成本會(huì)計(jì)第六章完工產(chǎn)品成本計(jì)算與在產(chǎn)品成本計(jì)算PPT課件

1、1,一、生產(chǎn)費(fèi)用的匯總（歸集）,生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品,月初在產(chǎn)品的成本,本月投入的直接材料 直接人工 制造費(fèi)用,完工產(chǎn)品成本,月末在產(chǎn)品成本,2,二、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配,1、月初在產(chǎn)品成本加上本月投入的料工費(fèi) 構(gòu)成本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的成本 2、“生產(chǎn)成本”帳戶(hù)存在的關(guān)系式： 月初在產(chǎn)品成本+本月投入費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本 等式左邊“月初在產(chǎn)品成本”即為上月末在產(chǎn)品成本，是已知數(shù)；“本月投入費(fèi)用”可以通過(guò)以前各章介紹的方法歸集分配得到。 等式右邊兩項(xiàng)均為未知數(shù)。,3,3、本月完工產(chǎn)品成本的確定方法,（1）、先確定完工產(chǎn)品成本，再計(jì)算在產(chǎn)品成本。 （2）

2、、先確定在產(chǎn)品成本，再計(jì)算完工產(chǎn)品成本。 （3）、按比例同時(shí)計(jì)算完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本。,4,4、在產(chǎn)品成本 （1）解釋在產(chǎn)品：廣義與狹義 （2）在產(chǎn)品數(shù)量的確定 5、生產(chǎn)費(fèi)用再完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法。 A、在產(chǎn)品成本忽略不計(jì) B、在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算 C、在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算 D、在產(chǎn)品成本只計(jì)算直接材料成本 E、約當(dāng)產(chǎn)量法 F、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法 G、定額比例法,5,6、在產(chǎn)品成本只計(jì)算直接材料成本 A、材料在開(kāi)工時(shí)一次投入 材料費(fèi)用分配率待分配的材料費(fèi)/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量） 月末在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品數(shù)量材料費(fèi)用分配率 B、材料陸續(xù)投入 先確定投料程度，將月

3、末在產(chǎn)品根據(jù)投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，然后再進(jìn)行分配。,6,例如,某企業(yè)共發(fā)生直接材料費(fèi)9000元，材料系開(kāi)工時(shí)一次投入，經(jīng)盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)品數(shù)量為1000件，產(chǎn)成品8000件。 在產(chǎn)品成本 若材料陸續(xù)投入，其他情況不變 則先確定在產(chǎn)品的投料程度，然后根據(jù)投料程度將在產(chǎn)品數(shù)量折合為約當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量 在產(chǎn)品成本,7,7、約當(dāng)產(chǎn)量法 約當(dāng)產(chǎn)量：月末在產(chǎn)品按完工程度或投料程度，折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量 1）投料程度的計(jì)算 只經(jīng)過(guò)一個(gè)工序,在開(kāi)工時(shí)一次投入：投料程度100,陸續(xù)投入：投料程度50,經(jīng) 過(guò) 多 個(gè) 工 序,在各工序開(kāi)工時(shí)一次投入，某工序在產(chǎn)品投料程度 到本工序止材料消耗定額之和/

4、該產(chǎn)品材料消耗定額,在各工序陸續(xù)投入，某工序在產(chǎn)品投料程度 （本工序之前各工序材料消耗定額之和本工序消耗定50） /該產(chǎn)品材料消耗定額,8,例如,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)三個(gè)工序，其材料消耗定額分別為100、200、300 若在各工序開(kāi)工時(shí)一次投入則 第一工序在產(chǎn)品投料程度100/600 第二工序在產(chǎn)品投料程度（100+200）/600 第三工序在產(chǎn)品投料程度（100+200+300）/600,9,若陸續(xù)投入,第一工序在產(chǎn)品投料程度10050/600 第二工序在產(chǎn)品投料程度(100+20050%)/600 第三工序在產(chǎn)品投料程度（100+200+30050）/600,10,2）計(jì)算完工程度

5、只經(jīng)過(guò)一個(gè)工序;完工程度為50 經(jīng)過(guò)多個(gè)工序：完工程度 （本工序之前各工序定額工時(shí)之和+本工序定額工時(shí)50）/該產(chǎn)品定額工時(shí) 例：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三個(gè)工序，定額工時(shí)分別為3、3、4 第一工序在產(chǎn)品完工程度（350）/10 第二工序在產(chǎn)品完工程度（3+350）/10 第三工序在產(chǎn)品完工程度（3+3+450）/10,11,3)在產(chǎn)品約當(dāng)量的計(jì)算 在產(chǎn)品約當(dāng)量在產(chǎn)品數(shù)量投料程度（完工程度） 若前例各工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為500、600、700 按完工程度 第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)量500 第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)量600 第三工序在產(chǎn)品約當(dāng)量700,12,按投料程度,第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)量500 第二工序在產(chǎn)

6、品約當(dāng)量600 第三工序在產(chǎn)品約當(dāng)量700,13,4）計(jì)算方法,A、加權(quán)平均法 分配率生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)/（完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)量） 例如：月初在產(chǎn)品100件，投料程度100，完工程度60，本月投產(chǎn)900件，材料開(kāi)工時(shí)一次投入，本月完工920件，月末在產(chǎn)品80件，投料程度100，完工程度30,14,產(chǎn)品成本計(jì)算單,920,920,920,80,803024,1000,944,944,10,5.2097,7.8665,9200,4792.97,7237.20,21230.17,800,125.03,188.80,1113.83,15,B、先進(jìn)先出法,生產(chǎn)成本,月初 在產(chǎn)品 成本100,本月 投入 費(fèi)用 900,完 工 產(chǎn) 品 920,本月初在產(chǎn)品 經(jīng)過(guò)本月加工 而成為完工產(chǎn)品 100,本月投入本月完工,月末在產(chǎn)品：本月投入本月未完工80件 80100 8030,上月投產(chǎn)，上月投入費(fèi)用 100100 10060,上月投產(chǎn)，本月投入費(fèi)用 1000 10040,（920-100）,完工 產(chǎn)品 約當(dāng) 量,16,分配率本月投入費(fèi)用/（完工產(chǎn)品約當(dāng)量+本月投入本月未完工產(chǎn)品約當(dāng)量） 完工產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+完工產(chǎn)品約當(dāng)量分配率,17,產(chǎn)品成本計(jì)算單,單位：元,82