項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)試題及答案

項(xiàng)目管理師考試復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪些是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶

E.項(xiàng)目贊助人

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目可交付成果

C.項(xiàng)目約束條件

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目變更控制流程

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法

B.PERT分析

C.Gantt圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

E.預(yù)算管理

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

6.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通工具

C.溝通技巧

D.溝通監(jiān)控

E.溝通記錄

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)收尾

9.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)？

A.組織規(guī)劃

B.招聘與配置

C.績(jī)效管理

D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

E.人力資源規(guī)劃

10.項(xiàng)目整合管理的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目整合計(jì)劃

B.項(xiàng)目整合執(zhí)行

C.項(xiàng)目整合監(jiān)控

D.項(xiàng)目整合收尾

E.項(xiàng)目整合報(bào)告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)管理，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按預(yù)算和滿足質(zhì)量要求完成。（正確）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的正式授權(quán)，它通常由項(xiàng)目經(jīng)理簽署。（錯(cuò)誤）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一，它定義了項(xiàng)目的邊界和范圍。（正確）

4.PERT（項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)）是一種基于概率的進(jìn)度管理技術(shù)，用于估計(jì)活動(dòng)的時(shí)間。（正確）

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。（正確）

7.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求和期望。（正確）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（錯(cuò)誤）

9.項(xiàng)目人力資源管理中，績(jī)效管理的主要目的是確保團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)符合項(xiàng)目要求。（正確）

10.項(xiàng)目整合管理中，項(xiàng)目整合計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目管理的所有過(guò)程和活動(dòng)。（正確）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理中“變更請(qǐng)求”的概念及其處理流程。

3.描述項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”與“傳統(tǒng)方法”的主要區(qū)別。

4.說(shuō)明項(xiàng)目管理中“項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的重要性及其常見(jiàn)方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的重要性，并舉例說(shuō)明如何在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的方法。

2.闡述項(xiàng)目管理中溝通管理對(duì)于項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用，并結(jié)合實(shí)際案例分析溝通管理失敗可能導(dǎo)致的問(wèn)題和解決方案。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.Gantt圖

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.PERT圖

D.需求跟蹤矩陣

2.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行階段的主要職責(zé)是什么？

A.確保項(xiàng)目范圍符合要求

B.確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行

C.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算內(nèi)

D.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)

3.以下哪個(gè)過(guò)程組是項(xiàng)目管理中最先開(kāi)始的過(guò)程組？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.啟動(dòng)過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

4.項(xiàng)目管理計(jì)劃是以下哪個(gè)過(guò)程的輸出？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.啟動(dòng)過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

5.以下哪個(gè)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.狀態(tài)報(bào)告

B.項(xiàng)目日志

C.進(jìn)度甘特圖

D.項(xiàng)目預(yù)算

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具可以幫助確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

7.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目經(jīng)理與干系人之間溝通的正式渠道？

A.非正式會(huì)議

B.正式會(huì)議

C.電子郵件

D.項(xiàng)目報(bào)告

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)文檔用于記錄合同條款和條件？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)合同

C.采購(gòu)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

D.采購(gòu)收尾報(bào)告

9.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)過(guò)程涉及對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的招聘和配置？

A.組織規(guī)劃

B.招聘與配置

C.績(jī)效管理

D.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)文檔用于記錄項(xiàng)目的整體狀態(tài)和進(jìn)展？

A.項(xiàng)目整合計(jì)劃

B.項(xiàng)目整合執(zhí)行報(bào)告

C.項(xiàng)目整合監(jiān)控報(bào)告

D.項(xiàng)目整合收尾報(bào)告

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過(guò)程組，這些都是項(xiàng)目管理的基本組成部分。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶和項(xiàng)目贊助人，他們都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、約束條件和變更控制流程，確保項(xiàng)目執(zhí)行有明確的方向。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法、PERT分析、Gantt圖和網(wǎng)絡(luò)圖，用于規(guī)劃、監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通工具、溝通技巧、溝通監(jiān)控和溝通記錄，確保信息有效傳遞。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)執(zhí)行，確保采購(gòu)過(guò)程高效和合規(guī)。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)包括組織規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目整合管理的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目整合計(jì)劃、項(xiàng)目整合執(zhí)行、項(xiàng)目整合監(jiān)控、項(xiàng)目整合收尾和項(xiàng)目整合報(bào)告，確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.錯(cuò)誤

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目里程碑等。

2.變更請(qǐng)求是指對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本或質(zhì)量等方面的變更請(qǐng)求，處理流程包括評(píng)估變更請(qǐng)求的影響、批準(zhǔn)或拒絕變更，并更新相關(guān)文檔。

3.敏捷方法與傳統(tǒng)方法的主要區(qū)別在于敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速迭代、靈活響應(yīng)變化和自組織團(tuán)隊(duì)，而傳統(tǒng)方法通常遵循嚴(yán)格的項(xiàng)目計(jì)劃和控制流程。

4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性在于提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題能力，常見(jiàn)方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色分配、溝通技巧培訓(xùn)等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的重要性在于幫助項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)見(jiàn)和