員工執(zhí)行力培訓ppt課件

1、2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,1,有效執(zhí)行力,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,2,一只老鼠掉進米缸以后 ,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,3,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,4,不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩 不要帶著已有的標準和結(jié)論去學習，標準和結(jié)論只能讓你重復過去的自己！學習就是讓你超越自己，首先要開放心態(tài)!,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,5,你開著一輛車行駛在偏遠郊區(qū)的路上。這個時候,你碰到了三個人： A是一個是奄奄一息的病人，如果這次不救他，他很可能就死了 B是一個是著名的醫(yī)

2、生，他是你的救命恩人。你一直在找機會報答他，可是一直沒有機會。如果這次不幫他，很可能這一輩子都沒有機會報答他了。 C是一個是很漂亮一直讓你很心儀的女人，如果這次不帶上她，很可能這一輩子就再也碰不到如此稱心如意的另一半了 你的車只能載一個人，你選擇哪一個？不能不選擇，也不能多選。請選擇！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,6,學習要空杯,學習要開放,學習要改變,學習要賺錢！學習要利用！學習要超越！,如何高效學習？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,7,最重要的時間是現(xiàn)在 最重要的人是眼前的人 最重要的事情是正在辦理的事情 此時此刻，我們做最重要的事情，因為我們

3、是最重要的人 -托爾斯泰,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,8,內(nèi)容提要,什么是執(zhí)行 結(jié)果與執(zhí)行 責任與執(zhí)行 制度與執(zhí)行 習慣與執(zhí)行,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,9,什么是執(zhí)行？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,10,態(tài)度是一種潛意識,我們意識到的只是冰山之一角,感覺系統(tǒng)是一種潛意識系統(tǒng),多數(shù)情況下，是潛意識在支配我們的行動，而不是意識,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,11,什么是執(zhí)行？,請記住這條價值百萬的結(jié)論: 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動! 執(zhí)行首先是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不

4、放棄的精神，而這種精神需要用行動來證明！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,12,為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功?.,執(zhí)行前,執(zhí)行中,執(zhí)行后,用人不疑,疑人不用,一桿插到底,打板子,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,13,為什么無數(shù)的人都擁有偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成功?,執(zhí)行前,執(zhí)行中,執(zhí)行后,追求完美,放棄,懷疑自己:自卑,自責,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,14,為什么無數(shù)的人都擁有偉大構(gòu)想,只有少數(shù)人成功?,執(zhí)行前,執(zhí)行中,執(zhí)行后,逃避責任,做任務,不做結(jié)果,懷疑別人:抱怨,批評別人,2020/6/22,用行動感悟智

5、慧 讓智慧創(chuàng)造價值,15,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,16,48字執(zhí)行真經(jīng),2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,17,執(zhí)行的八字方針： 認真第一，聰明第二,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,18,執(zhí)行的十六字原則： 結(jié)果提前，自我退后 鎖定目標，專注重復,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,19,執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略： 決心第一，成敗第二 速度第一，完美第二 結(jié)果第一，理由第二,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,20,認真第一，聰明第二。 決心第一，成敗第二。 速度第一，完美第二。 結(jié)果第一，理由第二。

6、結(jié)果提前，自我退后。 鎖定目標，專注重復。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,21,內(nèi)容提要,什么是執(zhí)行 結(jié)果與執(zhí)行 責任與執(zhí)行 制度與執(zhí)行 習慣與執(zhí)行,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,22,22,結(jié) 果 思 維,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,23,小林送合同的故事,王總讓小林把一份重要 的合同文件送到青島,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,24,因為種種原因沒按時送到！,堵車,受傷,雷雨交加,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,25,如果你是老板， 你會怎樣處理?,？,會扣小林工資嗎？ 會給小林補償

7、嗎？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,26,企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系？,？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,27,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是商業(yè)交換關(guān)系,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是商業(yè)交換關(guān)系，商業(yè)交換本質(zhì)上是一種結(jié)果交換。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,28,如果是快遞公司送合同呢？（小紅馬，聯(lián)邦快遞）,1、合同按時送到付錢 2、合同沒按時送到不付錢！,什么是商業(yè)關(guān)系？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,29,Zion Consulting Confidential,地獄和天堂 有一個人想知道天堂和地獄的人各是怎么生活。

8、上帝滿足了他的愿望。在地獄，他看到人們一個個餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒有吃的東西，而是因為他們拿著一米長的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人們過得富足而快樂，但飯桌上的菜肴和地獄并沒有兩樣，他們也拿著一米長的筷子，所不同的是他們所拈的菜，不是喂自己，而是喂對方。,沒有什么比結(jié)果更有尊嚴的了！ 沒有什么比交換更強大的了！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,30,什么是結(jié)果？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,31,案例1：公司小李的故事,在錫恩公司有一個青年小李，非常勤奮 小李主動請纓負責宣傳冊的印制。 接下來的幾天，他

9、忙里忙外，不斷地在印刷廠、設(shè)計公司和公司之間協(xié)調(diào)各項事務，每天的工作時間都超過12個小時，宣傳冊終于完工了！ 交付后發(fā)現(xiàn)，介紹有錯誤，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。 問題：如果你是小李的老板，請問你會怎么做？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,32,1、批評一下,但鼓勵他的精神大多數(shù)中國公司的選擇 2、要他承擔責任,一個對他而言很大的損失,無論你是出于多么好心,兩種選擇,小李因個人原因，沒有給公司提供合格的結(jié)果，造成公司金錢上的損失，處罰小李承擔公司損失的1/3。,態(tài)度不等于結(jié)果,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,33,態(tài)度不等

10、于結(jié)果,從公司層面：必須樹立結(jié)果導向的標準，當一個員工沒有提供結(jié)果給公司造成損失時不處罰，就會出現(xiàn)下次一個好心的員工犯更大的錯。他是好心，但公司損失巨大，公司會死。 從個人角度：在清晰的事實（損失）面前，如果不承擔起自己的責任，怎會牢牢記取教訓，得到個人的真正成長？！,為什么這樣做？,一些企業(yè)中，特別是國企，一些人“任勞任怨”，但是沒有給企業(yè)做出成績（結(jié)果），企業(yè)與個人最終都得不到發(fā)展！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,34,結(jié)論一：態(tài)度不等于結(jié)果,態(tài)度與結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)！ 我們需要的是結(jié)果，再辛苦，再努力都不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果。,結(jié) 論,2020/6/22,用行

11、動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,35,案例2：俄羅斯人種樹的故事,他高興，因為他做了他認為對的事情：,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,36,結(jié)論二：職責不等于結(jié)果,職責是對工作范圍和邊界的抽象概括。 沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文。,結(jié) 論,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,37,買火車票的故事,今年五一節(jié)，XX醫(yī)療設(shè)備公司要派10個人去青島參加一個展會。 每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此4月27號（預售的第一天）一大早，公司老板就派小劉去火車站買車票。過了很久，小劉滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才輪到我，但是窗

12、口的所有火車票，包括軟臥、硬臥、硬座都賣完了，沒辦法，我只好回來了?！?老板非常生氣，將小劉訓了一頓，說他真不會辦事。小劉感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的確是沒票了，為什么還要怨我？,1、老板為什么會批評小劉？ 2、如果你是小劉，老板派你去火車站去買票，請問你會怎么做？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,38,小張怎么做的？,老板又派小張去火車站看看，小張過了好長一段時間才回來，他的回答是：火車票確實賣完了，我調(diào)查了其他一些方法，請老板決策: 買高價票，每張要多花100元，現(xiàn)有15張 如果找關(guān)系，我有一個朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息 可以中途轉(zhuǎn)

13、火車，北京到濟南有X趟，出發(fā)時間：XX；到達時間： XX；濟南去青島有X趟，出發(fā)時間：XX；到達時間： XX； 如果可以坐飛機，XX日有X班飛機，時間分別是. 如果可以坐汽車，包車費用是XXX元；豪華大巴每天有X次，時間分別是.，票價XX元,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,39,老板會重用誰？,買車票是“任務”,到青島是“結(jié)果”,北 京,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,40,結(jié)論三：任務不等于結(jié)果,我已經(jīng)按照您說的做了 我已經(jīng)盡最大努力了 我該做的都做了 但看似事情做了，就是沒有結(jié)果！,完成任務是對程序、過程負責 收獲結(jié)果是對價值、目的負責,2020/6

14、/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,41,如果你要向我提問題，請先給我可以選擇的方案！ 永遠讓上級做選擇題，而不是填空題！ 請示工作給方案！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,42,任務,結(jié)果,職責,結(jié)果,結(jié)果觀點三個不等式,態(tài)度,結(jié)果,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,43,結(jié)果是什么？,對客戶沒有價值的結(jié)果， 無論你多么辛苦， 你的辛苦都一文不值！,結(jié)果: 可以滿足客戶需求的一種價值， 就是客戶愿意用錢來換的東西。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,44,什么是真正的結(jié)果:客戶滿意的三要素,量化,勞動是不值錢的, 勞動的結(jié)果才可能值

15、錢,勞動的結(jié)果不值錢的, 客戶認可的結(jié)果才值錢,客戶認可也是不值錢的, 只有客戶付錢的才真的值錢,價值,交換,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,45,結(jié)果三要素：,結(jié)果是誰要的客戶 結(jié)果的屬性是價值 結(jié)果有什么用交換,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,46,睡覺是任務 睡著是結(jié)果 吃飯是任務 吃飽是結(jié)果 考試是任務 通過是結(jié)果 苦勞是任務 功勞是結(jié)果 上班是任務 創(chuàng)造價值才是結(jié)果 約會是任務 找到老婆是結(jié)果 化妝是任務 男友喜歡是結(jié)果 招聘是任務 招到合適的人才是結(jié)果 考核是任務 提高執(zhí)行力才是結(jié)果 訂票是任務 到達目的地才是結(jié)果 開會是任務 解決問題是結(jié)果

16、 打掃是任務 環(huán)境整潔是結(jié)果,結(jié)果的語言,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,47,人的一生: 不要任務,要結(jié)果,喜歡是任務 約會是結(jié)果 約會是任務 結(jié)婚是結(jié)果 結(jié)婚是任務 生孩子是結(jié)果 生孩子是任務 長大是結(jié)果 長大是任務 有工作是結(jié)果 有工作是任務 創(chuàng)造價值是結(jié)果 創(chuàng)造價值是任務 拿到錢是結(jié)果 拿到錢是任務 幸福是結(jié)果 幸福是任務 長命百歲是結(jié)果 長命百歲不可能 死亡是真正的結(jié)果,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,48,為什么要做結(jié)果？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,49,做結(jié)果：是企業(yè)的商業(yè)底線,顧客購買的是結(jié)果，不是理由！ 企業(yè)與

17、社會交換的是結(jié)果，不是理由！ 企業(yè)和員工交換的必須是結(jié)果，不是理由！,結(jié)果原理：企業(yè)是靠結(jié)果生存，不可能靠理由生 存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,50,Zion Consulting Confidential,結(jié)果改變命運,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,51,當沒有結(jié)果的時候，尊嚴從何談起？,有結(jié)果，跟我開工! 沒結(jié)果，給我滾蛋!,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,52,市場要什么？結(jié)果！結(jié)果看什么？價值！,格魯夫：淘汰你的永遠都不是你的同事，永遠都不是你的領(lǐng)導，而是市場，是自己!,2020

18、/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,53,同樣是秘書 是什么決定了他們之間的巨大差異？ 是不同的結(jié)果意識， 決定了他們不同的行為方式 進一步?jīng)Q定了他們在企業(yè)的千差萬別的地位,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,54,假設(shè)你是總經(jīng)理的秘書，總經(jīng)理讓你通知公司全體中層以上的經(jīng)理明天上午十點在第一會議室開會，你要怎么做才能給總經(jīng)理想要的結(jié)果？,54,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,55,普通的秘書 優(yōu)秀的秘書 領(lǐng)導型秘書,結(jié)果意識強化,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,56,同時進入公司的三個同學，薪水為什么如此不同？ 無巧不成書，小張、

19、小李、小王不僅是中學同班同學，而且是大學同班同學，更是同一天進入了同一家公司。 但是他們的薪水卻大不相同：小張的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。 有一天，他們的中學老師來看望他們，得知他們薪水的差距之后，老師就去問總經(jīng)理：“在學校，他們的成績都差不多啊，為什么畢業(yè)一年不會有這么大的差距？” 總經(jīng)理聽完老師的話，笑著對老師說：“在學校他們是學習書本知識，但在公司里，卻是要行動，要結(jié)果。公司與學校的要求不同，員工表現(xiàn)也與學校的考試成績不同，薪水作為衡量的標準，就自然不同呀！” 看到老師疑惑不解地皺著眉頭，總經(jīng)理對老師說：“這樣吧，我現(xiàn)在叫他們?nèi)俗鱿嗤氖虑?，你只要看他?/p>

20、表現(xiàn)，就可以知道答案了?！?2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,57,總經(jīng)理把這三個人同時找來，然后對他們說：“現(xiàn)在請你們?nèi)フ{(diào)查一下停泊在港口邊的船。船上毛皮的數(shù)量、價格和品質(zhì)，你們都要詳細地記錄下來，并盡快給我答復。” 一小時后，他們?nèi)硕蓟貋砹恕?小王先做了匯報：“那個港口有一個我的舊識，我給他打了電話，他愿意幫我們的忙，明天給我結(jié)果。我為了保證明天他給我結(jié)果，我準備今晚請他吃飯，請您放心，明天一定給您結(jié)果?！?接著，小李把船上的毛皮數(shù)量、品質(zhì)等詳細情況給了總經(jīng)理。 輪到小張的時候，他首先重復報告了毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況，并且將船上最有價值的貨品詳細記錄了下來。然后表明，他已

21、向總經(jīng)理助理了解到總經(jīng)理的目的，是要在了解了貨物的情況后與貨主談判。于是，他在回程中，又打電話向另個兩家毛皮公司詢問了相關(guān)貨的品質(zhì)、價格等。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,58,如何做結(jié)果？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,59,結(jié)果思維一:外包思維,外包結(jié)果方法:最基本的結(jié)果,員工都應當做到,做不到,就用外包的方式做結(jié)果,先干活、后付錢,必須全力以赴做出結(jié)果，否則就無權(quán)要求報酬, 從“給多少錢辦多少事”，到“辦多少事給多少錢”，這是一種外包訓練方法. 口頭語:假如你出不來結(jié)果,我可以外包給別人做,如果別人做得出來,他的錢你來付. 范例:如果你做不好賬

22、,我就請個會計來做;如果你審計不出來,我可以請審計師來做;如果你設(shè)計不出來,我可以外請設(shè)計師來做;如何你加工不出來,我請個技工來做; 如果你招聘不到人,我請人才中介來做;但是,如果別人做到了,這個錢,你來付.,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,60,結(jié)果思維二:分解思維,1968年某天，羅伯舒樂博士立志要在加州用玻璃建造一座水晶大教堂。他向著名的建筑設(shè)計師菲力普強生表達了自己的構(gòu)想：“我要的不是一座普通的教堂，我要在人間建造一座伊甸園?！睆娚鷨査A算，舒樂博士堅定而又明確地說：“我現(xiàn)在一分錢都沒有，所以100萬美元和400萬美元對我來說沒有區(qū)別。最重要的是，這座教堂本身要具有

23、足夠的吸引力，以吸引捐款。”教堂最終的預算是700萬美元。700萬對當時的舒樂博士而言，不僅是超出了能力范圍，甚至是超出了想象的范圍。舒樂博士并沒有知難而退。當天晚上，他拿出一張白紙，在最上面寫下700萬美元，然后又寫下了10行文字：,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,61,1、 找到一筆700萬美元的捐款； 2、 找到七筆100萬美元的捐款； 3、 找到十四筆50萬美元的捐款； 4、 找到二十八筆25萬美元的捐款； 9、 找到七百筆1萬美元的捐款； 10、賣出教堂一萬多扇窗戶的署名權(quán)，每扇500美元。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,62,60天后，舒樂

24、博士用水晶大教堂奇特而又美妙的模型打動了富商約翰可林，得到第一筆100萬美元的捐款。 第65天，一對被舒樂博士演講打動的農(nóng)民夫婦，捐出第一筆1000美金。 90天時，一位欽敬舒樂博士的陌生人在自己生日當天寄給他一張100萬美元的銀行支票。 八個月后，一名捐款者對舒樂博士說：“如果你的誠意和努力能籌到600萬美元，剩下的100萬由我來支付。” 第二年，舒樂博士以每扇500美元的價格請求美國人認購水晶大教堂的窗戶，付款的辦法是每月50美元，十個月分期付清。在隨后的六個月里，一萬多扇窗戶全部售完。 1980年9月，歷時12年，可容納一萬多人的水晶大教堂竣工，成為世界建筑史上的奇跡和經(jīng)典，成為世界各地

25、前往加州的游人必去瞻仰的勝景。 水晶大教堂最后的造價是2000萬美元，全部是舒樂博士一點一滴籌集而來。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,63,結(jié)果思維之三:底線思維,底線結(jié)果法：讓員工先做一個底線結(jié)果。掐底線，先把最基本，最關(guān)鍵的結(jié)果做好了，再去錦上添花, 沒有做好底線，就是沒有前提，執(zhí)行也是白執(zhí)行。 口頭語：底線結(jié)果沒有做好，最基本的做不到，就不是執(zhí)行的人。 范例：挖井，必須挖出水；栽樹，別忘帶樹苗；出差，別忘帶車票；面試，別記先看證件；吃飯，別忘帶錢包。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,64,英國一家報紙曾舉辦一項高額獎金的有獎征答活動，題目是：一個

26、充氣不足的熱氣球載著三位關(guān)系世界興亡的科學家。第一位是環(huán)保專家，他的研究可拯救無數(shù)人因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運；第二位是核武器專家，他有能力防止全球性的核戰(zhàn)爭，使地球免于被毀滅的絕境；第三位是糧食專家，他能在不毛之地，運用專業(yè)知識成功地種植食物，使幾千萬人脫離因饑荒而死亡的命運。 此刻熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其余的兩人得以存活，請問該丟下哪一位科學家？ 問題刊出之后，信件如雪片飛來。在這些信中，每個人皆竭盡所能地闡述他們認為必須丟下哪位科學家的原因,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,65,結(jié)果思維之四：角色思維,如果公司的一位員工加班到很晚，忘了鎖門，第二

27、天保安巡崗發(fā)現(xiàn)公司丟失筆記本一臺，臺式電腦一臺，現(xiàn)金3000余元，你會怎么做？ 如果你是當事人 如果你是直接上司 如果你是老板,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,66,業(yè)余選手 專業(yè)選手,無非找一口鍋，放上水和雞蛋，打開火，煮上十分八分鐘，等自己覺得差不多了，關(guān)火取雞蛋，放涼水里冰一下,在日本的超市里，雞蛋售出時都會附贈一份說明書，介紹的是怎樣煮雞蛋的步驟： 1.采用長寬高各4厘米的特制容器； 2.加水50毫升左右； 3.1分鐘左右水開； 4.再過3分鐘關(guān)火； 5.利用余熱煮3分鐘； 6.涼水浸泡3分鐘。這樣煮出來的雞蛋，不但生熟適度，并且能節(jié)約4/5的水和2/3的熱能。,V

28、S,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,67,日結(jié)果,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,68,68,天上不可能掉餡餅,那就自己做餡餅,每天的結(jié)果操練,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,69,內(nèi)容提要,什么是執(zhí)行 結(jié)果與執(zhí)行 責任與執(zhí)行 制度與執(zhí)行 習慣與執(zhí)行,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,70,百分百責任,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,71,假設(shè)，某天，XX準備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來 非常非常地不幸，XX被當場撞死 誰承擔責任？,假設(shè),2020/6/22,用行動感悟智慧

29、讓智慧創(chuàng)造價值,72,我是受害者！,誰來承擔責任?,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,73,誰應當對我的現(xiàn)狀負責?,你負多少責任？ 你沒有錯！但是你死了，無論別人如何負責，你都在承擔100%的后果！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,74,對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負100%的責任，才能改變現(xiàn)狀！,100責任,執(zhí)行型人才最重要的特征是對自己負責任！,積極的邏輯、 自己的邏輯： 誰的責任？我承擔最大的后 果，我就要對自己負最大的 責任，哪怕是綠燈過馬路也 看一下兩邊有沒有車。,積極的邏輯、 自己的邏輯： 誰的責任？我承擔最大的后 果，我就要對自己負最大

30、的 責任，哪怕是綠燈過馬路也 看一下兩邊有沒有車。,消極的邏輯、 法官的邏輯： 誰的責任？闖紅燈的那 個司機，判刑、槍斃。,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,75,結(jié)論一：百分之百的責任!,我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己 我們每個人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!,別人不執(zhí)行不是你不執(zhí)行的理由！ 不要用別人的錯來證明自己的對！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,76,07年亞洲杯最大的冷門？！,為什么伊拉克成為冠軍？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,77,伊拉克隊將士：將勝利獻給我的祖國,他們完全可以抱怨： 沒有資金運轉(zhuǎn)； 沒有場地

31、訓練； 沒有職業(yè)聯(lián)賽； 壓縮到14人參加； 但他們只做一個結(jié)果： 贏球！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,78,可怕的不是不贏球，而是找到了不贏球的理由！,是100%對自己負責，還是做抱怨的受害者？ 是“從我做起”做改變，還是“命苦只能怨政府”？ 選擇什么，就收獲什么！ 選擇了100%對自己負責，收獲了負責任和有前途的未來！ 選擇了抱怨的受害者，收獲了對社會的指責和對自己青春的荒廢！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,79,流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈”,成為受害者，就可以抱怨抱怨者,找到理由，就成為受害者受害者,做的不好，責任怪別人推諉者；,成為抱怨者

32、，就原諒了自己的失敗失敗者,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,80,結(jié)論二：,失敗者：用別人的錯誤來證明自己的對！ 事前評論家：你這方案，夠嗆！ 事中旁觀者：看看你能做成什么樣！ 事后諸葛亮：我早說過，這么做一定不對！ 成功者：用自己的責任來收獲團隊的成功 事前參與者：辦法總比問題多！ 事中執(zhí)行人：抓落實，看結(jié)果，做改進！ 事后責任人：有問題，我來承擔！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,81,一對一練習:分享你自己,搭檔A和搭檔B相互講，每個人5分鐘，同樣的故事，但換一個角度，從100%責任的角度去講：,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,

33、82,100%思維操練：寫五個，團隊分享,即使是綠燈,我也要小心過馬路,因為我要對自己的生命100%的責任: 即使我失去雙手,我也要自強不息,因為我的心沒有殘廢! 即使最親近的人. 即使我不同意你的意見. 即使父母做錯事. 即使領(lǐng)導不稱職. 即使同事不支持,即使.,我也要(行動),因為.(原因).,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,83,經(jīng)常與下屬肆意談論上司 經(jīng)常因為自己部門的問題而責難別人 經(jīng)常覺得部門的問題是別人的問題,具有乘客思維的司機-還是員工而不是經(jīng)理。,or,司機,乘客,你是乘客心態(tài),還是司機心態(tài)？,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,84,我對我自己永遠負有百分之百的責任!,我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己 我們每個人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,85,100%責任操練：寫五個，團隊分享,當你的客戶向你反應問題或者投訴時 客戶來訪沒有接待好時 產(chǎn)品沒有滿足客戶的需求 產(chǎn)品技術(shù)有問題 因為成本過高而失去一個大的訂單 ,誰受益，誰承擔責任！責任在我！,2020/6/22,用行動感悟智慧 讓智慧創(chuàng)造價值,86,100%責任不要評判 100%責任不要解釋 100%責任不要借口,100%責任直通結(jié)果,2020/6/22,用行動感悟