保衛(wèi)工作管理制度

保衛(wèi)工作管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬分支機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作。（三）基本原則安全保衛(wèi)工作遵循“預(yù)防為主、綜合治理、突出重點(diǎn)、保障安全”的原則，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制。二、保衛(wèi)機(jī)構(gòu)與人員（一）保衛(wèi)部門設(shè)置公司設(shè)立保衛(wèi)部，作為公司安全保衛(wèi)工作的職能部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。（二）保衛(wèi)人員配備根據(jù)公司實(shí)際情況，合理配備保衛(wèi)人員。保衛(wèi)人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，熟悉安全保衛(wèi)工作相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。（三）保衛(wèi)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)部位的日常巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患和突發(fā)事件。2.維護(hù)公司出入口的秩序，對(duì)進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記和檢查，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。3.協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好公司內(nèi)部的治安管理工作，配合相關(guān)部門開展安全檢查、消防演練等活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部貴重物品、危險(xiǎn)物品的保管和監(jiān)督，確保其安全存放和使用。5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全保衛(wèi)工作任務(wù)。三、安全保衛(wèi)措施（一）門禁管理1.公司實(shí)行門禁制度，在公司出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)。員工憑工作證或門禁卡進(jìn)入公司，外來人員須經(jīng)被訪部門或人員同意并登記后，方可進(jìn)入公司。2.門禁系統(tǒng)應(yīng)保持正常運(yùn)行，如有故障應(yīng)及時(shí)維修。保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格把控門禁關(guān)卡，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)人員強(qiáng)行闖入公司。（二）巡邏檢查1.保衛(wèi)人員應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查。巡邏過程中要認(rèn)真查看門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好，有無異常情況。2.建立巡邏檢查記錄，詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)夜間及節(jié)假日期間的巡邏檢查力度，確保公司安全。（三）消防安全1.公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)消防安全規(guī)定，配備充足、有效的消防器材和設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。2.各部門應(yīng)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防安全工作，確保消防通道暢通，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。3.加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育，定期組織消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。（四）防盜安全1.加強(qiáng)公司內(nèi)部的防盜措施，對(duì)貴重設(shè)備、物資等要采取必要的防盜手段，如安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置防盜報(bào)警裝置等。2.員工應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)物，不得在辦公區(qū)域存放大量現(xiàn)金和貴重物品。離開辦公室時(shí)，要關(guān)好門窗，鎖好抽屜。3.保衛(wèi)人員要加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)進(jìn)行盤查和處理。四、人員與車輛出入管理（一）人員出入管理1.員工進(jìn)入公司應(yīng)主動(dòng)出示工作證，配合保衛(wèi)人員的檢查。如工作證丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)到人力資源部門補(bǔ)辦。2.外來人員進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，填寫《外來人員登記表》，注明來訪時(shí)間、被訪部門、被訪人員、來訪事由等信息，并經(jīng)保衛(wèi)人員與被訪部門或人員聯(lián)系確認(rèn)后，方可進(jìn)入公司。3.嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司。如因工作需要攜帶特殊物品進(jìn)入公司，須經(jīng)保衛(wèi)部批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。（二）車輛出入管理1.公司員工車輛憑公司發(fā)放的車輛通行證進(jìn)入公司，保衛(wèi)人員應(yīng)核對(duì)車輛通行證與車牌號(hào)碼是否一致。2.外來車輛進(jìn)入公司，須經(jīng)保衛(wèi)人員登記并與被訪部門或人員聯(lián)系確認(rèn)后，領(lǐng)取臨時(shí)停車證，按指定地點(diǎn)停放。3.運(yùn)輸貨物的車輛進(jìn)入公司，須在門衛(wèi)室進(jìn)行貨物檢查和登記，經(jīng)保衛(wèi)人員確認(rèn)后方可進(jìn)入公司。貨物出門時(shí)，須憑相關(guān)部門開具的《貨物出門證》放行，保衛(wèi)人員應(yīng)核對(duì)《貨物出門證》與貨物是否相符。五、突發(fā)事件應(yīng)急處理（一）突發(fā)事件定義本制度所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成公司人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷，嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的各類事件，如火災(zāi)、盜竊、搶劫、暴力沖突、自然災(zāi)害等。（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立突發(fā)事件應(yīng)急指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管安全保衛(wèi)工作的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括保衛(wèi)部、人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急指揮中心的職責(zé)是：負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作；制定和修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急演練；及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告突發(fā)事件情況；決定應(yīng)急處理措施等。（三）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.保衛(wèi)部應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程、各部門及人員的職責(zé)分工、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。2.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處理能力。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)存在的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）突發(fā)事件處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向保衛(wèi)部報(bào)告，并采取必要的應(yīng)急措施，如疏散人員、撲救火災(zāi)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。2.保衛(wèi)部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織保衛(wèi)人員及相關(guān)部門人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理。同時(shí)，及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告事件情況。3.應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即召開緊急會(huì)議，研究部署應(yīng)急處理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的配合，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。4.在應(yīng)急處理過程中，要及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件進(jìn)展情況，請(qǐng)求支援和指導(dǎo)。5.突發(fā)事件處理完畢后，要對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和總結(jié)，分析事件原因，評(píng)估事件損失，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.保衛(wèi)部應(yīng)定期組織保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、安全防范知識(shí)、應(yīng)急處理技能等。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力。培訓(xùn)可采用集中授課、發(fā)放宣傳資料、組織觀看安全教育片等方式進(jìn)行。（二）考核1.建立保衛(wèi)人員考核制度，對(duì)保衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行制度情況等進(jìn)行定期考核。考核結(jié)果作為保衛(wèi)人員獎(jiǎng)懲、晉升、辭退的重要依據(jù)。2.公司對(duì)各部門的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全意識(shí)教育情況等。對(duì)安全保衛(wèi)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。七、獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理重大安全隱患，避免公司遭受重大損失的；在突發(fā)事件應(yīng)急處理中表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全的；積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案，為維護(hù)公司治安秩序做出重要貢獻(xiàn)的；提出合理化建議，對(duì)改進(jìn)公司安全保衛(wèi)工作有顯著成效的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。（二）懲罰1.對(duì)違反安全保衛(wèi)制度，有下列情形之一的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰：違反門禁制度，擅自讓無關(guān)人員或車輛進(jìn)入公司的；不履行巡邏檢查職責(zé)，導(dǎo)致安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理的；違反消防安全規(guī)定，在公司內(nèi)吸煙、使用明火或損壞消防器材