項(xiàng)目管理認(rèn)證考試技能演練試題及答案

項(xiàng)目管理認(rèn)證考試技能演練試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的核心知識領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

2.以下哪個不是項(xiàng)目管理中的“三大約束”？

A.范圍

B.時間

C.成本

D.質(zhì)量控制

E.人力資源

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括以下哪項(xiàng)？

A.項(xiàng)目范圍聲明

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目合同

4.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個階段通常負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動？

A.啟動階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

E.收尾階段

5.以下哪個工具用于評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本估算

E.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

6.項(xiàng)目管理中的“干系人”是指：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目客戶

D.項(xiàng)目供應(yīng)商

E.所有與項(xiàng)目相關(guān)的個人或組織

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個不是關(guān)鍵路徑法（CPM）中的概念？

A.最早開始時間（ES）

B.最晚開始時間（LS）

C.最早完成時間（EF）

D.最晚完成時間（LF）

E.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

8.以下哪個不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通責(zé)任

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

9.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪個任務(wù)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目績效評估

E.項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算

10.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法強(qiáng)調(diào)的是：

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.需求變更的靈活性

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的剛性

D.嚴(yán)格的文檔規(guī)范

E.短期迭代開發(fā)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指確保項(xiàng)目在既定的時間和預(yù)算范圍內(nèi)完成，以滿足預(yù)定的目標(biāo)和需求。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)開始項(xiàng)目工作的正式文件。（）

3.在項(xiàng)目溝通中，書面溝通總是比口頭溝通更加準(zhǔn)確和可靠。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目的產(chǎn)品和服務(wù)符合客戶和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的預(yù)期。（）

5.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵目標(biāo)是確保項(xiàng)目包含在范圍說明書中的所有工作，并排除所有不在范圍內(nèi)的活動。（）

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是唯一確定項(xiàng)目完成時間的工具。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指識別、分析和響應(yīng)項(xiàng)目中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目干系人管理旨在識別和滿足項(xiàng)目干系人的需求和期望，以提高項(xiàng)目的成功率。（）

9.在敏捷項(xiàng)目管理中，需求是固定的，一旦確定就不再更改。（）

10.項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目管理周期的最后階段，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式結(jié)束和團(tuán)隊(duì)解散。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和目的。

2.請解釋項(xiàng)目管理計(jì)劃中“范圍管理計(jì)劃”的主要內(nèi)容。

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何使用關(guān)鍵路徑法（CPM）來幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？

4.簡要描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其在項(xiàng)目管理中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并舉例說明如何實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

2.闡述敏捷項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，與傳統(tǒng)的瀑布式項(xiàng)目管理相比，敏捷項(xiàng)目管理在項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目管理方面有哪些優(yōu)勢？

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個不是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控與控制過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括：

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目范圍

D.制定項(xiàng)目預(yù)算

E.進(jìn)行市場分析

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個不是進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.馬爾可夫鏈

D.PERT分析

E.關(guān)鍵路徑法

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個不是質(zhì)量保證活動？

A.審核項(xiàng)目文檔

B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.管理變更請求

E.編寫質(zhì)量計(jì)劃

5.以下哪個不是項(xiàng)目溝通的障礙？

A.語言差異

B.文化差異

C.信息的傳遞方式

D.溝通渠道的選擇

E.項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.腳本分析

B.案例研究

C.專家判斷

D.概率分析

E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊

7.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪個不是干系人分析的目的？

A.識別干系人

B.確定干系人的影響力

C.確定干系人的利益

D.確定干系人的期望

E.確定干系人的需求

8.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個不是迭代的特點(diǎn)？

A.短期迭代

B.自組織團(tuán)隊(duì)

C.適應(yīng)性計(jì)劃

D.客戶參與

E.固定范圍

9.項(xiàng)目收尾階段，以下哪個不是項(xiàng)目收尾的標(biāo)志？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目績效評估

E.項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個不是進(jìn)度偏差分析的工具？

A.資源分配圖

B.累積盈余

C.累積成本

D.累積進(jìn)度

E.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理的核心知識領(lǐng)域包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理和項(xiàng)目溝通管理，這些都是項(xiàng)目管理的基本組成部分。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理的“三大約束”通常指的是范圍、時間和成本，質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的一個方面，但不是約束。

3.E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括項(xiàng)目范圍聲明、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目溝通計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目管理計(jì)劃本身，不包括項(xiàng)目合同。

4.A

解析思路：項(xiàng)目啟動階段是項(xiàng)目生命周期的開始，負(fù)責(zé)正式授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)開始項(xiàng)目工作。

5.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別和優(yōu)先排序風(fēng)險(xiǎn)。

6.E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括所有與項(xiàng)目相關(guān)的個人或組織，而不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目客戶或項(xiàng)目供應(yīng)商。

7.E

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）中的概念包括最早開始時間（ES）、最晚開始時間（LS）、最早完成時間（EF）和最晚完成時間（LF），但不包括項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

8.E

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容和溝通責(zé)任，但不包括項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。

9.E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目績效評估和項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算，但不包括項(xiàng)目預(yù)算結(jié)算。

10.B

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)需求變更的靈活性，與傳統(tǒng)的瀑布式項(xiàng)目管理中需求固定不同。

二、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題

1.項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必要的項(xiàng)目工作，同時排除所有不必要的項(xiàng)目工作，以滿足項(xiàng)目目標(biāo)和客戶需求。

2.“范圍管理計(jì)劃”的主要內(nèi)容通常包括定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、驗(yàn)證范圍和范圍控制等。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過分析項(xiàng)目活動的時間依賴性，確定項(xiàng)目中的最長路徑，即關(guān)鍵路徑，從而幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別影響項(xiàng)目完成時間的關(guān)鍵活動。

4.“溝通模型”描述了信息從發(fā)送者到接收者的傳遞過程，包括信息發(fā)送、信息傳遞、信息接收和理解等環(huán)節(jié)，它在項(xiàng)目管理中用于確保信息有效傳遞。

四、論述題

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要