項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的試題及答案

項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.控制項(xiàng)目成本

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最小化

E.滿足客戶需求

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程？

A.定義活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.制定進(jìn)度計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

E.項(xiàng)目收尾

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別關(guān)鍵路徑？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.緊前關(guān)系圖

4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵要素？

A.活動(dòng)列表

B.活動(dòng)順序

C.活動(dòng)資源

D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

E.以上都是

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估活動(dòng)持續(xù)時(shí)間？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.緊前關(guān)系圖

6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念？

A.識(shí)別關(guān)鍵路徑

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

D.確定項(xiàng)目開始時(shí)間

E.以上都是

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.緊前關(guān)系圖

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的應(yīng)用場景？

A.項(xiàng)目時(shí)間管理

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.以上都是

9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵要素？

A.活動(dòng)列表

B.活動(dòng)順序

C.活動(dòng)資源

D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

E.以上都是

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的優(yōu)點(diǎn)？

A.識(shí)別關(guān)鍵路徑

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

D.確定項(xiàng)目開始時(shí)間

E.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成。（）

2.項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是靜態(tài)的，一旦制定就不能更改。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長的活動(dòng)路徑。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動(dòng)列表包含了所有項(xiàng)目的任務(wù)和活動(dòng)。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的網(wǎng)絡(luò)圖可以用來顯示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。（）

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，PERT圖通常比甘特圖更精確。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是指活動(dòng)完成所需的時(shí)間。（）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差（SV）總是等于進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）的倒數(shù)。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）小于1表示進(jìn)度落后。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的控制進(jìn)度過程旨在糾正進(jìn)度偏差，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）的概念，并說明如何計(jì)算它們。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵指標(biāo)有哪些。

4.簡要說明項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何處理進(jìn)度偏差。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目進(jìn)度管理在項(xiàng)目成功中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何有效實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理。

2.討論在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，并給出相應(yīng)的策略和建議。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，用于表示活動(dòng)完成所需時(shí)間的術(shù)語是什么？

A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)開始時(shí)間

C.活動(dòng)結(jié)束時(shí)間

D.活動(dòng)提前量

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.以上都是

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是指？

A.項(xiàng)目中最長的活動(dòng)路徑

B.項(xiàng)目中最短的活動(dòng)路徑

C.項(xiàng)目中最昂貴的活動(dòng)路徑

D.項(xiàng)目中最重要的活動(dòng)路徑

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)表示實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的比率？

A.持續(xù)時(shí)間

B.進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）

C.完成度

D.速度

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差（SV）是指？

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本之差

B.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之差

C.實(shí)際持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃持續(xù)時(shí)間之差

D.實(shí)際資源與計(jì)劃資源之差

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目從開始到結(jié)束的時(shí)間？

A.項(xiàng)目生命周期

B.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目階段

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制過程通常包括哪些步驟？

A.定義活動(dòng)、制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、控制進(jìn)度

B.定義活動(dòng)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度

C.制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、定義活動(dòng)、控制進(jìn)度

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、定義活動(dòng)、制定進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)？

A.PERT圖

B.甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.以上都不是

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要目的是？

A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

B.識(shí)別關(guān)鍵路徑

C.確定項(xiàng)目開始時(shí)間

D.確定項(xiàng)目關(guān)鍵資源

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度？

A.正進(jìn)度

B.負(fù)進(jìn)度

C.平衡進(jìn)度

D.超前進(jìn)度

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成（A），同時(shí)也要控制成本（B），確保質(zhì)量（C），滿足客戶需求（E），這些都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。

2.E

解析思路：項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的收尾階段，不屬于進(jìn)度管理的過程。

3.D

解析思路：PERT圖（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）是一種網(wǎng)絡(luò)圖，用于顯示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，并幫助識(shí)別關(guān)鍵路徑。

4.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵要素包括活動(dòng)列表、活動(dòng)順序、活動(dòng)資源和活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，這些都是制定和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度所必需的。

5.C

解析思路：PERT分析是一種用于評(píng)估活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的工具，它考慮了最樂觀、最悲觀和最可能的時(shí)間估計(jì)。

6.E

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念包括識(shí)別關(guān)鍵路徑、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、確定項(xiàng)目完成時(shí)間和確定項(xiàng)目開始時(shí)間。

7.A

解析思路：甘特圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具，用于顯示活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間，以及它們之間的依賴關(guān)系。

8.A

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）主要應(yīng)用于項(xiàng)目時(shí)間管理，幫助確定項(xiàng)目完成時(shí)間。

9.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差（SV）是指實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異，而進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）小于1表示進(jìn)度落后。

10.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的控制進(jìn)度過程旨在糾正進(jìn)度偏差，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本步驟包括：定義活動(dòng)、確定活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開始時(shí)間（EST）、最遲開始時(shí)間（LST）、最早結(jié)束時(shí)間（EFT）和最遲結(jié)束時(shí)間（LFT）、計(jì)算關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目完成時(shí)間。

2.進(jìn)度偏差（SV）是指實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異，計(jì)算公式為SV=實(shí)際完成的工作量-計(jì)劃完成的工作量。進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）是實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成的工作量之間的比率，計(jì)算公式為SPI=實(shí)際完成的工作量/計(jì)劃完成的工作量。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵指標(biāo)包括：進(jìn)度偏差（SV）、進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）、完成度、關(guān)鍵路徑長度、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、項(xiàng)目完成時(shí)間等。

4.處理進(jìn)度偏差的方法包括：分析進(jìn)度偏差的原因、調(diào)整資源分配、調(diào)整活動(dòng)順序、調(diào)整項(xiàng)目范圍、增加資源投入、重新制定進(jìn)度計(jì)劃等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理在項(xiàng)目成功中的重要性體現(xiàn)在確保項(xiàng)目按時(shí)完成、控制成本、滿足客戶需求等方面。通