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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)題庫(kù)及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組?
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.實(shí)施過(guò)程組
D.控制過(guò)程組
E.結(jié)束過(guò)程組
2.項(xiàng)目章程的主要目的是什么?
A.確定項(xiàng)目范圍
B.定義項(xiàng)目目標(biāo)
C.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)
D.賦予項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力
E.確定項(xiàng)目預(yù)算
3.在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是范圍確認(rèn)的過(guò)程?
A.收集需求
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.確認(rèn)范圍
D.管理項(xiàng)目范圍
E.定義范圍
4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具?
A.標(biāo)準(zhǔn)化流程
B.流程圖
C.矩陣圖
D.檢查表
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
5.在項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪項(xiàng)是制定進(jìn)度計(jì)劃的主要工具?
A.關(guān)鍵路徑法
B.預(yù)算估算
C.Gantt圖
D.項(xiàng)目章程
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要工具?
A.溝通計(jì)劃
B.會(huì)議記錄
C.項(xiàng)目報(bào)告
D.項(xiàng)目狀態(tài)更新
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.項(xiàng)目范圍管理
8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)是采購(gòu)計(jì)劃編制的過(guò)程?
A.確定采購(gòu)需求
B.采購(gòu)管理計(jì)劃
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)談判
E.采購(gòu)收尾
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理的主要工具?
A.干系人分析
B.干系人登記冊(cè)
C.干系人滿意度調(diào)查
D.項(xiàng)目章程
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
10.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪項(xiàng)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的過(guò)程?
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.項(xiàng)目成本估算
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的活動(dòng)。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中唯一擁有最終決策權(quán)的成員。()
3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和收尾。()
9.項(xiàng)目干系人管理是指識(shí)別、分析、管理和溝通項(xiàng)目干系人的需求和期望。()
10.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)子領(lǐng)域,負(fù)責(zé)將所有項(xiàng)目管理過(guò)程整合在一起。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。
2.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三個(gè)主要工具。
3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法是如何工作的。
4.解釋項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃包含哪些關(guān)鍵要素。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性,并舉例說(shuō)明如何有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。
2.討論項(xiàng)目溝通管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響,以及如何建立一個(gè)有效的溝通機(jī)制來(lái)支持項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目決策和規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.實(shí)施階段
D.監(jiān)控階段
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是什么?
A.確定項(xiàng)目范圍
B.定義項(xiàng)目目標(biāo)
C.提供項(xiàng)目管理指南
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
3.以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率影響矩陣
C.敏感性分析
D.質(zhì)量檢查表
4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示項(xiàng)目活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間?
A.ES
B.EF
C.LS
D.LF
5.以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目干系人的需求和期望?
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目干系人登記冊(cè)
6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)過(guò)程涉及選擇賣方并授予合同?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)談判
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)收尾
7.以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目干系人的影響力?
A.影響力矩陣
B.影響力分析
C.權(quán)力矩陣
D.影響力評(píng)估
8.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示項(xiàng)目活動(dòng)的最晚完成時(shí)間?
A.LS
B.LF
C.LAG
D.LAGF
9.以下哪個(gè)過(guò)程用于監(jiān)控項(xiàng)目范圍?
A.確認(rèn)范圍
B.管理項(xiàng)目范圍
C.定義范圍
D.收集需求
10.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目溝通的詳細(xì)信息?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通日志
C.溝通矩陣
D.溝通記錄
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.D
2.B,D
3.C
4.E
5.A,C
6.E
7.E
8.A,B,C,D
9.A,B,C
10.A,B,C,D,E
二、判斷題答案:
1.×
2.×
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
三、簡(jiǎn)答題答案:
1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程:定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍。
2.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三個(gè)主要工具:流程圖、檢查表、統(tǒng)計(jì)分析。
3.關(guān)鍵路徑法工作原理:通過(guò)計(jì)算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,確定所有路徑的總持續(xù)時(shí)間,找出最長(zhǎng)的一條路徑,即關(guān)鍵路徑。
4.溝通計(jì)劃包含的關(guān)鍵要素:溝通的目標(biāo)、受眾、頻率、格式、責(zé)任人和方法。
四、論述題答案:
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別潛在問(wèn)題,評(píng)估其影響,制定應(yīng)對(duì)策略,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。舉例:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì),項(xiàng)目
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