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文檔簡介
1、趣味心理學(xué),史乃洋,你是那種性格?,下班回家,你在門口脫下了鞋子。它們一般是怎么擺放的? A、腳尖朝入口處擺好 B、腳尖朝進(jìn)來的方向擺好 C、就是脫鞋時(shí)的樣子 D、同住的人幫你脫,A型:這是所謂的“先苦后樂型”,凡事都要準(zhǔn)備得萬全,是追求完美的人 B型:會(huì)適當(dāng)?shù)乜紤]方式方法,能夠取得社會(huì)平衡的人。在現(xiàn)實(shí)生活中,也是辦事周到的人。就精神分析學(xué)來說,是“自我、超我和本我都取得平衡、調(diào)整得很好的人”,總能夠給人以成熟的感覺。 C型:完全不考慮社會(huì)體制和規(guī)則的類型,以追求自我欲望為中心,較沖動(dòng),喜歡自由奔放的生活方式。 D型:最任性的就是這種人。比起隨便一脫也不排好的第三種類型的人,更加任性。與其說是
2、任性,倒不如說是被完全慣壞了。你必須注意與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào),否則終有一天吃大虧,2014年1月21日地窖囚禁6名 女子罪犯李浩被執(zhí)行死刑。 案件細(xì)節(jié): 女孩子們不僅毫無反抗 之意,反而相互妒忌。 大約2010年的一個(gè)晚上, 其中一名女子與另一被囚 女孩因爭風(fēng)吃醋發(fā)生打斗。 李浩協(xié)助后者將前者打死 之后,將尸體就地掩埋。,1973年8月23日,兩名有前科的罪犯JanErikOlsson與ClarkOlofsson,在意圖搶劫瑞典首都斯德哥爾摩市內(nèi)最大的一家銀行失敗后,挾持了四位銀行職員,在警方與歹徒僵持了130個(gè)小時(shí)之后,因歹徒放棄而結(jié)束。然而這起事件發(fā)生后幾個(gè)月,這四名遭受挾持的銀行職員,仍然對(duì)
3、綁架他們的人顯露出憐憫的情感,他們拒絕在法院指控這些綁匪,甚至還為他們籌措法律辯護(hù)的資金,他們都表明并不痛恨歹徒,并表達(dá)他們對(duì)歹徒非但沒有傷害他們卻對(duì)他們照顧的感激,并對(duì)警察采取敵對(duì)態(tài)度。更甚者,人質(zhì)中一名女職員Christian竟然還愛上劫匪Olofsson,并與他在服刑期間訂婚。這兩名搶匪劫持人質(zhì)達(dá)六天之久,在這期間他們威脅受俘者的性命,但有時(shí)也表現(xiàn)出仁慈的一面。在出人意料的心理錯(cuò)綜轉(zhuǎn)變下,這四名人質(zhì)抗拒政府最終營救他們的努力。,斯德哥爾摩綜合征,專家深入研究:人性能承受的恐懼有一條脆弱的底線。當(dāng)人遇上了一個(gè)兇狂的殺手,殺手不講理,隨時(shí)要取他的命,人質(zhì)就會(huì)把生命權(quán)漸漸付托給這個(gè)兇徒。時(shí)間拖
4、久了,人質(zhì)吃一口飯、喝一口水,每一呼吸,他自己都會(huì)覺得是恐怖分子對(duì)他的寬忍和慈悲。對(duì)於綁架自己的暴徒,他的恐懼,會(huì)先轉(zhuǎn)化為對(duì)他的感激,然后變?yōu)橐环N崇拜,最后人質(zhì)也下意識(shí)地以為兇徒的安全,就是自己的安全。 這種屈服于暴虐的弱點(diǎn),就叫“斯德哥爾摩精神癥候群”。 關(guān)于進(jìn)化心理學(xué)的解釋,心理分析學(xué)的看法,新生嬰兒會(huì)與最靠近的有力成人形成一種情緒依附,以最大化周邊成人讓他至少能生存(或成為理想父母)的可能,此綜合征可能是由此發(fā)展而來。斯德哥爾摩綜合征是角色認(rèn)同防衛(wèi)機(jī)制的重要范例。 人是可以被馴養(yǎng)的斯德哥爾摩綜合征。,臨床表現(xiàn),1.人質(zhì)必須有真正感到綁匪(加害者) 威脅到自己的存活。 2.在遭挾持過程中,
5、人質(zhì)必須體認(rèn)出 綁匪(加害者)可能略施小惠的舉動(dòng)。 3.除了綁匪的單一看法之外,人質(zhì)必須 與所有其他觀點(diǎn)隔離(通常得不到外界的訊息)。 4.人質(zhì)必須相信,要脫逃是不可能的。 這四個(gè)條件下,人們就會(huì)產(chǎn)生斯德哥爾摩綜合征。,一個(gè)房子如果窗戶破了,沒有人去修補(bǔ),隔不久,其它的窗戶也會(huì)莫名其妙的被人打破 一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟,不堪入目的東西 一個(gè)很干凈的地方,人會(huì)不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧,破窗效應(yīng),破窗效應(yīng)理論是由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳曾提出的,他們認(rèn)為:如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇
6、窗戶又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。 任何壞事,如果在開始時(shí)沒有阻攔掉,形成風(fēng)氣,改也改不掉,就好象河堤,一個(gè)小缺口沒有及時(shí)修補(bǔ),可以崩壩,造成千百萬倍的損失。 無論是社會(huì)管理還是企業(yè)管理,都要防微杜漸,將不良風(fēng)氣扼殺在搖籃中否則將造成無法想象的損失。,1964年3月13日夜3時(shí)20分, 在美國紐約郊外某公寓前, 一位叫朱諾比白的年輕女子 在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。 當(dāng)她絕望地喊叫:有人要?dú)⑷死?救命!救命! 聽到喊叫聲,附近住戶亮起了燈,打開了窗戶, 兇手嚇跑了。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后,兇手又返回作案。 當(dāng)她又叫喊時(shí),附近的住戶又打開了電燈, 兇手又逃跑了
7、。 當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事,回到自己家上樓時(shí), 兇手又一次出現(xiàn)在她面前,將她殺死在樓梯上。 在這個(gè)過程中,盡管她大聲呼救, 她的鄰居中至少有38位到窗前觀看, 但無一人來救她,甚至無一人打電話報(bào)警。,責(zé)任分散效應(yīng),這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng),也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)。對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因,心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情,或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊希藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí),如果只有他一個(gè)人能提供幫助,他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任,對(duì)受難者給予幫助。如
8、果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感、內(nèi)疚感,這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場的話,幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān),造成責(zé)任分散,每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少,旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到,從而產(chǎn)生一種我不去救,由別人去救的心理,造成集體冷漠的局面。如何打破這種局面,這是心理學(xué)家正在研究的一個(gè)重要課題。,團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任分散效應(yīng),一個(gè)辦公室里原本有三個(gè)人,每次辦公室的衛(wèi)生都由小張負(fù)責(zé)。后來,辦公室又新來了一位同事,小張就和那位新同事商定輪流打掃衛(wèi)生。兩個(gè)人也配合得相當(dāng)好,辦公室還是被打掃得干干凈凈的。再后來,又來了一名大學(xué)生,他來的第二天早上,當(dāng)同事都來上班時(shí)卻發(fā)現(xiàn)地上一片狼藉。大家面面相
9、覷。原來,小張和原來的同事都認(rèn)為衛(wèi)生應(yīng)該由最后來的同事負(fù)責(zé),而那位大學(xué)生卻認(rèn)為衛(wèi)生已經(jīng)有人負(fù)責(zé)了,自己只需要做自己本職的工作就行了。由此可見,當(dāng)大家都認(rèn)為別人會(huì)承擔(dān)某種責(zé)任的時(shí)候,恰恰沒人承擔(dān)責(zé)任。 當(dāng)一個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行選擇的時(shí)候,他必須擔(dān)當(dāng)起所有的責(zé)任。但當(dāng)大家組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),集體討論問題的解決方法時(shí),責(zé)任就被擴(kuò)大化了。大家都有這樣的思想:如果出了問題,責(zé)任是大家的,不是我一個(gè)人的。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每一位成員都在這種思想的指導(dǎo)下,那么由集體做出的決定往往更為冒險(xiǎn),這是值得我們提高警惕的。 因此,領(lǐng)導(dǎo)者在將一項(xiàng)任務(wù)交給某個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成時(shí),一定要指定負(fù)責(zé)人,這兒出了問題找誰,那兒出了問題找誰,最后直接跟負(fù)
10、責(zé)人交涉就行了。團(tuán)隊(duì)完不成任務(wù)的時(shí)候,想讓你的批評(píng)變得有力,就要讓你的批評(píng)變得具有針對(duì)性,責(zé)任一定要分到具體的某個(gè)人,否則就會(huì)出現(xiàn)這種責(zé)任分散的現(xiàn)象,你布置下去的任務(wù)多半不會(huì)被很好地執(zhí)行。,皮格馬利翁效應(yīng),傳說古希臘塞浦路斯島有一位年輕的王子,名叫皮革馬利翁,他酷愛藝術(shù),通過自己的努力,終于雕塑了一尊女神像。對(duì)于自己的得意之作,他愛不釋手,整天含情脈脈的注視著他。天長日久,女神終于神奇般地復(fù)活了,并樂意做他的妻子。,這個(gè)故事蘊(yùn)含了一個(gè)非常深刻的哲理:期待是一種力量,這種期待的力量就被心理學(xué)家稱為皮革馬利翁效應(yīng),也稱期望效應(yīng)。 如果你想成功,那么你就期望成功 如果你渴望幸福,那么你就期望幸福。 這是一種積極的心理暗示,積極的心理暗示會(huì)給你帶來積極的結(jié)果。,學(xué)點(diǎn)心理學(xué),1、可以加深人們對(duì)自身的了解。通過學(xué)習(xí)心理學(xué),你可以知道自己為什么會(huì)做出某些行為,這些行為背后究竟隱藏著什么樣的心理活動(dòng),以及自己現(xiàn)在的個(gè)性、脾氣等特征又是如何形成的等等 2、心理學(xué)除有助于對(duì)心理現(xiàn)象和行為做出描述性解釋外,它還向我們指出了心理活動(dòng)產(chǎn)生和發(fā)展變化的規(guī)律,我們可以在一定范圍內(nèi)對(duì)自身和他人的行為進(jìn)行預(yù)測和調(diào)整,也可以通過改變內(nèi)在外在的因素實(shí)現(xiàn)對(duì)行為的調(diào)控。 3、可以直接應(yīng)用在實(shí)際工作上,教師可以利用教育心理學(xué)的規(guī)
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