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技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備管理制度總則目的為加強(qiáng)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備的管理,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,保障培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理,包括但不限于教室設(shè)備、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。管理原則1.統(tǒng)一管理:設(shè)施設(shè)備由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配和管理。2.安全第一:確保設(shè)施設(shè)備的使用安全,防止發(fā)生安全事故。3.合理使用:提高設(shè)施設(shè)備的使用效率,避免資源浪費(fèi)。4.定期維護(hù):定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),延長(zhǎng)使用壽命。設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)需求,每年年底制定下一年度設(shè)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)設(shè)備的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批。采購(gòu)流程1.管理層批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃后,由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購(gòu)工作。2.采購(gòu)人員應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商,通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式確定采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)合同條款。3.采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)施設(shè)備到貨后,由采購(gòu)部門(mén)、使用部門(mén)和相關(guān)技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組應(yīng)按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)。3.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收小組應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或更換。設(shè)施設(shè)備的使用與操作使用部門(mén)職責(zé)1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常使用和管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。2.使用部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程,確保操作人員正確使用設(shè)備,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞。3.使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和清潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告維修部門(mén)。操作人員要求1.操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程,具備操作技能。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。3.操作人員在操作設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)并報(bào)告。4.操作人員在操作結(jié)束后,應(yīng)按照操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備衛(wèi)生,并做好使用記錄。使用記錄1.設(shè)施設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備使用記錄檔案,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、運(yùn)行情況等信息。2.使用記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并存檔備查。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.維修部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批后實(shí)施。日常維護(hù)1.操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知維修部門(mén)進(jìn)行處理。定期保養(yǎng)1.維修部門(mén)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng),包括設(shè)備的拆卸、清洗、調(diào)試、更換零部件等。2.定期保養(yǎng)結(jié)束后,維修部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄,并由保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。維修管理1.設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障時(shí),使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單,報(bào)維修部門(mén)。2.維修部門(mén)接到維修申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、維修過(guò)程、維修結(jié)果等信息。維修記錄應(yīng)存檔備查。4.對(duì)于維修難度較大的設(shè)備,維修部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案,并及時(shí)實(shí)施維修。設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢與處置報(bào)廢條件1.設(shè)施設(shè)備已超過(guò)使用年限,且無(wú)法正常使用或維修成本過(guò)高。2.設(shè)施設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或其他原因,已被淘汰或不再適用。3.設(shè)施設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因,已嚴(yán)重?fù)p壞且無(wú)法修復(fù)。報(bào)廢鑒定1.對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)施設(shè)備,使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢鑒定申請(qǐng)單,報(bào)維修部門(mén)。2.維修部門(mén)接到報(bào)廢鑒定申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,確定是否符合報(bào)廢條件。3.鑒定合格的設(shè)備,由維修部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢鑒定報(bào)告,報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批。報(bào)廢處置1.經(jīng)管理層批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備,由維修部門(mén)負(fù)責(zé)組織處置。2.報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等,具體處置方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況確定。3.報(bào)廢設(shè)備處置后,維修部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)處置記錄,記錄設(shè)備處置的時(shí)間、方式、收入等信息。處置記錄應(yīng)存檔備查。設(shè)施設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)與清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每年至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)前,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間、范圍、人員等。盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,對(duì)設(shè)施設(shè)備逐一進(jìn)行清查核對(duì),確保賬實(shí)相符。2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫(xiě)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告。3.盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批。結(jié)果處理1.對(duì)于盤(pán)盈的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行入賬處理,并查明原因,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.對(duì)于盤(pán)虧的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)查明原因,屬于正常損耗的,報(bào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理層審批后核銷(xiāo);屬于人為原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并要求其賠償損失。設(shè)施設(shè)備的安全管理安全制度1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全設(shè)施設(shè)備安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等。安全檢查1.維修部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等方面。2.安全檢查人員應(yīng)填寫(xiě)安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。安全教育1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育,提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。事故處理1.設(shè)施設(shè)備發(fā)生安全事故時(shí),操作人員應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因,確定事故責(zé)任。3.事故處理應(yīng)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行,即事故原因未查明不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。設(shè)施設(shè)備的檔案管理檔案內(nèi)容1.設(shè)施設(shè)備的檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、處置記錄等。2.檔案應(yīng)按照設(shè)備類(lèi)別和編號(hào)進(jìn)行分類(lèi)整理,便于查詢(xún)和管理。檔案管理部門(mén)1.設(shè)施設(shè)備檔案由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。2.綜合管理部門(mén)應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、保管等工作。檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)施設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到綜合管理部門(mén)查閱。2.查閱檔案時(shí),查閱人員應(yīng)

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