項(xiàng)目管理專業(yè)復(fù)習(xí)策略試題及答案

項(xiàng)目管理專業(yè)復(fù)習(xí)策略試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括哪些？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通方法

E.溝通效果

6.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括哪些？

A.團(tuán)隊(duì)角色

B.團(tuán)隊(duì)職責(zé)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

8.項(xiàng)目變更管理的步驟包括哪些？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更驗(yàn)證

9.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)？

A.資源分配

B.進(jìn)度控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.質(zhì)量管理

E.溝通管理

10.項(xiàng)目管理中的“干系人”指的是哪些人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目客戶

E.項(xiàng)目供應(yīng)商

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦確定，就不再需要更新或調(diào)整。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。（√）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。（√）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（×）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，沖突是不可避免的，應(yīng)該通過(guò)避免或忽視來(lái)解決沖突。（×）

8.項(xiàng)目變更管理流程中，變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)。（√）

9.項(xiàng)目整合管理關(guān)注的是項(xiàng)目的整體性和協(xié)調(diào)性，而不是單個(gè)過(guò)程的優(yōu)化。（√）

10.項(xiàng)目管理中的干系人包括所有對(duì)項(xiàng)目有直接或間接利益相關(guān)的人。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CriticalPathMethod,CPM）及其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的四個(gè)主要階段。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”概念，并舉例說(shuō)明其在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中溝通的重要性，并探討如何提高項(xiàng)目溝通的有效性。

2.分析項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素，并討論如何建立一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過(guò)程組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)和授權(quán)？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中的“項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)”用于定義項(xiàng)目的哪些內(nèi)容？

A.目標(biāo)和約束條件

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目假設(shè)和依賴關(guān)系

D.風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題管理

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是滿足既定質(zhì)量要求的產(chǎn)品或服務(wù)？

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄和跟蹤溝通？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通日志

C.溝通渠道

D.溝通方法

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)過(guò)程涉及選擇供應(yīng)商？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)的哪個(gè)能力？

A.溝通能力

B.決策能力

C.問(wèn)題解決能力

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

8.項(xiàng)目變更管理中，以下哪個(gè)文檔用于記錄和跟蹤變更請(qǐng)求？

A.變更請(qǐng)求

B.變更日志

C.變更控制委員會(huì)報(bào)告

D.變更批準(zhǔn)函

9.項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別和控制項(xiàng)目變更？

A.變更管理計(jì)劃

B.變更控制委員會(huì)

C.變更日志

D.變更請(qǐng)求

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目干系人

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE解析：項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.ABCDE解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。

3.ABCDE解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和規(guī)避。

4.ABCDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制、保證、改進(jìn)和審計(jì)。

5.ABCDE解析：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、渠道、工具、方法和效果。

6.ABCDE解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)執(zhí)行和收尾。

7.ABCDE解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括角色、職責(zé)、溝通、激勵(lì)和協(xié)作。

8.ABCDE解析：項(xiàng)目變更管理的步驟包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和驗(yàn)證。

9.ABCDE解析：項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)包括資源分配、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理和溝通管理。

10.ABCDE解析：項(xiàng)目管理的干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶和供應(yīng)商。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行更新和調(diào)整。

2.√解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

3.√解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.√解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

5.√解析：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在干系人之間有效傳遞。

6.×解析：采購(gòu)合同可以根據(jù)需要和項(xiàng)目情況進(jìn)行變更。

7.×解析：沖突應(yīng)通過(guò)有效的方法解決，而不是避免或忽視。

8.√解析：變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)。

9.√解析：項(xiàng)目整合管理關(guān)注項(xiàng)目的整體性和協(xié)調(diào)性。

10.√解析：干系人包括所有對(duì)項(xiàng)目有直接或間接利益相關(guān)的人。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、資源、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、溝通計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和收尾計(jì)劃等。

2.解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目中任務(wù)的最長(zhǎng)路徑，即關(guān)鍵路徑，從而識(shí)別哪些任務(wù)對(duì)項(xiàng)目的完成時(shí)間有決定性影響。

3.解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的四個(gè)主要階段是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.解析：持續(xù)改進(jìn)是指通過(guò)不斷的評(píng)估和調(diào)整來(lái)提高項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程。例如，通過(guò)定期審查項(xiàng)目進(jìn)度和成果，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，并實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)措施。

四、論述題答案及解析思路：

1.解析：溝通在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在