井下煤倉管理制度VIP

井下煤倉管理制度一、總則（一）目的為加強井下煤倉的管理，確保煤倉的安全、高效運行，保障煤炭生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司井下煤倉的設(shè)計、建設(shè)、使用、維護、檢修及相關(guān)人員的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保煤倉運行過程中不發(fā)生安全事故。2.高效運行原則：優(yōu)化煤倉運行流程，提高煤炭儲存和轉(zhuǎn)運效率。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對煤倉進行規(guī)范化管理。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在煤倉管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負責(zé)井下煤倉的設(shè)計、規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)。2.制定煤倉的操作規(guī)程和技術(shù)標準。3.對煤倉運行過程中的技術(shù)問題進行分析和解決。（二）安全管理部門1.負責(zé)監(jiān)督煤倉的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.對煤倉作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展煤倉安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。（三）機電部門1.負責(zé)煤倉機電設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護和檢修。2.確保煤倉機電設(shè)備的正常運行，及時處理設(shè)備故障。3.制定機電設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。（四）物資供應(yīng)部門1.負責(zé)煤倉所需物資的采購、供應(yīng)和管理。2.確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性，滿足煤倉運行的需要。（五）基層區(qū)隊1.負責(zé)本單位轄區(qū)內(nèi)煤倉的日常使用和維護。2.按照操作規(guī)程進行煤倉作業(yè)，確保作業(yè)安全和質(zhì)量。3.及時向相關(guān)部門反饋煤倉運行中存在的問題。三、煤倉設(shè)計與建設(shè)（一）設(shè)計要求1.煤倉的設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范，滿足煤炭生產(chǎn)的需求。2.煤倉的容量、形狀、結(jié)構(gòu)等應(yīng)根據(jù)礦井產(chǎn)量、煤層賦存條件等因素合理確定。3.設(shè)計應(yīng)充分考慮煤倉的安全、通風(fēng)、防塵、防堵等要求。（二）建設(shè)施工1.煤倉建設(shè)項目應(yīng)按照設(shè)計要求進行施工，確保工程質(zhì)量。2.施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和施工經(jīng)驗，嚴格遵守施工安全規(guī)程。3.建設(shè)過程中應(yīng)做好質(zhì)量檢驗和驗收工作，確保煤倉符合設(shè)計標準。（三）驗收交付1.煤倉建設(shè)完成后，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括煤倉的結(jié)構(gòu)、容量、設(shè)備安裝、安全設(shè)施等方面。3.驗收合格后方可交付使用，并辦理相關(guān)手續(xù)。四、煤倉運行管理（一）操作規(guī)程1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)煤倉的特點和運行要求，制定詳細的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括煤倉的啟動、運行、停止、故障處理等環(huán)節(jié)的操作步驟和注意事項。3.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)作業(yè)。（二）運行監(jiān)控1.應(yīng)在煤倉設(shè)置必要的監(jiān)測設(shè)備，如煤位監(jiān)測儀、瓦斯監(jiān)測儀、溫度監(jiān)測儀等。2.對煤倉的運行參數(shù)進行實時監(jiān)控，及時掌握煤倉的運行狀態(tài)。3.發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取措施進行處理，并向上級報告。（三）煤倉清理1.應(yīng)定期對煤倉進行清理，防止煤倉堵塞。2.清理煤倉時應(yīng)制定專項安全措施，確保清理工作安全進行。3.清理出的煤炭應(yīng)及時轉(zhuǎn)運，保持煤倉周邊環(huán)境整潔。（四）通風(fēng)與防塵1.煤倉應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，確保倉內(nèi)空氣流通。2.采取有效的防塵措施，減少煤塵飛揚，保障作業(yè)人員的健康。3.定期對通風(fēng)和防塵設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。五、煤倉維護與檢修（一）維護保養(yǎng)1.機電部門應(yīng)制定煤倉機電設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。2.按照維護保養(yǎng)計劃定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備性能良好。3.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備檔案。（二）檢修管理1.煤倉出現(xiàn)故障或需要進行較大檢修時，應(yīng)及時制定檢修方案。2.檢修方案應(yīng)包括檢修內(nèi)容、安全措施、質(zhì)量標準等。3.檢修工作應(yīng)由專業(yè)人員進行，嚴格遵守檢修安全規(guī)程。4.檢修完成后應(yīng)進行驗收，確保檢修質(zhì)量。六、安全管理（一）安全制度1.安全管理部門應(yīng)制定煤倉安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全措施。2.加強對煤倉作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。3.定期對煤倉進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全設(shè)施1.煤倉應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如防護欄桿、防滑裝置、瓦斯監(jiān)測報警裝置等。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其可靠性。3.在煤倉作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志。（三）應(yīng)急管理1.制定煤倉應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援和處理。七、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)煤倉的運行和管理需要，合理配備作業(yè)人員。2.作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能，經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗。（二）培訓(xùn)教育1.定期組織煤倉作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、安全知識、設(shè)備維護等方面。3.做好培訓(xùn)記錄，建立培訓(xùn)檔案。（三）考核獎懲1.建立煤倉作業(yè)人員考核制度，對作業(yè)人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.對工作成績突出的人員給予獎勵，對違反制度的人員進行處罰。3.考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。八、物資管理（一）物資采購1.物資供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)煤倉運行和維護的需要，及時采購所需物資。2.采購物資應(yīng)符合質(zhì)量標準，確保物資的適用性和可靠性。3.建立物資采購臺賬，記錄采購物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。（二）物資儲備1.合理確定煤倉物資的儲備量，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性。2.物資應(yīng)分類存放，標識清晰，便于管理和取用。3.定期對物資進行盤點，確保賬物相符。（三）物資使用1.嚴格按照物資管