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文檔簡介

1、企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略,郭星明 杭州科技咨詢中心 杭州創(chuàng)星計算機網(wǎng)絡開發(fā)有限公司 2001年2月,一、戰(zhàn)略目標與任務,1、目標: 運用計算機技術進行企業(yè)的輔助管理與決策 全面提高企業(yè)各個層次管理人員的管理素質(zhì) 把握科學管理精髓,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象 提高勞動生產(chǎn)率,提高管理效率 盤好盤活企業(yè)資產(chǎn),加快企業(yè)資金、物流周轉(zhuǎn) 實現(xiàn)無紙化辦公,實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)和信息的高效處理與流轉(zhuǎn),及時為管理者提供決策所需的各類有效信息,一、戰(zhàn)略目標與任務,2、任務: 圍繞企業(yè)自身發(fā)展的需要,制訂企業(yè)管理信息化發(fā)展的規(guī)劃(思路) 根據(jù)自身實際,選擇好的信息化開發(fā)合作伙伴、開發(fā)方法,以及開發(fā)內(nèi)容的輕重緩急 轉(zhuǎn)變觀念,由傳統(tǒng)的紙與筆

2、轉(zhuǎn)換到計算機處理 企業(yè)上下同欲,使信息系統(tǒng)開發(fā)成為每一個人的自覺行動,變“要我做”為“我要做” 企業(yè)領導全程參與,組織協(xié)調(diào);部門領導監(jiān)督落實,經(jīng)辦人員分步實施,技術人員開發(fā)實現(xiàn),一、戰(zhàn)略目標與任務,3、信息系統(tǒng)開發(fā)的內(nèi)外部環(huán)境和制約因素 企業(yè)自身原有的信息化程度 企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì) 企業(yè)領導的計算機應用意識 企業(yè)管理制度的改變和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整 上級主管部門對企業(yè)的報表要求(格式、指標) 國家或行業(yè)性的統(tǒng)計口徑、核算制度等要求 計算機技術發(fā)展水平和服務水平 時間因素、人員因素 價格因素 民族因素,二、戰(zhàn)略布局,1、宏觀布局 2、中觀布局 3、表及其關系 4、廠長(經(jīng)理)關心的五大報表,1、宏觀布

3、局,建立企業(yè)局域網(wǎng)絡,將財務、生產(chǎn)、供應、銷售、人事、計劃、統(tǒng)計等業(yè)務部門聯(lián)成一體化,以財務為核心,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的完全共享 不同的行業(yè)在宏觀布局的描述上略有不同,如學校管理信息系統(tǒng)的宏觀布局可以描述為: 建立學校校園管理網(wǎng)絡,將財務、教務、學籍、教材、師資、后勤等業(yè)務部門聯(lián)成一體化,以財務(教務)為核心,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的完全共享,財務,生產(chǎn),供應,銷售,人事,1、宏觀布局,請購材料,材料領用,成 品 進 倉,產(chǎn) 品 出 庫,工業(yè)企業(yè)信息化宏觀布局簡圖,1、宏觀布局,工業(yè)企業(yè)信息化宏觀布局說明: 生產(chǎn)形成的數(shù)據(jù)信息反映庫存增加,可供銷售,反映車間成本核算(材料,包裝,工時等),反映原材料需求 銷售形成的單

4、據(jù)信息反映庫存減少,可安排車間生產(chǎn),反映應收款增減,反映客戶信息 供應形成的數(shù)據(jù)信息反映原材料增加,可供生產(chǎn),反映應付款增減,反映供貨價格變動 人事形成的信息可反映支付勞務金額的增加 財務在獲取各方信息的基礎上,進行核算和統(tǒng)計,最終形成企業(yè)的各項主要經(jīng)濟指標數(shù)值,同時可向產(chǎn)、供、銷等部門提供一些核算資料(如價格),也可為領導提供所有管理信息的查詢,財務,教材,學籍,后勤,師資,1、宏觀布局,學校管理信息化宏觀布局簡圖,教務,集團總部,分公司甲,分公司乙,分公司丙,分公司丁,1、宏觀布局,集團公司信息化宏觀布局簡圖,2、中觀布局,企業(yè)信息化的中觀布局是指企業(yè)中具有開展業(yè)務相對獨立性的一個部分(子

5、系統(tǒng)),它通常與企業(yè)中的部門業(yè)務設置相聯(lián)系。如營銷子系統(tǒng),供應子系統(tǒng),生產(chǎn)子系統(tǒng)或財務子系統(tǒng),等等。,2、中觀布局,安排生產(chǎn)計劃,庫存,營銷系統(tǒng),原料需求,供應系統(tǒng),配方或 裝配單,需求量,生產(chǎn)日報,生產(chǎn)統(tǒng)計,車間核算,技術經(jīng)濟指標 的分析與考核,報表系統(tǒng),財務系統(tǒng),生產(chǎn)子系統(tǒng)業(yè)務流程圖,生產(chǎn)子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 根據(jù)計劃和配方,安排原材料采購和半成品生產(chǎn) 生產(chǎn)日報、工藝配方和工時單錄入與查詢 按產(chǎn)品、車間、類別進行生產(chǎn)日報、月報和年報統(tǒng)計 核算工時系數(shù)、原材料和包裝材料的消耗,計算并制作車間成本利潤表 根據(jù)當月產(chǎn)量和配方,計算原材料的理論消耗定額 進行產(chǎn)品質(zhì)量分析、能源消耗分析,建立相關臺帳

6、 統(tǒng)計全廠產(chǎn)值,完成對內(nèi)對外報表 可與財務、營銷、供應等子系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),2、中觀布局,2、中觀布局,發(fā)票或發(fā)貨單,銷售統(tǒng)計,應收款統(tǒng)計,資金到款單,庫存管理,庫存系統(tǒng),金稅開票系統(tǒng),營銷子系統(tǒng)業(yè)務流程圖,2、中觀布局,營銷子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 提貨單、(增值稅)發(fā)票、資金(到款)回籠單的錄入與查詢 提單轉(zhuǎn)開發(fā)票的核消和提貨核消 按單位、地區(qū),按產(chǎn)品品種、類別進行銷售日報、月報、年報統(tǒng)計 建立客戶基本情況和合同帳期檢索庫 建立銷售明細帳 對應收帳款進行帳齡分析,自動制作到期催款單 對業(yè)務員銷售和回款業(yè)績進行跟蹤考核 可與金稅開票系統(tǒng)、納稅審報系統(tǒng)接口,2、中觀布局,營銷中的折扣處理 1、按品種設立帳

7、期 有些品種好銷,有些品種難銷,好銷品種應設立較短帳期,難銷品種可設立較長帳期 應收款收回之日,按先款先清核算其實際還款周期,若短于該品種帳期,則可享受較高的折扣,否則,則不享受折扣 所享受的折扣數(shù)可以在新開發(fā)票中逐次以銷售折扣與折讓的形式?jīng)_抵 為此,需建立銷售折扣明細帳,此帳除按產(chǎn)品明細登記銷售帳之外,還需根據(jù)回款和折扣情況及時核算折扣余額,以便利結(jié)算,2、中觀布局,營銷中的折扣處理 2、按回款周期設立帳期 為加快資金周轉(zhuǎn),無論何種品種,一概以回款周期長短設立折扣扣率 應收款收回之日,按先款先清核算其實際還款周期,若短于所設帳期,則可享受較高的折扣,否則,則不享受折扣 所享受的折扣數(shù)可以在開

8、正式發(fā)票時沖抵,或在開票后返還 此種折扣方式適宜在先開提貨單,后開正式發(fā)票結(jié)算的企業(yè)中實行,因為一旦正式發(fā)票開具后,折扣數(shù)很難在原發(fā)票中沖抵,2、中觀布局,營銷中的折扣處理 3、按季節(jié)設立帳期 企業(yè)的產(chǎn)銷按季節(jié)出現(xiàn)旺滯銷情況,一般而言,旺季時應設立較短帳期,淡季時可設立較長帳期,帳期按天設置利率 銷售實現(xiàn)之日,按銷售額和帳期、利率計提返還折扣,然后,按應收款余額實際所欠日期逐日計扣利息,直至貨款回籠 凡計提、計扣的利息數(shù)在月底或年底予以兌現(xiàn) 本方法優(yōu)點在于將銷售業(yè)績和回籠業(yè)績捆綁考核,既利于擴大銷售,也利于促進回籠 本方法較適合對業(yè)務員進行考核,具有明顯的內(nèi)部管理特征(當然也可把業(yè)務員理解為對

9、方單位) 繁瑣的計算必須要使用計算機進行輔助管理,2、中觀布局,營銷中的折扣處理 4、按銷售量設立帳期和扣率 銷量大的大客戶,回籠情況佳的老客戶,應該享有較高的扣率 按單位統(tǒng)計年度累計銷售量和貨款回籠情況(余額、回籠量),銷量大的單位享受較短帳期和較高扣率,資信情況好的單位享受較長帳期和較高扣率 所享受的折扣數(shù)可以在年底匯總計算,以貨或款返還 也可通過訂貨量的大小確定帳期長短和扣率高低 所確定的帳期和扣率形成銷售合同清單,在新的一年中執(zhí)行 確定的帳期可作為到期催款的依據(jù),2、中觀布局,營銷中的折扣處理 5、催款單的基本樣式1 樣式2,某客戶: 至上月底上,貴方在我?guī)っ鎽沼囝~為XXXXX元,本

10、月新發(fā)生如下款項: 日期 發(fā)票號 金額 XX XXX XXXXX XX XXX XXXXX 本月回籠XXXXX元,本月底帳面余額XXXXX元,按合同約定,貴方到期應付我方款項為XXXXX元,望在X月X日之前匯達我?guī)?。謹頌商祺?某公司財務部,某客戶: 至本月底上,貴方在我?guī)っ姘l(fā)生應收款如下(已按先款先結(jié)結(jié)清以前款項): 日期 發(fā)票號 金額 余額 帳期 XX XXX XXXX XXXX XX XX XXX XXXX XXXX XX 本月底帳面余額XXXXX元,按合同約定,貴方到期應付我方款項為XXXXX元,望在X月X日之前匯達我?guī)?。謹頌商祺?某公司財務部,2、中觀布局,營銷中的折扣處理 6、催

11、款單樣式說明 樣式1較簡潔,逐月對帳,對方可留底稿備查,適合發(fā)生筆數(shù)較多,難以一一列盡的單位 樣式2較全面,隨時可以對帳,但發(fā)生筆數(shù)多時,催款單的打印量較大,2、中觀布局,收料單,價格管理和 供應方管理,應付款統(tǒng)計,匯款單,庫存管理,庫存系統(tǒng),供應子系統(tǒng)業(yè)務流程圖,領料單,2、中觀布局,供應子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 到貨通知單、收料單、領料單、匯款通知單的錄入與查詢 按品種核算全年平均價、最高價、最低價 建立供應方基本情況和合同帳期檢索庫 建立采購明細帳 對應付帳款進行帳齡分析,自動制作到期付款單 由收、領料單匯總建立庫存明細帳,設立庫存警戒線,對超界庫存實施報警,對不足庫存制作訂購清單 關稅、增

12、值稅、運費和匯率的核算和分攤 材料的暫估和在途處理,月底時到貨通知單自動轉(zhuǎn)換暫估收料單,月底自動沖回庫存,2、中觀布局,收料單 進倉單,庫存管理,倉庫子系統(tǒng)業(yè)務流程圖,領料單 發(fā)貨單,生產(chǎn)系統(tǒng),財務系統(tǒng),營銷系統(tǒng),供應系統(tǒng),2、中觀布局,倉庫子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 倉庫子系統(tǒng)可以從營銷系統(tǒng)、供應系統(tǒng)中游離出來,單獨成為一個子系統(tǒng) 對于成品倉庫而言,進倉單使庫存增加,發(fā)貨單(發(fā)票)使庫存減少 對于材料倉庫而言,收料單使庫存增加,領料單使庫存減少 按貨物明細建立庫存明細帳和分類帳 對貨物收發(fā)存作日報、月報和年報統(tǒng)計 貨物試用、賠償、報廢、損失和暫估處理 貨物帳存、實存平衡表的分析 多倉庫之間的貨物移

13、庫管理 成品月報表,2、中觀布局,記帳憑證,財務自動核算,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程圖,生產(chǎn)系統(tǒng),人事系統(tǒng),營銷系統(tǒng),供應系統(tǒng),自動制作憑證,明細帳處理,試算平衡,總帳,自動核算部分根據(jù)原始憑證登帳,手工錄入部分根據(jù)記帳憑證登帳,各類內(nèi)外報表處理,2、中觀布局,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 財務的核算部分可以和企業(yè)內(nèi)各個子系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),根據(jù)各業(yè)務原始憑證(數(shù)據(jù)庫)實現(xiàn)自動核算,自動制作記帳憑證,如: 銷售收入轉(zhuǎn)帳憑證(依據(jù)營銷系統(tǒng)中的發(fā)票) 材料采購轉(zhuǎn)帳憑證(依據(jù)供應系統(tǒng)中的收料單) 應付工資轉(zhuǎn)帳憑證(依據(jù)人事系統(tǒng)中的工資匯總單) 應付工資銀付憑證(依據(jù)人事系統(tǒng)中的工資匯總單) 應付帳款銀付憑證(依據(jù)供應系統(tǒng)

14、中的匯款通知單) 銷售成本轉(zhuǎn)帳憑證(依據(jù)倉庫系統(tǒng)中的成品月報表) 車間成本(制造費用、生產(chǎn)成本)轉(zhuǎn)帳憑證(依據(jù)供應系統(tǒng)中的領料單) 價格核算(依據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)中的配方) .,2、中觀布局,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 由于核算工作量大,所制作的記帳憑證分錄只能作歸并和簡約處理,因此,一個好的財務系統(tǒng)在登記明細帳時仍然要根據(jù)原始憑證自動登記,以保留清楚的原始單證面貌,如: 銷售明細帳(依據(jù)營銷系統(tǒng)中的發(fā)票) 材料采購明細帳(依據(jù)供應系統(tǒng)中的收料單) 銷售成本明細帳(依據(jù)倉庫系統(tǒng)中的成品月報表) 庫存材料明細帳(依據(jù)供應系統(tǒng)中的收入單和領料單) 固定資產(chǎn)原值和折舊明細帳(依據(jù)固定資產(chǎn)變動清單) 由于一部分

15、明細帳的登帳來源源自原始憑證,因此,用于控制總帳和明細帳平衡的試算平衡表顯得尤為重要,不平衡的應當予以提示,2、中觀布局,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 會計科目符合國家規(guī)定,可設置多級明細科目 記帳憑證、總帳、明細帳的格式可按用戶要求設計,帳本有三欄式,多欄式,數(shù)量金額式,外幣式及其它特定格式,這些格式均應符合有關的會計規(guī)定 制作科目匯總表,登記總帳和明細帳,計算試算平衡表,檢查借貸方是否平衡,總帳和明細帳是否平衡 在試算平衡以后,自動制作內(nèi)、外部報表,內(nèi)部報表可根據(jù)企業(yè)需要自由設置,外部報表有: 損益表,負債表,應交增值稅明細表,現(xiàn)金流量表等 根據(jù)財稅審報的要求,可與IC卡相聯(lián),自動轉(zhuǎn)換增值稅,

16、損益表,負債表等所報報表,2、中觀布局,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 資金管理 資金管理的目的應當對資金的實際來源和去向作跟蹤的分析,它以資金實際發(fā)生為線索,也就是所謂的收付實現(xiàn)制 資金管理不能僅限于現(xiàn)金帳和銀行帳,而應當根據(jù)管理的要求作出合適的歸集,制作清楚明了的資金情況表 直接打印開具銀行匯票和支票,格式要規(guī)范準確 與銀行聯(lián)網(wǎng),根據(jù)銀行對帳單(磁盤)自動制作銀行余額調(diào)節(jié)表 材料核算 一般的材料核算 材料成本差異核算 匯率、關稅和年度計劃價格的調(diào)整 材料收發(fā)存動態(tài)表(與倉庫和車間核對無誤),部門領用存分配表,2、中觀布局,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 銷售核算 一般的銷售核算 核算每一個產(chǎn)品規(guī)格銷售

17、成本,分攤銷售費用、銷售稅金到每一個產(chǎn)品規(guī)格的每一筆交易中,直接測算銷售利潤,控制不良銷售 固定資產(chǎn)核算 建立固定資產(chǎn)卡片,建立固定資產(chǎn)新購、報廢、移動等變動清單 匯總計算折舊計提清單,自制制作折舊轉(zhuǎn)帳憑證和結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)帳憑證(匯總) 按每一個固定資產(chǎn)設備建立原值和累計折舊明細帳,登記原值變動情況和累計折舊情況 根據(jù)審計、評估等的要求,靈活制作和生成相應的固定資產(chǎn)清冊,2、中觀布局,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 往來款核算 一般的銷售(應收)核算和材料(應付)核算 帳齡分析,可按月分析,按季分析,或按相關合同帳期分析 制作到期催款單和到期付款清單 價格核算 根據(jù)產(chǎn)品配方和材料的計劃價(或?qū)嶋H價)

18、,測算產(chǎn)品的原材料成本價格 可根據(jù)化工、機械等一些行業(yè)的特點,逐層分解半成品,直至分解到最終原材料,分解層次不受限制 根據(jù)工時系數(shù),包裝費用,產(chǎn)品毛利率,核算產(chǎn)品出廠價格 形成產(chǎn)品計劃價格表 在上游產(chǎn)品市場價格波動較大時,及時測算調(diào)整出廠產(chǎn)品價格,2、中觀布局,財務子系統(tǒng)業(yè)務流程說明: 成本費用核算 按先進先出法(也可采用其他方法)自動核算銷售成本(依據(jù)倉庫的成品月報表) 結(jié)轉(zhuǎn)和按產(chǎn)量分攤車間的生產(chǎn)成本、制造費用和工資,制作車間成本利潤表 結(jié)轉(zhuǎn)應付工資,固定資產(chǎn)折舊 建立管理費用、銷售費用、制造費用和財務費用四項費用臺帳,進行費用增減幅度的走勢分析 自動結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤,3、信息系統(tǒng)表及其關系,企

19、業(yè)管理信息化的微觀布局是最千姿百態(tài)的,最難以作統(tǒng)一的、確切的描述的 另一方面,企業(yè)信息化的宏、中觀布局又必須通過其微觀布局實現(xiàn),無法繞開微觀布局,一張表的格式,某個欄目的順序,都可能會影響整個企業(yè)的信息化進程 “聽聽感動,想想激動,回去一動不動”,不是不想動,而是無法動,動不了 正視現(xiàn)實,剖析現(xiàn)實,從中歸納出共性,然后根據(jù)企業(yè)的實際情況進行及時、正確的演繹,是我們解決企業(yè)管理信息化的一個重要戰(zhàn)略思想,3、信息系統(tǒng)表及其關系,表格是一個重要的、使用廣泛的信息載體,是管理信息系統(tǒng)處理的核心對象,其他信息載體(音、像)可以與表格實現(xiàn)互換 表格可以是帳頁,會計報表,統(tǒng)計報表, 表格也可以是單據(jù),憑證,

20、發(fā)票, 表格由某些欄目(列),某些行組成,有時還會存在某些頁(如發(fā)票)的概念,3、信息系統(tǒng)表及其關系,表格的處理分為: 確定表格制作任務 設計表格欄目等格式 填制(輸入)表格內(nèi)容 計算表格數(shù)據(jù) 設計調(diào)整輸出格式,打印輸出表格(對于計算機來說,由于受屏幕限制,有時要分別設計輸入格式和輸出格式) 將表格的格式、數(shù)據(jù)等存儲,3、信息系統(tǒng)表及其關系,一張表格中一旦涉及到處理,就會在表格的欄目(列,行,頁)之間,表與表之間,形成一系列的關系,這些關系有: 普通的四則(函數(shù))運算關系 取數(shù)關系 代碼轉(zhuǎn)換關系 排序關系 求和關系 核對、校驗、平衡關系 發(fā)送與接收,3、信息系統(tǒng)表及其關系,任何一個管理信息系統(tǒng)

21、,從功能組成來說,都是由許多的表及其表內(nèi)、表間關系組成的,可簡潔地表達成: 表關系信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)的行業(yè)和業(yè)務特征是通過表格內(nèi)容和關系描述來體現(xiàn)的 如果一個信息系統(tǒng)能夠在極短的時間內(nèi),從無到有地根據(jù)企業(yè)實際需要建立起相應的表格以及這些表格之間的關系,那么企業(yè)信息化建設就有了一個可靠而又可行的開發(fā)工具 一個成功的信息系統(tǒng)既要符合一般的規(guī)范,又要參照他人先進的管理理念和技術方法,但更要突出自己的特色,并且還要考慮到時間推移所可能造成的信息系統(tǒng)功能退化 要找到一個完全滿意的,現(xiàn)成的而又價格低廉的管理信息系統(tǒng)幾乎是不可能的,完全滿意后面往往包含了幾百萬元的開發(fā)代價,并且它開發(fā)成功后的生命周期究竟有多

22、長,維護怎么樣,都是一個不能不考慮的因素,4、廠長(經(jīng)理)關心的五大報表,成本利潤經(jīng)營情況表 銷售業(yè)績表 資金情況表 往來款帳齡分析表 資產(chǎn)負債表,4、廠長(經(jīng)理)關心的五大報表,成本利潤經(jīng)營情況表參考樣式,4、廠長(經(jīng)理)關心的五大報表,銷售業(yè)績表參考樣式,4、廠長(經(jīng)理)關心的五大報表,資金情況表參考樣式(按資金實際發(fā)生計算,期初期末資金應與銀行存款,現(xiàn)金相同),4、廠長(經(jīng)理)關心的五大報表,往來款帳齡分析表參考樣式,4、廠長(經(jīng)理)關心的五大報表,負債表反映的是企業(yè)期末時點上的狀態(tài),它的格式是和外部報表一樣的 前述各表可以按月制作,也可以按日制作,還可以按年累計制作 廠長(經(jīng)理)利用上

23、述報表,可以對企業(yè)資金,營銷,欠款,成本等有一個全面的了解,便利決策和管理 這些報表的制作要綜合大量基礎數(shù)據(jù),必須在基礎工作開發(fā)完成后才能自動生成,三、戰(zhàn)略實施,1、戰(zhàn)略保障 2、開發(fā)主體 3、開發(fā)方法 4、開發(fā)工具(平臺) 5、開發(fā)步驟,1、戰(zhàn)略保障,系統(tǒng)的觀點 用戶的觀點 領導參與、全員配合的觀點 自頂向下的觀點 總體規(guī)劃分步實施的觀點 動態(tài)的觀點 維護的觀點,2、開發(fā)主體,自行開發(fā) 滿意度高、費用高 委托開發(fā) 滿意度中等、費用中等 購買商品化的軟件 滿意度低、費用低 推薦 如能找到一個滿意的、廉價的商品化軟件,則應采用“購買商品化軟件”策略 如不能,則進行合作開發(fā),即“自行開發(fā)”和“委托

24、開發(fā)”相結(jié)合 合作開發(fā)的要旨在于運行維護,即由委托開發(fā)逐步地過渡到自行開發(fā),自行維護;或者長期合作,由開發(fā)方負責整個系統(tǒng)運行期間的所有維護工作 合作伙伴應該富有管理信息系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗,熟悉管理業(yè)務,善于組織協(xié)調(diào),3、開發(fā)方法,結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)設計 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)運行 系統(tǒng)維護,原型化開發(fā)方法 選擇開發(fā)方法,原型?結(jié)構(gòu)化? 識別基本需求,建立初始模型 開發(fā)工作模型,36周內(nèi)完成 模型驗證 修正和改進 判定原型完成 嚴格說明細部 整理文檔,3、開發(fā)方法,3、開發(fā)方法,推薦:結(jié)構(gòu)原型開發(fā)方法 在系統(tǒng)設計上采用結(jié)構(gòu)化方法,高屋建瓴地劃定系統(tǒng)的目標、功能、模塊、業(yè)務需求等 在系統(tǒng)開發(fā)上采用原

25、型化方法,快速建立原型(初始系統(tǒng)),逐步加以完善,構(gòu)建整個企業(yè)信息系統(tǒng) 選擇一個面向?qū)ο蟮暮玫脑烷_發(fā)工具,不僅要求能方便地定義界面,更要求能方便地定義過程 很多表格處理關系的描述是一個過程描述,而不是一個狀態(tài)描述,因此事實上只能使用偽代碼精確描述,而無法用圖形描述。一個好的偽代碼系統(tǒng)能夠大大降低開發(fā)費用,4、開發(fā)工具(平臺),目前流行的開發(fā)工具: POWERBUILDER(PB) DELPHI VB VC 目前流行的數(shù)據(jù)庫 SYBASE ORACLE VFP,4、開發(fā)工具(平臺),4、開發(fā)工具(平臺),推薦: 選擇一個好的開發(fā)工具應該考慮以下因素: 開發(fā)商建議 易維護 價格 使用方便 功能實

26、現(xiàn)靈活,5、開發(fā)步驟,項目立項 初步調(diào)查,提出方案與可行性報告 確定系統(tǒng)目標,子系統(tǒng)劃分,軟硬件選型、安裝 建立原型模型(初始模型) 錄入數(shù)據(jù),提出業(yè)務與功能要求 調(diào)試與修改模型直至用戶滿意 人員培訓 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換與試運行 編寫系統(tǒng)使用說明 系統(tǒng)評價,四、全通用信息處理系統(tǒng) “管理明星”介紹,管理明星是一個工具型的、面向?qū)ο蟮墓芾硇畔⑾到y(tǒng)開發(fā)工具,它主要用于開發(fā)各行各業(yè)各類信息系統(tǒng),如財務,統(tǒng)計,計劃,人事,銷售,供應等信息系統(tǒng),也可開發(fā)全企業(yè)的大型網(wǎng)絡信息系統(tǒng) 管理明星采用了業(yè)務和功能相分離的“結(jié)構(gòu)原型“開發(fā)方法,管理信息系統(tǒng)中的功能部分用結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法,而業(yè)務內(nèi)容采用原型化開發(fā)方法,這種方法經(jīng)

27、多年運用,證明有“全通用“特性 管理明星的最大特點是靈活方便,二次開發(fā)投入少,見效快,效果好 管理明星所開發(fā)的原型模型是演進型而不是拋棄型的,因此可節(jié)省許多開發(fā)成本,提高開發(fā)效率,四、全通用信息處理系統(tǒng) “管理明星”介紹,管理明星迄今已開發(fā)有:(主要部分) 杭華油墨公司全廠信息系統(tǒng)網(wǎng)絡 杭州油漆廠全廠信息系統(tǒng)網(wǎng)絡 浙江海外旅游公司財務會計核算與旅游報價系統(tǒng) 杭州市經(jīng)委全市統(tǒng)計網(wǎng)絡系統(tǒng)(全市約400余家聯(lián)網(wǎng)) 杭州市教委成人職高、高中考務網(wǎng)絡系統(tǒng)(100余家聯(lián)網(wǎng)) 杭州科技咨詢中心財務會計核算與業(yè)務合同管理系統(tǒng) 杭州化工控股集團公司統(tǒng)計網(wǎng)絡系統(tǒng)(廣域網(wǎng)) 浙江日報社、華貿(mào)鞋城物業(yè)管理系統(tǒng) 浙江移動通信電話監(jiān)控與診斷系統(tǒng) 浙江河口海岸研究所課題合同管理系統(tǒng) 杭州德裕拉鏈廠生產(chǎn)管理網(wǎng)絡系統(tǒng) 杭州農(nóng)藥廠供應、銷售系統(tǒng) 杭州福達航空公司貨物托運和客機機票管理系統(tǒng) 建德新安江設備管理、綜合統(tǒng)計與檔案管理信息系統(tǒng) 杭州佳齊羽絨公司生產(chǎn)管理系統(tǒng) 杭州巨圣氟化學有限公司銷售管理系統(tǒng),四、全通用信息處理系統(tǒng) “管理明星”介紹,管理明星主要研制者先后

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