成本核算流程圖[1]ppt課件

1、原始憑證,人工憑證,其他費用分配表,原材料匯總表,其他費用憑證,材料憑證,工資結(jié)算匯總表,原材料匯總分配表,登記明細(xì)賬,折舊費用分配表,工資及福利費用分配表,填制記賬憑證,動力費用分配表,輔助生產(chǎn)費用分配表,基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,制造費用分配表,制造費用明細(xì)賬,輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,廢品生產(chǎn)成本計算表,月末在產(chǎn)品成本,自制半成品庫,領(lǐng)用,分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,成品倉庫,1,生產(chǎn)部門,非生產(chǎn)部門,材料,共同消耗,獨自消耗,用途,直接消耗,一般消耗,基本生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)成本,制造費用,制造費用,廠部,管理費用,管理費用,鑄造車間,金工車間,組裝車間,供汽車間,機修車間,直接消耗,一般消耗,2,生產(chǎn)部門

2、,非生產(chǎn)部門,人工,參與加工N種,單獨加工,分配,生產(chǎn)工人,非生產(chǎn)工人,基本生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)成本,制造費用,制造費用,廠部,管理費用,管理/銷售費用/在建,鑄造車間,金工車間,組裝車間,供汽車間,機修車間,參與加工N種,單獨加工,生產(chǎn)工人,非生產(chǎn)工人,工程部門,在建工程,銷售部門,銷售費用,3,折舊費,動力費,其他費用,共同消耗,單獨消耗,分配,生產(chǎn)工藝,非生產(chǎn)工藝,基本生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)成本,制造費用,制造費用,廠部,管理費用,管理/銷售費用/在建,鑄造車間,金工車間,組裝車間,供汽車間,機修車間,共同消耗,單獨消耗,生產(chǎn)工藝,非生產(chǎn)工藝,其他費用,工程部門,在建工程,銷售部門,銷售費用,

3、4,核算方法,其他費用,人工費用,材料費用,直接計入、平均計入或按定額消耗量比例法,機器工時比例法，生產(chǎn)工時比例法，定額工時比例法等,按計件工資和計時工資的比例分配， 計件工資=應(yīng)付計時工資*計件工資分配率； 應(yīng)付計時工資=實際工作小時數(shù)*小時工資率； 分配率=應(yīng)付計件工資工資總額/集體職工工資之和,應(yīng)付計件工資=（合格數(shù)+料廢數(shù)）*計件單價,個人計件,分配計入,直接計入,分工作日和自然月份,應(yīng)付工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤天數(shù)*日工資,日薪制,定額消耗總量=數(shù)量*單位消耗定額 分配率=應(yīng)分費用總額/定額消耗總量 應(yīng)分配額=定額消耗量*分配率,月薪制,計件工資,計時工資,定額耗用量比例法,產(chǎn)品產(chǎn)量比

4、例法,產(chǎn)品重量比例法,應(yīng)付工資=出勤日數(shù)*日工資,分工作日和365天,集體計件,分配計入,直接計入,分配,5,基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 XX車間XX產(chǎn)品 單位：元,輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 XX車間 單位：元,制造費用明細(xì)賬 XX車間 單位：元,6,再對外分配,輔助生產(chǎn)費用,先對內(nèi)分配,單位成本=自身總成本/對外勞務(wù)量,不考慮各輔助車間之間相互提供勞務(wù)的情況,計劃分配法,代數(shù)分配法,先按計劃分,計劃成本=計劃單位成本X數(shù)量,直接分配法,再結(jié)轉(zhuǎn)差額,差額小,差額大,計出成本，按受益原則填制記賬憑證及登記明細(xì)賬。,分到除輔助車間外的受益單位,記入管理費用,交互分配法,單位成本=自身總成本/總勞務(wù)量,單位成本=

5、對外總成本/對外勞務(wù)量,列方程，解出各輔助車間的單位成本，單位成本=總成本/總勞務(wù)量,再求實際成本,實際成本=自身總成本+應(yīng)承擔(dān)的其它輔助成本（按計劃價計算）,7,輔助生產(chǎn)成本供汽車間,輔助生產(chǎn)成本機修車間,基本生產(chǎn)成本,制造費用,管理費用,在建工程,交互分配,分配,歸集,歸集,分配,沒有余額,沒有余額,對 外 分 配,8,制造費用明細(xì)賬,金工車間,鑄造車間,補充,組裝車間,分配率=分配總金額/金工車間生產(chǎn)工人工時,生產(chǎn)工時比例法,分配率=分配總金額/鑄造車間人工工資,直接人工比例法,分配率=分配總金額/組裝車間生產(chǎn)工人工時,生產(chǎn)工時比例法,分配率=年度制造費用計劃總額/年度產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額

6、工時之和 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用=總定額工時數(shù)*分配率 調(diào)整比率=（實際成本計劃成本）/ 計劃成本 差異額=計劃分配額X調(diào)整比率,按年度計劃分配率分配法,制造費用分配表,填制記賬憑證,實訓(xùn)一,登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,實訓(xùn)二,實訓(xùn)三,制造費用的歸集,實訓(xùn)四,分配,制造費用,歸集,分配,沒有余額,注意：若按年度計劃分配率分配法，制造費用在1-11月中有余額，余額可在借貸方,結(jié)轉(zhuǎn)制造費用 （紅字登賬）,9,廢品損失,領(lǐng)料,不可修復(fù)廢品,可修復(fù)廢品修復(fù)費,直接人工,發(fā)生人工費,制造費用,登記廢品損失明細(xì)賬,按生產(chǎn)工時比例計算分配率,廢品損失計算表,廢品生產(chǎn)成本,按生產(chǎn)工時比例計算分配率,賠款,按產(chǎn)量比例

7、計算分配率,直接材料,填制憑證,殘料回收,直接材料,直接人工,其他費用,基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,制造費用,結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失,沖減直接人工,沖減直接材料,歸集廢品損失,歸集廢品損失,廢品損失,1）不可修復(fù)廢品生成本 2）可修復(fù)廢品修復(fù)費,1）殘料回收 2）過失賠款 3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失,沒有余額,10,生產(chǎn)費用分配,鑄造車間,金工車間,C640明細(xì)賬,基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬,成本計算單,C620明細(xì)賬,自制半成品成本計算單,入庫單,入庫單,組裝車間,填制記賬憑證,填制記賬憑證,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品（紅字登賬）,成本計算單,成本計算單,填制記賬憑證,分項逐步結(jié)轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)入金工車間的完工產(chǎn)品,C640明細(xì)賬,C620明細(xì)賬

8、,成本計算單,填制記賬憑證,填制記賬憑證,入庫單,基鑄造車間鐵鑄件/鋁鑄件,歸集,結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品,沒有余額,基金工車間C620/C640,歸集,結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品,月末在產(chǎn)品成本,基組裝車間C620/C640,歸集,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品,月末在產(chǎn)品成本,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品（紅字登賬）,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品（紅字登賬）,11,將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品間的分配方法,不計算在產(chǎn)品成本法，即在產(chǎn)品成本忽略不計，由完工產(chǎn)品完全承擔(dān)生產(chǎn)費用；在月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，價格低且各月份在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定時適用。 在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法，注意每年年末在產(chǎn)品需要根據(jù)實際盤存背資料，采用其他方法計算在產(chǎn)品成本，即每年的最后一個月?lián)Q核算

9、方法，以免在產(chǎn)品成本與實際出入過大，適用于月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較少或各月月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定、起伏不大的產(chǎn)品； 在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法，即在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，按產(chǎn)量比例法分配； 在產(chǎn)品按原材料費用計價法，即月末在產(chǎn)品成本只計算所耗的原材料費用，不計算人工及費用，產(chǎn)品的人工及費用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量多且數(shù)量變化大但原材料費用占在產(chǎn)品成本比重較大的產(chǎn)品； 在產(chǎn)品按定額成本計價法，即用定額代替實際，完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品費用+本月發(fā)生額-月末在產(chǎn)品的定額成本，注意每月的差額由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)；適用于定額管理基礎(chǔ)較好，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品； 定額比例法，產(chǎn)品的生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)

10、品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例分配，適用于各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，分配率=（月初在產(chǎn)品費用+本月實際發(fā)生額）/（月初在產(chǎn)品定額費用+本月投入定額費用）,12,7.約當(dāng)產(chǎn)量比例法： 1）按投料率換算約當(dāng)產(chǎn)量 原材料在生產(chǎn)開始時一次性全部投入，即月末在產(chǎn)品投料率視為100%，此時月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為其實際結(jié)存數(shù)量； 原材料是隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，但在每道工序開始時一次性投入 某道工序的投料率=（前道工序累計材料費用定額+本工序材料費用定額）/完工產(chǎn)品材料費用定額 原材料是隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，且在每道工序也是陸續(xù)投入 某道工序的投料率=（前道工序累計材料費用定額+本工序材料費用定額*完工程度）/完工產(chǎn)品材料費用定額