園林工程第7標(biāo)段施工組織設(shè)計

1、第1章 編制說明 1.1編制依據(jù) 1.1.1依據(jù)北京市門頭溝區(qū)園林綠化局提供的施工圖紙。 1.1.2依據(jù)北京市現(xiàn)行的有關(guān)政策和相關(guān)文件規(guī)定。 1.1.3依據(jù)門頭溝區(qū)新城濱河森林公園（二期）工程第七標(biāo)段招標(biāo)文件。 1.1.4依據(jù)我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗。1.1.5依據(jù)我公司對現(xiàn)場的實際踏勘。 1.2編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列

2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1.2.1工程測量規(guī)范（GBJ50026-93）1.2.2城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（DB11/T211-2003）1.2.3城市園林綠化用植物材料木本苗（DB11/T212-2003）1.2.4城市園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)（DB11/T213-2003）1.2.5電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50254-96）(GB50259-96)1.2.6建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（JCJ1-91）1.2.7噴灌工程技術(shù)規(guī)范（GBJ85-85）1.2.8砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB50203-98）1.2.9砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50315-2000）1.2.10建筑設(shè)備施

3、工安裝通用圖集(91SB9)1.2.11建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)1.2.12地下工程防水技術(shù)規(guī)范GBJ108-87(公告15)1.2.13機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范（GB50231-98）1.2.14現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范(GB50236-98)1.2.15建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)1.2.16砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程(JBJ98-2000)1.2.17電氣裝置安裝工程低電氣施工及驗收規(guī)范(GB50254-96)1.2.18電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范(GB50259-96)1.2.19建筑機械使用安全技術(shù)

4、規(guī)程(JGJ33-86)1.2.20施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)1.2.21建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JCJ59-99)1.2.22給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)1.2.23排水管道維護安全技術(shù)規(guī)程(CJJ6-85)1.2.24建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-88)1.2.25華北地區(qū)【建筑構(gòu)造用用圖集】1.2.26【微灌工程技術(shù)規(guī)范】(SL10.3-1995)1.2.27【微灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程】(SL236-1999) 1.3編制原則 1.3.1施工組織設(shè)計所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、

5、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。 1.3.2施工組織設(shè)計是按實事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實施性施工組織設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)。 1.3.3本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 1.3.4根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗、技術(shù)總結(jié)及工藝等科技成果、本公司施工力量和機械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計的編制。第

6、二章 工程概況 2.1 工程概述本工程為龍口湖森林公園，投影面積約34公頃。位于北京市門頭溝區(qū)轄區(qū)內(nèi)，以規(guī)劃綠線為界限，本著在規(guī)劃范圍內(nèi)近期不拆遷的原則，以美化城市景點為目的設(shè)計而成。2.1.1 工程范圍門頭溝區(qū)新城濱河森林公園（二期）工程第七標(biāo)施工圖紙所示工程量。其中包括園林綠化、園路鋪裝、臺階鋪裝、路牙鋪設(shè)、廣場鋪裝、避雨亭等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。包括文明施工措施費及工程量清單注明的其它內(nèi)容。2.1.2 施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場交通便捷，已經(jīng)具備施工條件。臨時水源接口位置、臨時電源接口位置、臨時排污口位置、建筑紅線位置、道路交通和出入口均以完備。施工場地及周圍環(huán)境、通訊等相關(guān)事項按招標(biāo)要求的規(guī)

7、定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。第三章 人力及資源、機械保證措施3.1 施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立門頭溝區(qū)新城濱河森林公園（二期）工程第7標(biāo)項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。（施工組織機構(gòu)和各管理機構(gòu)主要職責(zé)詳見本冊第二部分：項目管理班子配備情況輔助說明資料）3.2施工部署由于本工程

8、為達(dá)到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，理解設(shè)計意圖，我公司組織最佳的施工程序。 全力實現(xiàn)如下施工目標(biāo)： 3.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。 3.2.2工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在179日歷天內(nèi)完成。 3.2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。 3.2.4文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。安全文明施工措施類別項目名稱具體要求文明施工與環(huán)境保護安全警示 標(biāo)示牌在易發(fā)傷亡事故事故（或危險）處設(shè)置明顯的，符合國家要求的安全警示標(biāo)示牌?，F(xiàn)場圍擋（1） 現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m；（2） 圍

9、擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。五板一圖在進(jìn)門處懸掛工程概況，管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板；現(xiàn)場施工總平面圖。企業(yè)標(biāo)志現(xiàn)場出入的大門設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)識。場容場貌（1） 道路暢通；（2） 排水溝、排水設(shè)施暢通；（3） 工地地面硬化處理；（4） 綠化。材料堆放（1） 材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；（2） 水泥和其他易飛揚細(xì)顆粒建筑材料密閉存放或采取覆蓋等措施；（3） 易燃、易爆和有毒有害物品分類存放?，F(xiàn)場防火消防器械配置合理，符合消防要求。垃圾清運施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類堆放。施工垃圾及時清運。 臨時

10、設(shè)施現(xiàn)場辦公生活設(shè)施（1） 施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全距離。（2） 工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。施工現(xiàn)場臨時用電配電線路（1） 按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；（2） 按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。（3） 對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施。配電箱開關(guān)箱（1） 按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品；（2） 按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)

11、箱中的漏電保護器。施工現(xiàn)場臨時用電接地保護裝置施工現(xiàn)場保護零線的重復(fù)接地不少于三處。安全施工臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護樓板、屋面、陽臺等臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)面另加兩邊防護欄桿和18cm的踢腳板。通道口防護設(shè)防護棚，防護棚不小于5cm厚的木板。兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)安全網(wǎng)封閉。預(yù)留洞口防護用木板全封閉。垂直方向交叉作業(yè)防護設(shè)置防護隔離棚或其他措施。高空作業(yè)防護有懸掛安全帶的懸索或其他措施；有操作平臺；有上下的梯子或其他形式的通道。3.3 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷3.3.1項目管理班子配備3.3.1.1項目管理班子配備情況表3.3.1.2項目經(jīng)理簡歷表3.3.1.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

12、簡歷表3.3.1.4項目管理班子配備情況其它輔助說明資料3.3.1.5項目管理班子配備情況表 3.3.1.6項目經(jīng)理簡歷表 3.3.1.7項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表3.3.1.8項目管理班子配備情況其它輔助說明資料3.3.2項目組織機構(gòu) 本項目項目組織機構(gòu)見下圖： 總公司濱河森林公園（二期）7標(biāo)段項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部計劃部綜合部質(zhì)安部材料設(shè)備部后勤部各專業(yè)施工班組 施工組織機構(gòu)圖 3.3.3項目主要管理機構(gòu)職責(zé)分工 項目經(jīng)理 對項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、活動實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是本項目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、效益、文明施工和貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任人。 是本項目有關(guān)對外聯(lián)絡(luò)的最高責(zé)任人。

13、 有關(guān)專業(yè)委外承包合同簽署人，本項目總體施工組織設(shè)計的編制、執(zhí)行的組織者。 決定項目管理組織體系中部、室及以上人員的聘任、免除。 項目副經(jīng)理 向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，抓好項目施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工、進(jìn)度、效益，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制訂有關(guān)局部、階段性生產(chǎn)計劃，組織有關(guān)項目重要施工步驟的實施。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室之間工作關(guān)系，協(xié)調(diào)各部室工作進(jìn)程。 對所主管的部室人員的配備、獎懲、任免等有建議權(quán)。 執(zhí)行項目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時性工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，抓好項目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)施工技

14、術(shù)部日常管理工作。 執(zhí)行項目經(jīng)理分派的主管工作和其他臨時性工作。 綜合部（部長于項目副經(jīng)理兼任） 負(fù)責(zé)本項目環(huán)境保護綜合治理和文明施工工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)審核項目作業(yè)隊的有關(guān)環(huán)保計劃、環(huán)保方案和文明施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)本公司體系內(nèi)的有關(guān)管理文件的收、發(fā)和上級文件的遞送。 施工技術(shù)部（部長于項目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任） 負(fù)責(zé)本施工項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、施工方案的管理、審核和組織實施。 審核作業(yè)隊編制，上報的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并監(jiān)督實施，指導(dǎo)作業(yè)隊進(jìn)行施工。 對外有關(guān)技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作，接收工程基線、水準(zhǔn)基點。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)設(shè)計文件的復(fù)核、提出變更意見和處理措施。 監(jiān)

15、督項目施工質(zhì)量情況，定期統(tǒng)計質(zhì)量情況，提出有關(guān)處理措施。 負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)文物保護工作。 聯(lián)系和組織有關(guān)外部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢驗檢測。 負(fù)責(zé)組織項目竣工文件的編制、整理工作。 6質(zhì)安部 負(fù)責(zé)本項目施工質(zhì)量和安全組織協(xié)調(diào)與管理 負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)調(diào)有關(guān)部門與工程施工的關(guān)系，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量和安全。 負(fù)責(zé)制訂本項目質(zhì)量和安全施工生產(chǎn)組織計劃，審核作業(yè)隊上報的質(zhì)量和安全施工方案，參與審核作業(yè)隊施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。 在項目經(jīng)理和副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理有關(guān)質(zhì)量和安全問題。 執(zhí)行項目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 計財部 按期統(tǒng)計上報項目施工生產(chǎn)進(jìn)度、計量情況。 及時計量，按期編制進(jìn)度報表。 在項目經(jīng)理和副經(jīng)

16、理領(lǐng)導(dǎo)下，制定項目施工計劃和監(jiān)督執(zhí)行。 有關(guān)進(jìn)度款項的收取，委外工程結(jié)算和項目日常財務(wù)問題。 項目用工統(tǒng)計與控制，勞動定額的執(zhí)行。 執(zhí)行項目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 材料設(shè)備部 負(fù)責(zé)項目材料物資的集中采購、供應(yīng)。 材料的驗收與技術(shù)人員一起進(jìn)行材料的二次檢驗試驗工作。 材料現(xiàn)場存放保管的監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)項目施工機械設(shè)備和試驗檢驗設(shè)備的組織、進(jìn)退場工作。 負(fù)責(zé)施工機械的選配和購置。 施工機械日常保養(yǎng)工作的檢查、督促。 施工機械工作狀態(tài)的界定，大型機械設(shè)備、重要試驗設(shè)備的維修組織。 執(zhí)行項目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 后勤辦公室（辦公室主任于項目副經(jīng)理兼任） 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理辦公點的裝務(wù)配備，項目管理區(qū)的

17、日常生活后勤。 負(fù)責(zé)配備工程主任辦公室的有關(guān)裝配和日常檢修。 負(fù)責(zé)施工區(qū)的消防、保衛(wèi)工作組織和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)項目管理區(qū)的生活醫(yī)療衛(wèi)生，檢查督促各作業(yè)隊的生活、衛(wèi)生。 執(zhí)行項目經(jīng)理指派的其他相關(guān)工作。 3.3.4有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料 有關(guān)人員資格證書等有關(guān)資料附后。3.4 勞動力計劃 本項目擬投入管理人員20 人，高峰期30 人，施工人員90 人，高峰期160 人。（勞動力計劃見附圖表1）。3.5 勞動力保證措施 2.5.1公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。 2.5.2與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的

18、配備。 2.5.3在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.6 材料保證措施 2.6.1由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。 2.6.2項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。 2.6.3進(jìn)場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 2.6.4在場材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3.7資金保證措施 2.7.1建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。 2.7.2業(yè)主的工程進(jìn)度款撥

19、付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.8 擬投入施工機械設(shè)備 本公司擬投入本工程的機械設(shè)備表見表3-1擬投入的主要施工機械設(shè)備表。 表3-1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1灑水車東風(fēng)EQ10902武漢1999良好2灑水車GH5090GSS1廣州1997良好3灑水車5T1湖北1998好4噴藥車東風(fēng)1湖北199975良好5挖掘機XS3001日本2001好6大型貨車五十鈴1江西2000良好7自卸汽車T105廣東2000良好8手推車0.3m360深圳2003良好9切割機小松4日本20012良好10剪草機哈利2意大20013好11綠籬機小

20、松2日本20002好12疏草機藍(lán)鳥2美國2000良好13打孔機藍(lán)鳥1美國2000好14油鋸湖思華納2意大20012好15高枝剪金星30905日本20000.1好16噴霧器8廣東2001良好17壓力表6國產(chǎn)2001良好18打壓機4國產(chǎn)2001良好序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注19測量機械各型1套國產(chǎn)2002良好20柴油發(fā)電機150KVA1國產(chǎn)2001150良好3.9 主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃 本工程主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃見表3-2主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃表。 表3-2 主要施工機械設(shè)備進(jìn)場計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期退場日期備注1灑水

21、車東風(fēng)EQ109022011.11.92012.4.252灑水車GH5090GSS12011.11.92012.4.253灑水車5T12011.11.92012.4.254噴藥車東風(fēng)12011.11.92012.4.255挖掘機WY8012011.11.92012.4.256大型貨車五十鈴12011.11.92012.4.257自卸汽車T1052011.11.92012.4.258手推車0.3m3602011.11.92012.4.259切割機小松42011.11.92012.4.2510剪草機哈利22011.11.92012.4.2511綠籬機小松22011.11.92012.4.2512疏

22、草機藍(lán)鳥22011.11.92012.4.2513高枝剪金星309052011.11.92012.4.2514噴霧器82011.11.92012.4.25序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進(jìn)場日期退場日期備注15打壓機42011.11.92012.4.2516測量機械各型1 套2011.11.92012.4.2517柴油發(fā)電機150KVA12011.11.92012.4.2528交流電焊機BX330012011.11.92012.4.25第四章 工程進(jìn)度計劃及工期保證措施4.1 工程施工計劃本工程屬新建工程，主要內(nèi)容包括園林綠化、園路鋪裝、臺階鋪裝、路牙鋪設(shè)、廣場鋪裝、避雨亭工程。本工程施工進(jìn)度計

23、劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期179 天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為179天（包括進(jìn)場準(zhǔn)備工作），開工日期為:2011年11 月1 日,竣工日期為:2012 年04 月28 日，工程竣工驗收后即進(jìn)入養(yǎng)護期。具體進(jìn)度計劃安排見附圖表2：施工總進(jìn)度計劃表。4.2 工期保證措施 4.2.1、投入方面 配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。 增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進(jìn)行施工。 配備一臺150KVA 柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。 4.2.2、組織施工方面 由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“濱河森林公園二期7標(biāo)段工程項目經(jīng)理部”，對工程實行計劃、組織

24、、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術(shù)過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。 在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計劃為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計劃，細(xì)劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 推行全面計劃管理，認(rèn)真編寫切實可行的工程總進(jìn)度計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。 充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作

25、。 認(rèn)真做好圖紙會審工作。 及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購配件的計劃，并按進(jìn)度計劃安排進(jìn)場。 采用新技術(shù)、新工藝。 建立各級責(zé)任制，實行重獎重罰。 建立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。 建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。 采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進(jìn)行。4.3 進(jìn)度控制辦法 為了確保工期，茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。 4.3.1設(shè)備因素： 4.3.1.1主要表現(xiàn)： 到位不及進(jìn)； 狀態(tài)不好 4.3.1.2對 策： 、做

26、好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進(jìn)場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。 、加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 4.3.2、材料因素： 4.3.2.1主要表現(xiàn)： 到位不及時； 質(zhì)量不符要求。 4.3.2.2對 策： 做出材料五階段控制。 4.3.3、人員因素： 4.3.3.1主要表現(xiàn)： 人手不足； 各工種間人手不匹配。 4.3.3.2對 策： 做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。 4.3.4、設(shè)計因素： 4.3.4.1主要表現(xiàn)： 圖紙供應(yīng)不上； 變更頻繁前

27、后矛盾。 4.3.4.2對 策： 根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙； 收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理； 因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。 4.3.5、配套工程 4.3.5.1因素： 主要表現(xiàn)： 配套工程跟不上等； 協(xié)調(diào)不力銜接不好。 4.3.5.2對策： 根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計劃； 要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計劃表； 審核專業(yè)工程進(jìn)度計劃，對所有穿插施工的項目，明確工作場地交接日期； 對專業(yè)工程進(jìn)度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識地安排于主

28、要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊的進(jìn)度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀(jì)要。 4.3.6、資金因素： 4.3.6.1主要表現(xiàn)： 到位不及時。 4.3.6.2對 策： 設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25 日前將進(jìn)度款申請報告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報。 及時做好資金使用計劃，合理安排支出。 4.3.7、進(jìn)度管理： 4.3.7.1主要不良表現(xiàn)： 缺乏統(tǒng)籌預(yù)見； 缺乏計劃指導(dǎo)； 人員調(diào)配不力； 不重視統(tǒng)計工作等。 4.3.7.2對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下： 計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。 總進(jìn)度計劃表-編制時間：項目初期，每月1 日

29、調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進(jìn)度計劃表-編制時間：每月1 日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。周進(jìn)度計劃表-編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。 統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。 工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進(jìn)度控制，實行各種例會制度。 每日碰頭會-召集：項目經(jīng)理，時間：每日下午6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。 每周例會-召集：項目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)

30、度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。 月度例會-召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進(jìn)度計劃、決議事項等。 4.3.8、質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對項目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理5.1 施工準(zhǔn)備工作及管理 5.1.1制定施工準(zhǔn)備工作計劃 工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。為了落實各項施工準(zhǔn)備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員，編

31、制施工準(zhǔn)備工作計劃。見下表5-1施工準(zhǔn)備工作計劃表 表5-1 施工準(zhǔn)備工作計劃表序號準(zhǔn)備項目內(nèi)容時間（天）責(zé)任部門1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計目的，設(shè)計專圖2項目經(jīng)理部、設(shè)計部3編寫施工圖預(yù)算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施3施工技術(shù)部5圖紙會審全部施工圖1施工技術(shù)部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施，材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進(jìn)場機械設(shè)備進(jìn)場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進(jìn)場急用材料進(jìn)場2項目經(jīng)理部10勞動力進(jìn)場組織勞動力陸續(xù)進(jìn)

32、場、進(jìn)行三級安全技術(shù)教育2項目經(jīng)理部11進(jìn)度計劃交底總進(jìn)度安排及明確各部門的任務(wù)和期限2項目經(jīng)理部12質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護3項目經(jīng)理部 5.1.2、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容： 施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。 會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。 編制施工

33、圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。 編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施

34、工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。 5.1.3、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機具準(zhǔn)備和安全防護用品的準(zhǔn)備。 材料準(zhǔn)備 對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。 植物材料的準(zhǔn)備 按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運苗、栽植的時間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運輸、栽植方案。 種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購

35、買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃，組織好運輸。 施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。 安全防護用品的準(zhǔn)備： 主要安全防護用品需用量計劃詳如表5-2安全防護用品計劃表表5-2 安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1502安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護衣套157安全標(biāo)志牌個208消防栓50個29泡沫滅火器個1510漏電保護器個10 5.1.4、勞動力組織 施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林

36、施工、綠化管養(yǎng)、園建施工、電器安裝經(jīng)驗的施工工長帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、園建施工、電器安裝等四個施工班組，四個班組合計投入施工人員150 人。勞動力組織還必需做到： 按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。 對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。 5.1.5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布

37、置圖見附圖表3）：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表5-3）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。5.2 施工總平面布置 為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。表5-3 臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間項目經(jīng)理部200見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期生活用房500見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期材料庫房250見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期廁所30見附圖表3：施工總平面布置圖

38、合同工期物料堆放場400見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期砂石料堆放場150見附圖表3：施工總平面布置圖合同工期綜合加工場100公司基地合同工期合計2110 5.2.1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。 5.2.2、現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。 5.2.3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點及座標(biāo)點應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。 5.2.4、所有臨時設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求

39、辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。 5.2.5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。 第六章 主要項目施工方法 6.1 園建工程施工方法 園建部分主要包括有園林小品、花架、鋪地、景亭等，詳見相關(guān)施工圖紙。 6.1.1 二級園路（1）地面鋪裝施工方法 工藝流程：素土夯實鋪級配碎石混凝土墊層清基層試拼掃漿鋪結(jié)合層鋪面層擦縫 6.1.1.1、素土夯實 素土夯實采用振動夯實機。每個夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實后，填土密實度在基礎(chǔ)以下0-80cm 達(dá)到95%以上，80cm 以下密實

40、度達(dá)到85-90%。 6.1.1.2、級配碎石墊層（厚度100mm）級配碎石要求粒徑05mm 級配良好且含泥量不能超過5%。計算出每車可鋪面積，推算出每車間距，將每次所需量備齊后，發(fā)水浸透，保證級配碎石的最佳含水量（8%-10%）。然后用人工配合推土機將級配砂石推平至設(shè)計標(biāo)高（考慮松鋪系數(shù)1.3），并根據(jù)實驗室測出的級配碎石的容重算出每平方沙石用量，均勻的攤鋪。用穩(wěn)定土攪合機翻拌2 遍，人工馬上牽十字交叉線將級配砂石找平，用壓路機碾壓密實，即完成級配碎石攤鋪和壓實，12 小時后開始對其養(yǎng)護，前3 天保持石粉表面潮濕，3 天后每天養(yǎng)護3-4 遍。 6.1.1.3、C105混凝土墊層（厚度60mm

41、） 砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3 遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后2-3 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。 6.1.1.4、清理基層基層施工時，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。抄平，以地面0.00 的抄平點為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。1:3水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在10-15mm 之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。 6.1.1.5、彈線 根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)

42、高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時還需彈出流水坡度線。 6.1.1.6、試拼根據(jù)找規(guī)矩線，對每個裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。縫隙如無設(shè)計規(guī)定，不大于1mm。根據(jù)設(shè)計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。 6.1.1.7、鋪裝結(jié)合層采用1:3 的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5 的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿

43、比標(biāo)高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。鋪張長度應(yīng)大于1m，寬度超出板塊寬20-30 mm。 6.1.1.8、鋪面層（30-40鵝卵石）鋪鑲時，卵石應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將鵝卵石平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求，用1:3水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。 6.1.1.9、灌、擦縫鵝卵石鋪完養(yǎng)護2 天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h 后，用棉紗醮色漿擦縫?？p內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。 6.1.1.1

44、0、成品保護鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護。 6.1.1.11、堅持每完成一道工序進(jìn)行自行檢查，是否符合工程質(zhì)量要求，及時請示監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。 6.1.2二級園路(2)地面鋪裝施工方法 工藝流程：素土夯實鋪砂卵石墊層混凝土墊層清基層試拼掃漿鋪結(jié)合層鋪面層擦縫 6.1.2.1、素土夯實 素土夯實采用振動夯實機。每個夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實后，填土密實度在基礎(chǔ)以下0-80cm 達(dá)到95%以上，80cm 以下密實度達(dá)到85-90%。 6.1.2.2、砂卵石墊層（厚度100mm）砂

45、卵石要求粒徑2050mm 卵石良好且含泥量不能超過5%。計算出每車可鋪面積，推算出每車間距，將每次所需量備齊后，發(fā)水浸透，保證砂卵石的最佳含水量（5%-8%）。然后用人工配合推土機將砂卵石推平至設(shè)計標(biāo)高（考慮松鋪系數(shù)1.3），并根據(jù)實驗室測出的砂卵石的容重算出每平方沙石用量，均勻的攤鋪。用穩(wěn)定土攪合機翻拌2 遍，人工馬上牽十字交叉線將砂卵石找平，用壓路機碾壓密實，即完成級配砂石攤鋪和壓實，12 小時后開始對其養(yǎng)護，前3 天保持石粉表面潮濕，3 天后每天養(yǎng)護3-4 遍。 6.1.2.3、C10 混凝土墊層（厚度100mm） 砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行

46、攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3 遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后2-3 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。 6.1.2.4、清理基層基層施工時，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。抄平，以地面0.00 的抄平點為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。1:3水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在10-15mm 之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。 6.1.2.5、彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時還需彈出流水坡度線。 6.1.2.6、試拼根據(jù)找規(guī)

47、矩線，對每個裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計要求后，按兩方向編號排列，按編號放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致?？p隙如無設(shè)計規(guī)定，不大于1mm。根據(jù)設(shè)計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。 6.1.2.7、鋪裝結(jié)合層采用1:3 的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為0.5 的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨

48、即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。鋪張長度應(yīng)大于1m，寬度超出板塊寬20-30 mm。 6.1.2.8、鋪面層（碎花崗石）鋪鑲時，透水磚應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將花崗石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實，縫隙、平整度滿足要求后，揭開花崗石板，再澆上一層水灰比為0.5 的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時拉線檢查各項實測數(shù)據(jù)。注意錘擊時不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。 6.1.2.9、灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護2 天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h 后，用棉紗醮色漿擦縫。縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。 6.1.2.

49、10、成品保護鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動，表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護。 6.1.2.11、堅持每完成一道工序進(jìn)行自行檢查，是否符合工程質(zhì)量要求，及時請示監(jiān)理單位進(jìn)行驗收。 6.1.3 三級園路(1)地面鋪裝施工方法 工藝流程：素土夯實鋪碎石層混凝土墊層清基層試拼掃漿鋪結(jié)合層鋪面層擦縫 6.1.3.1、素土夯實 素土夯實采用振動夯實機。每個夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3個夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實后，填土密實度在基礎(chǔ)以下0-80cm 達(dá)到95%以上，80cm 以下密實度達(dá)到85-90%。 6.1.3.2、碎石墊層（厚度100mm） 碎

50、石要求粒徑05mm 卵石良好且含泥量不能超過5%。計算出每車可鋪面積，推算出每車間距，將每次所需量備齊后，發(fā)水浸透，保證碎石的最佳含水量（5%-8%）。然后用人工配合推土機將碎石推平至設(shè)計標(biāo)高（考慮松鋪系數(shù)1.3），并根據(jù)實驗室測出的砂卵石的容重算出每平方沙石用量，均勻的攤鋪。用穩(wěn)定土攪合機翻拌2 遍，人工馬上牽十字交叉線將碎石找平，用壓路機碾壓密實，即完成級配砂石攤鋪和壓實，12 小時后開始對其養(yǎng)護，前3 天保持石粉表面潮濕，3 天后每天養(yǎng)護3-4 遍。 6.1.3.3、C10 混凝土墊層（厚度60mm）砼混合料在拌合場用攪拌機生產(chǎn)，砼按照設(shè)計要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動或卡板振動器振搗，振動器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動2-3 遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后2-3 小時且物觸無痕跡時，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。 6.1.3.4、清理基層 基層施工時，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。 抄