本工程重點難點分析報告

1、第三章 本工程重點難點分析第一節(jié) 確保工期合理安排準備充足的勞動力資源本工程甲方要求的工期，對于本工程的工程量來說，工期是相當緊的，所以本工程施工必須展開按流水施工的施工組織方式合理、緊湊的安排施工。為確保按時完成施工，特制訂以下保證工期的措施：1、如我公司中標，本工程將被列為我公司重點工程，公司將全力以赴支持，調動全公司力量保工期，兌現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。2、本工程的施工安排。由于施工工期相對緊張等多方面因素需要合理安排工期，施工展開后，如業(yè)主允許，每天的施工時間將延長，力爭為后續(xù)工程留出足夠多的時間。我們在設備、材料采購方面要做到分類分子目的把設備、材料計劃提供給業(yè)主，第二要做到供貨及時，

2、供貨過程中與廠家保持經(jīng)常性的聯(lián)系，如出現(xiàn)問題及時保持溝通，采取措施使問題及時得到解決，保證不延誤工期。質量監(jiān)控方面：工地的質檢員分階段的提出質量存在的問題并直接與生產項目經(jīng)理保持溝通，反饋信息，及時整改，做到第一道工序沒完絕不進行下一道工序，同時公司質檢部也會定期對工程質量進行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系，征求意見，把問題控制在過程中，確保施工質量達到合格標準。3、選用擁有豐富經(jīng)驗的隊伍進場施工，人員數(shù)量、素質予以保證。組織針對本工程特點的項目管理班組，選用有過類似工程經(jīng)驗的各專業(yè)人員，包括：項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理（生產經(jīng)理），技術負責人（項目總工），項目副經(jīng)理，商務經(jīng)理，測量員，預算員，質檢員，資

3、料員，安全員，計劃員，庫管員，材料員和各專業(yè)工長等。本工程項目部將安排足夠的勞動力和設備，組織多個大班作業(yè)，立體交叉施工，充分利用時間、空間，充分利用作業(yè)面。4、采用新技術、新工藝、新材料，提高工作效率。5、制定完整詳實的進度計劃，并采用進度計劃控制軟件對工程進行動態(tài)管理。當施工中出現(xiàn)的影響關鍵線路的因素，通過網(wǎng)絡計劃軟件，預計總工期的變化，并壓縮調整關鍵線路，保證總工期不變。6、合理劃分流水段。流水段的合理化分將能大大提高工具的周轉率，并使勞動力按照工序劃分，每個工人的操作更加細致、更加專業(yè)化，從而提高效率。項目經(jīng)理部建立有效的指揮系統(tǒng)，保證資源供應能夠滿足流水的需要。7、建立有效的物資供應

4、系統(tǒng)。生產部門根據(jù)網(wǎng)絡計劃的要求，提前一周提出物資需用量計劃交于物資供應部門，確保材料物資供應能夠連續(xù)而不間斷。8、項目經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理和設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調，對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。9、采取切實可行的季節(jié)性施工措施，開工后應盡量減少季節(jié)對施工的影響，配備充足的機械及勞動力連續(xù)施工，確保進度和質量。10、建立每周同甲方、監(jiān)理的例會制度，解決與業(yè)主、設計及各單位的協(xié)同配合問題，堅持每周一、三、五項目經(jīng)理部召開生產會。工地對進度每天早交底晚檢查，作到責任到人，對安排的工期延誤實行獎罰制度。第二節(jié) 成品保護本工程涉及成品、半成品的保

5、護，尤其是原有成品、半成品的保護，因此成品保護將成為本工程的重點，為此我公司特制訂以下措施，具體方法如下：1、配備專門的成品保護專員，并且每個施工班組配備兼職的成品保護員，配合成品保護專員的工作，對本施工班組的成品保護負監(jiān)督責任。在對工作面進行交接時，交接雙方必須就交接時的成品、半成品進行簽字確認，以便劃分成品保護的管理責任，以及在發(fā)生成品、半成品毀壞、破損時追究相關人員的責任，以嚴格的管理措施對成品、半成品進行保護。2、施工現(xiàn)場成品保護主要由“保護、包裹、覆蓋、封閉、巡邏看護、移交”六個方面組成。3、成品運輸保護：車箱須清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；裝卸車做到輕裝輕

6、卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。4、成品堆放保護：分類、分規(guī)格堆放整齊、平直；疊層堆放時，成品上、下墊木；水平堆放時，注意上下一致，防止變形損壞；側向堆放時，除墊木外另加撐腳，防止傾覆。成品堆放場所做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放其它物件。5、地面施工中，水泥砂漿不得污染已完工的地面或其他裝飾。凡遭水泥砂漿污染的部位，應立即用布擦抹干凈。6、樓地面在施工完成后要防止表面磨花，正式完工前再清理干凈，樓梯踏步防止碰撞掉角。7、裝飾抹灰后對墻面要求清潔，禁止涂畫。8、涂料工序與其它工序要合理安排，避免噴涂后其它工序又進行修補工作。9、無保護膠帶的門窗框，抹門窗套水泥砂漿時，門窗框

7、上應貼紙或用塑料薄膜遮蓋保護，以防框子被水泥漿污染，亦可采取先粉刷門窗套后安裝門窗框等措施。10、作好現(xiàn)場總體物資存放工作的安排，裝修完成之后，相應房間或部位不得存放物資。易燃、易爆、易污染材料要隨用隨進，不得大量存放在現(xiàn)場，防止出現(xiàn)意外，造成成品損壞。第三節(jié) 與各專業(yè)、各相關單位協(xié)調配合本工程涉及裝修與安裝工程，交叉作業(yè)不可避免，例如裝飾工程與隱蔽工程的穿插；交叉作業(yè)的合理安排是影響工程效果能否做好的關鍵，其次，我方本次針對本工程進行投標，如我公司有幸中標，進場后施工，必然會涉及與甲方及其他單位的協(xié)調與配合，針對上述問題，我公司特制訂以下措施，具體做法如下：1、成立交叉作業(yè)協(xié)調小組，由本項目

8、部制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時插入，我公司項目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調工作。2、我公司項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明裝修工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要書面交代清楚，按確定的順序實施推進交叉作業(yè)協(xié)調小組所制定策略。3、在施工過程中全面協(xié)調、處理與交通、消防、市容、建委、城管、環(huán)保問題；4、我公司將在施工現(xiàn)場安排臨時辦公室。5、由項目部會同甲方代表、監(jiān)理工程師定期（半月）或不定期地組

9、織對工程進度、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產、工程技術資料等進行檢查，制定必要的獎罰制度，實行獎優(yōu)罰劣。6、項目部以周為單位，提出工程簡報，向甲方、監(jiān)理及各有關單位通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。7、配合甲方召開工程協(xié)調會議，解決協(xié)調、配合、成品保護、各專業(yè)預留孔洞相統(tǒng)一等問題。8、我方用水、用電均應向甲方申請，在指定的接口位置接表。9、本工程施工現(xiàn)場非常復雜，因此與相關單位之間的協(xié)調就顯得尤為重要。這就給項目管理部提出了嚴格要求：既要保證工期，避免因工程工期滯后而影響總工期；又要保證質量和技術要求，以使整體質量不受影響。項目部每

10、周召集各分包負責人周例會，協(xié)調和處理工程中出現(xiàn)的技術、進度、安全和質量問題。同時應遵循以下幾點：1）以團結協(xié)作、友善配合的態(tài)度對待對方，爭取對方在有關問題上的諒解、支持與配合。2）將施工組織設計與有關施工方案轉達對方，同時了解對方的作業(yè)計劃和意圖，做到知己知彼，溝通融合，以達到步驟的一致。3）堅持一切分部工程服從消防隱蔽工作需要的原則。4）堅持良好的職業(yè)道德素質，注重禮貌服務和相互禮讓，主動為他人創(chuàng)造條件，嚴禁野蠻施工等有損企業(yè)形象的行為發(fā)生，為協(xié)調工作奠定良好的基礎。第四節(jié) 確保質量施工對策本工程質量標準合格。我公司對工程質量十分重視，為此我公司特組織了有過類似經(jīng)驗的專業(yè)工程技術團隊，對圖紙

11、進行了深入探討，且制定了詳細的施工方案及質量保證措施：1、企業(yè)重視：如我公司有幸中標，我公司將對項目進行動態(tài)跟蹤管理，直接委派質量總監(jiān)跟蹤項目，代表公司對本工程的質量進行全過程監(jiān)督和負責。從組織上，選派素質高、參與過同類工程的施工人員組成項目班子和配備一支作風好、技術精，能打硬仗的施工隊伍承擔施工。從質量管理制度上，作為通過iso9001系列認證的企業(yè)，已經(jīng)對質量控制的各要素（項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務等）形成了一套成熟、完整的質量管理制度。因此，進場后，項目根據(jù)iso9001系列標準和程序文件，結合本工程特點，編制項目質量保證計劃。按照動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原

12、則確保工程質量。2、實施質量目標管理：分解、量化總體質量目標，使總體質量目標融于切實可行的日常管理之中，將總體質量目標分解為施工階段的質量目標，施工階段的質量目標通過對各個分解目標的控制來確保整體質量目標的實現(xiàn)。3、強化質量節(jié)點控制、消除質量通病：針對同類工程易出現(xiàn)的質量問題，設立若干質量控制點，開展過程質量管理，進行qc活動，防止質量通病的出現(xiàn)。4、強化項目質量管理制度建設：根據(jù)項目在以往同類工程中的經(jīng)驗，進一步總結和完善“三檢”制、質量會診制、掛牌施工制、定崗負責制、標簽制、成品保護制、培訓制、獎懲制，樣板引路制。以此來促進參與工程建設的每個人員嚴格要求自己，工作一絲不茍、盡善盡美。5、強

13、化項目預控、過程控制：施工前，對可能對質量造成影響的重點、難點和關鍵部位提前放樣，并編制好詳細的施工方案。做到事先有預控。施工中，加強過程控制，并制定嚴于規(guī)范的項目驗收標準，管理人員在跟班作業(yè)中按此標準進行過程檢驗。6、科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰。7、成立技術部現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。8、利用監(jiān)理公司的質量監(jiān)理權威性加強質量管理。9、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。10、儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調用。11、以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，將設計圖、施工方法等內容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄，

14、并對工人進行安全文明施工和工程質量要求崗前培訓，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。12、建立與質量標準掛鉤的獎罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。第五節(jié) 安全生產、防護施工對策本工程主要以裝飾裝修為主線，逐步推進展開室內精裝修工程各專業(yè)施工，施工過程中立體交叉作業(yè)不可避免，因此施工安全防護也將是本次工程的的關健。我公司特制定了如下措施：1、制定安全生產目標：（1）確保安全生產，施工現(xiàn)場無“三違”、安全隱患。（2）高標準，嚴要求，確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，嚴格控制一般工傷事故，杜絕火災事故的發(fā)生。2、我公司按照

15、招標文件關于建設工程安全防護、文明施工使用管理規(guī)定要求，依據(jù)現(xiàn)行標準規(guī)范，結合本工程特點、工期進度和作業(yè)環(huán)境要求，制定相應的安全防護和安全生產措施。3、印制宣傳單，通告有關部門我單位施工時間，標明易燃易爆物品的存放地點及注意事項，并在施工段在不影響施工的情況下設立禁止通行標志，施工段嚴禁其他無關人員進場。4、制定安全施工管理制度：為提高廣大員工安全生產意識，從根本上解決問題，防事故于未然，我公司制定了健全的管理制度：安全生產責任制度、安全教育制度、現(xiàn)場安全檢查制度、安全例會制度、安全技術管理制度、勞務隊伍安全管理制度、安全技術交底制度、周一安全活動制度、定期檢查與隱患整改制度、明火施工安全管理

16、制度、安全獎罰制度、文明施工責任制、教育制度、宣傳制度等各種制度。5、制定防護施工對策。第六節(jié) 關鍵工序作業(yè)難點注意及施工措施本工程施工質量標準合格，我公司非常重視工程質量，秉承細節(jié)決定成敗原則，對關鍵工序作業(yè)難點加以重視，具體方案如下：1、塊料地面鋪貼施工質量控制要點（1）板面與基層空鼓：混凝土墊層清理不干凈或澆水濕潤不夠，刷水泥素漿不均勻或刷完時間過長己風干，找平層用的素水泥砂漿結合層變成了隔離層，石材未浸水濕潤等因素都易引起空鼓。因此，必須嚴格遵守操作工藝要求，基層必須清理干凈，找平層砂漿用干硬性的，隨鋪隨刷一層素水泥漿，石材板塊在鋪砌前必須浸水濕潤。（2）盡端出現(xiàn)大小頭：鋪砌時操作者未

17、拉通線或不同操作者在同一行鋪設時掌握板塊之間的縫隙大小不一造成。所以在鋪砌前必須拉通線，操作者要跟線鋪砌，每鋪完一行后立即再拉通線檢查縫隙是否順直，避免出現(xiàn)大小頭現(xiàn)象。（3）接縫高低不平、縫隙寬窄不勻：主要原因是板塊本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷。預先未嚴格挑選。房間內水平標高線不統(tǒng)一，鋪砌時未嚴格拉通線等因素均易產生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。所以應預先嚴格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔出不予使用。鋪設標準塊后應向兩側和后退方向順序鋪設，并隨時用水平尺和直尺找準，縫隙必須拉通線不能有偏差。房間內的標高線要有專人負責引入，且各房間和樓道的標高必須一致。（4）過門口處石材活動

18、：鋪砌時沒有及時將鋪砌門口石材與相鄰的地面相接。在工序安排上，石材地面以外的房間地面應先完成。過門口處石材與地面連續(xù)鋪砌。（5)踢腳板出墻厚度不一致：在鑲貼踢腳板時必須要拉通線加以控制。（6)塊料變形縫要求：1)大面積塊料地面的變形縫應按設計要求設置，變形縫應與結構相應縫的位置一致，且應貫通建筑地面的各構造層。2)沉降縫和防震縫的寬度應符合設計要求，縫內清理干凈，以柔性密封材料填嵌后用板封蓋，并應與面層齊平。3)在塊料鋪貼施工過程中，將鋪貼美觀、縫線順直、防空鼓，作為工程質量重點。2、涂料施工（1）刷涂料時應注意不漏刷，保持涂料的稠度，不可加水過多。（2）接茬明顯，涂刷時要上下順刷，后一排筆緊

19、接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應配足人員，互相銜接。（3）涂刷涂料時應注意涂刷順序，后一筆緊接前一筆和掌握后間隔時間，大面涂刷時應勞動力足夠。（4）刷紋明顯涂料稠度較大，排筆蘸涂料量多造成涂料稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當，多理多順，防止刷紋過大。（5）透底：產生原因是漆膜薄，因此刷漆時除應注意不漏刷外，還應保持涂料的稠度，不可加過多。（6）分色線不齊施工前沒有認真彈線做好標記，控制的尺板沒有正確使用。（7）施工前應認真劃好分色線，刷分色線時要靠放直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸量要適當，從左向右刷。（8）色差涂料的材料質量問題或沒有使用同一批涂料造成。涂刷帶顏

20、色的涂料時，配料要適合，保證獨立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保證顏色一致。3 、塊料粘貼施工（1）塊料的品種、規(guī)格、級別、顏色、圖案和性能必須符合設計要求和國家現(xiàn)行產品標準規(guī)定。（2）粘貼工程施工方法和排磚應符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，粘結劑和勾縫材料應符合設計要求。（3）粘貼必須牢固、無空鼓；無歪斜、缺楞、掉角和裂縫等缺陷。（4）表面平整、潔凈、色澤協(xié)調一致；接縫填嵌連續(xù)、密實、平直、寬窄一致；周邊吻合，邊緣整齊。（5）認真貫徹合理施工順序，不應在粘貼后開鑿孔洞，防止損壞面磚。（6）在施工中可能發(fā)生碰損的入口、通道、陽角等處，面磚完工后必須采取貼紙、釘護角板或蓋塑料薄膜等措施，防止污染。4、

21、吊頂施工安裝龍骨在栓緊螺栓、擰時要順著絲扣緊固，切忌強力損壞絲扣；吊桿要求是合格的新鋼筋且經(jīng)過冷拉或調直；主、副龍骨掛件及大吊有變形的一定要用鋼絲鉗加工，以滿足施工適用要求。掛副龍骨時，主、副龍骨要緊貼，掛件與主龍骨連接時，用鋼絲鉗夾緊，讓其連接無活動間隙。5、收口處理裝修收口是通過對裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理，以達到彌補飾面裝修的不足之處，增加裝飾效果的目的。用飾面材料遮蓋、避免基層材料外露影響裝修效果；或者用專門的材料對裝飾面之間的過渡部位進行裝飾，以增強裝修的效果。收口線不能有明顯斷頭，交圈要求連貫、規(guī)整和協(xié)調。每條收口線在轉彎、轉角處能連接貫通，圓滑自然，不斷頭、不錯位、寬度

22、均勻一致。裝修收口的方法主要有壓邊、留縫、碰接、榫接等方法。天花線、裝飾線等收口用裝飾構件遮蓋需要收口的飾面，簡化了飾面在收口位置的處理。使用裝飾線進行收口時，由于飾線與飾面的接觸面相對較小，且因為變形易產生空鼓、脫落等質量問題。因此，除了使用粘接劑固定外，還應盡量使用螺絲、釘子等進行加固。如果因為飾面的要求不能使用螺絲、釘子等加固時，應想辦法增大飾線與飾面的接觸面積，或者采用暗榫來進行固定。塊料等，收口方式通常采用留縫收口，再勾縫處理。6、環(huán)保施工嚴格遵照民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范、關于加強建筑工程室內環(huán)境質量管理的若干意見和關于實施室內裝飾裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準的通

23、知的要求，選擇“綠色建材”，組織“綠色施工”。綠色環(huán)保飾材毒性少、污染少甚至具有抑菌功能。施工過程中，及裝修入駐后散發(fā)的有害氣體、有害輻射都很少，抗霉防蝕，有阻燃特性。針對本工程建筑裝飾材料，我們將嚴格按照招標人的要求，選用國內知名度較高的品牌，從正宗渠道進貨，就現(xiàn)場材質取樣分別對內墻涂料、粘合劑、石材防輻射等進行檢測，工程驗收時，室內空氣質量檢測。采用科學可行的施工方案，減少污染。裝修過程中，要使房屋保持良好的通風環(huán)境，釋放苯、甲醛及有機化合物，保持室內空氣的凈化，減少空氣中苯、甲醛對人體的危害。施工中所要面對的各項重點、難點我們將在后面進行更加具體、詳細的分析并且制訂更加完備的保證措施，如

24、果有幸中標將在今后的工程實施過程中把各項措施落實到工程中來。第七節(jié) 防擾民措施本工程施工現(xiàn)場周圍是商業(yè)區(qū)、居民區(qū)，因此擾民的情況也必須引起高度重視。1、首先注意施工現(xiàn)場的位置，以及了解附近建筑物的分布情況，精心安排施工進度計劃及優(yōu)化施工方案，以對該工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便；2、項目經(jīng)理部需精心組織、科學管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設備進行防噪處理；3、治安保衛(wèi)方面。我公司擬采取如下措施：（1）與甲方緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證；（2）挑選整體素質好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴格遵守甲方的工地管

25、理制度和我公司的有關制度，對違規(guī)者予重罰；（3）與當?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；（4）加強材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當；（5）協(xié)調好各施工單位、各工種的關系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。4、本工程中，材料和垃圾的運輸要與該區(qū)域的交通管理部門協(xié)調，按有關部門規(guī)定的時間、線路進行運輸。提前作好材料的進場計劃，以便與相關管理部門協(xié)調。運輸垃圾時要裝載妥當，防止運輸過程中散落，散落在道路上的垃圾要及時清理，材料運輸前要綁扎牢固，防止在運輸途中碰壞、墜落；5、與材料商經(jīng)濟糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。我公司是實力較強的建筑

26、裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽，與材料供應商保持良好的合作關系。對工人的工資每月結清，防止拖欠工資引發(fā)事端，這樣也能有效的調動工人的工作積極性，員工的生產獎勵制度更能提高工人的生產質量和效率。6、項目部認真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關的施工管理制度，現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。7、項目部要充分認識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須噴灑后方可運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。8、項目

27、部要認真制定有關擾民的問題。不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場內停放，嚴禁工人衣冠不整，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進入施工現(xiàn)場，教育員工要時刻注意企業(yè)形象。9、在施工時間段施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴格遵守文明施工管理要求，確保本工程達到 “北京市文明安全工地”。10、施工現(xiàn)場大力提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。11、在施工中采用新工藝、新機械、新材料或更換、調整部分影響嚴重的設施和設備，盡量降低施工影響，保證施工進度。12、隨時與現(xiàn)場周圍有關部門或單位取得聯(lián)系，對他們的意見、建議進行合理

28、采納，對有關施工工序安排、工人操作方面的問題，在生產調度會上進行解決。13、合理安排施工工序，盡量將噪聲污染嚴重的工序安排在白天。14、加強噪聲監(jiān)測，采取專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。第八節(jié) 對材料計劃與供應的管理1、材料計劃管理（1）材料計劃的編制1）材料需用計劃應根據(jù)施工圖、有關定額、標準圖集、施工組織設計等資料進行計算編制。 2）工程技術部門根據(jù)月度施工進度計劃編制月度物資需用計劃。經(jīng)項目生產經(jīng)理審核，項目技術負責人批準后的物資需用計劃，由編制人員按采購分類報項目物資部。 3）加工計劃由項目工程技術部門根據(jù)圖紙設計要求編制，加工計劃要考慮

29、加工生產周期，提前安排；加工計劃應明確加工物資名稱、標準圖集號、驗收標準、加工數(shù)量、需用時間。 （2）材料計劃的核實 1）材料計劃編制完成后，項目物資部門應當與工程預算相對照，如發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因和進行修正。 2）計劃在執(zhí)行過程中，遇到工程洽商、變更等，工程部門應及時提出變更補充，并反饋預算部門，滿足工程使用和核算需要。 3）物資部門建立材料計劃執(zhí)行臺帳，及時反饋計劃執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行結果進行對比分析。2、樣品、樣本報批樣（1）凡需送樣審批的材料，工程技術部應在物資申請計劃中注明提交樣品樣本時間、批準人。 （2）項目物資部負責樣品、樣本搜集、詢價并辦理報批手續(xù)。 （3）項目物資部在辦理材

30、料認價或批價手續(xù)時，向業(yè)主申報的材料價格須明確是否含運費和采購及保管費，并請業(yè)主予以確認，避免因工作不細致而造成不必要的損失，以確保材料結算收入完整。 3、材料采購供應管理 （1）供應商資格預審 1）項目物資部根據(jù)物資申請計劃和工程要求選擇供應商，對供應商進行資格預審是選擇的基礎； 2）在資格預審時應查看：供應商的企業(yè)簡介、樣品、樣本、營業(yè)執(zhí)照、資質證書、生產許可證、準用證、企業(yè)財務狀況等資質證明文件；3）當對經(jīng)銷商進行資格預審時，應對其提供的自身資料、生產商的相關資料進行查看； 4）資格預審時，應核對供應商或經(jīng)銷商提供的資料和資質證明文件的準確性、時效性，并將審查結果填入供應商資格審查表；

31、5）項目物資部負責保存供應商資格預審表及其提供的相關資料。 （2）供應商考察 1）當對物資有特殊要求或有關方面對資格預審尚未包括的內容提出調查要求時，項目物資部應在采購前對供應商進行考察； 2）考察的內容為資格預審尚未包括的項目，如生產狀況、人員狀況、原料、機械設備產品應用情況、質量保證能力，以及對供應商提供保險、保函能力進行必要的調查等； 3）考察由項目物資部/項目經(jīng)理理部指定的人員組織進行，必要時可邀請技術、商務、工程等部門有關人員參加，考察結果記錄于供應商考察報告。 4）項目物資部負責人依據(jù)資格預審、考察結果，判定供應商是否可以參加評選。 （3）供應商評選 1）由項目物資部對資格預審合格

32、的供應商進行綜合評價，并負責對供應商的資質、供貨能力、質量保證能力、是否符合環(huán)保要求以及價格等進行評價，對經(jīng)銷商的信譽、提供指定品牌、供貨能力及價格等進行評價。 2）項目和約預算部負責對供應商提供的擔保能力進行評價， 項目工程技術部對供應商報送的樣品及有關技術資料進行評價。 3）根據(jù)綜合評價結果，以相同質量和服務中最低價中標。4）采購人員負責將供應商選擇結果記錄于供應商選擇評價記錄中，項目物資部將供應商選擇評價記錄、資格預審表、考察報告整理、歸檔保存。 （4）采購合同的簽訂 1）采購合同由項目經(jīng)理部審核、批準、簽署，采購合同（訂單）應注明采購物資的名稱、規(guī)格型號、單位和數(shù)量、進場日期、質量標準

33、、環(huán)保要求、驗收方式以及發(fā)生質量問題時雙方所承擔的責任、仲裁方式等內容。 2）項目物資部采購負責人起草合同（訂單）文本，經(jīng)項目技術部、合約預算部等有關部門進行會審， 報項目經(jīng)理批準、簽署。 3）項目物資部負責保存采購合同正本及其審批記錄。 4）采購合同的修改時應得到原合同審批人的批準，并傳遞到相關人員。 4、供貨安排項目物資部采購員按照物資采購計劃的要求，按時組織物資的進場。 5、物資驗證（1）進場驗證 1）項目物資部編制物資進場檢驗計劃，經(jīng)項目技術負責人批準后實施，產品驗證由項目部材料員與采購員共同完成，產品檢驗由項目部材料員配合試驗員完成； 2）采購員在大宗物資到達前一天通知有關材料員（庫

34、管員），由庫管員準備驗證必備計量工具、場內搬運器具等，熟悉物資技術規(guī)范、質量標準，規(guī)劃堆放場地； 3）物資進場，項目庫管員會同采購員對物資的圖樣、文件、包裝、外觀質量、數(shù)量進行驗證并作好記錄，驗證應做到： 核對進場物資是否符合采購計劃或加工合同規(guī)定，核查產品的外觀質量是否與合同約定、已封存樣品、產品說明書、質量合格證明、送貨單、過磅單、裝箱單等符合，驗證質量合格，庫管員作好記錄，才允許卸貨； 需復試的材料進場時，庫管員進行數(shù)量和表面質量驗收，驗收合格后即可卸貨，并做好待檢標識，及時通知試驗員取樣送檢，待復檢合格后方可使用； 一般情況下，項目庫管員對物資應全數(shù)進行驗收，驗收方式按照國家標準、合同

35、或采購前約定進行， 對包裝或整齊捆綁物資，庫管員按照隨機抽樣進行抽查，抽查數(shù)量控制在進貨數(shù)量的5%以內； 驗證數(shù)量與到貨憑證不符，采購員應立即通知供應商到場重新確認后允許卸貨，如抽查樣品質量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質量、數(shù)量不符，驗證人員加倍抽樣查驗，仍發(fā)現(xiàn)不符合，庫管員拒絕收貨、標識并填寫不合格物資記錄單，由采購員通知供應商退貨； 裝飾材料的驗證按有害物質限量的10項強制性國家標準、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范要求執(zhí)行。 4）在供應商處驗證物資 當需要在供應商處對所采購物資進行驗證時，項目物資部應在采購合同（訂單）中明確規(guī)定驗證的安排和物資的放行方法； 項目物資部采購負責人組織工程、技術

36、、質量部門等方面人員到供應商處對所采購物資進行驗證，并做好驗證記錄。 （2）進場物資的復試 1）物資復試的范圍 國家和地方政府規(guī)定的必須進行復試的物資； 原始質量合格證明文件缺項、數(shù)據(jù)不清的物資； 超出保質期、規(guī)格型號混存的物資。 2）試驗由項目庫管員提出試驗委托單通知試驗員取樣，材料員、庫管員配合，試驗員送交指定試驗站試驗，試驗合格后才能使用。 3）電器使用功能檢驗、電線電纜的絕緣試驗、管材和閥門壓力試驗應在施工現(xiàn)場進行，必要時可送交具有法定資質檢測單位鑒定； （3）辦理驗收手續(xù) 進場物資經(jīng)過驗證和檢驗、復試合格后，由采購員與庫管員辦理驗收手續(xù)，雙方在驗收憑證上署名。 （4）材質證明、合格證

37、等資料的收集 1）必須收集產品生產企業(yè)質量合格證明文件的物資有：有壓力要求的管材、輕質墻體材料、特殊要求的油漆化工材料和涂料、粘接材料、保溫等材料； 2）必須收集產品合格證或產品說明書； 3）所有原始質量文件由采購員負責索取并經(jīng)庫管員傳遞給項目資料員，目資料員負責保存，并提供交工資料；4）所有產品復試的質量檢驗結果報告由項目試驗員負責索取后傳遞給項目資料員，同時將檢驗結果反饋材料員和庫管員，試驗員應作好檢驗結果報告?zhèn)鬟f記錄。 6、物資包裝（1）項目物資部在訂貨時，針對易碎、易損壞、易燃、易爆等物品應向供應商明確物資的包裝要求， 防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響、破壞而導致質量下降； （2

38、）包裝要求 1）包裝應符合有關的規(guī)程、規(guī)范、環(huán)保、產品特性、運輸要求等； 2）包裝及標志材料的選用均不能影響物資質量，如包裝材料對物資不能有腐蝕； 3）對裝箱包裝的物資，必須保持物資在箱內相對的穩(wěn)定，且應有裝箱單和相應的技術文件； 4）包裝外部必須有明顯的產品標識及防護（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標志； 5）進貨驗證時，檢驗人員應檢查物資的包裝情況，若有損壞或不符合的，應在進場物資驗證記錄中記錄并要求供應商進行處置；6）對在竣工交付時才能拆除的包裝，項目在施工過程中應對物資的包裝予以保護，保護方法可寫入成品保護措施。 7、物資搬運（1）物資的采購、使用單位要對所搬運的物資進行保護，保證物

39、資在搬運過程中不被損壞，并正確保護產品的標識；（2）對容易損壞、易燃、易爆、易變質和有毒的物資，以及甲方有特殊要求的物資，物資的采購、使用單位負責人應指派人員、組織制訂專門的搬運措施并明確搬運人員的職責，防止發(fā)生火災、爆炸、泄露等事故； （3）現(xiàn)場內搬運應考慮，從材料堆場、庫房到作業(yè)現(xiàn)場的距離、路面情況、搬運設備、工具的能力及搬運工人的水平等， 對價值較高、易損壞的物資和設備， 由項目物資部負責組織制定專門的搬運方案； （4）現(xiàn)場外搬運應考慮路面情況，橋梁的承載能力及高度、寬度，天氣情況，搬運時間等，對超限設備的搬運，供應商、分包方或項目物資部應制定專門的搬運方案； （5）搬運由供應商或分包方承擔時，在選擇供應商或分包方時，項目物資部應對其搬運能力（包括搬運設備能力、搬運工人的培訓和資格等）進行評價和考察，現(xiàn)場監(jiān)督； （6）因