項目管理專業(yè)人士考試體會試題及答案

項目管理專業(yè)人士考試體會試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是項目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.在項目生命周期中，以下哪個階段是確定項目目標和范圍的關鍵階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

3.項目管理計劃的主要目的是什么？

A.確定項目目標

B.確定項目范圍

C.確定項目進度

D.確定項目成本

E.確定項目質量

4.以下哪項不是項目風險管理的主要任務？

A.識別風險

B.分析風險

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.項目策劃

5.項目質量管理的主要目的是什么？

A.確保項目符合質量標準

B.確保項目滿足客戶需求

C.確保項目在預算內完成

D.確保項目在規(guī)定時間內完成

E.確保項目團隊滿意度

6.以下哪項不是項目溝通管理的主要任務？

A.確定溝通需求

B.確定溝通渠道

C.確定溝通頻率

D.確定溝通內容

E.確定溝通方式

7.項目采購管理的主要目的是什么？

A.確保項目所需資源得到有效利用

B.確保項目所需資源按時到位

C.確保項目所需資源質量符合要求

D.確保項目所需資源成本最低

E.確保項目所需資源滿足項目需求

8.以下哪項不是項目團隊建設的主要任務？

A.建立團隊目標

B.培養(yǎng)團隊成員技能

C.增強團隊凝聚力

D.提高團隊工作效率

E.確定項目進度

9.項目干系人管理的主要目的是什么？

A.確保項目干系人滿意

B.確保項目干系人參與

C.確保項目干系人溝通

D.確保項目干系人利益

E.確保項目干系人支持

10.以下哪項不是項目整合管理的主要任務？

A.確定項目目標

B.確定項目范圍

C.確定項目進度

D.確定項目成本

E.確定項目質量

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目執(zhí)行階段的主要依據。（）

2.項目范圍說明書是項目啟動階段的主要輸出。（）

3.項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成。（）

4.風險管理計劃是項目風險管理的主要輸出。（）

5.項目質量管理計劃是項目質量管理的主要輸出。（）

6.項目溝通管理計劃是項目溝通管理的主要輸出。（）

7.項目采購管理計劃是項目采購管理的主要輸出。（）

8.項目團隊章程是項目團隊建設的主要輸出。（）

9.項目干系人管理計劃是項目干系人管理的主要輸出。（）

10.項目整合管理計劃是項目整合管理的主要輸出。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.簡述項目風險管理的主要步驟。

3.簡述項目質量管理的主要活動。

4.簡述項目溝通管理的主要任務。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目管理的挑戰(zhàn)及其應對策略。

2.論述項目經理在項目成功中的關鍵作用。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目生命周期中，以下哪個階段通常需要進行項目可行性研究？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

2.項目范圍管理中的“范圍蔓延”是指什么？

A.項目范圍增加

B.項目范圍減少

C.項目范圍不變

D.項目范圍模糊

E.項目范圍不明確

3.以下哪項不是項目進度控制的方法？

A.制作甘特圖

B.使用關鍵路徑法

C.進行偏差分析

D.制定項目預算

E.更新項目進度計劃

4.在項目風險管理中，以下哪種風險應對策略通常用于避免風險？

A.接受風險

B.避免風險

C.減少風險

D.分擔風險

E.沉默風險

5.項目質量管理中的“質量控制”是指什么？

A.確定質量標準

B.確保項目滿足質量標準

C.確定項目范圍

D.確定項目進度

E.確定項目成本

6.在項目溝通管理中，以下哪種溝通方式最適用于正式的、正式的溝通？

A.面對面會議

B.電子郵件

C.電話

D.報告

E.布告

7.在項目采購管理中，以下哪個過程是確定項目所需資源的過程？

A.采購計劃

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購收尾

E.采購執(zhí)行

8.以下哪個工具可以幫助項目經理評估團隊成員的能力和技能？

A.項目管理計劃

B.團隊評估

C.項目范圍說明書

D.項目進度計劃

E.項目成本估算

9.在項目干系人管理中，以下哪種策略可以幫助項目經理識別和滿足干系人的需求？

A.干系人分析

B.干系人管理計劃

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度調查

10.以下哪個過程是確保項目按照既定計劃和目標進行的過程？

A.項目啟動

B.項目規(guī)劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目收尾

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.E

解析思路：項目管理的五大過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，其中E項不屬于五大過程組。

2.A

解析思路：啟動階段是項目生命周期的開始，主要任務是確定項目目標和范圍。

3.B

解析思路：項目管理計劃是規(guī)劃階段的主要輸出，包括項目目標、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險管理、采購和干系人管理。

4.E

解析思路：項目風險管理的主要任務包括識別、分析、規(guī)劃、應對和監(jiān)控風險。

5.A

解析思路：項目質量管理的主要目的是確保項目符合預定的質量標準。

6.E

解析思路：項目溝通管理的主要任務包括確定溝通需求、選擇溝通渠道、制定溝通計劃、執(zhí)行溝通計劃和監(jiān)控溝通效果。

7.A

解析思路：項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源得到有效利用。

8.D

解析思路：項目團隊建設的主要任務包括建立團隊目標、培養(yǎng)團隊成員技能、增強團隊凝聚力和提高團隊工作效率。

9.B

解析思路：項目干系人管理的主要目的是確保項目干系人參與，并滿足他們的需求和期望。

10.E

解析思路：項目整合管理的主要任務是確保項目各個方面的整合和協(xié)調。

二、判斷題

1.×

解析思路：項目管理計劃是項目規(guī)劃階段的輸出，而項目執(zhí)行階段的主要依據是項目管理計劃。

2.×

解析思路：項目范圍說明書是項目規(guī)劃階段的輸出，而不是啟動階段的輸出。

3.√

解析思路：項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成。

4.√

解析思路：風險管理計劃是項目風險管理的主要輸出，用于指導風險應對策略。

5.√

解析思路：項目質量管理計劃是項目質量管理的主要輸出，用于指導質量控制和保證。

6.√

解析思路：項目溝通管理計劃是項目溝通管理的主要輸出，用于指導溝通活動和策略。

7.√

解析思路：項目采購管理計劃是項目采購管理的主要輸出，用于指導采購過程。

8.√

解析思路：項目團隊章程是項目團隊建設的主要輸出，用于指導團隊行為和規(guī)則。

9.√

解析思路：項目干系人管理計劃是項目干系人管理的主要輸出，用于指導干系人關系管理。

10.√

解析思路：項目整合管理計劃是項目整合管理的主要輸出，用于指導項目整體管理。

三、簡答題

1.項目管理的五大過程組及其相互關系：

-啟動過程組：確定項目目標、范圍和干系人。

-規(guī)劃過程組：制定項目管理計劃、項目范圍說明書、進度計劃、成本估算、質量計劃、資源計劃、溝通計劃、風險管理計劃和采購計劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項目管理計劃，實現項目目標。

-監(jiān)控過程組：監(jiān)控項目進度、成本、質量、風險和合同。

-收尾過程組：完成項目或階段，進行項目收尾和總結。

2.項目風險管理的主要步驟：

-風險識別：識別項目可能面臨的風險。

-風險分析：分析風險的概率和影響。

-風險應對：制定風險應對策略，包括避免、減輕、轉移和接受風險。

-風險監(jiān)控：監(jiān)控風險的發(fā)生和變化，及時采取應對措施。

3.項目質量管理的主要活動：

-質量規(guī)劃：確定質量標準和質量目標。

-質量保證：實施質量保證活動，確保項目符合質量標準。

-質量控制：監(jiān)控項目過程和結果，確保項目符合質量標準。

4.項目溝通管理的主要任務：

-確定溝通需求：識別項目干系人的溝通需求。

-選擇溝通渠道：選擇合適的溝通渠道和方法。

-制定溝通計劃：制定詳細的溝通計劃，包括溝通內容、頻率和方式。

-執(zhí)行溝通計劃：按照溝通計劃進行溝通活動。

-監(jiān)控溝通：監(jiān)控溝通效果，確保信息有效傳遞。

四、論述題

1.項目管理的挑戰(zhàn)及其