公寓裝飾工程施工組織設(shè)計

1編制說明及工程概況...........................................7

1-1總則說明..................................................7

1-1-1本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案.............7

1-1-2本施工組織設(shè)計的任務(wù).................................7

1-1-3編制依據(jù)...............................................8

1-1-4施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準...............................8

1-2工程概況.................................................10

1-2-1工程概況..............................................10

1-2-2工程目標..............................................10

2施工進度控制網(wǎng)絡(luò)及保證措施.................................12

2-1施工進度計劃的編制程序...............................12

2-2施工進度計劃............................................15

2-3施工進度保證措施......................................16

2-3-1施工管理措施.........................................18

2-3-2加強施工配合..........................................19

2-3-3加強成品、半成品保護................................19

2-3-4完善作業(yè)方法，采用先進工藝..........................20

2-4保證施工進度的控制措施.................................20

2-4-1保證進度的組織措施..................................20

2-4-2保證進度的管理措施..................................21

2-4-3保證進度的材料供應措施..............................21

2-4-4保證進度的資金保證措施..............................22

2-4-5保證進度的工程檢查措施..............................23

3項目管理機構(gòu)配備及勞動力投入計劃.........................24

3-1項目管理班子人員資歷及經(jīng)驗..........................24

3-2勞動力組織方案及管理措施.............................25

3-2-1勞動力來源...........................................25

3-2-2對工人素質(zhì)的控制措施...............................26

3-2-3本工程的專業(yè)施工班組及管理措施....................26

3-2-4對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求...........................27

3-3勞動力進場計劃...........................................29

4材料投入計劃及保證措施.....................................31

4-1主要材料進場計劃........................................31

4-2材料投入保證措施........................................33

5施工平面布置和臨時設(shè)施布置................................37

5-1施工平面布置和管理措施.................................37

5-2臨時設(shè)施布置方案及臨時用地表........................37

6主要施工方法及技術(shù)措施.....................................39

6-1地面工程.................................................39

6-1-1石材地面工程的施工組織及方法......................39

6-1-2地豉地面工程的施工組織及方法......................45

6-1-3水泥砂漿地面工程的施工組織及方法..................51

6-1-4木地板鋪貼工程的施工組織及方法....................56

6-2墻面飾面工程..........................................57

6-2-1墻面粘貼石材工程的施工方法........................57

6-2-2墻面墻磚工程的施工組織及方法......................59

6-2-3木飾面工程的施工組織及方法........................63

6-3吊頂工程.................................................65

6-3-1輕鋼龍骨石膏板吊頂工程的施工方法..................65

6-3-2天花吊頂工程與其它專業(yè)配合.........................71

6-4門窗工程.................................................71

6-4-1成品實木門工程的施工方法...........................71

6-4-2鏡面玻璃工程的施工組織及方法......................74

6-5涂料、油漆裱糊工程.....................................77

6-5-1抹灰面刷乳膠漆工程的施工方法......................77

6-5-2木制品清色油漆工程的施工方法......................79

6-5-3墻紙裱糊工程的施工方法.............................82

6-6電氣、給排水安裝工程...................................84

6-6-1電氣施工方法.........................................84

6-6-2電氣配線施工方法....................................85

6_6-3開關(guān)、插座安裝施工方法.............................88

6-6-4燈具安裝施工方法....................................89

6-6-5衛(wèi)生潔具安裝........................................94

6-7裝飾材料的防火處理....................................104

7保證安全生產(chǎn)、文明施工，保護環(huán)境措施...................104

7-1安全施工目標...........................................104

7-2安全管理的保證體系..................................105

7-3安全作業(yè)規(guī)范........................錯誤！未定義書簽。

7-4具體防范措施...........................................106

7-4-1現(xiàn)場安全防護措施....................................106

7-4-2防火措施.............................................106

7-4-3安全用電及機械安全措施.............................108

7-5施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定..................................109

7-5-1施工現(xiàn)場臨時用電的管理規(guī)定........................109

7-5-2配電室及自備電源....................................110

7-5-3配電箱及開關(guān)箱......................................111

7-6安全操作規(guī)程...........................................113

7-6-1泥水工安全操作規(guī)程..................................113

7-6-2木工安全操作規(guī)程....................................114

7-6-3電工安全操作規(guī)程....................................114

7-6-4油漆工程安全操作規(guī)程...............................115

7-6-5玻璃工程安全操作規(guī)程...............................116

7-6-6電焊工程安全操作規(guī)程................................117

7-6-7圓鋸使用安全操作規(guī)程................................117

7-7安全生產(chǎn)與事故的處理................................118

7-7-1施工階段的安全生產(chǎn)管理措施........................118

7-7-2施工現(xiàn)場重大事故的處理............................120

7-8文明施工組織機構(gòu).....................................121

7-9文明施工管理措施.......................................121

7-9-1現(xiàn)場場容管理........................................122

7-9-2現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理..................................123

7-10衛(wèi)生保潔制度..........................................124

7-10-1施工區(qū)衛(wèi)生管理....................................124

7-10-2生活區(qū)衛(wèi)生管理....................................125

8質(zhì)量保證措施..............................................125

8-1質(zhì)量目標及控制體系、控制程序.......................125

8-1-1工程質(zhì)量保證體系...................................125

8-1-2擬在本項目使用的辦公設(shè)施、主要儀器、檢測設(shè)備……127

8-1-3質(zhì)量控制程序........................................129

8-2總體質(zhì)量保證措施.....................................130

8-2-1本工程質(zhì)量規(guī)定.....................................130

8-2-2工程質(zhì)量組織計劃.................................131

8-2-3施工準備階段的質(zhì)量控制..........................132

8-2-4施工階段的質(zhì)量控制..............................133

8-2-5竣工驗收階段的質(zhì)量控制..........................134

8-2-6質(zhì)量改進措施.....................................135

8-2-7對預埋件、預留孔洞的保證措施....................136

8-3隱蔽工程質(zhì)量保證技術(shù)措施..........................136

8-3-1隱蔽工程的防燃措施...............................136

8-4質(zhì)量檢查控制制度....................................137

8-4-1質(zhì)量檢查制度.....................................137

8-4-2質(zhì)量檢查程序.....................................138

9半成品、成品保護措施、冬季、雨季施工保證措施.........138

9-1針對本工程的成品保護措施...........................138

9-1-1建立“工序交接卡”制度..........................138

9-1-2成品保護的具體措施...............................138

9-1-3成品保護指導書...................................140

10對本工程重點、難點的分析和措施....................142

10-1擬采用新技術(shù)、新工藝.............................143

10-1-1石材墻面干粘法施工新工藝........................143

10-1-2采用瓷磚粘接劑鋪貼衛(wèi)生間墻面...................143

11竣工驗收（人員及設(shè)備）................................144

11-1工程數(shù)據(jù)管理.....................................144

11-1-1工程技術(shù)資料歸檔范圍清單........................144

11-1-2技術(shù)往來文件的管理..............................146

11-1-3工地會議.........................................148

11-2竣工資料...............................................150

11-3工程的竣工與交工.....................................152

11-3-1工程的竣工.........................................152

11-3-2交工驗收的準備工作................................152

11-3-3裝飾工程的收尾工作................................153

11-3-4收尾工作的有關(guān)工藝................................153

11-4工程項目竣工驗收的依據(jù).............................154

11-4-1工程竣工驗收的依據(jù)................................154

11-4-2竣工驗收程序.......................................155

1編制說明及工程概況

1-1總則說明

我公司認真研究答疑紀要和全套施工圖后，為能取得XX公寓精裝修工程的完美結(jié)果，

召集公司總工辦、經(jīng)營部、設(shè)計部、投標預決算部等各部門技術(shù)人員以及各專業(yè)施工班組

組長，共同編寫了本技術(shù)標書。

我公司作為國家專業(yè)大型壹級裝飾裝修企業(yè)，已經(jīng)在以往的五星級酒店、高檔會所、

辦公樓、綜合商住樓等各種公共建筑裝飾裝修工程中積累了豐富的施工經(jīng)驗。

本技術(shù)標是將來指導本工程施工全過程各項活動的一個技術(shù)、組織、安全等各方面的

綜合性文件，請審閱。

1-1-1本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案

1.溝通設(shè)計和施工的裝修方案，并對原設(shè)計的施工方案提出合理的解決方案。我們將

對最終結(jié)果負全部負責，對原設(shè)計未完善的做法將進行深化設(shè)計，并有義務(wù)提出最合理、

最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果和價格比的材料供甲方選擇，同時必須在保證原設(shè)計效果的

前提下實施；

2.提出材料準備和人員準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方

案；

3.對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源之間的合理方案；

4.對施工活動全過程實行科學、規(guī)范的管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系；

5.對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案；

6.對成本控制、財務(wù)資金管理提出管理方案；

7.合理劃分施工工程段，合理分配施工空間，逐個解決各分部分項施工內(nèi)容。

1-1-2本施工組織設(shè)計的任務(wù)

本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是根據(jù)本工程的施工招標文件、設(shè)計圖紙的要求，從

物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應和時間

排列等方面，進行科學、合理的部署，從而達到設(shè)計上精益求精，在時間上能保證快、工

期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟上達到合理開支、降低成本。

1-1-3編制依據(jù)

1.《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其它有關(guān)法律法規(guī)；

2.國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，浙江省XX市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；

3.甲方提供的《XX公寓廣場》施工圖紙一套：

4.勘察現(xiàn)場所了解的具體情況；

5.我公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系；

6.我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；

7.我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供貨商；

8.我公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗；

1-1-4施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準

依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文件要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達到以下現(xiàn)

行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標準及規(guī)范要求

有出入則以較嚴格者為準。

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量險收規(guī)范》GB50210-2002

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

《建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2002

《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001

《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354-2005

《電氣安裝工程電氣照明裝置施工驗收規(guī)范》GB5029-96

《投光照明燈具光度測試》GB/T7002-86

《燈具一般安全要求與試驗》GB7000,1-1996

《智能建設(shè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003

《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-92

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

《電器裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》(GB50150-91)

《電器裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-92

《電器裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-92

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2005)

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87

《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2000

《建筑采暖與煤氣工程質(zhì)量驗收評定標準》(GBJ302-88)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)

《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-2000)

《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準(采暖居住建筑部分)》(JGJ26—95)

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2001)

《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DBJ08-903-2003)

《中華人民共和國消防法》

執(zhí)行的國家有關(guān)法律和法規(guī)：

(1).中華人民共和國建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》

(2).國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

(3).公安部第61號令《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

167號國際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》

各級政府主管部門頒發(fā)的17份文件：

(1).建設(shè)部、國家質(zhì)監(jiān)局(03)170號《關(guān)于開展起重機械安全專項整治的通知》

(2).建設(shè)部(03)158《關(guān)于深化建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治工作意見的通知》

(3).國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》第13號令

(4),國務(wù)院第378號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

其它國家及市現(xiàn)行施工、驗收規(guī)范、規(guī)定、標準。

本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程

施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。

為保證本文件在施工中得以實行，參與本文件編寫的人員均為施工班組人員，保證“現(xiàn)

在寫到”將在“以后做到”。

我司將以本文件作為指導施工的法律文件，并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導下進一

步規(guī)范、完善執(zhí)行。

1-2工程概況

1-2-1工程概況

工程名稱：XX?XX工程。

建設(shè)地點：XX市。

工程規(guī)模：XX*XX,裝修面積約29。］平米，包括入戶玄關(guān)、起居室、餐廳、主臥室、

次臥室一1、次臥室-2、書房、廚房、保姆房、洗衣房、衛(wèi)生間、主人衛(wèi)生間、儲藏間、衣

帽間、陽臺等。

通過熟悉圖紙，本工程主要為商住房及公共區(qū)域的精裝修，本項月工程質(zhì)量標準為國

家建筑工程合格標準，我單位作為本精裝修承包單位，在原設(shè)計單位的配合下，對最終裝

飾效果總負責，在施工質(zhì)量、施工進度、施工配合等方面全面統(tǒng)籌，因而業(yè)主單位對我公

司在施工質(zhì)量、進度、安全等方面嚴格要求是應該和必須的。在施工質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，

確保一次成活；在施工進度方面，按照業(yè)主的里程碑要求，機電、消防等相關(guān)專業(yè)圍繞裝

飾施工進度的開展而進行。

1-2-2工程目標

在本工程施工中，我公司將始終貫徹“全員參與、全面管理、全過程監(jiān)控、樹名牌意

識、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進、服務(wù)顧客”的質(zhì)量方針，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)、高速、

安全、文明地完成本施工任務(wù)，確保達到以下施工目標：

質(zhì)量標準和質(zhì)量目標

嚴格貫徹本企業(yè)IS09001質(zhì)量體系。本工程按國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范施工，且

按照業(yè)主管理要求及建筑設(shè)計院技術(shù)規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量達到中國建筑合格標準及優(yōu)

良工程。

工程進度目標

施工工期：本建筑裝修工程工期為：240天（日歷天），開工日期：2009年9月1日，

2010年5月30日項目竣工（其中春節(jié)放假20天），各關(guān)鍵線路的進度符合業(yè)主單位的工期

里程碑要求.

安全文明施工目標

體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故，月事故（輕傷）發(fā)生頻率

控制在0.5%。以內(nèi)。以實現(xiàn)“加強勞動保護，改善勞動條件”，貫徹“安全第一，預防為主”

的方針。確保本工程施工現(xiàn)場獲得“XX市安全文明工地”稱號。

服務(wù)目標

信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，誠懇接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢

查，真正貫徹本公司“敬人、敬業(yè)、求質(zhì)、求效”的質(zhì)量和服務(wù)方針。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針及目標

方針：顧客需求至上，環(huán)保安全健康，堅持誠信守法，注重過程預防，塑造裝飾精品，

實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量目標：單位工程一次交驗合格率達到100%；

設(shè)計產(chǎn)品合格率100%;

顧客滿意率98%以上；

顧客投訴處理率100%。

環(huán)境目標指針一覽表

目標指標

使用符合國家標準的人造板、內(nèi)墻涂

使用的上述材料100%符合國家標準

料、膠粘劑等材料

有毒有害固體廢物集中統(tǒng)一處理確保辦公用的廢電池、廢墨盒、廢碳粉100%的回

職業(yè)健康安全目標一覽表

目標

符合國家法律法規(guī)要求，施工現(xiàn)場滅火器100%有效，均能正常使用。

減少噪音傷害、傷亡、重傷、火災、中毒事故發(fā)生率為零。

2施工進度控制網(wǎng)絡(luò)及保證措施

施工進度計劃是施工現(xiàn)場各項技術(shù)活動在時間上的體現(xiàn)。本施工進度計劃是根據(jù)施工

部署中的XX精裝修工程施工方案和工程項目的開展程序，對工程中所涉及到的工程項目做

出時間上的安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性

工程的施工期限及其開、竣工的日期，從而確定室內(nèi)裝飾施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、

半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應數(shù)量和能

源、交通的需要數(shù)量等。

2-1施工進度計劃的編制程序

研究建筑裝飾工程施工進度計劃編制程序，并使之合理化，有利于縮短編制時間，提

高編制速度和質(zhì)量。進度計劃編制程序可用下圖表示，現(xiàn)分述如下：

一、收集建筑裝飾工程施工進度計劃編制依據(jù)及其應考慮的因素

編制裝飾施工進度計劃人員根據(jù)需要有針對性地收集有關(guān)依據(jù)，使計劃建立在可靠的

基礎(chǔ)上，并滿足要求。單位工程施工進度計劃編制主要依據(jù)是：

經(jīng)過審批的建筑總平面圖

設(shè)計圖紙（如裝飾設(shè)計施工圖、相關(guān)專業(yè)施工圖等）

施工合同文件規(guī)定的開、竣工日期，

施工總進度計劃對本工程的要求，

有關(guān)概（預）算文件、勞動定額等

主要分部、分項工程的施工方案

現(xiàn)場施工條件及可能提供的施工人數(shù)

材料、預制加工品的數(shù)量和機械設(shè)備型號、數(shù)量及運輸能力

編制單位工程施工進度計劃時，還應考慮的主要因素：

施工合同規(guī)定的工期

外界自然條件的影響

對專業(yè)施工分包項目的時間要求

專業(yè)施工單位配合施工的能力

材料、勞動力、機械設(shè)備的供貨能力

不同時期的資金供應能力

施工進度安排得連續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性及經(jīng)濟性。

二、劃分施工過程并確定施工順序

編制施工進度計劃時，首先要按照施工圖紙和施工順序把擬裝飾工程的各個施工過程

列出，并結(jié)合施工方法、施工條件、勞動組織等因素，加以整理后，列入裝飾施工進度計

劃表中。

裝飾施工過程劃分粗細程度主要取決于客觀需要。在編制控制性施工進度計劃時，項

月可劃分粗一些，如群體工程進度計劃的項目劃分可劃分到單位工程乃至分部工程；單位

工程進度計劃的項百應明確到分項工程或工序。在編制實施性施工進度計劃時，項目劃分

就必須詳細，特別是其中的主導工程和主要分部工程應盡量做到詳細具體不漏項，便于掌

握進度，指導施工。

一般裝飾工程在安排施工進度計劃時，所采用的施工過程名稱，均參考現(xiàn)行定額手冊

上的項目名稱。確定各裝飾施工過程的施工順序時考慮了以下因素：

1、遵守裝飾施工工藝要求。各種施工過程在客觀上存在工藝順序關(guān)系。這種關(guān)系是技

術(shù)規(guī)律約束下各劃分項目之間的先后順序，只有充分尊重這種關(guān)系，才能保證工程質(zhì)量和

安全。

2、考慮施工組織的要求。施工組織是由勞動力、機械設(shè)備、材料等的組織和安排需要

而形成的各劃分項目之間的先后順序關(guān)系。這種關(guān)系是可變的，也可以進行優(yōu)化，以提高

效益。

3、考慮裝飾施工方法和施工機械的要求。劃分施工過程、確定裝飾施工順序要緊密結(jié)

合選擇裝飾施工方案。裝飾施工方案的不同，不僅影響施工過程的名稱、數(shù)量和內(nèi)容，而

且也影響施工順序的安排。

4、考慮裝飾施工工期的需要。不同的裝飾施工順序，會導致不同的施工工期。因此，

要通過合理的排序，得到理想的工期。

5、考慮施工質(zhì)量的需要，不同的的裝飾施工順序，對施工質(zhì)量有不同的影響，因此，

確定裝飾施工順序時，要充分考慮施工質(zhì)量達到的標準要求。

6、考慮氣候條件的影響。不同地區(qū)、不同季節(jié)氣候條件對裝飾施工順序和施工質(zhì)量有

較大影響。比如，該工程應考慮雨季、臺風施工特點。

7、考慮施工安全技術(shù)的要求。合理的裝飾施工順序，必須保證施工過程搭接而不致引

起安全事故。

三、計算工程量

工程量計算是根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則進行。當編制施工進度計劃時已有概算文

件，并且它采用的定額和項百的劃分與施工進度計劃一致時，可直接利用概算文件中的工

程量。計算工程量應注意：

1、各分部、分項工程的計算單位應與現(xiàn)行定額規(guī)定一致，以便直接使用定額（勞動力、

材料、機械臺班定額等），不必換算。

2、要結(jié)合各分部、分項工程施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。

3、結(jié)合施工組織要求，計算工程量。

四、裝飾工程施工進度計劃的安排

裝飾工程施工進度計劃圖表是施工項目的組織形式。常用的表達方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)

圖兩種形式。此時編制的裝飾工程施工進度計劃是初步擬定，有待調(diào)整、優(yōu)化的計劃。

五、調(diào)整、優(yōu)化進度計劃

編制完成的初步裝飾工程施工進度計劃后，一般要檢查各裝飾工程施工過程的施工時

間和施工順序的安排是合理，要對計劃進行時間和資源的判別，看是否符合預定的條件和

要求。如工期是否符合規(guī)定要求；在施工順序安排合理情況下，勞動力、材料、機械是否

有較大不均衡現(xiàn)象；施工機械是否充分利用等。經(jīng)檢查，對不符合要求的部分應進行調(diào)整

和優(yōu)化，待調(diào)整達到要求后，編制正式的裝飾施工進度計劃，編制詳見《施工進度計劃編

制程序流程圖》。

劃分施工過程

施工進度計劃編制程序流程圖

2-2施工進度計劃

作為裝飾施工單位，擬建的項目工程將根據(jù)裝修進度安排的完成期限執(zhí)行，按照業(yè)主

其相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應的工期計劃（項目工程完成時間表），保證計劃

工期的落實，本工程施工總工期為從2009年9月1日至2010年5月1日止，共計240個

日歷天。

接到業(yè)主的開工令后，馬上安排各工種人員、性能良好的設(shè)備進場，在2天內(nèi)安排零

工將施工所用的砂、石運至本標段的施工樓層指定的位置。

1、在接到業(yè)主的開工令后，馬上安排各工種人員、性能良好的設(shè)備進場，在3天內(nèi)安

排零工將施工所用的砂、石運至本標段的施工樓層指定的位置。

2、先安排施工技術(shù)員現(xiàn)場測量、放線，2天后，放線完成，同時安排泥水工進行墻、地

面剔鑿及修補、找平工作。

3、第4天，安排電氣專業(yè)人員開始進行天花內(nèi)管線定位、敷設(shè)，整個管線敷設(shè)時間需

要6天。

4、在電氣管線敷設(shè)的同時，安排天花工進行天花吊筋、龍骨的制安。

5、在開工后2天，安排木工、電工、泥水工進行墻面部分施工，并配合管線的敷設(shè)。

6、開工后第4天開始配合進行衛(wèi)生間墻、地面堵孔、防水處理，并進行閉水試驗，整

個過程需要10天。

7、在開工第30天后，開始進行天花石膏板、埃特板面層的封板，此時，天花已經(jīng)隱蔽

驗收，具備封閉條件，整個天花封板工作需40天。

8、第55天開始地面石材、地磚塊料的鋪貼，待濕作業(yè)全部完成后，即開始進行室內(nèi)墻

面墻紙的施工。

10、衛(wèi)生清理后，進行本工程裝飾燈具的、開關(guān)、插座面板的安裝，在進行大型燈具安

裝前，編制專門的燈具安裝方案，針對燈具吊裝、控制、調(diào)試作詳盡的論述。

11、之后再進行細部裝飾的清理，比如，檢修口蓋板的安裝、清除各類保護紙，線條收

口處的清理等具體工作。

按照工程實際情況，關(guān)鍵線路上施工過程必須重點控制；嚴格按網(wǎng)絡(luò)圖上的開竣工時

間完成各工序，主要措施采用分層分片不斷創(chuàng)造工作面，交叉施工，平行作業(yè)等施工辦法，

上一層的工序完成后即轉(zhuǎn)入下一層施工。流水作業(yè)第一、二施工段的完工工期分別為205

天，均預留機動時間為3天，竣工驗收時間1天，移交時間1天，總工期不超過210天。

詳細進度見后附“XX。XXI號樓精裝修工程施工進度計劃施工橫道圖”

2-3施工進度保證措施

為了確保工期，我們作為該精裝飾工程的施工單位，在施工階段編排施工進度時預留

出一定的提前量，以預防出現(xiàn)不可預見的不利因素。為了使確保按時完成工期，必須對施

工進行全面而細致的安排，使人力、機械設(shè)備、材料等都得到充分合理的使用，各部位的

施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng)，對系

統(tǒng)各個部分的行為進行檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成總體目標。其主要任務(wù)是：

（―）檢查并掌握工程實際進度情況；

（二）把工程項目的實際進度情況與計劃目標進行比較，分析計劃提前或延后的主要

原因；

（三）決定應該采取的相應措施和補救方法;

（四）及時調(diào)整計劃，使總目標得以實現(xiàn)；

（五）進度控制順利執(zhí)行的條件

1、施工的組織是圍繞著施工進度計劃來進行的。實現(xiàn)進度的首要前提是要有一個科學

合理的工程項目進度計劃。在工程項目實施階段，進度計劃的作用，對于項目經(jīng)理來說，

其意義遠遠超出了進度控制。例如，需要根據(jù)進度計劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)人力、

物力；監(jiān)督實際進度，評價由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素

等變化而產(chǎn)生的影響。

2、施工進度計劃是多種因素交錯，且涉及面很廣的指導性文件，保證施工進度計劃順

利執(zhí)行。

3、施工組織設(shè)計的施工進度計劃應列為合同中一項主要考核內(nèi)容，凡按計劃竣工者，

應予獎勵，拖期者，相應受罰；

在編制月度實施計劃，分項工程施工計劃，材料采購計劃，勞動力計劃等相關(guān)計劃時,

必須從制度上使之與施工進度計劃緊密配合，互相銜接，融為一體；

4、充分落實編制施工進度計劃的條件，避免過多的假設(shè)而失去對裝飾工程施工的指導

作用；

5、對施工期長的項目要實行分期、分段編制進度計劃的方法，對不同階段、不同時期,

提出相應的進度計劃，以保持指導施工的前鋒作用；

6、確保施工進度計劃上通下達，加強匯報交底工作，避免進度要求與項月管理及現(xiàn)場

施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則，既重復勞動，又影響進度計劃的貫徹；

7、注意收集和積累工程實際進度等案例資料，加強施工進度的反饋，并經(jīng)過整理、加

工和系統(tǒng)化，成為編制施工進度計劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時還可存入電腦，以提高進度編

制效率和管理的功能。

（六）編制施工進度計劃表

1、在編制施工進度計劃表時，要使其切實可行，而不是作擺設(shè)，必須綜合考慮諸如下

面的這些因素：確定關(guān)鍵工作、人力和施工設(shè)備能否滿足完成計劃的工程量、基本工程程

序是否實際有用、施工設(shè)備的規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好、工作場面是否能展開、施工人員

的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)、材料供應計劃如何、勞動力有無浪費或短缺、設(shè)計變更是否頻繁、

質(zhì)量安全有無保障、對突發(fā)事件的預見能力等等。

2、施工單位在編制施工進度計劃表時，應特別重視動員階段的計劃，包括施工設(shè)備、

勞動力、工作骨干進場日期和準備情況，進駐和占有現(xiàn)場的日期以及其他準備工作。這一

階段的工作不易在進度計劃表上清楚地表達，卻極為明顯地影響著開工和起初的進展，這

一階段出現(xiàn)延誤一定要加強補救措施。

（七）修訂施工進度計劃

1、在工程的整個施工過程中，編制修正進度計劃往往要進行多次。

當工程項目有重大變更或重要事件發(fā)生時，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少

工作量、改變設(shè)計方案、改變施工方案等，都會對進度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使

工期控制變得相當復雜。

2、在施工過程中，即使沒有明顯的延誤情況，施工單位也應該根據(jù)業(yè)主、及現(xiàn)場施工

條件（如1個月）調(diào)整一次進度計劃。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不

斷變化，定期進行全面檢查對施工單位自身爭取主動、降低成本、加快進度是非常有利的。

3、工程進度控制的目標雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度上取

決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進度與計劃進度的差距、工程延誤的嚴懲程度、施工力量和

施工組織的改善、補救措施的效果預測等工作往往沒有明確的標準和依據(jù)，有時項目各部

分工作錯綜復雜，或受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有豐富的實踐經(jīng)驗。

（八）根據(jù)溫州市金色尚品公寓02戶型樣板房工程的特殊要求，若從以下幾個方面采

取有效的措施，210個日歷天的工期是能夠得到保證的。

2-3-1施工管理措施

不出質(zhì)量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。

在質(zhì)量問題上，樹立質(zhì)量第一的思想，嚴格堅持質(zhì)量檢驗制度。雖然施工單位是乙方，

但是應象甲方那樣保有高度的責任心，發(fā)揚一絲不茍的精神。嚴格執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理

體系。這就要求生產(chǎn)過程每一道工序都嚴格把關(guān)，必須合格，這樣無論經(jīng)過多少工序，其

生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然合格。溫州市金色尚品公寓02戶型樣板房工程垂直運輸制約材料運輸

等因素，施工工期比較緊迫，一方面堅持執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系，一方面同時又建立

必要的檢驗制度，如此就可以保證質(zhì)量合格。

在安全問題上，我們有專門的章節(jié)給予詳細的討論，但我們還應強調(diào)一種觀念或一種

思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做。”

在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設(shè)幾道工序就幾道工序；第二不能工序前后

錯亂。不能想當然辦事，欲速則不達。我們應該挖掘各方面的潛力，發(fā)揮各方面的積極性，

從而加速工期。

保障及時供貨：不能及時供貨，對工期起著直接的影響，要保障及時供貨，須做好如

下幾個方面的工作：

(1)選好材料供應商：一要材料品質(zhì)優(yōu)良；二要有充足的供貨能力；

把好材料檢驗關(guān)：生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合，施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合,

發(fā)現(xiàn)問題，及時退換；

(2)做好采購計劃，做好資金周轉(zhuǎn)計劃，絕不挪用材料款。

加強計劃的可行性、周密性和針對性

所謂一個環(huán)節(jié)影響一大片，所謂掛一漏萬，所謂一個小小的疏忽會導致全局的失敗，

往往跟我們的計劃做得好做得壞是息息相關(guān)的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針

對性之外，還要及時修定計劃，特別是三天的時效計劃。施工現(xiàn)場情況復雜，而且往往會

出現(xiàn)許多不可預見的情況，因此，我們的計劃一定要有靈活性，可變性和適應性。

2-3-2加強施工配合

施工配合是另一個影響工期的重大因素，其中又有三方面的問題：

1.工序銜接不緊；

2.交叉施工協(xié)調(diào)不利；

3.裝修成品交叉破壞而返工。

為了克服上述問題，首先定期地和及時地召開各個層次各種規(guī)模的協(xié)調(diào)會，做到自己

心里明白，別人心里也明白。另外，需要樹立一種思想：自己份內(nèi)的各交叉作用的工種須

協(xié)調(diào)，與其它施工單位有關(guān)聯(lián)的交叉作業(yè)也必須有義務(wù)和責任去做好配合協(xié)調(diào)工作，樹立

為業(yè)主負責和局部服從整體的觀念。

2-3-3加強成品、半成品保護

加強成品半成品保護工作，無論是自己施工范圍內(nèi)的還是其它施工單位范圍內(nèi)的；進

行保險投保，如果出現(xiàn)成品半成品的損毀，雖然能挽回一定的經(jīng)濟損失，但工期的損失是

無法彌補的。因此，成品、半成品的保護，應提到重要的議事日程上，必須采取非常具體

可行的措施。有關(guān)成品保護的具體措施詳見后章節(jié)“針對本工程的成品保護措施”的敘述。

2-3-4完善作業(yè)方法，采用先進工藝

對于本工程來講，交叉作業(yè)和流水作業(yè)是可行的，也是必要的。優(yōu)良的傳統(tǒng)的施工工

藝，在保證工程質(zhì)量方面，起著決定性的作用。但是，時代的進步，科學的進步，特別是

在分秒必爭的信息時代，也要求我們打破陳舊的傳統(tǒng)工藝，采用先進而可靠的先進工藝，

既保證工程質(zhì)量，又提高工作效率，縮短工期。對此，我們將采用已多次應用實踐證明可

靠的先進工藝來進行施工。

2-4保證施工進度的控制措施

2-4-1保證進度的組織措施

1.我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力

的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工

序服務(wù)、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投

標工期的實現(xiàn)。

2.技術(shù)型勞動力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序

調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情

況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。

3.根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，

便于加快施工進度。

4.為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與

管理人員取消節(jié)假日、休息日。

5.各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需

要，這是保證工期的必備條件。

6.充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人施工積極性，所有施工人員的經(jīng)

濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。

7.組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加

快施工進度。

8.我公司將按要求將能夠進行工廠化加工的細木制作全部進行場外加工，從而減小現(xiàn)

場的施工壓力，縮短工期。

2-4-2保證進度的管理措施

1.項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本

規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，

確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2.以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項

目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。

3.以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計

劃，以此有效地對工程進度進行總控制。

4.以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；

勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。

5.將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工

等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。

6.施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給

各工作班組執(zhí)行。

7.項百部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊

密合作，確保工程順利進行。

2-4-3保證進度的材料供應措施

1.及時準確地向業(yè)主提出供料計劃，該計劃具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工

程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料

的打印、傳遞方面嚴肅認真。

2.在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對

各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項

工作。

3.設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進行定期的防護、

檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應的設(shè)備及材料不

丟失，不浪費。

4.材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時

準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方

面重點抓好如下幾點：

1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、

采購制度，做到供應工作的不同階段不不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的

不嚴肅工作作風。

2）加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高

項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅持“質(zhì)

量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項目經(jīng)理審批后的采購通

知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。

3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主

的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基

礎(chǔ)上進行采購。加強保管、及時回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應不亂的基

礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保

證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎

勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。

2-4-4保證進度的資金保證措施

1.項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使

用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。

2.合理收取工程款：嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款

依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加

的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。

3.合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司

在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。

4.在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮

效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎(chǔ)，其責任劃分如下：

5.合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期

或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司

為業(yè)主服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。

2-4-5保證進度的工程檢查措施

1.施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施

工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度死循環(huán)控制之中不可缺少的部分

反饋系統(tǒng)。故在施工