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文檔簡介
1、關于在管理工作中實行“專項工作任務聯(lián)系卡”的通知(二七年九月十七日)各校區(qū):為了達到在辦學的全過程實現(xiàn)分級授權、分級管理的實效,加快提高各級干部的執(zhí)行力,最終達到整體上提升學校的辦學水平之目的,經(jīng)專家治校委員會辦公室調查研究,報校長批準,決定在全校管理部門實行“專項工作任務聯(lián)系卡”制度。請各校區(qū)在管理工作中認真執(zhí)行。一、“專項工作任務聯(lián)系卡”的適用范圍:(本任務卡適用于常規(guī)工作及計劃任務之外的臨時、急需解決的工作任務)(一)、校長在管理工作中對總校各部門、各校區(qū)的相關工作的最新要求與任務;(二)、總校各職能部門對的重要和急需的工作事項,對各校區(qū)相關的部門布置工作任務;(三)、總校各職能部門之間
2、的需要多個部門配合才能夠完成的新的急要工作任務;(四)、校區(qū)負責人對本校區(qū)各部門的重要和急需的工作事項,對校區(qū)相關的部門布置工作任務;(五)、學校教職工向相關部門反映急需解決的工作任務;二、“專項工作任務聯(lián)系卡”在管理工作中的權威意義:(一)、“專項工作任務聯(lián)系卡”制度是上級或同級管理部門對比較急要工作的專門聯(lián)系渠道。它在管理工作中,是對各個職能部門與各級干部完成急要工作任務的執(zhí)行力的主要考查渠道之一。(二)、執(zhí)行與完成“專項工作任務聯(lián)系卡”的全部情況,將同各部門、各級干部的績效考評結果掛鉤,作為考核干部的德勤能績的重要依據(jù)之一。三、在完成專項工作的過程中,要按照下列原則處理:1、特別急要的先
3、辦;2、上級布置的任務先辦;3、多個部門協(xié)同的事,按照分工去主動辦;4、有辦理過程中,有困難問題時,主動向“專項工作任務聯(lián)系卡”發(fā)出部門匯報,爭取對工作任務的范圍與進度的調整;再按照調整后的要求執(zhí)行并且報告結果。四、“專項工作任務聯(lián)系卡”使用時候應當注意的問題:(一)、在正式發(fā)出“專項工作任務聯(lián)系卡”之前,決定工作任務、擬稿和審核的各個程序的干部,應當根據(jù)學校管理標準和管理程序的流程進行確認,不要發(fā)生管理程序性錯誤;(二)、發(fā)出部門應當正確地確定“專項工作任務聯(lián)系卡”的不同急要等級;執(zhí)行部門應當按照急要等級分出先后次序;(三)、執(zhí)行過程中,應當及時匯報工作進程,爭取上級指導和同級理解支持;(四
4、)、如果確實因為客觀條件暫不具備,所布置的工作難以進行因而需要中止該項任務的,也應當由“專項工作任務聯(lián)系卡”的發(fā)出部門負責人書面確認,才能夠中止該項工作任務;(五)存根保存在校區(qū)人力資源部辦公室以供核實解決情況和作為部門考核的依據(jù)。五、“專項工作任務聯(lián)系卡”的級別與與標志:(一)、一級:一般急要;標志:。(綠色)(二)、二級:急要;標志:。(黃色)(三)、三級:特別急要;標志:。(紅色)六、“專項工作任務聯(lián)系卡”的備注:1、專項工作任務聯(lián)系卡領?。涸谛^(qū)人力資源部辦公室;2、首先在二校區(qū)試點實行,再在全校范圍內(nèi)推廣。七、專項工作任務聯(lián)系卡的樣式:四川核工業(yè)工程學校專項工作任務聯(lián)系卡收文校區(qū)/部門: 姓名/崗位: 等級: 專項工作任務描述完成時間/部門完成日期/結果( )個工作日全部完成 初步完成 ( )個工作日( )全部完成( )初步完成( )未做整改發(fā)文校區(qū)/部門: 姓名/崗位: 時間: 緊急等級:分為a、aa、aaa三個級別,其中a級為一般急要(綠色),aa級為急要(黃色),aaa級為特別急要(紅色)
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