后勤公司企業(yè)XX年度工作計劃

1、物流公司企業(yè)XX年度工作計劃第一，引導(dǎo)意識形態(tài)：Xx年是物流開發(fā)工程發(fā)展的關(guān)鍵一年。隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程規(guī)模的擴大，學(xué)院的物流管理和服務(wù)工作將越來越廣泛，物流開發(fā)總公司將以大學(xué)黨委和行政工作的要求為中心，深化大學(xué)后勤社會化改革，實行俊基企業(yè)化運營模式，加強素質(zhì)，追求生存，規(guī)范樹木形象，抓住機遇，發(fā)展，籌集瘋狂收益，團結(jié)合作競爭。為大學(xué)三大工程提供有力的物流支持。二、工作目標：1.以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食品衛(wèi)生安全管理，制定飯店食物中毒應(yīng)急計劃，防止全年發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)食堂的經(jīng)營方案。2.集中管理學(xué)生公寓，完成xx年將3500名新生、1105名學(xué)校運營地點送回本部的住宿準

2、備工作，防止學(xué)生公寓內(nèi)發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生的思想政治工作，進入公寓，將學(xué)生公寓管理水平提高了一個層次。3.以師生員工滿意為目標，樹立物流服務(wù)的新形象，努力使師生物流服務(wù)滿意度比xx年有所提高。同時，為學(xué)院文明單位的創(chuàng)立和學(xué)校運行水平的評價提供了較好的后方保障。4.以深化物流改革為動力，確保xx年公司按照俊基企業(yè)化模式運營。規(guī)范和開拓大學(xué)物流管理服務(wù)市場。三、主要工作：(一)以誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，提高公司員工的凝聚力。1.認真組織全體員工學(xué)_ _年學(xué)院黨委和行政工作的重點，使公司員工了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一

3、步加強員工的責(zé)任感和緊迫感，熱愛工作，認真服務(wù)，樂于奉獻。2.根據(jù)學(xué)院公共關(guān)系部、組織部提出的計劃，抓好公司直屬黨支部中心集團、黨員、入黨積極分子學(xué)習(xí)和誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)。發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保障共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動職工黨員聘用的積極性，提高職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.制定和實施公司員工工作技能培訓(xùn)計劃，加強員工的綜合素質(zhì)和工作能力，為下半年新的校園服務(wù)和管理工作奠定基礎(chǔ)。4.提倡先進、奉獻、高要求、高水平的良好氛圍，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進班，在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。5.定期開展公司文化、體育、娛樂等集體活動及勞動競爭，加強公司員工的凝聚

4、力，形成積極的風(fēng)氣。6.穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后方外勤員工的管理，完善臨時工管理方法，逐步完善臨時工待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后方員工的整體素質(zhì)。(二)，以實施規(guī)章制度為起點，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴格執(zhí)行日常工作的檢查，努力實際部署系統(tǒng)。將1，后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度編為書，分多個階段組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試，確保大家理解和遵守本公司的相關(guān)規(guī)定。2.進一步明確公司各項職務(wù)責(zé)任，抓好團隊建設(shè)，發(fā)揮各中心主管和組長的作用，實行責(zé)任追究制。3.密切注意規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司的值班制度，加強公司的勞動紀律，嚴格對各部門和員工的日常工作進行檢查，真正聯(lián)系日常審查和績效工資。4、加強公司運營成

5、本會計，節(jié)約支出，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品的管理。5.進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按照學(xué)院黨委的要求，開展樹木、春節(jié)、保、攻勢活動，建設(shè)大座，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強飯店管理，確保無學(xué)生食物中毒發(fā)生，確定新飯店經(jīng)營方案，做好應(yīng)對準備工作。1.把安全工作放在餐飲工作的第一位，高度重視，層層負責(zé)，掛鉤配合，措施到位，確保學(xué)生食物中毒現(xiàn)象不會發(fā)生。2.建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡邏制度，及時處理問題。嚴禁外人進入加工場所。3.加強現(xiàn)有租賃飯店的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生訓(xùn)練，加強

6、租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和員工的衛(wèi)生意識，實現(xiàn)進貨質(zhì)量規(guī)定、生產(chǎn)過程規(guī)范、質(zhì)量價格遵守、剩菜保存、銷售過程防感染等。4.開展文明服務(wù)窗口選擇活動，加強與餐飲管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰力度，不斷提高餐飲質(zhì)量，提高服務(wù)水平。5.繼續(xù)辦好教職員餐廳，致力于食物、花紋品種、味道的質(zhì)量，努力滿足教職員。6.積極參與學(xué)院新校區(qū)食堂建設(shè)相關(guān)工作，協(xié)助廚房設(shè)備供應(yīng)安裝工程的投標工作。同時，仔細考察研究，確定新的飯店經(jīng)營方案，做好各種準備工作。然后總結(jié)了原來飯店兩年的租賃情況，提出了舊飯店的改造方案。(4)，重點管理學(xué)生公寓，加強公寓內(nèi)學(xué)生行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理經(jīng)驗，開展公寓文化建設(shè)，與學(xué)生系統(tǒng)一

7、起做好思想政治工作，進入公寓。1.省教育廳頒發(fā)的高校文明宿舍的創(chuàng)立、評價活動標準、加強學(xué)生公寓的日常管理、以現(xiàn)有各種賬簿為基礎(chǔ)進行規(guī)范化、定期檢查。2.發(fā)揮學(xué)生自觀會和勤工儉學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷探索學(xué)生公寓內(nèi)房地產(chǎn)管理的新方式。3.提倡有愛心的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活困難，為學(xué)生提供有特色的公寓服務(wù)項目。4.加強對學(xué)生公寓的導(dǎo)師工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生日常生活管理中的作用，加強公寓中的學(xué)生的行為規(guī)范教育正在試行，使學(xué)生在公寓內(nèi)綜合制作表達文件，年底取得一定的成果。(莎士比亞，溫斯頓)5.積極配合學(xué)院學(xué)生的思想政治工作，進入公寓工作，打開公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動

8、，舉行宿舍衛(wèi)生大會。(5)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生的物流服務(wù)_ _和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立物流服務(wù)的新形象。1.以教師和學(xué)生的要求開始，牢固樹立教師和學(xué)生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高教師和學(xué)生對物流服務(wù)的滿意度，創(chuàng)造物流服務(wù)的新形象。2.堅持與學(xué)生系統(tǒng)的聯(lián)系制度發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，舉行學(xué)生公寓講師、系學(xué)生指導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。3、定期召開學(xué)生座談會，設(shè)置學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見書，經(jīng)常聽取教師和學(xué)生的物流服務(wù)_ _及要求，及時處理改善。4.加強與學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系，與物流管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急計劃，組織培訓(xùn)。5.與物流管理處一起做好新