.2建設工程聲像檔案素材全部做完后，應填寫聲像檔案卷內目錄。

9.4.1.3錄像資料需剪輯，根據(jù)工程項目等級制作成工程簡介視頻短片或專題片，

視頻短片配解說字幕、背景音樂，專題片還須人工配音。字幕、圖像畫面要同步

準確。視頻短片或專題片輸出格式為高清格式，像素1920X1080,編碼格式為HD

H.264MPEG-4AVCVIDEO或HDH264QUICKTIMEVIDEO,總比特率不能低于30mbps,

幀速率每秒25幀或50幀。9.4.1.4需提交工程項目簡介的Word文檔，簡明、系

統(tǒng)、完整介紹工程項目所在的地理位置（原址、原貌）、前期工作、重要工序、主

體結構、施工工藝、竣工后外觀、周圍環(huán)境、建筑、設計等特色以及建設、施工、

管理活動中的重大事宜。

5.6.12編制要求

5.6.12.1目錄著錄。

采集的視頻素材電子文件格式應采用AVI格式，刻錄成數(shù)據(jù)光盤，在光盤標

簽面和光盤盒正面噴打標簽，標簽內容包括：公司名稱、工程名稱、編制日期等。

5.6.12.2卷內目錄。

視頻素材光盤應根據(jù)錄制內容制作卷內目錄，將不同時段錄制的內容逐段反

映到卷內目錄中。卷內目錄由序號、錄制時間、內容、錄制者、備注組成

5.7成品保護措施

5.7.1根據(jù)本合同段的施工特點，為確保成品保護程序的有效實施，為確保

從施工開始直至工程交付責任期滿為止的項目施工全過程成品保護階段，從而避

免在由于人為的原因或者由于監(jiān)管不力造成施工成品受到破壞，技術質量部根據(jù)

施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案，按照項目工程以及施工作業(yè)區(qū)段分

別對全線的成品保護范圍進行了劃分。根據(jù)劃分的范圍，明確各施工區(qū)段、分項

工程的具體范圍和具體的責任人，有針對性的制定各施工區(qū)域的成品保護方案，

明確成品保護的對象，范圍，提出相應的保護措施以及所需的材料和設備，并明

確進行成品保護具體的人員配置。合約部以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品

的交接和保護責任，確定以施工作業(yè)隊為主的成品保護責任單位，項目部在各責

任區(qū)保護成品工作方面起協(xié)調監(jiān)督作用。

5.7.2為確保成品保護程序和方案真正的運用到實際的工作中，并有效的運

行，項目部定期組織工程技術部對各區(qū)進行檢查，確保成品保護方案的落實情況，

并做好詳細的成品保護記錄，同時制定具體的獎罰措施。

5.7.3項目部根據(jù)責任區(qū)劃分安排相應的管理人員對成品保護措施的執(zhí)行

情況進行監(jiān)督、落實，對施工過程中出現(xiàn)的由于控制和措施不當出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,

項目部按照制定的原則對各責任區(qū)的責任人和相關人員進行處罰。

5.7.4由項目部統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目物資材料部

門負責保管，技術質量部協(xié)助管理，由項目部發(fā)放到施工作業(yè)區(qū)的材料、半成品、

設備，由各相對應施工作業(yè)區(qū)的負責保管、使用。

5.7.5.施工測量工程

定位標準樁和水準基點均應明確標識，扎鋼管架罩住，并用碎澆筑，防止用

錯和被破壞，并應經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高是否符合設計要求。

因現(xiàn)場施工需要，必須破壞控制樁時，應提前向測量組提出書面申請，在測

量組將控制轉轉以后，簽字同意后再動原控制樁。

土石方開挖過程中，對定位軸線引出樁、標準水準點等，開挖時注意保護，

并經(jīng)常校核其位置是否正確；基坑的水平標高和坡度是否符合設計要求應經(jīng)常校

核。

5.7.6原材料

5.7.6.1入庫或進入現(xiàn)場的所有材料要嚴把質量關，經(jīng)檢驗不合格的材料要

及時清退出場，嚴禁不合格材料入庫或用于工程中。

5.7.6.2所有材料均應按型號、品種分格分檔堆放，并分別編號、標識，不

能混合在一起，以免拿材料時拿錯或損壞。

5.7.6.3各種材料根據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、

防凍、防火、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆材料及有毒物品應專門存放、

專人負責保管，并有嚴格的防火、防爆、防盜措施，加設明顯標志，并建立嚴格

的領、退料管理手續(xù)；有保質期的庫存材料應定期檢查，防止過期，并做好標識。

5.7.6.4水泥倉必須有醒目的指示銘牌，標明水泥生產(chǎn)企業(yè)、水泥品種、強

度等級等，不同生產(chǎn)企業(yè)或不同品種的水泥嚴禁混倉。水泥堆放必須入庫，庫房

四周應排水通暢。嚴禁露天堆放。庫房要設兩道門，有進有出。本著先進先出的

原則。入庫水泥按出廠日期不得超過三個月，以免降低水泥強度，影響工程質量,

水泥碼高不得超過15袋。

5.7.6.5砂、石必須按不同品種、規(guī)格、產(chǎn)地分別堆放，防止混用。堆場應

采用硬地坪，有可靠排水措旋。應有醒目的指示銘牌，標明品種、規(guī)格、產(chǎn)地。

5.7.6.6外加劑必須按不同生產(chǎn)企業(yè)、品種、牌號分別存放，有醒目的指示

銘牌，標明外加劑生產(chǎn)企業(yè)、品種等。對在保質期內存放期超過三個月的外加劑，

使用前應重新檢驗，并按檢驗結果使用。液體外加劑更換生產(chǎn)企業(yè)或品種時，對

儲存容器進行清洗。

5.7.6.7鋼材必須存入料棚，四周排水溝通暢。做到上蓋下墊,嚴禁露天存放,

以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大,排成一條線,堆放整齊,嚴禁規(guī)

格型號混淆不清堆放。

5.7.6.8土工布卷應該堆放于經(jīng)平整不積水的地方，堆高不超過四卷的高度,

并能看到卷的識別片。土工布卷必須用不透明材料覆蓋以防紫外線老化。在儲存

過程中，要保持標簽的完整和資料的完整。

5.7.6.9土工格柵應堆放在不積水的場地，堆放整齊，并做好防雨、防曬措

施。

5.7.6.10要加強管理，杜絕可能發(fā)生的一切情況，保質保量地保證材料及

時供應，對施工現(xiàn)場管理不善,工作失職,責任心不強,造成工程材料丟失,被盜，

腐爛,變質。將按材料損失的實際價值罰款。

5.7.7鋼筋工程

5.7.7.1鋼筋的原材應分規(guī)格、分部位按指定地點堆放，用100X100方木

墊放整齊，未使用時加蓋防雨帆布或彩條布，并在對方場地四周排水溝，有效的

將雨水引開，避免被雨水浸泡或被污染。

5.7.7.2加工好的半成品按規(guī)劃地點堆放,并標明尺寸、規(guī)格、簡圖、部位

標識牌，堆放整齊；直螺紋絲扣戴好保護套，防止撞傷絲扣；成型的鋼筋、箍筋

按20個一捆捆牢，堆放在鋼筋堆放棚內并支墊好，以防銹蝕，掛好標示牌。

5.7.7.3綁扎基礎底板鋼筋時，需注意基底保護層厚度，上下層鋼筋綁扎時，

支撐馬凳按方案要求綁扎牢固，防止操作時蹬踩變形。

5.7.7.4承臺、蓋梁等側筋或墩身鋼筋綁扎時需設專用專用爬梯，綁扎好的

筋或墩身鋼筋禁止施工人員從鋼筋中穿過和攀爬，模板安裝人員在安裝時禁止扳、

撬、踩墻筋。

5.7.7.5要保證預埋件正確，如預埋件與鋼筋沖突，可將直鋼筋沿墻面左右

彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，以確保保護層尺寸，嚴禁任意切斷鋼筋。

5.7.7.6鋼筋綁扎完成后，嚴禁施工機械的油污及模板脫模劑等污染鋼筋，

如果鋼筋被油污染可采取適當濃度的洗滌液進行清洗，并用清水清洗干凈。

5.7.7.7鋼筋在吊裝時，鋼絲繩捆綁兩頭要均勻，一次吊裝不要太多，放下

來時要有人扶持好，慢慢放下。

5.7.7.8澆筑混凝土時，應設專人看護鋼筋，以防鋼筋跑位，將預留筋用PVC

管套住以免被水泥漿污染。

5.7.7.9預應力筋除了防銹蝕、污染，還需特別注意防止電流、火花、焊渣、

機械等對其造成的損傷。

5.7.8模板工程

5.7.8.1預組拼的模板要有存放場地，場地要平整夯實。模板平放時，要有

木方墊架。立放時，要搭設分類模板架，模板觸地處要墊木方，以此保證模板不

扭曲不變形。不可亂堆亂放或在組拼的模板上堆放分散模板和配件。

5.7.8.2承臺、墩柱、蓋梁、T梁、箱梁等為鋼模板，吊裝就位時盡量一次

就位成功，不要用鋼管及榔頭敲、砸模板，以防模板變形。

5.7.8.3工作面已安裝完畢的側模、柱模，不準在吊運其它模板時碰撞，不

準在預拼裝模板就位前作為臨時椅靠，以防止模板變形或產(chǎn)生垂直偏差。工作面

己安裝完畢的平面模板，不可做臨時堆料和作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定，防止

平面模板標高和平整產(chǎn)生偏差。

5.7.8.4模板拆除時，不得用大錘、撬棍硬碰猛撬，以免模板及混凝土的外

形和內部受到損傷，支模時要周密考慮，先安的后拆,后安的先拆。

5.7.8.5拆下的鋼模板如發(fā)現(xiàn)模板不平或肋邊損壞變形，應及時修理。

5.7.8.6模板使用后及時清理干凈，特別要注意接縫處要清理干凈，將脫模

劑均勻涂刷在模板面上。

5.7.8.7大鋼模板的堆放場地要堅固，面板與面板相對堆放，堆放角度為

70-75c模板底部墊好木方，并及時涂刷脫模劑。

5.7.8.8保持大模板本身的整潔及配套設備零件的齊全，吊運就位時要平穩(wěn)、

準確，防止碰撞已施工完的部位，不得兜掛鋼筋；堆放合理，保持板面不變形。

5.7.9混凝土工程

5.7.9.1嚴格按照相應的規(guī)范、標準進行混凝土的攪拌、運輸、卸料及澆筑

工作。

5.7.9.2澆筑混凝土過程中遇到下中大雨時，需做一些有必要的遮蓋工作；

在澆筑混凝土時發(fā)現(xiàn)不合格混凝土特別是在澆筑水下混凝土時，嚴禁使用，需打

回攪拌站處理經(jīng)實驗人員檢驗合格，同意使用方能使用，特別是在澆筑水下混凝

土時。

5.7.9.3混凝土澆筑后嚴格控制拆模時間，非承重側模應在混凝土強度能保

證其表面及棱角不致因拆摸而受損壞時方可拆除，要求混凝土澆筑完畢后24小

時；蓋梁需底摸根據(jù)試塊的試壓強度確定拆模，要求強度不小于設計強度標準值

的75%,預應力梁鋼束張拉必須待混凝土試塊強度達到設計混凝土強度等級的

85%,且混凝土齡期不少于7d；嚴禁過早拆除模板。

5.7.9.4由于模板拆除時混凝土強度較低，須特別注意塔式起重機運料及人

工運料的過程中不要撞到混凝土表面，影響混凝土的觀感。

5.7.9.5施工過程中必要的剔鑿必須待混凝土基本達到設計強度時方可進

行。

5.7.9.6混凝土澆筑后嚴格按照施工規(guī)范和技術要求進行養(yǎng)護和保溫。

5.7.9.7加強成品保護意識，保證鋼筋不受油污、銹蝕，防止降低混凝土與

鋼筋之間的握裹力。

5.7.9.8現(xiàn)場混凝土面、柱面等不得隨意涂畫，做好成品的清潔。

5.7.10路基工程

5.7.10.1路基基底處理以前，應沿地界線兩邊挖排水溝，保證場地內排水

暢通，避免雨水浸泡。路基排水工程應與路基工程同時進行，并注意橋涵工程的

配合。盡量在旱季完成，排水系統(tǒng)一定要在雨季來臨前完成。

5.7.10.2施工中填筑路堤時，應注意沿中心向兩邊做成3%的排水坡，并隨

時將路基碾壓平整。保證路基面排水順暢。

5.7.10.3路基整形以后，在未經(jīng)允許進入下道工序之前應進行封閉，不得

?？看笮蛙囕v，邊坡不得走人。

5.7.10.4在雨天過后，路面未干之前，成型路基應派人監(jiān)護，防止行人和

牲畜在上行走。

5.7.10.5路基邊坡在未進行防護之前，應做好防雨措施，避免因暴雨沖刷

引起路基邊坡垮坍。

5.7.10.6改良土填筑碾壓完成后，應進行養(yǎng)護，雨前應采用塑料薄膜覆蓋；

養(yǎng)護期間，嚴禁車輛、重型機械在其上行駛。

5.7.10.7經(jīng)過防護的路基邊坡，要加強監(jiān)護，防止行人和牲畜踐踏。

5.7.11保護人員配置

在進行成品保護過程中，各分區(qū)成品保護責任人根據(jù)自己區(qū)域內的工程進展

情況對人員進行合理安排，并根據(jù)具體的情況對人員進行調整，但每項任務不得

少于兩人，確保成品保護工作的最終落實，從而確保成品的質量。成品保護責任

人在進行成品保護過程中所承擔的責任：首先確保成品保護方案的順利實施，確

保防對不規(guī)范的行為及時制止并要求整改，落實整改結果，確保成品最終的質量

滿足護機構的建立和人員的安排，并從始至終的對自己所負責區(qū)域的成品進行保

護，交竣工要求，直至順利完成交工驗收。

5.8QC小組管理措施

5.8.1組建QC小組，應遵循“自愿參加、上下結合、實事求是、靈活多樣”

的原則，提倡工人、技術員、管理干部三結合。按照小組參加人員與活動課題的

特點，可組建現(xiàn)場型、管理型、服務型、攻關型和創(chuàng)新型QC小組。為便于自主

開展現(xiàn)場活動，小組人數(shù)一般以5—10人為宜。

5.8.2QC小組活動，應根據(jù)本單位的中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心問題

及用戶意見、過程控制、糾正和預防措施等質量管理體系要素，選定課題和目標，

制訂《QC小組活動計劃》（表一），由各單位編制匯總，并于每年1月20日前報

施工管理處。

5.8.3QC小組活動，要注重實效，注重活動過程和活動結果，要充分發(fā)揮

人的積極性，體現(xiàn)“小、實、活、新”的特點，運用全面質量管理理論，采用

PDCA循環(huán)、“5W1H”和新、老“七種工具”等科學程序和方法開展活動，并及時

總結活動成果。

5.8.4QC小組活動要有明確的課題，選題要有針對性，每次以「2個課題

為宜?；顒右獔猿肿杂X、經(jīng)常、持久、有效的原則，QC小組集體活動每月不少

于一次，活動時間由小組按活動計劃自行安排。

5.8.5QC小組活動，要有真實的現(xiàn)場活動記錄和資料，要用數(shù)據(jù)和圖表反

映活動的全過程，并作為總結活動成果和活動評價的重要依據(jù)，切忌形式主義的

活動成果?；顒佑涗洶ɑ顒诱n題、現(xiàn)狀分析、對策措施、實施情況、數(shù)據(jù)處理

及出席人員等內容，現(xiàn)場活動資料應有專人負責收集、整理和保管。

5.8.6QC小組實行注冊登記制度，由各部門負責統(tǒng)一編號和管理。QC小組

每年或一次課題完成后應重新注冊，停止活動持續(xù)半年以上應予以注銷。各單位

按要求建立《QC小組臺帳》（表二）。

5.8.7切實搞好QC小組活動的教育工作。各項目要結合全面質量管理基

本知識和IS09000族標準的宣貫制訂培訓教育計劃，對小組長、活動骨干和成員

進行分層次的深化教育

5.9工程創(chuàng)優(yōu)管理措施

5.9.1本標段工程質量一次驗收合格率100臨不允許出現(xiàn)不合格工程，堅

決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任何時候

都達到90%的優(yōu)良率，爭取良好的信譽。

5.9.2工程質量目標分析

序號影響因素可行不行

1業(yè)主是否支持V

2申報指標V

外部條件

3是否為優(yōu)秀設計V

4工程是否被肢解V

5工程規(guī)模是否符合要求V

6公司是否重視目標實現(xiàn)V

7內部條件項目團隊的履約能力V

8工程是否具備技術優(yōu)勢V

9項目資金條件能否滿足施工V

可滿足質量一次驗收合格率100除不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決

結論杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任

何時候都達到90%的優(yōu)良率，爭取良好的信譽。

5.9.3工程質量目標分解

總