監(jiān)理工程師考試歷年真題100道及答案

監(jiān)理工程師考試歷年真題100道及答案1.在某工程項目中，若采用傳統(tǒng)的直線式監(jiān)理組織形式，當(dāng)遇到復(fù)雜的技術(shù)問題時，最可能出現(xiàn)的情況是（）A.各部門能迅速協(xié)同解決問題B.信息傳遞順暢，決策高效C.可能因缺乏專業(yè)支持而決策緩慢D.所有問題都能由總監(jiān)理工程師直接解決答案：C解析：直線式監(jiān)理組織形式中，下級只接受上級指令，缺乏專業(yè)職能部門支持，遇到復(fù)雜技術(shù)問題時可能因缺乏專業(yè)意見而決策緩慢。2.某工程進(jìn)行進(jìn)度控制時，繪制了S曲線，若實際進(jìn)度曲線位于計劃S曲線的上方，這表明（）A.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前B.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致D.無法判斷實際與計劃進(jìn)度關(guān)系答案：A解析：S曲線中，實際進(jìn)度曲線在計劃S曲線上方，意味著相同時間內(nèi)實際完成的工作量比計劃多，即實際進(jìn)度超前。3.對于工程項目質(zhì)量控制，以下哪種方法主要用于分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布規(guī)律（）A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法答案：C解析：直方圖法是通過對數(shù)據(jù)的加工整理，分析數(shù)據(jù)的分布規(guī)律，從而判斷生產(chǎn)過程是否正常。4.某工程合同價為500萬元，合同約定預(yù)付款為合同價的20%，則預(yù)付款金額為（）A.80萬元B.90萬元C.100萬元D.110萬元答案：C解析：預(yù)付款金額=合同價×預(yù)付款比例，即500×20%=100萬元。5.在工程建設(shè)中，見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為（）A.10%B.15%C.20%D.30%答案：D解析：見證取樣的頻率和數(shù)量一般占承包單位自檢數(shù)量的30%。6.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天，則該分部工程的流水施工工期是（）天。A.18B.24C.28D.30答案：B解析：首先確定流水步距，K=最大公約數(shù)（6，4，8）=2天；然后計算專業(yè)工作隊數(shù)，分別為3、2、4個，共9個；最后計算工期，T=（m+n'-1）K=（4+9-1）×2=24天。7.工程質(zhì)量事故處理方案的確定，需要按照一般處理原則和基本要求進(jìn)行，其一般處理原則是（）A.正確確定事故性質(zhì)、處理范圍B.安全可靠、不留隱患C.滿足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理答案：A解析：工程質(zhì)量事故處理的一般原則是正確確定事故性質(zhì)和處理范圍。8.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是（）A.提前交付使用B.建設(shè)工期C.定額工期D.計劃工期答案：B解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。9.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第6天，其持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天、第17天和第19天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：工作M的最早完成時間=6+5=11天；自由時差等于緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作最早完成時間，即14-11=3天。10.在建設(shè)工程投資控制中，進(jìn)行投資估算的編制時，生產(chǎn)能力指數(shù)法適用于（）的投資估算。A.類似項目規(guī)模不同B.不同類型項目C.項目建設(shè)前期D.項目詳細(xì)設(shè)計階段答案：A解析：生產(chǎn)能力指數(shù)法是根據(jù)已建成的、性質(zhì)類似的建設(shè)項目的生產(chǎn)能力和投資額與擬建項目的生產(chǎn)能力來估算擬建項目投資額，適用于類似項目規(guī)模不同的情況。11.某工程施工過程中，由于發(fā)包人提供的材料不符合要求，導(dǎo)致承包人停工10天，承包人可索賠的費(fèi)用是（）A.現(xiàn)場管理費(fèi)B.利潤C(jī).總部管理費(fèi)D.材料采購費(fèi)答案：A解析：由于發(fā)包人提供材料不符合要求導(dǎo)致停工，承包人可索賠現(xiàn)場管理費(fèi)等直接損失，利潤一般不可索賠，總部管理費(fèi)通常難以直接索賠，材料采購費(fèi)本身就是因發(fā)包人問題導(dǎo)致，不能額外索賠。12.下列關(guān)于工程變更的說法中，正確的是（）A.工程變更總是由承包商提出的B.工程變更只能由監(jiān)理工程師發(fā)出C.工程變更會導(dǎo)致合同價款的調(diào)整D.工程變更不影響工程進(jìn)度答案：C解析：工程變更可由業(yè)主、承包商等提出，監(jiān)理工程師可審核和發(fā)布變更指令；工程變更往往會導(dǎo)致合同價款的調(diào)整；工程變更一般會對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。13.在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，用來描述數(shù)據(jù)離散趨勢的特征值是（）A.算術(shù)平均數(shù)B.中位數(shù)C.極差D.眾數(shù)答案：C解析：極差是描述數(shù)據(jù)離散趨勢的特征值，算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)主要描述數(shù)據(jù)的集中趨勢。14.某工程采用固定總價合同，在施工過程中，因不可抗力導(dǎo)致部分工程損壞，修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人共同D.保險公司答案：A解析：在固定總價合同中，因不可抗力導(dǎo)致工程損壞的修復(fù)費(fèi)用一般由發(fā)包人承擔(dān)。15.建設(shè)工程監(jiān)理工作的實施程序是（）A.編制監(jiān)理規(guī)劃、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、開展監(jiān)理工作、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料B.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、編制監(jiān)理規(guī)劃、開展監(jiān)理工作、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料C.編制監(jiān)理規(guī)劃、開展監(jiān)理工作、組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料D.組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、開展監(jiān)理工作、編制監(jiān)理規(guī)劃、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理工作實施程序是先組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，再編制監(jiān)理規(guī)劃，然后開展監(jiān)理工作，最后向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。16.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.8B.10C.12D.15答案：A解析：工作N的最早完成時間為第17天，緊后工作最早開始時間最小值為第25天，自由時差=25-17=8天。17.工程質(zhì)量控制按其實施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，下列單位中屬于自控主體的是（）A.設(shè)計單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：A解析：設(shè)計單位、施工單位等屬于自控主體，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)屬于監(jiān)控主體。18.某工程合同價為800萬元，預(yù)付款為合同價的25%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則起扣點(diǎn)為（）萬元。A.466.67B.533.33C.600D.666.67答案：B解析：起扣點(diǎn)=合同總價-預(yù)付款/主要材料及構(gòu)配件所占比重=800-800×25%÷60%=533.33萬元。19.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成答案：C解析：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，無波形線的線路為關(guān)鍵線路。20.某工程施工過程中，因施工方原因造成工程質(zhì)量缺陷，施工方應(yīng)（）A.只負(fù)責(zé)保修，不承擔(dān)費(fèi)用B.負(fù)責(zé)保修并承擔(dān)費(fèi)用C.不負(fù)責(zé)保修，由建設(shè)方自行處理D.承擔(dān)保修費(fèi)用，但不負(fù)責(zé)保修答案：B解析：因施工方原因造成工程質(zhì)量缺陷，施工方應(yīng)負(fù)責(zé)保修并承擔(dān)費(fèi)用。21.建設(shè)工程投資控制的目的是（）A.使工程實際投資小于計劃投資B.使工程實際投資不超過計劃投資C.使工程實際投資等于計劃投資D.使工程實際投資大幅低于計劃投資答案：B解析：建設(shè)工程投資控制的目的是使工程實際投資不超過計劃投資。22.某分部工程有4個施工過程，分為3個施工段組織流水施工。各施工過程的流水節(jié)拍分別為4天、3天、2天；3天、2天、2天；4天、2天、3天和2天、3天、3天，則流水施工工期為（）天。A.19B.20C.21D.22答案：C解析：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距，然后計算工期。經(jīng)計算流水步距分別為4、3、4天，工期T=（4+3+4）+（2+3+3）=21天。23.工程質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、鑒定和驗收，并寫出（）A.質(zhì)量事故處理報告B.質(zhì)量事故調(diào)查報告C.質(zhì)量事故分析報告D.質(zhì)量事故處理方案答案：A解析：工程質(zhì)量事故處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)寫出質(zhì)量事故處理報告。24.某工程在施工過程中，因不可抗力造成損失，承包人及時向監(jiān)理工程師提出了索賠申請并附有相關(guān)證明材料，其中可以索賠的費(fèi)用是（）A.承包人人員傷亡費(fèi)用B.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞費(fèi)用C.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用D.承包人停工期間應(yīng)支付的工人工資答案：C解析：因不可抗力造成的工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人人員傷亡、施工機(jī)械設(shè)備損壞、停工期間工人工資等由承包人自己承擔(dān)。25.在工程進(jìn)度控制中，橫道圖比較法適用于（）的工程進(jìn)度比較。A.大型、復(fù)雜B.小型、簡單C.大型、簡單D.小型、復(fù)雜答案：B解析：橫道圖比較法簡單直觀，適用于小型、簡單工程的進(jìn)度比較。26.某工程合同價為600萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.2，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.35、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款為（）萬元。A.638.25B.643.5C.651.25D.660.5答案：A解析：根據(jù)調(diào)值公式計算，實際結(jié)算款=600×[0.2+0.15×（1+20%）+0.35×（1+15%）+0.3×（1+25%）]=638.25萬元。27.下列關(guān)于工程質(zhì)量檢驗的說法中，正確的是（）A.工程質(zhì)量檢驗只需要對原材料進(jìn)行檢驗B.工程質(zhì)量檢驗應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程C.工程質(zhì)量檢驗只能由施工單位進(jìn)行D.工程質(zhì)量檢驗結(jié)果不需要記錄答案：B解析：工程質(zhì)量檢驗應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，不僅要對原材料檢驗，還要對各施工工序等檢驗；可由施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行檢驗；檢驗結(jié)果需要記錄。28.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作P的總時差為（）天。A.6B.7C.8D.9答案：B解析：工作P的最早開始時間=緊前工作最早完成時間的最大值，即13天；最早完成時間=13+6=19天；總時差=最遲完成時間-最早完成時間=25-19=7天。29.建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是（）A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.投資控制D.目標(biāo)控制答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是目標(biāo)控制，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等。30.某工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙存在錯誤，導(dǎo)致工程返工，由此造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位答案：B解析：因圖紙錯誤導(dǎo)致工程返工，損失應(yīng)由設(shè)計單位承擔(dān)。31.在工程質(zhì)量控制中，排列圖的主要作用是（）A.尋找影響質(zhì)量的主要因素B.分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因C.判斷生產(chǎn)過程是否正常D.分析質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布規(guī)律答案：A解析：排列圖主要用于尋找影響質(zhì)量的主要因素。32.某工程合同約定采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，調(diào)價公式中的固定系數(shù)為0.3，各可調(diào)因子的變值權(quán)重之和為0.7，結(jié)算時各可調(diào)因子的價格指數(shù)均比基準(zhǔn)日期增長了10%，則該工程應(yīng)調(diào)整的價格差額為原合同價的（）A.7%B.10%C.17%D.30%答案：A解析：價格差額=原合同價×[0.3+0.7×（1+10%）-1]=原合同價×7%。33.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H有三項緊后工作，其工作總時差分別為4天、6天和7天，工作H的自由時差為2天，則工作H的總時差是（）天。A.4B.6C.7D.9答案：A解析：工作H的總時差等于其緊后工作總時差的最小值加上本工作的自由時差，即4+2=6天。34.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在（）小時內(nèi)書面報告有關(guān)部門。A.12B.24C.36D.48答案：B解析：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24小時內(nèi)書面報告有關(guān)部門。35.在工程進(jìn)度控制中，香蕉曲線是由（）繪制而成的。A.最早開始時間和最早完成時間B.最早開始時間和最遲完成時間C.最遲開始時間和最早完成時間D.最遲開始時間和最遲完成時間答案：B解析：香蕉曲線是由最早開始時間和最遲開始時間繪制的S曲線組合而成。36.某工程采用單價合同，在施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，合同中沒有適用或類似的綜合單價，此時應(yīng)（）A.由發(fā)包人提出綜合單價，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行B.由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行C.由監(jiān)理工程師提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人和承包人確認(rèn)后執(zhí)行D.按照原合同單價執(zhí)行答案：B解析：當(dāng)合同中沒有適用或類似綜合單價時，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。37.下列關(guān)于工程質(zhì)量驗收的說法中，正確的是（）A.單位工程質(zhì)量驗收合格后，即可交付使用B.分部工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織C.分項工程質(zhì)量驗收由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織D.檢驗批質(zhì)量驗收由施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織答案：B解析：單位工程質(zhì)量驗收合格后，還需進(jìn)行竣工驗收等程序才能交付使用；分項工程質(zhì)量驗收由監(jiān)理工程師組織；檢驗批質(zhì)量驗收由監(jiān)理工程師組織。38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，則工作F的自由時差為（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A解析：工作F最早完成時間為11+5=16天，其緊后工作最早開始時間最小值為20天，自由時差=20-16=4天。39.在工程項目質(zhì)量控制中，對關(guān)鍵工序、特殊過程的施工質(zhì)量實施全過程跟蹤監(jiān)督屬于（）的質(zhì)量控制措施。A.施工準(zhǔn)備階段B.施工過程階段C.竣工驗收階段D.保修階段答案：B解析：對關(guān)鍵工序、特殊過程施工質(zhì)量全過程跟蹤監(jiān)督是在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。40.某工程合同價為700萬元，預(yù)付款額度為20%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為50%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A.280B.420C.560D.700答案：B解析：起扣點(diǎn)=合同總價-預(yù)付款/主要材料及構(gòu)配件所占比重=700-700×20%÷50%=420萬元。41.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天，在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使緊后工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期，但使緊后工作最早開始時間拖后1天C.使總工期拖后4天，但不影響緊后工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響緊后工作的正常進(jìn)行答案：B解析：工作M總時差5天，實際拖后4天，未超過總時差，不影響總工期；自由時差3天，拖后4天，超過自由時差1天，使緊后工作最早開始時間拖后1天。42.某工程質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：D解析：一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，本題80萬元符合一般事故標(biāo)準(zhǔn)。43.在建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當(dāng)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（）。A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃C.實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響答案：D解析：分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因后，首先要分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響。44.某工程施工過程中，因不可抗力導(dǎo)致工程部分損壞，修復(fù)后經(jīng)檢測達(dá)不到原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，則該工程（）。A.應(yīng)重新設(shè)計后重新施工B.應(yīng)按驗收不合格處理C.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收D.嚴(yán)禁驗收答案：C解析：經(jīng)檢測達(dá)不到原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。45.某工程采用成本加酬金合同，合同中規(guī)定的酬金計算方式為成本加固定百分比酬金，若工程成本為500萬元，固定百分比為10%，則承包商可獲得的酬金為（）萬元。A.50B.55C.60D.65答案：A解析：酬金=工程成本×固定百分比=500×10%=50萬元。46.某分部工程有5個施工過程，分為4個施工段組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、4天、3天、2天和4天，則該分部工程的流水施工工期為（）天。A.20B.21C.22D.23答案：C解析：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距，然后計算工期，經(jīng)計算工期為22天。47.工程質(zhì)量控制中，對原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗時，抽樣的方法不包括（）。A.簡單隨機(jī)抽樣B.系統(tǒng)抽樣C.分層抽樣D.重點(diǎn)抽樣答案：D解析：抽樣方法有簡單隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)抽樣、分層抽樣等，重點(diǎn)抽樣不屬于常規(guī)抽樣方法。48.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，持續(xù)時間為5天，工作A有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天和第23天，則工作A的自由時差為（）天。A.5B.10C.13D.15答案：A解析：工作A最早完成時間為10+5=15天，緊后工作最早開始時間最小值為20天，自由時差=20-15=5天。49.在建設(shè)工程投資控制中，限額設(shè)計是按照（）進(jìn)行投資分配和控制。A.投資估算B.設(shè)計概算C.施工圖預(yù)算D.工程結(jié)算答案：A解析：限額設(shè)計是按照投資估算進(jìn)行投資分配和控制，保證總投資不超過投資估算。50.某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查分析，是由于設(shè)計方案不符合規(guī)范造成的，則該事故屬于（）。A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.人為事故和自然災(zāi)害原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：A解析：設(shè)計方案不符合規(guī)范屬于技術(shù)方面的問題，所以是技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。51.某工程采用固定單價合同，在施工過程中，由于物價上漲導(dǎo)致原材料價格大幅上漲，承包商可（）。A.要求調(diào)整合同單價B.要求補(bǔ)償原材料差價C.自行承擔(dān)價格上漲風(fēng)險D.要求解除合同答案：C解析：固定單價合同中，物價上漲風(fēng)險一般由承包商自行承擔(dān)。52.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作B的總時差為3天，自由時差為1天，在檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)工作B的實際進(jìn)度拖后了4天，則工作B的實際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的最早開始時間B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲3天C.將使總工期延長1天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將使總工期延長1天，也將其緊后工作的最早開始時間推遲3天答案：D解析：工作B總時差3天，拖后4天，超過總時差1天，使總工期延長1天；自由時差1天，拖后4天，使緊后工作最早開始時間推遲3天。53.工程質(zhì)量驗收時，分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D.施工單位項目經(jīng)理答案：A解析：分部工程驗收由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行。54.某工程合同價為900萬元，預(yù)付款為合同價的25%，從第一個月起，按每月工程進(jìn)度款的10%扣回預(yù)付款，已知第一個月完成工程進(jìn)度款100萬元，則第一個月應(yīng)扣回預(yù)付款（）萬元。A.10B.22.5C.25D.90答案：A解析：第一個月應(yīng)扣回預(yù)付款=第一個月工程進(jìn)度款×10%=100×10%=10萬元。55.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時差最小B.總時差最小C.持續(xù)時間最長D.時距為零答案：B解析：關(guān)鍵工作是總時差最小的工作。56.某工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工人員未按照施工圖紙施工，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.要求施工單位整改B.直接對施工人員進(jìn)行處罰C.向建設(shè)單位報告D.要求施工單位停工答案：A解析：發(fā)現(xiàn)施工人員未按圖紙施工，監(jiān)理工程師應(yīng)先要求施工單位整改。57.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于施工單位偷工減料造成的，該事故應(yīng)（）。A.由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任B.由建設(shè)單位承擔(dān)主要責(zé)任C.由監(jiān)理單位承擔(dān)主要責(zé)任D.由施工單位和建設(shè)單位共同承擔(dān)責(zé)任答案：A解析：因施工單位偷工減料造成質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。58.某工程采用可調(diào)總價合同，在合同執(zhí)行過程中，因通貨膨脹導(dǎo)致物價上漲，合同總價應(yīng)（）。A.不予調(diào)整B.按照約定的調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整C.由雙方協(xié)商調(diào)整D.由監(jiān)理工程師決定是否調(diào)整答案：B解析：可調(diào)總價合同在物價變動等情況下，按照約定的調(diào)整方法進(jìn)行合同總價調(diào)整。59.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的最早開始時間為第8天，持續(xù)時間為6天，工作C有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第18天和第20天，則工作C的自由時差為（）天。A.4B.6C.8D.10答案：A解析：工作C最早完成時間為8+6=14天，緊后工作最早開始時間最小值為18天，自由時差=18-14=4天。60.在工程質(zhì)量控制中，對施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.施工圖紙會審B.施工組織設(shè)計審查C.施工技術(shù)交底D.原材料檢驗答案：B解析：施工組織設(shè)計審查是對施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它對施工過程的各方面進(jìn)行規(guī)劃和安排。61.某工程合同價為1000萬元，預(yù)付款比例為20%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為65%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。A.307.69B.692.31C.769.23D.800答案：B解析：起扣點(diǎn)=合同總價-預(yù)付款/主要材料及構(gòu)配件所占比重=1000-1000×20%÷65%≈692.31萬元。62.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作D的總時差為5天，自由時差為3天，在實際進(jìn)度檢查中發(fā)現(xiàn)工作D的實際進(jìn)度拖后了7天，則工作D的實際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天B.將使總工期延長2天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長2天，也將其緊后工作的最早開始時間推遲4天D.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：C解析：工作D總時差5天，拖后7天，超過總時差2天，使總工期延長2天；自由時差3天，拖后7天，使緊后工作最早開始時間推遲4天。63.工程質(zhì)量驗收時，單位工程所含分部工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)（）。A.完整B.基本完整C.有部分缺失D.不影響驗收答案：A解析：單位工程驗收時，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。64.某工程施工過程中，因不可抗力導(dǎo)致工程停工15天，承包人可索賠的費(fèi)用是（）。A.人員窩工費(fèi)B.機(jī)械閑置費(fèi)C.工程保險費(fèi)D.現(xiàn)場管理費(fèi)答案：C解析：因不可抗力導(dǎo)致停工，工程保險費(fèi)可索賠，人員窩工費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)一般由承包人自行承擔(dān)。65.在工程進(jìn)度控制中，前鋒線比較法主要用于（）的進(jìn)度比較。A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃B.非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃C.橫道圖計劃D.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃答案：A解析：前鋒線比較法主要用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的進(jìn)度比較。66.某工程采用成本加固定金額酬金合同，若工程成本為600萬元，固定金額酬金為80萬元，則承包商可獲得的總價款為（）萬元。A.600B.680C.700D.720答案：B解析：總價款=工程成本+固定金額酬金=600+80=680萬元。67.某分部工程有6個施工過程，分為5個施工段組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為2天、3天、4天、2天、3天和4天，則該分部工程的流水施工工期為（）天。A.25B.26C.27D.28答案：C解析：通過累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距，進(jìn)而算出工期為27天。68.工程質(zhì)量控制中，對施工質(zhì)量的檢查與驗收應(yīng)遵循（）的原則。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.三階段控制答案：D解析：對施工質(zhì)量的檢查與驗收應(yīng)遵循事前、事中、事后三階段控制原則。69.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為7天，工作E有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天、第24天和第26天，則工作E的自由時差為（）天。A.3B.5C.7D.9答案：A解析：工作E最早完成時間為12+7=19天，緊后工作最早開始時間最小值為22天，自由時差=22-19=3天。70.在建設(shè)工程投資控制中，價值工程的核心是（）。A.功能分析B.成本分析C.價值分析D.壽命周期成本分析答案：A解析：價值工程的核心是功能分析。71.某工程質(zhì)量事故經(jīng)分析，是由于管理不善導(dǎo)致施工人員操作失誤造成的，該事故屬于（）。A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.人為事故和自然災(zāi)害原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：B解析：因管理不善導(dǎo)致施工人員操作失誤，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。72.某工程采用固定總價合同，在施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，承包商（）。A.可要求調(diào)整合同總價B.應(yīng)自行承擔(dān)增加的費(fèi)用C.只能要求補(bǔ)償部分費(fèi)用D.可要求解除合同答案：A解析：固定總價合同在設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加時，承包商可要求調(diào)整合同總價。73.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的總時差為4天，自由時差為2天，在檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作F的實際進(jìn)度拖后了5天，則工作F的實際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲3天B.將使總工期延長1天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長1天，也將其緊后工作的最早開始時間推遲3天D.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：C解析：工作F總時差4天，拖后5天，超過總時差1天，使總工期延長1天；自由時差2天，拖后5天，使緊后工作最早開始時間推遲3天。74.工程質(zhì)量驗收時，分項工程應(yīng)由（）組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人D.施工單位項目經(jīng)理答案：B解析：分項工程質(zhì)量驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行。75.某工程合同價為1200萬元，預(yù)付款額度為15%，主要材料及構(gòu)配件比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A.900B.1000C.1050D.1100答案：B解析：起扣點(diǎn)=合同總價-預(yù)付款/主要材料及構(gòu)配件比重=1200-1200×15%÷60%=1000萬元。76.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作G的最早開始時間為第9天，持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第18天和第20天，則工作G的自由時差為（）天。A.3B.6C.9D.12答案：A解析：工作G最早完成時間為9+6=15天，緊后工作最早開始時間最小值為18天，自由時差=18-15=3天。77.工程質(zhì)量控制中，對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的方式不包括（）。A.旁站B.巡視C.平行檢驗D.抽樣檢驗答案：D解析：對施工現(xiàn)場檢查方式有旁站、巡視、平行檢驗等，抽樣檢驗是對材料等進(jìn)行質(zhì)量檢驗的方法，并非現(xiàn)場檢查方式。78.某工程采用可調(diào)價格合同，合同中約定人工費(fèi)用調(diào)整按工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價格指數(shù)調(diào)整。在施工期間，人工價格指數(shù)上漲了10%，則承包商可索賠的人工費(fèi)用為（）。A.原人工費(fèi)用的10%B.原人工費(fèi)用的20%C.全部人工費(fèi)用D.視具體合同條款確定答案：D解析：雖然人工價格指數(shù)上漲，但具體索賠人工費(fèi)用要依據(jù)合同中關(guān)于人工費(fèi)用調(diào)整的具體條款來確定。79.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H的總時差為3天，自由時差為1天，在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作H的實際進(jìn)度拖延了4天，則該工作的實際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的最早開始時間B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲3天C.將使總工期延長1天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將使總工期延長1天，也將其緊后工作的最早開始時間推遲3天答案：D解析：工作H總時差3天，拖延4天，超過總時差1天，使總工期延長1天；自由時差1天，拖延4天，使緊后工作最早開始時間推遲3天。80.工程質(zhì)量事故處理方案確定后，由（）負(fù)責(zé)組織實施。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位答案：C解析：工程質(zhì)量事故處理方案確定后，由施工單位負(fù)責(zé)組織實施。81.某工程合同約定按完成工程量的80%支付進(jìn)度款，在施工過程中，承包商完成了1000萬元的工程量，監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量為900萬元，則承包商應(yīng)獲得的進(jìn)度款為（）萬元。A.720B.800C.900D.1000答案：A解析：應(yīng)獲得進(jìn)度款=監(jiān)理工程師認(rèn)可工程量×支付比例=900×80%=720萬元。82.在工程進(jìn)度控制中，S曲線比較法可以（）。A.預(yù)測后期工程進(jìn)度B.確定工期延誤時間C.反映各項工作之間的邏輯關(guān)系D.直接用于調(diào)整進(jìn)度計劃答案：A解析：S曲線比較法可根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度情況預(yù)測后期工程進(jìn)度。83.某分部工程有4個施工過程，分為3個施工段組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、4天、3天和2天，則該分部工程的流水施工工期為（）天。A.13B.14C.15D.16答案：C解析：通過累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距，進(jìn)而算出工期為15天。84.工程質(zhì)量控制中，對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)采?。ǎ┑姆绞竭M(jìn)行監(jiān)督。A.巡視B.平行檢驗C.旁站D.抽樣檢驗答案：C解析：對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站方式監(jiān)督。85.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作I的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第24天，則工作I的自由時差為（）天。A.4B.5C.6D.7答案：A解析：工作I最早完成時間為11+5=16天，緊后工作最早開始時間最小值為20天，自由時差=20-16=4天。86.在建設(shè)工程投資控制中，進(jìn)行設(shè)計概算審查的方法不包括（）。A.對比分析法B.查詢核實法C.聯(lián)合會審法D.德爾菲法答案：D解析：設(shè)計概算審查方法有對比分析法、查詢核實法、聯(lián)合會審法等，德爾菲法不屬于設(shè)計概算審查方法。87.某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查，是由于施工單位使用了不合格的原材料導(dǎo)致的，該事故屬于（）。A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.人為事故和自然災(zāi)害原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案：B解析：施工單位使用不合格原材料，體現(xiàn)管理上存在漏洞，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。88.某工程采用固定單價合同，在施工過程中，因市場價格波動導(dǎo)致材料價格上漲，承包商（）。A.可要求調(diào)整單價B.應(yīng)自行承擔(dān)價格上漲風(fēng)險C.可要求補(bǔ)償部分差價D.可要求解除合同答案：B解析：固定單價合同中，承包商需自行承擔(dān)市場價格波動導(dǎo)致的材料價格上漲風(fēng)險。89.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作J的總時差為6天，自由時差為3天，在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)工作J的實際進(jìn)度拖延了7天，則該工作的實際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天B.將使總工期延長1天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長1天，也將其緊后工作的最早開始時間推遲4天D.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：C解析：工作J總時差6天，拖延7天，超過總時差1天，使總工期延長1天；自由時差3天，拖延7天，使緊后工作最早開始時間推遲4天。90.工程質(zhì)量驗收時，單位工程竣工驗收應(yīng)由（）組織。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項目經(jīng)理D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人答案：A解析：單位工程竣工驗收由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織。91.某工程合同價為1500萬元，預(yù)付款為合同價的20%，從第一個月起，按每月工程進(jìn)度款的15%扣回預(yù)付款，已知第一個月完成工程進(jìn)度款200萬元，則第一個月應(yīng)扣回預(yù)付款（）萬元。A.20B.30C.40