規(guī)劃設(shè)計管理專業(yè)課程拓展考核試卷

規(guī)劃設(shè)計管理專業(yè)課程拓展考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗規(guī)劃設(shè)計管理專業(yè)學(xué)生對專業(yè)知識的掌握程度，以及在實際項目管理中的運用能力，通過案例分析、方案設(shè)計等環(huán)節(jié)，提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)和解決實際問題的能力。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.規(guī)劃設(shè)計管理中的“項目管理”是指：

A.確定項目目標(biāo)

B.組織項目團(tuán)隊

C.確定項目范圍

D.以上都是

2.以下哪項不是項目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控與控制過程組

E.收尾過程組

3.在項目成本管理中，下列哪項是項目成本預(yù)算的組成部分？

A.直接成本

B.間接成本

C.預(yù)算成本

D.以上都是

4.以下哪項不是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險類型？

A.機會風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.組織風(fēng)險

D.環(huán)境風(fēng)險

E.人員風(fēng)險

5.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理計劃的內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通工具

D.項目團(tuán)隊構(gòu)成

6.項目質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.流程圖

B.檢查清單

C.標(biāo)準(zhǔn)化流程

D.質(zhì)量審計

7.在項目人力資源管理中，以下哪項不是項目團(tuán)隊建設(shè)的活動？

A.團(tuán)隊建設(shè)會議

B.角色分配

C.能力發(fā)展

D.溝通計劃

8.以下哪項不是項目采購管理中的采購方法？

A.談判

B.競標(biāo)

C.詢價

D.采購協(xié)議

9.在項目進(jìn)度管理中，以下哪項不是進(jìn)度控制的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.以上都是

10.以下哪項不是項目干系人管理中的干系人分類？

A.內(nèi)部干系人

B.外部干系人

C.項目干系人

D.潛在干系人

11.在項目溝通管理中，以下哪項不是有效的溝通技巧？

A.傾聽

B.清晰表達(dá)

C.避免沖突

D.主動溝通

12.以下哪項不是項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.過程質(zhì)量

C.質(zhì)量成本

D.質(zhì)量意識

13.在項目人力資源管理中，以下哪項不是項目團(tuán)隊績效評估的方法？

A.自我評估

B.同級評估

C.上級評估

D.客戶評估

14.以下哪項不是項目采購管理中的合同類型？

A.固定價格合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加百分比合同

D.人員時間合同

15.在項目進(jìn)度管理中，以下哪項不是進(jìn)度績效指標(biāo)？

A.完成率

B.進(jìn)度偏差

C.資源利用率

D.成本績效指數(shù)

16.以下哪項不是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.避免風(fēng)險

B.減少風(fēng)險

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

D.接受風(fēng)險

17.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理計劃的輸出？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.項目干系人

18.以下哪項不是項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？

A.流程圖

B.檢查清單

C.控制圖

D.以上都是

19.在項目人力資源管理中，以下哪項不是團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)？

A.增強團(tuán)隊凝聚力

B.提高團(tuán)隊成員技能

C.優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

D.提高項目效率

20.以下哪項不是項目采購管理中的采購流程步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購驗收

21.在項目進(jìn)度管理中，以下哪項不是進(jìn)度管理的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.以上都是

22.以下哪項不是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.案例分析

D.以上都是

23.在項目溝通管理中，以下哪項不是有效的溝通技巧？

A.傾聽

B.清晰表達(dá)

C.避免誤解

D.推卸責(zé)任

24.以下哪項不是項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具？

A.流程圖

B.檢查清單

C.標(biāo)準(zhǔn)化流程

D.以上都是

25.在項目人力資源管理中，以下哪項不是項目團(tuán)隊績效評估的指標(biāo)？

A.工作完成情況

B.團(tuán)隊合作精神

C.個人技能提升

D.項目目標(biāo)達(dá)成度

26.以下哪項不是項目采購管理中的合同管理內(nèi)容？

A.合同條款

B.合同變更

C.合同終止

D.以上都是

27.在項目進(jìn)度管理中，以下哪項不是進(jìn)度績效指標(biāo)？

A.完成率

B.進(jìn)度偏差

C.資源利用率

D.成本績效指數(shù)

28.以下哪項不是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.避免風(fēng)險

B.減少風(fēng)險

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

D.接受風(fēng)險

29.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理計劃的輸出？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.項目干系人

30.以下哪項不是項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制工具？

A.流程圖

B.檢查清單

C.控制圖

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.規(guī)劃設(shè)計管理中的項目管理核心包括哪些？

A.項目范圍管理

B.項目進(jìn)度管理

C.項目成本管理

D.項目質(zhì)量管理

E.項目人力資源管理

2.以下哪些是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.案例分析

D.角色扮演

E.溝通

3.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動包括哪些？

A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.質(zhì)量審計

D.質(zhì)量控制

E.質(zhì)量改進(jìn)

4.項目人力資源管理中，以下哪些是團(tuán)隊建設(shè)的活動？

A.團(tuán)隊建設(shè)會議

B.角色分配

C.能力發(fā)展

D.沖突管理

E.溝通計劃

5.項目采購管理中，以下哪些是合同類型？

A.固定價格合同

B.成本加固定費用合同

C.成本加百分比合同

D.勞務(wù)合同

E.采購協(xié)議

6.以下哪些是項目溝通管理計劃的內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通責(zé)任

E.溝通工具

7.以下哪些是項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.進(jìn)度偏差分析

E.進(jìn)度壓縮技術(shù)

8.以下哪些是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.避免風(fēng)險

B.減少風(fēng)險

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

D.接受風(fēng)險

E.風(fēng)險規(guī)避

9.項目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的工具和技術(shù)？

A.流程圖

B.檢查清單

C.標(biāo)準(zhǔn)化流程

D.控制圖

E.質(zhì)量審計

10.以下哪些是項目人力資源管理中的績效評估方法？

A.自我評估

B.同級評估

C.上級評估

D.客戶評估

E.調(diào)查問卷

11.項目采購管理中，以下哪些是合同管理的內(nèi)容？

A.合同條款

B.合同變更

C.合同終止

D.供應(yīng)商管理

E.合同履行

12.以下哪些是項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度績效指標(biāo)？

A.完成率

B.進(jìn)度偏差

C.資源利用率

D.成本績效指數(shù)

E.預(yù)期完工時間

13.以下哪些是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險分析工具？

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.敏感性分析

D.邏輯樹分析

E.假設(shè)分析

14.以下哪些是項目溝通管理中的溝通技巧？

A.傾聽

B.清晰表達(dá)

C.避免誤解

D.非言語溝通

E.溝通渠道選擇

15.以下哪些是項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證工具？

A.流程圖

B.檢查清單

C.標(biāo)準(zhǔn)化流程

D.控制圖

E.質(zhì)量審計

16.以下哪些是項目人力資源管理中的團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)？

A.增強團(tuán)隊凝聚力

B.提高團(tuán)隊成員技能

C.優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

D.提高項目效率

E.促進(jìn)個人成長

17.項目采購管理中，以下哪些是采購流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購驗收

E.采購支付

18.以下哪些是項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.進(jìn)度壓縮技術(shù)

19.以下哪些是項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控活動？

A.風(fēng)險再評估

B.風(fēng)險報告

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險溝通

E.風(fēng)險記錄

20.以下哪些是項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.過程質(zhì)量

C.質(zhì)量成本

D.質(zhì)量意識

E.質(zhì)量控制

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.規(guī)劃設(shè)計管理中的______是指確定項目的目標(biāo)、范圍和可行性。

2.項目管理的五大過程組分別是______、______、______、______和______。

3.項目成本管理中的______是指對項目成本的估算、預(yù)算和控制。

4.風(fēng)險管理的______是識別項目可能遇到的風(fēng)險。

5.項目溝通管理中的______是確保項目信息的有效傳遞。

6.項目質(zhì)量管理中的______是指確保項目交付的產(chǎn)品滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.項目人力資源管理中的______是指招聘、培訓(xùn)和激勵項目團(tuán)隊成員。

8.項目采購管理中的______是指選擇合適的供應(yīng)商和合同類型。

9.項目進(jìn)度管理中的______是指創(chuàng)建項目進(jìn)度計劃。

10.項目風(fēng)險管理中的______是評估風(fēng)險的可能性和影響。

11.項目溝通管理計劃中的______是確定項目干系人的溝通需求。

12.項目質(zhì)量管理中的______是確保項目過程符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

13.項目人力資源管理中的______是指識別和分配項目角色和職責(zé)。

14.項目采購管理中的______是監(jiān)控合同執(zhí)行情況。

15.項目進(jìn)度管理中的______是指監(jiān)控項目進(jìn)度，確保項目按時完成。

16.項目風(fēng)險管理中的______是制定應(yīng)對風(fēng)險的策略。

17.項目溝通管理中的______是確保溝通渠道的有效性。

18.項目質(zhì)量管理中的______是識別項目質(zhì)量問題和改進(jìn)機會。

19.項目人力資源管理中的______是指評估團(tuán)隊成員的績效。

20.項目采購管理中的______是指選擇和評估潛在供應(yīng)商。

21.項目進(jìn)度管理中的______是確定項目關(guān)鍵路徑。

22.項目風(fēng)險管理中的______是識別項目中的不確定性。

23.項目溝通管理中的______是確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。

24.項目質(zhì)量管理中的______是確保項目產(chǎn)品滿足客戶需求。

25.項目人力資源管理中的______是指促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的合作。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.項目管理中的“項目”指的是任何有明確開始和結(jié)束的、旨在創(chuàng)造獨特產(chǎn)品或服務(wù)的活動。（）

2.項目范圍管理的主要目的是確保項目只包括必要的范圍，排除不必要的范圍。（）

3.項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項目最晚完成時間。（）

4.項目成本管理中的預(yù)算成本是指項目的總成本，包括直接成本和間接成本。（）

5.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括避免、減少、轉(zhuǎn)移、接受和規(guī)避風(fēng)險。（）

6.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動是在項目完成后進(jìn)行的，以確保項目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項目人力資源管理中的團(tuán)隊建設(shè)活動是為了提高團(tuán)隊成員的技能和知識。（）

8.項目采購管理中的固定價格合同意味著無論項目成本如何變化，合同價格都保持不變。（）

9.項目溝通管理計劃應(yīng)該包括所有項目干系人的溝通需求。（）

10.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）低于1表示項目進(jìn)度落后于計劃。（）

11.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別是項目開始前的一項活動。（）

12.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是通過檢查和測試來確保項目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

13.項目人力資源管理中的績效評估應(yīng)該定期進(jìn)行，以確保團(tuán)隊成員的工作表現(xiàn)符合預(yù)期。（）

14.項目采購管理中的合同變更通常是由于項目范圍變更引起的。（）

15.項目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)可以通過增加資源來縮短項目時間。（）

16.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，以確保風(fēng)險得到有效管理。（）

17.項目溝通管理中的溝通技巧包括清晰表達(dá)、傾聽和避免誤解。（）

18.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項目過程的質(zhì)量。（）

19.項目人力資源管理中的團(tuán)隊建設(shè)活動有助于提高團(tuán)隊士氣和生產(chǎn)力。（）

20.項目采購管理中的合同管理確保合同條款得到遵守，并解決合同執(zhí)行中的問題。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述規(guī)劃設(shè)計管理專業(yè)中，項目范圍管理的重要性及其主要任務(wù)。

2.結(jié)合實際案例，分析項目進(jìn)度管理中可能遇到的風(fēng)險因素，并說明如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理。

3.論述規(guī)劃設(shè)計管理專業(yè)中，如何通過有效的溝通管理提升項目團(tuán)隊的協(xié)作效率。

4.請談?wù)勀銓σ?guī)劃設(shè)計管理專業(yè)課程中，課程拓展考核的意義和作用。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某城市規(guī)劃項目，項目團(tuán)隊在規(guī)劃階段確定了項目范圍，包括城市中心區(qū)域的交通規(guī)劃、綠化布局和公共設(shè)施建設(shè)。在項目執(zhí)行過程中，由于周邊居民對綠化面積和公共設(shè)施的種類提出了新的要求，導(dǎo)致項目范圍出現(xiàn)了變更。請分析以下問題：

（1）項目范圍變更可能對項目進(jìn)度和成本產(chǎn)生哪些影響？

（2）作為項目管理者，應(yīng)如何處理這種項目范圍變更，以確保項目順利進(jìn)行？

2.案例題：

某房地產(chǎn)開發(fā)項目，項目團(tuán)隊在項目初期制定了詳細(xì)的進(jìn)度計劃，但在項目執(zhí)行過程中，由于市場變化和外部因素影響，項目進(jìn)度出現(xiàn)了嚴(yán)重滯后。請分析以下問題：

（1）項目進(jìn)度滯后可能的原因有哪些？

（2）作為項目管理者，應(yīng)采取哪些措施來調(diào)整項目進(jìn)度，并盡可能減少對項目成本和資源的影響？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.D

2.E

3.A

4.E

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.A

14.C

15.D

16.C

17.E

18.D

19.A

20.C

21.D

22.B

23.D

24.D

25.E

26.D

27.D

28.B

29.C

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.項目范圍管理

2.啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控與控制過程組、收尾過程組

3.項目成本預(yù)算

4.風(fēng)險識別

5.溝通管理

6.質(zhì)量保證

7.人力資源管理

8.