【精品】田徑裁判法最新版PPT課件

1、.1，田徑裁判法，2，順序，現(xiàn)在田徑運(yùn)動進(jìn)入了運(yùn)動技術(shù)的高速發(fā)展，科學(xué)管理智能化，裁判操作系統(tǒng)高效率，運(yùn)動成績高的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，人類運(yùn)動的生物“極限”不斷突破。人類速度的限制、力量的限制、耐力的限制在科學(xué)訓(xùn)練、科學(xué)大會、天才的運(yùn)動員面前，彈性變大，空間變大。這種局面在人類運(yùn)動突破生物學(xué)“極限”的過程中，信心大增，只能重新定義人類運(yùn)動潛力和潛力的新極限標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，這種結(jié)果向田徑比賽組織者和裁判提出了超越現(xiàn)實(shí)、預(yù)測未來發(fā)展變化的要求和能力。田徑運(yùn)動的發(fā)展客觀上為田徑比賽的組織和裁判工作鋪上了嶄新的高起點(diǎn)的平臺，可以對田徑比賽的組織者和裁判站在這個(gè)平臺上，以多方面的思考、新的視角觀察和觀看田徑比

2、賽活動。并且合理運(yùn)用規(guī)則，說明田徑比賽的現(xiàn)象，為了公正準(zhǔn)確地判斷選手的成績，提出了更加嚴(yán)格的要求。3，比賽前和比賽后控制中心運(yùn)營要點(diǎn)，第一節(jié)比賽前控制中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，任務(wù)是及時(shí)召集選手記錄。做好各種檢查，發(fā)放小號碼。按照規(guī)定路線，按時(shí)安全地把選手帶到賽場。1，分工和職責(zé)(31名裁判，3名助理裁判，8名專人，共42人)，(1)2名周深，1人負(fù)責(zé)全盤指揮，安排主審，協(xié)調(diào)內(nèi)外工作。掌握每個(gè)單位的工作時(shí)間。解決工作中的問題。重點(diǎn)是領(lǐng)取器材，入口控制，檢查記錄工作。一人負(fù)責(zé)接收秩序書、程序表、各種形式，分配檢查任務(wù)。統(tǒng)計(jì)運(yùn)動員缺席、檢查清單審查和簽署；在每個(gè)單元結(jié)束后，將選手缺席統(tǒng)計(jì)表提交到編制記錄公告組

3、。專注于廣播、物品保管、終端、大屏幕顯示。4，(2)2名廣播裁判，根據(jù)比賽日程準(zhǔn)備事前廣播計(jì)劃制定設(shè)備，在比賽前10分鐘預(yù)告本單元比賽項(xiàng)目，及時(shí)播出各種記錄信息和注意事項(xiàng)(以英語、法語、漢語播出)。廣播要準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，嚴(yán)格控制時(shí)間。(3)檢查時(shí)間，2名大屏幕顯示器，1名管理裁判：事先填寫顯示內(nèi)容，格式(英漢對照)，負(fù)責(zé)顯示工作。顯示1名操作員(派遣專人):在賽前檢查中確認(rèn)系統(tǒng)是否正常，并在屏幕上顯示及時(shí)開始檢查、結(jié)束時(shí)間、賽場到達(dá)時(shí)間等信息，將其公開。技術(shù)手冊中規(guī)定的各項(xiàng)檢查時(shí)間示例(表911)。顯示內(nèi)容包括項(xiàng)目、比賽、檢查開始時(shí)間、檢查結(jié)束時(shí)間、體育場到達(dá)時(shí)間、比賽時(shí)間和第幾個(gè)檢查室。5，6

4、，(4)檢查入口檢查裁判2名(英語，法語1名)，入籍比賽前控制中心人員身份證(身份證)和號碼，不允許無關(guān)人員進(jìn)入入館中心。記錄發(fā)出信號后，入口檢查員檢查了那個(gè)參賽選手的證件和號碼，寫好了記錄，把選手交給了向?qū)В驅(qū)ч_始將選手帶到第一個(gè)檢查室內(nèi)的檢查記錄地點(diǎn)。(威廉莎士比亞，住院醫(yī)師，檢查員，檢查員，檢查員，檢查員，檢查員)允許入出境人員：國際官員(組織代表，技術(shù)代表，醫(yī)療代表，興奮劑檢查代表，技術(shù)官員，仲裁委員，裁判長，相關(guān)裁判)，(5)5名講師(專業(yè)、阿拉伯語、西班牙語、韓語、俄語、德語、葡萄牙語、意大利語等)，指導(dǎo)員指導(dǎo)選手室，負(fù)責(zé)外語翻譯工作。，7，(6)22名檢察官(1名檢察官5.4名

5、2名檢察官)，外語裁判1人席，領(lǐng)取身份證，說明相關(guān)事項(xiàng)，領(lǐng)隊(duì)，1人檢察官編號(4名)，釘鞋，包里的物品，樹冠物品，違反規(guī)定的物品由檢錄裁判受理，開收據(jù)，將物品交給保管人，然后給選手開收據(jù)。廣告超過標(biāo)準(zhǔn)，就要用膠帶蓋住。第一次檢查結(jié)束后，組長與計(jì)算機(jī)終端操作員確認(rèn)檢查情況，修改，確認(rèn)后輸出檢查清單，檢查人員簽字，檢查負(fù)責(zé)人簽字。兩名檢查員前后按時(shí)將田徑運(yùn)動員帶到了第二次檢查室，將田田選手直接帶到了賽場。2名第二次檢查負(fù)責(zé)提供徑賽的小號碼。在第二個(gè)檢錄室準(zhǔn)備入場之前，裁判幫助一個(gè)人發(fā)送小號碼，一個(gè)人確保運(yùn)動員的兩個(gè)號碼貼得正確。檢查員把握好時(shí)間后，及時(shí)把選手帶到了這個(gè)起點(diǎn)。8，1名管理裁判：監(jiān)督計(jì)

6、算機(jī)終端的運(yùn)行，修改、確認(rèn)、確認(rèn)輸出是否正確。(7)3名計(jì)算機(jī)終端，2名計(jì)算機(jī)終端操作員(專人調(diào)度):比賽前做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)檢查，確保平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)競爭中競爭項(xiàng)目檢查表的輸出。檢查列表的更正、確認(rèn)和提取確認(rèn)后的檢查列表(一個(gè)途徑，一個(gè)字段)。(8)1名物品保管裁判，接受運(yùn)動員不能進(jìn)入的物品，審核物品保管收據(jù)，簽名，將這些物品收據(jù)中的第三名交給選手，(9)3名助理裁判，在主裁判的指導(dǎo)下，在比賽前控制中心的服務(wù)工作(如安排場地，比賽前后的衛(wèi)生，聯(lián)系)，9，2，工作方法，比賽前控制中心必須完成所有比賽項(xiàng)目的記錄工作。大型國際田徑比賽、全戰(zhàn)項(xiàng)目的檢錄可以由賽前控制中心的統(tǒng)一負(fù)責(zé)。國內(nèi)基層競技比賽項(xiàng)目的檢

7、錄具體工作可以由前場項(xiàng)目的管理裁判和記錄員具體執(zhí)行，賽前控制中心負(fù)責(zé)組織合作工作，包括準(zhǔn)備檢錄場所，通知選手。為了維持檢查室內(nèi)的良好秩序，要求各組人員隨意走動，渡邊杏。(a)工作流程，1全體裁判在1.5 1 2小時(shí)前向主裁判出示當(dāng)天秩序書、表格、檢查程序表1廣播、屏幕顯示同時(shí)人口檢查身份證、號碼和第一次檢查(卡、檢查號碼、衣服、鞋子、包、包2檢查章或秩序冊)，檢查結(jié)束后到終端下訂單。在3戰(zhàn)記錄結(jié)束后，各隊(duì)的裁判將直接在賽場終端提取戰(zhàn)前成績記錄表。四角隊(duì)親自編制了4 100米和4 400米的球棍車票，編制了記錄發(fā)布組的人員網(wǎng)。10、(2)特殊要求和協(xié)調(diào)，1戰(zhàn)各項(xiàng)目在賽前控制中心負(fù)責(zé)檢查記錄，這1

8、12名前管理裁判前往賽前控制中心確定時(shí)間，確定入場路線，并幫助檢查員按時(shí)將選手帶到賽場。2全能項(xiàng)目每天在比賽前控制中心檢查每個(gè)單元的第一個(gè)項(xiàng)目。方法是相同的項(xiàng)目。繼任項(xiàng)目由全能裁判在下一個(gè)項(xiàng)目比賽前自行檢查。比賽前控制中心需要全能裁判組做多車少號等各種準(zhǔn)備。(莎士比亞，賽前，賽前，賽前，賽前，賽前，賽前，賽后，賽前，賽后，賽后，賽前)然后通知全能裁判組，所有檢查后要在電腦終端確認(rèn)。34 100米接力必須在規(guī)定的時(shí)間，根據(jù)接力地區(qū)，連續(xù)帶走每個(gè)棒球選手的印章。除了第一棒選手向助手下達(dá)命令外，第二、第三、第四棒選手將移交給每個(gè)接力地區(qū)檢查員。4馬拉松、公路賽跑、公路越野賽、公路接力賽的檢錄區(qū)位于起

9、跑線附近，根據(jù)參加人員的不同，檢錄分為幾個(gè)小組，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)檢查號碼和參加人員。(莎士比亞，北方快車)根據(jù)起點(diǎn)的寬度、人數(shù)和比賽時(shí)間，決定選手集合的時(shí)間和安排方案。在第一次檢查中，選手必須在比賽開始前30分鐘向隔離區(qū)申報(bào)，然后在出發(fā)前10分鐘向起跑線申報(bào)。運(yùn)動員按照參加國家和地區(qū)縮寫，按字母順序從左到右排列在起跑線后面。檢查員要召集運(yùn)動員，檢查號碼，統(tǒng)計(jì)人員，維持秩序，安排隊(duì)伍。11，5度接力賽根據(jù)單位桿檢查記錄，選手號碼，服裝等。第一位選手是起點(diǎn)，其馀的棒分別移交到各個(gè)接力區(qū)，交接交接力量地區(qū)主審。比賽結(jié)束后，做好比賽后的總結(jié)和各項(xiàng)目的善后工作。6協(xié)調(diào)與合作。編制記錄公告組(當(dāng)天秩序書、檢驗(yàn)

10、程序表、物品收據(jù)、物品保管收據(jù)、選手缺席統(tǒng)計(jì)表等)。各單元比賽結(jié)束后，選手缺席統(tǒng)計(jì)表)、起點(diǎn)和檢查團(tuán)(交接人、地點(diǎn)、時(shí)間、方法等的決定)、論戰(zhàn)管理裁判(論戰(zhàn)項(xiàng)目檢錄合作)、全能裁判組(每天檢查各單元的第一個(gè)項(xiàng)目，提供后續(xù)項(xiàng)目提示和必要項(xiàng)目)、比賽后、3、2不僅可以召集選手進(jìn)入比賽，而且選手們進(jìn)行準(zhǔn)備活動的位置也很方便。通常接近100米起點(diǎn)，旁邊要有練習(xí)場、衛(wèi)生間、醫(yī)療、飲用水等條件，與觀眾隔離，入場路線要暢通。賽前控制中心應(yīng)連接活動場和準(zhǔn)備體育場的通道，鋪上塑料。12，(2)布局前控制中心包括一級檢查室(包括多個(gè)檢查室)和二級檢查室(圖91)，13，4，分為表格、設(shè)備和物品、(1)表格檢查流程

11、表。1 2套計(jì)算機(jī)終端(軌道1套、現(xiàn)場1套)、2套打印機(jī)、1套大屏幕顯示設(shè)備(電動翻轉(zhuǎn))2套大屏幕顯示設(shè)備(1檢查、2檢查監(jiān)控)1套3廣播擴(kuò)音器設(shè)備(其中3個(gè)：室外檢查、軌道訓(xùn)練場、現(xiàn)場訓(xùn)練場)6審判桌6張，20把椅子，20張長椅(每個(gè)4個(gè)人)；7對講機(jī)2份，電話1份；8粘貼式道路編號1，8號1000套，長跑順序小編號1，30號200套；5個(gè)9尺，100個(gè)塑料袋，5個(gè)安全別針，6個(gè)縫線，10卷寬膠帶(封面廣告)，30個(gè)大信封10個(gè)。夾板、鉛筆等文具30套，標(biāo)記筆2支，空白大數(shù)字130元(應(yīng)急準(zhǔn)備)；11空調(diào)或風(fēng)扇(冷卻空氣供應(yīng))；12段宜恩、一些標(biāo)志(例如，第一檢查室、第二檢查室、第一檢查室到

12、第五檢查室、廁所、飲水處、醫(yī)療處、人口、出口等)。16，2節(jié)比賽后控制中心業(yè)務(wù)運(yùn)營，任務(wù)是讓比賽結(jié)束的選手退場。退還運(yùn)動員的衣服、身份證及個(gè)人物品。把獲獎?wù)邘У将@獎室。幫助興奮劑檢查站、新聞中心做好運(yùn)動員的管理工作。，1、分工和職責(zé)(14名裁判，6名助理裁判，共20名)，(1)負(fù)責(zé)2名周深，1名副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，比賽后負(fù)責(zé)控制中心的全面工作。比賽前適當(dāng)安排該中心各項(xiàng)工作，實(shí)行裁判分工，檢查設(shè)施及必要的相關(guān)器材和物品。負(fù)責(zé)與相關(guān)裁判組、獲獎組、興奮劑檢查站、新聞中心、醫(yī)療站、指揮中心等相關(guān)方面的密切聯(lián)系和協(xié)調(diào)。保持中心秩序，及時(shí)解決相關(guān)問題。無關(guān)的人進(jìn)入這個(gè)中心就會渡邊杏。一名周深分管協(xié)調(diào)組和服務(wù)

13、組。一名周深分管了物品返還組和終點(diǎn)管理組。17，(2)物品返還組4名(3名裁判，1名助理裁判)，比賽前控制中心和賽道起點(diǎn)送來的選手物品、服裝等，并進(jìn)行保管。比賽后根據(jù)選手號碼正確返還。(3)6名終點(diǎn)管理隊(duì)(4名裁判，2名助理裁判)，引導(dǎo)和召集比賽結(jié)束的徑賽選手，離開終點(diǎn)地區(qū)，人選后進(jìn)入控制中心。(4)召集和控制5名協(xié)調(diào)組(4名裁判，1名助理裁判)、參加獎勵及需要興奮劑檢查的選手，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間帶他們?nèi)ソ忧蚧蚺d奮劑檢查室。根據(jù)新聞中心的要求，合理安排選手接受采訪。忽略了武官選手，及時(shí)離開了比賽，控制中心退出了場外。(5)服務(wù)管理組3名(1名裁判，2名助理裁判)，按照周深安排準(zhǔn)備器材，整理場所，裴

14、珉姬中心秩序，提取飲料，飲水等各組工作。18，2，工作方法，(1)工作過程，接收物品返還組，比賽前控制中心和賽道起點(diǎn)送來的選手物品，服裝等終點(diǎn)管理組帶領(lǐng)比賽召集的賽道選手離開終點(diǎn)區(qū)，嘴喉控制中心1物品返還前，根據(jù)選手號碼正確返還物品，調(diào)整組召集參加頒獎典禮的選手進(jìn)行控制獲獎后，采訪協(xié)調(diào)組按照規(guī)定將相關(guān)選手帶到比賽后控制中心，物品返還組根據(jù)選手號碼正確返還物品，協(xié)調(diào)組將需要接受興奮劑檢查的選手帶到興奮劑檢查室服務(wù)管理組，允許無關(guān)選手及時(shí)離開控制中心退出場外。(b)進(jìn)行曹征和合作，1場比賽前(1)主裁判與現(xiàn)場器材隊(duì)聯(lián)系，比賽后控制中心進(jìn)行必要的設(shè)施、器材用品等。(2)主審了解和熟悉其他相關(guān)裁判組及

15、賽前控制中心、記錄公告組的編制、現(xiàn)場指揮中心、醫(yī)療站、興奮劑檢查站、發(fā)祥團(tuán)、新聞中心等位置，促進(jìn)工作聯(lián)系。19，(3)主審在副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，研究與各相關(guān)裁判組研究協(xié)調(diào)合作的方法。與賽前控制中心、命令組、論戰(zhàn)項(xiàng)目的管理裁判、全能項(xiàng)目的管理裁判聯(lián)系，實(shí)施運(yùn)動員物品交接方法(物品返還組)。與前裁判長、全能審判長聯(lián)系，確定了選手的退場和交接方法(終點(diǎn)管理組)。編制記錄公告組，了解各參賽隊(duì)選手的成績水平。進(jìn)行決賽后，由記錄公告組編排如何傳達(dá)獲獎公告(協(xié)調(diào)組)。為了決定接任參加頒獎典禮的選手的方法(協(xié)調(diào)組)，聯(lián)系發(fā)祥組。聯(lián)系興奮劑檢查站，實(shí)施需要接受興奮劑檢查的選手交接方法(協(xié)調(diào)組)。聯(lián)系醫(yī)療站，同意協(xié)

16、商比賽后控制中心選手受傷時(shí)的補(bǔ)救辦法(協(xié)調(diào)組)。聯(lián)系大會相關(guān)部門，解決飲料或飲用水的供應(yīng)和提取方法(服務(wù)管理組)。(4)主審帶領(lǐng)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)比賽程序、規(guī)則，了解和掌握比賽日程。根據(jù)日程和各項(xiàng)目的參加者數(shù)，推算各比賽的結(jié)束時(shí)間和比賽后可以同時(shí)進(jìn)入控制中心的選手?jǐn)?shù)，制定了忽略選手的合理方案。20，(5)主審帶領(lǐng)各隊(duì)制定業(yè)務(wù)細(xì)則，要求按細(xì)則分組實(shí)習(xí)。例如，物品返還組可以設(shè)計(jì)和練習(xí)如何使物品整齊準(zhǔn)確地按時(shí)歸還。終點(diǎn)管理隊(duì)禮貌地召集到達(dá)終點(diǎn)的選手，研究了離開終點(diǎn)后進(jìn)入控制中心的方法。賽艇隊(duì)要提前觀察選手的成績水平，記住優(yōu)秀選手的特點(diǎn)，以便快速識別。(6)確定整個(gè)隊(duì)出戰(zhàn)的路線，自然整齊地排成縱隊(duì)或2縱隊(duì)，退場。一個(gè)主裁判在前面，另一個(gè)主裁判在后面。(7)審判用語要統(tǒng)一規(guī)范，要注意文明、禮儀、自然。確保服裝、儀表符合要求，工作時(shí)要彬彬有禮，不卑不亢(周深)。(8)在每個(gè)單元比賽之前，要確認(rèn)“中心”的設(shè)施、工具、飲料等是否齊全，是否滿足充分的要求。主審