分析項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試的試題及答案

分析項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試的試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的主要過(guò)程組？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.監(jiān)控與控制過(guò)程組

C.實(shí)施過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

E.獲取過(guò)程組

2.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程的主要作用是什么？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.定義項(xiàng)目干系人

D.賦予項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限

E.規(guī)定項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.時(shí)間管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

E.溝通管理計(jì)劃

4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通模型

C.會(huì)議管理

D.溝通渠道

E.溝通記錄

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的工具和技術(shù)？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.詢價(jià)

C.合同管理

D.驗(yàn)收

E.采購(gòu)談判

8.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理中的工具和技術(shù)？

A.人力資源規(guī)劃

B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

E.人員績(jī)效評(píng)估

9.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

10.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理中的工具和技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人關(guān)系管理

E.干系人滿意度評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）認(rèn)證考試的所有問(wèn)題都是客觀題。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和按質(zhì)量完成。（）

3.項(xiàng)目章程一經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以開始執(zhí)行項(xiàng)目工作。（）

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在風(fēng)險(xiǎn)分析之前的步驟。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型是用來(lái)描述信息如何在項(xiàng)目中流動(dòng)的。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理是指管理采購(gòu)合同的過(guò)程。（）

8.項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。（）

9.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等所有項(xiàng)目管理過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和優(yōu)先級(jí)排序項(xiàng)目干系人。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”的概念及其作用。

3.列舉三種常用的項(xiàng)目溝通方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目人力資源管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中如何有效進(jìn)行項(xiàng)目溝通，并分析溝通失敗可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述在項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，以及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

4.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.項(xiàng)目范圍管理

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理中的工具？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理中的工具？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.時(shí)間管理計(jì)劃

C.質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理中的工具？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通模型

C.會(huì)議管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D（解析思路：項(xiàng)目管理的主要過(guò)程組包括規(guī)劃、監(jiān)控與控制、實(shí)施和收尾，而獲取過(guò)程組不屬于項(xiàng)目管理的主要過(guò)程組。）

2.A,B,C,D,E（解析思路：項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、干系人、權(quán)限和預(yù)算等關(guān)鍵信息。）

3.A,B,C,D,E（解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃涵蓋了所有項(xiàng)目管理過(guò)程的具體計(jì)劃和指導(dǎo)方針。）

4.A,B,C,D,E（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)控和評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具和技術(shù)。）

5.A,B,C,D,E（解析思路：溝通計(jì)劃、模型、會(huì)議管理和渠道是溝通管理的主要工具和技術(shù)。）

6.A,B,C,D,E（解析思路：質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制、審計(jì)和改進(jìn)是質(zhì)量管理的工具和技術(shù)。）

7.A,B,C,D,E（解析思路：采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、合同管理、驗(yàn)收和談判是采購(gòu)管理的主要工具和技術(shù)。）

8.A,B,C,D（解析思路：人力資源管理中的工具和技術(shù)包括人力資源規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估等。）

9.A,B,C,D,E（解析思路：整合管理包括計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等所有項(xiàng)目管理過(guò)程。）

10.A,B,C,D,E（解析思路：干系人管理中的工具和技術(shù)包括分析、參與、溝通和關(guān)系管理等。）

二、判斷題答案及解析思路

1.×（解析思路：PMP考試包含客觀題和主觀題，不全是客觀題。）

2.√（解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)確實(shí)包括確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算和按質(zhì)量完成。）

3.√（解析思路：項(xiàng)目章程批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理獲得執(zhí)行項(xiàng)目工作的授權(quán)。）

4.√（解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在風(fēng)險(xiǎn)分析之前的步驟，用于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。）

5.√（解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。）

6.√（解析思路：溝通模型用于描述信息在項(xiàng)目中的流動(dòng)方式。）

7.√（解析思路：合同管理是采購(gòu)管理中的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容。）

8.√（解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和效率。）

9.√（解析思路：整合管理涵蓋了所有項(xiàng)目管理過(guò)程。）

10.√（解析思路：干系人分析有助于識(shí)別和優(yōu)先級(jí)排序項(xiàng)目干系人。）

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.答案：項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和控制范圍。（解析思路：列出項(xiàng)目范圍管理的核心任務(wù)。）

2.答案：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以及確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（解析思路：解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣的概念和作用。）

3.答案：常用的項(xiàng)目溝通方法包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和項(xiàng)目管理軟件。這些方法的特點(diǎn)包括及時(shí)性、效率、正式性和靈活性。（解析思路：列舉常用的溝通方法并描述其特點(diǎn)。）

4.答案：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目成功的影響包括提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)溝通、減少?zèng)_突、提高工作效率和提升團(tuán)隊(duì)士氣。（解析思路：列舉團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。）

四、論述題答案及解析思路

1.答案：有效的項(xiàng)目溝通需要確