項目管理風險控制技術(shù)試題及答案

項目管理風險控制技術(shù)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項目管理風險識別的方法？

A.情景分析法

B.專家調(diào)查法

C.風險登記冊

D.財務(wù)分析

E.風險矩陣

2.項目風險管理中，風險應(yīng)對策略包括哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

E.風險增強

3.以下哪些屬于項目風險控制過程中的活動？

A.風險監(jiān)控

B.風險審計

C.風險分析

D.風險規(guī)劃

E.風險評估

4.項目風險管理計劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風險識別方法

B.風險應(yīng)對策略

C.風險責任分配

D.風險報告格式

E.風險評估標準

5.以下哪些是項目風險控制的關(guān)鍵要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

6.項目風險管理中，風險監(jiān)控的主要目的是什么？

A.及時發(fā)現(xiàn)風險

B.評估風險影響

C.確保風險應(yīng)對措施得到實施

D.調(diào)整風險管理計劃

E.提高項目成功率

7.以下哪些是項目風險應(yīng)對策略中的風險規(guī)避措施？

A.增加預(yù)算

B.改變項目范圍

C.增加團隊成員

D.修改項目進度計劃

E.與供應(yīng)商協(xié)商降低價格

8.項目風險管理中，風險轉(zhuǎn)移的方法有哪些？

A.保險

B.合同條款

C.質(zhì)量保證

D.財務(wù)擔保

E.專利許可

9.以下哪些是項目風險控制過程中的風險溝通方式？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險郵件

D.風險電話

E.風險短信

10.項目風險管理中，風險審計的主要目的是什么？

A.評估風險管理計劃的有效性

B.確保風險應(yīng)對措施得到實施

C.識別風險管理過程中的不足

D.提高項目團隊的風險意識

E.為未來項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風險管理計劃應(yīng)該在項目啟動階段就制定好。（）

2.風險評估應(yīng)該只關(guān)注那些可能對項目產(chǎn)生重大影響的風險。（）

3.風險減輕策略總是比風險規(guī)避策略更優(yōu)。（）

4.項目經(jīng)理應(yīng)該對項目中的所有風險負責。（）

5.風險轉(zhuǎn)移是一種避免風險的方法。（）

6.風險監(jiān)控活動應(yīng)該在項目結(jié)束階段進行。（）

7.風險登記冊應(yīng)該包含所有已識別的風險及其應(yīng)對措施。（）

8.風險溝通應(yīng)該僅限于項目團隊內(nèi)部。（）

9.風險審計的目的是為了證明項目經(jīng)理的風險管理能力。（）

10.風險接受策略意味著項目團隊不采取任何行動來應(yīng)對風險。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理的主要步驟。

2.解釋風險矩陣在項目管理中的作用。

3.闡述如何進行有效的風險溝通。

4.描述在項目風險管理中，如何處理風險應(yīng)對策略的實施偏差。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何平衡風險規(guī)避和風險承擔之間的關(guān)系。

2.分析在項目風險管理中，為什么風險評估是一個持續(xù)的過程，并討論如何確保風險評估的有效性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目風險管理中，以下哪個工具用于評估風險的概率和影響？

A.風險登記冊

B.風險矩陣

C.風險審計

D.情景分析法

2.項目經(jīng)理在識別風險時，以下哪種方法通常不是首選？

A.專家調(diào)查

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.項目團隊會議

3.在風險應(yīng)對策略中，以下哪種方法是指將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

4.以下哪個階段通常不會進行風險監(jiān)控？

A.項目規(guī)劃階段

B.項目執(zhí)行階段

C.項目監(jiān)控階段

D.項目收尾階段

5.在風險管理計劃中，以下哪個要素不是必須的？

A.風險識別方法

B.風險應(yīng)對策略

C.風險責任分配

D.項目范圍

6.以下哪個工具用于跟蹤和監(jiān)控風險？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險報告

D.風險審計

7.在項目風險管理中，以下哪個階段通常不會進行風險評估？

A.項目啟動階段

B.項目規(guī)劃階段

C.項目執(zhí)行階段

D.項目收尾階段

8.以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊對風險的認知和準備程度？

A.風險意識

B.風險規(guī)避

C.風險減輕

D.風險轉(zhuǎn)移

9.在風險管理中，以下哪種方法通常用于識別潛在風險？

A.財務(wù)分析

B.風險登記冊

C.風險矩陣

D.專家調(diào)查

10.以下哪個階段通常不會涉及風險溝通？

A.項目啟動階段

B.項目規(guī)劃階段

C.項目執(zhí)行階段

D.項目收尾階段

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：風險識別的方法包括情景分析法、專家調(diào)查法、風險登記冊和風險矩陣，而財務(wù)分析通常用于風險評估，不是風險識別的方法。

2.ABCD

解析思路：風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移和風險接受，這些都是針對已識別風險的管理措施。

3.ABC

解析思路：風險監(jiān)控和風險審計是項目風險控制過程中的活動，風險分析是識別和評估風險的過程，風險規(guī)劃是風險管理計劃的一部分，而風險評估是識別和評估風險影響的活動。

4.ABCDE

解析思路：風險管理計劃應(yīng)包括風險識別方法、風險應(yīng)對策略、風險責任分配、風險報告格式和風險評估標準，這些都是制定風險管理計劃的關(guān)鍵要素。

5.ABCD

解析思路：項目風險控制的關(guān)鍵要素包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控，這些都是確保風險得到有效管理的關(guān)鍵步驟。

6.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控的主要目的是及時發(fā)現(xiàn)風險、評估風險影響、確保風險應(yīng)對措施得到實施、調(diào)整風險管理計劃和提高項目成功率。

7.ABCD

解析思路：風險規(guī)避是風險應(yīng)對策略之一，它包括改變項目范圍、增加預(yù)算、增加團隊成員和修改項目進度計劃等，以避免風險的發(fā)生。

8.ABCDE

解析思路：風險轉(zhuǎn)移可以通過保險、合同條款、質(zhì)量保證、財務(wù)擔保和專利許可等方式實現(xiàn)，這些方法都將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方。

9.ABCDE

解析思路：風險溝通可以通過風險會議、風險報告、風險郵件、風險電話和風險短信等方式進行，這些方法有助于確保項目團隊和相關(guān)利益相關(guān)者對風險有共同的理解。

10.ABCDE

解析思路：風險審計的目的是評估風險管理計劃的有效性、確保風險應(yīng)對措施得到實施、識別風險管理過程中的不足、提高項目團隊的風險意識和為未來項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風險管理計劃應(yīng)該在項目規(guī)劃階段制定，而不是啟動階段。

2.×

解析思路：風險評估應(yīng)該考慮所有風險，包括那些可能對項目產(chǎn)生重大影響和較小影響的風險。

3.×

解析思路：風險減輕策略并不總是比風險規(guī)避策略更優(yōu)，這取決于具體的風險和項目情況。

4.×

解析思路：項目經(jīng)理負責管理項目風險，但并不對項目中的所有風險負責，團隊成員也有責任識別和應(yīng)對風險。

5.×

解析思路：風險轉(zhuǎn)移是一種將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方的策略，而不是避免風險的方法。

6.×

解析思路：風險監(jiān)控應(yīng)該在項目執(zhí)行階段進行，以跟蹤已識別風險的變化和管理新出現(xiàn)的風險。

7.√

解析思路：風險登記冊應(yīng)該包含所有已識別的風險及其應(yīng)對措施，以便于跟蹤和監(jiān)控。

8.×

解析思路：風險溝通應(yīng)該包括項目團隊和相關(guān)利益相關(guān)者，而不僅僅是項目團隊內(nèi)部。

9.×

解析思路：風險審計的目的是為了改進風險管理過程，而不是證明項目經(jīng)理的風險管理能力。

10.×

解析思路：風險接受策略并不意味著不采取任何行動，而是指項目團隊有意識地接受某些風險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險管理的主要步驟包括：風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控和風險報告。

2.風險矩陣在項目管理中的作用是幫助項目經(jīng)理評估風險的概率和影響，以便確定優(yōu)先級和制定應(yīng)對策略。

3.有效的風險溝通包括：定期更新風險信息、確保信息透明、使用易于理解的語言、鼓勵雙向溝通和確保所有利益相關(guān)者都了解風險。

4.在項目風險管理中，處理風險應(yīng)對策略的實施偏差包括：重新評估風險、調(diào)整應(yīng)對措施、更新風險管理計劃和溝通變化。

四、論述題（每題10分，共2題