建筑工程施工索賠管理

1、第五章建設工程施工索賠管理5.1建設工程施工索賠的概要，一、施工索賠的含義及其分類1 .施工索賠的含義施工索賠，是指施工合同當事人按照合同實施中、法律、合同規(guī)定和慣例，不是對自己的過失，而是對合同對方必須負責的情況所造成的實際損害給予補償?shù)囊?.1建設工程施工索賠概要、2 .工程索賠分類、索賠目的、工程索賠、索賠合同根據(jù)、索賠事件性質(zhì)、索賠處理方式、工期索賠、費用索賠、非合同索賠、道義索賠、合同終止工程變更索賠、工程加速索賠意外風險或不可預見的要素索賠、其他索賠、個別索賠、綜合索賠、5.1建設工程施工索賠概要二、索賠管理的特點和索賠管理的原則1 .索賠管理的特點(1)索賠工作通過工程項目是一

2、致的索賠涉及工程技術(shù)和法律一體化的綜合學問和藝術(shù)(3)影響索賠成功的因素很多2 .索賠管理原則(1)客觀原則(2)合法性原則(3)合理性原則、5.1建設工程施工索賠概要、三、工程索賠處理程序1. 建設工程施工合同文本中規(guī)定的工程索賠程序(2)提出索賠意向通知后28天內(nèi)，正式向工程師提交經(jīng)濟損失補償和工期延長的索賠報告和相關(guān)資料。 (3)工程師審查承包人的索賠申請。 (4)該索賠事件持續(xù)時，承包人必須逐步向工程師提出索賠意向。 索賠事件結(jié)束后28天內(nèi)，向工程師提供有關(guān)索賠的資料和最終索賠報告。 (5)工程師與承包人談判。 (6)發(fā)包人審查工程師索賠處理證明書。 (7)承包人是否接受最終索賠決定。

3、 5.1建設工程施工索賠的概要、2. FIDIC合同條件中規(guī)定的工程索賠程序(1)承包商發(fā)出了索賠通知。 承包商認為有權(quán)利延長竣工時間或領(lǐng)取追加付款時，承包商應通知工程師，說明索賠的事件或情況。 (2)承包商沒有立即發(fā)出索賠通知的結(jié)果。 (3)承包商提交詳細的索賠報告。 (4)工程師的回答。 工程師在收到索賠報告或過去索賠的進一步證明后42天內(nèi)，或工程師建議并可能被承包商認可的其他期間內(nèi)對應。 5.2施工索賠報告書、施工索賠報告書的內(nèi)容：索賠報告書的具體內(nèi)容因其索賠事件的性質(zhì)和特征而異。 完整的索賠報告應包括以下四個部分： 1 .總論部分一般包括以下內(nèi)容：序言； 索賠事項的概要具體索賠要求索賠

4、報告編制和評委名單。 2 .根據(jù)一部分，索賠事件的發(fā)生情況在提出索賠意向書的情況下索賠事件的處理過程索賠要求的合同根據(jù)附帶的證據(jù)資料3 .計算部4 .證據(jù)部分包括與該索賠事件相關(guān)的所有證據(jù)資料和這些證據(jù)的說明。 5.3索賠的計算，一、工期索賠的計算主要有網(wǎng)絡圖分析和比例算法兩種。 1、網(wǎng)絡分析法利用進度計劃的網(wǎng)絡圖，分析其重要線路。(1)由于非承包商自己的原因，關(guān)鍵線路上的工程暫時停止施工：工期索賠天數(shù)=關(guān)鍵線路上的工程暫時停止施工的日歷天數(shù)；2 )由于非承包商自己的原因，非關(guān)鍵線路上的工程暫時停止施工：工期索賠天數(shù)=工程暫時停止施工的日歷天數(shù)-該工序的總時差天數(shù)， 5.3索賠的計算2 .比例

5、計算式是，已知的部分工程的延期時間：工期索賠值=被干擾的部分工程的合同價格/原合同總價格該被干擾的部分工期延期時間為已知的追加工量的價格：工期索賠值=追加加加工事量的價格/原合同總價格原合同總工期，5.3索賠的計算，2， 費用索賠的計算1 .索賠費用的構(gòu)成(1)人工費：完成因工程索賠事件的發(fā)生而增加的合同以外的工作所花費的人工費。 (2)材料費(3)機械費(4)管理費(5)利息(6)分包費(7)利潤、5.3索賠的計算、2 .索賠費用的計算： (1)總費用法。 計算索賠工程總費用，減去原始合同報價。 索賠費用=工程決算成本一工程預算成本(或合同價格) (2)修改的總費用法。 原則上和總費用法一樣

6、，在某一方面進行相應的修改，使結(jié)果更加合理。 (3)實用法。 實際費用法是基于索賠事件造成的損失和成本增加，按費用項目分析，計算索賠金額的方法。 索賠費用=各種索賠事件索賠費用之和=索賠費用a、b、c，5.4工程師在索賠處理中的責任，另一方面工程師索賠管理1 .工程師對工程索賠的影響1 )工程師的指令有可能向承包商提出索賠。 工程師在工程項目管理中出錯，或在行使工程合同管理權(quán)限中對承包人發(fā)生多馀損失的，承包人可以向業(yè)主提出索賠，業(yè)主應當承擔合同規(guī)定的損害賠償責任。 2 )工程師有助于合同管理減少索賠事件的發(fā)生。 工程師通過監(jiān)督和跟蹤合同履行過程，盡早發(fā)現(xiàn)干擾事件，采取措施減少干擾事件的不良影響

7、，減少損失，避免索賠。 5.4工程師在處理索賠中的責任，2 .工程師索賠管理任務(1)預測和分析索賠的原因和可能性，防止因工作錯誤而發(fā)生索賠。 (2)通過有效的合同管理，可以減少索賠事件的發(fā)生；1 )工程師可以促進合同順利履行；2 )工程師可以預測索賠事件的發(fā)生；3 )可以公正處理和解決索賠事項，5.4工程師處理索賠的職責，3 .工程師4 .工程師索賠的預防和減少措施(1)合同規(guī)定(2)正確理解日常監(jiān)理，隨時與承包人協(xié)調(diào)(3)盡可能向承包人提供援助(4)建立和維持工程師合同事務的威信，5.4工程師索賠處理的責任， 2 .工程師審查索賠1 .審查索賠的依據(jù)和證據(jù)，3 .審查費用索賠的審查要求，4 .工程師對索賠的反駁3、承包商對于反訴的違約責任。 這包括：1)工期延遲反索賠。 2 )施工缺陷反對索賠。 3 )對超額利潤的索賠。 4 )業(yè)主合理終止合同或