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文檔簡(jiǎn)介
2025年信息技術(shù)管理師資格考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.信息技術(shù)管理師在工作中,以下哪個(gè)不是其核心職責(zé)?
A.制定和實(shí)施信息技術(shù)戰(zhàn)略
B.管理信息技術(shù)項(xiàng)目
C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
D.管理公司內(nèi)部溝通
答案:C
2.以下哪個(gè)不屬于信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的生命周期?
A.需求分析
B.設(shè)計(jì)
C.實(shí)施與部署
D.維護(hù)與優(yōu)化
答案:C
3.以下哪個(gè)不是信息技術(shù)的三大支柱?
A.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
B.數(shù)據(jù)庫(kù)
C.云計(jì)算
D.人工智能
答案:C
4.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪個(gè)不是其應(yīng)關(guān)注的方面?
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
答案:D
5.以下哪個(gè)不是信息技術(shù)管理師應(yīng)具備的技能?
A.項(xiàng)目管理
B.技術(shù)知識(shí)
C.溝通能力
D.研究能力
答案:D
6.以下哪個(gè)不是企業(yè)信息化的核心內(nèi)容?
A.企業(yè)信息資源的整合
B.企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)
C.企業(yè)信息安全的保障
D.企業(yè)信息化培訓(xùn)
答案:D
7.以下哪個(gè)不是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循的原則?
A.客戶至上
B.精益求精
C.持續(xù)改進(jìn)
D.責(zé)任到人
答案:B
8.以下哪個(gè)不是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
答案:D
9.以下哪個(gè)不是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則?
A.信息共享
B.溝通及時(shí)
C.溝通透明
D.溝通保密
答案:D
10.以下哪個(gè)不是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)關(guān)注的方面?
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控
C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整
D.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估
答案:D
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)
1.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段應(yīng)關(guān)注以下哪些內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
答案:ABCD
2.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的方面?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.項(xiàng)目進(jìn)度控制
C.項(xiàng)目質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目溝通管理
答案:ABCD
3.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段應(yīng)關(guān)注的方面?
A.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控
B.項(xiàng)目成本監(jiān)控
C.項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
答案:ABCD
4.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)關(guān)注的方面?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.項(xiàng)目成果評(píng)估
答案:ABCD
5.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循的原則?
A.客戶至上
B.精益求精
C.持續(xù)改進(jìn)
D.責(zé)任到人
答案:ABCD
6.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
答案:ABCD
7.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則?
A.信息共享
B.溝通及時(shí)
C.溝通透明
D.溝通保密
答案:ABCD
8.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)關(guān)注的方面?
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控
C.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整
D.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)估
答案:ABCD
9.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的方面?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量評(píng)估
答案:ABCD
10.以下哪些是信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)關(guān)注的方面?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
答案:ABCD
三、判斷題(每題2分,共20分)
1.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段,需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)等。(正確)
2.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(正確)
3.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目監(jiān)控階段,需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的變化。(正確)
4.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目收尾階段,需要對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(正確)
5.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受等策略。(正確)
6.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目溝通中,應(yīng)遵循信息共享、溝通及時(shí)、溝通透明、溝通保密等原則。(正確)
7.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估等方面。(正確)
8.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,應(yīng)關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量評(píng)估等方面。(正確)
9.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等方面。(正確)
10.信息技術(shù)管理師在項(xiàng)目管理中,應(yīng)遵循客戶至上、精益求精、持續(xù)改進(jìn)、責(zé)任到人等原則。(正確)
四、案例分析題(每題20分,共80分)
1.案例一:某企業(yè)擬建設(shè)一套企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。作為信息技術(shù)管理師,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)請(qǐng)分析該企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)的需求和目標(biāo)。
(2)請(qǐng)列舉建設(shè)ERP系統(tǒng)所需的主要技術(shù)和工具。
(3)請(qǐng)簡(jiǎn)要描述ERP系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵步驟。
(4)請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:
(1)企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)的需求包括:提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升客戶滿意度等。目標(biāo)為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)所需主要技術(shù)和工具有:數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)等。
(3)ERP系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括:需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)維等。
(4)ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。
2.案例二:某企業(yè)擬進(jìn)行信息化升級(jí),包括服務(wù)器升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造等。作為信息技術(shù)管理師,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)請(qǐng)分析該企業(yè)信息化升級(jí)的背景和目標(biāo)。
(2)請(qǐng)列舉信息化升級(jí)所需的主要技術(shù)和工具。
(3)請(qǐng)簡(jiǎn)要描述信息化升級(jí)的關(guān)鍵步驟。
(4)請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)信息化升級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:
(1)企業(yè)信息化升級(jí)的背景為提高企業(yè)信息化水平,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。目標(biāo)為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)所需主要技術(shù)和工具有:服務(wù)器升級(jí)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)等。
(3)信息化升級(jí)的關(guān)鍵步驟包括:需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)維等。
(4)信息化升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。
3.案例三:某企業(yè)擬進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用。作為信息技術(shù)管理師,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)請(qǐng)分析該企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和目標(biāo)。
(2)請(qǐng)列舉數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的主要技術(shù)和工具。
(3)請(qǐng)簡(jiǎn)要描述數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。
(4)請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:
(1)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)創(chuàng)新能力。目標(biāo)為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)所需主要技術(shù)和工具有:云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)等。
(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵步驟包括:需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)維等。
(4)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)管理包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。
4.案例四:某企業(yè)擬進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè),包括辦公自動(dòng)化、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等系統(tǒng)的建設(shè)。作為信息技術(shù)管理師,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)請(qǐng)分析該企業(yè)信息化建設(shè)的背景和目標(biāo)。
(2)請(qǐng)列舉信息化建設(shè)所需的主要技術(shù)和工具。
(3)請(qǐng)簡(jiǎn)要描述信息化建設(shè)的關(guān)鍵步驟。
(4)請(qǐng)說(shuō)明如何對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
答案:
(1)企業(yè)信息化建設(shè)的背景為提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。目標(biāo)為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)所需主要技術(shù)和工具有:辦公自動(dòng)化技術(shù)、客戶關(guān)系管理技術(shù)、供應(yīng)鏈管理技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)等。
(3)信息化建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括:需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)維等。
(4)信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。
本次試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析:信息技術(shù)管理師的核心職責(zé)包括制定和實(shí)施信息技術(shù)戰(zhàn)略、管理信息技術(shù)項(xiàng)目、管理公司內(nèi)部溝通等,而市場(chǎng)調(diào)研通常由市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)。
2.D
解析:信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的生命周期通常包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)部署和系統(tǒng)維護(hù)等階段。
3.C
解析:信息技術(shù)的三大支柱是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)和人工智能,云計(jì)算雖然重要,但不是獨(dú)立的支柱。
4.D
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,監(jiān)控是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程,而不是單獨(dú)的一個(gè)方面。
5.D
解析:信息技術(shù)管理師需要具備項(xiàng)目管理、技術(shù)知識(shí)、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等,研究能力通常是作為技術(shù)知識(shí)的一部分。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
解析:項(xiàng)目規(guī)劃階段需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn),這是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。
2.ABCD
解析:項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和溝通管理,以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
3.ABCD
解析:項(xiàng)目監(jiān)控階段需要監(jiān)控進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)進(jìn)行。
4.ABCD
解析:項(xiàng)目收尾階段需要對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和評(píng)估成果,為未來(lái)的項(xiàng)目提供參考。
5.ABCD
解析:項(xiàng)目管理應(yīng)遵循客戶至上、精益求精、持續(xù)改進(jìn)和責(zé)任到人的原則,以確保項(xiàng)目成功。
6.ABCD
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略,以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
7.ABCD
解析:項(xiàng)目溝通應(yīng)遵循信息共享、溝通及時(shí)、溝通透明和溝通保密的原則,以提高溝通效率。
8.ABCD
解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評(píng)估,以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
9.ABCD
解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量評(píng)估,以確保項(xiàng)目質(zhì)量。
10.ABCD
解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
三、判斷題
1.正確
解析:項(xiàng)目規(guī)劃階段需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)等,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.正確
解析:項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè),以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和項(xiàng)目執(zhí)行效率。
3.正確
解析:項(xiàng)目監(jiān)控階段需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。
4.正確
解析:項(xiàng)目收尾階段需要對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)的項(xiàng)目提供參考。
5.正確
解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。
6.正確
解析:項(xiàng)目溝通應(yīng)遵循信息共享、溝通及時(shí)、溝通透明和溝通保密的原則,以提高溝通效率。
7.正確
解析:項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評(píng)估,以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
8.正確
解析:項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量評(píng)估,以確保項(xiàng)目質(zhì)量。
9.正確
解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),以提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
10.正確
解析:項(xiàng)目管理應(yīng)遵循客戶至上、精益求精、持續(xù)改進(jìn)和責(zé)任到人的原則,以確保項(xiàng)目成功。
四、案例分析題
1.案例一
(1)企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)的需求包括提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升客戶滿意度等。目標(biāo)為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)所需主要技術(shù)和工具有數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)等。
(3)ERP系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵步驟包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)維等。
(4)ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。
2.案例二
(1)企業(yè)信息化升級(jí)的背景為提高企業(yè)信息化水平,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。目標(biāo)為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)所需主要技術(shù)和工具有服務(wù)器升級(jí)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、項(xiàng)目管理技術(shù)等。
(3)信息化升級(jí)的關(guān)鍵步驟包括需求分析、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)運(yùn)維等。
(4)信息化升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。
3.案例三
(1)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)創(chuàng)新能力。目標(biāo)為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)所需主要技術(shù)和工具有云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工
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